Glavni pokazatelji finansijske i ekonomske aktivnosti turističke agencije. Finansijsko istraživanje preduzeća na primjeru turističke agencije. Pokazatelji i vrste usluga koje pruža turistička kompanija Sputnik doo

Finansijska analiza preduzeća na primjeru turističke agencije

Uvod

1. Putničke kompanije, njihove ekonomske aktivnosti i finansijska analiza njihovih pokazatelja

1.1 Indikatori ekonomska aktivnost putnička agencija

1.2 Uloga ekonomske analize u povećanju efikasnosti poslovnih aktivnosti turističkog preduzeća

2. Analiza finansijsko stanje putnička kompanija Sputnik doo

2.1 Indikatori i vrste usluga koje pruža turistička kompanija Sputnjik doo

2.2 Analiza imovinskog stanja i finansijskih sredstava turističke kompanije Sputnjik doo

2.3 Analiza finansijskog stanja turističke kompanije Sputnik doo

3. Izrada mjera za poboljšanje finansijskog stanja turističkog preduzeća Sputnjik doo

Zaključak

Spisak korišćene literature

Uvod

Rusija ima ogroman potencijal kako za razvoj domaćeg turizma tako i za prihvat stranih putnika. Ima sve što vam treba - ogromnu teritoriju, bogatu istoriju i kulturno nasljeđe, au nekim krajevima - netaknuta, divlja priroda.

Turistička industrija je trenutno jedan od oblika trgovine uslugama koji se najdinamičnije razvijaju. U mnogim zemljama svijeta turizam se razvija kao sistem koji pruža svaku priliku za upoznavanje sa istorijom, kulturom, običajima, duhovnim i vjerskim vrijednostima date zemlje i njenih ljudi. Ima i dosta fizičkih i pravna lica, na ovaj ili onaj način vezano za pružanje turističkih usluga. Osim što je značajan izvor prihoda, turizam je i jedan od moćnih faktora jačanja prestiža jedne zemlje i povećanja njenog značaja u očima svjetske zajednice i običnih građana.

Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti turistička organizacija je jedan od najefikasnijih alata za obračun i praćenje stepena korišćenja materijalnih, radnih i novčanih resursa koji se utvrđuje praktična upotreba njegove rezultate u planiranju proizvodnje i vrednovanju efikasnosti i kvaliteta rada. Analiza finansijskih i ekonomskih aktivnosti turističke organizacije ima za cilj da okarakteriše promene u materijalno-tehničkoj bazi organizacije i pokazatelje učinka, da pruži dublju ekonomska opravdanost rješenja kroz koja se implementiraju funkcije upravljanja. Analiza otkriva efikasnost korišćenja resursa kojima raspolaže turistička organizacija, rezerve za dalji rast produktivnosti rada, smanjenje troškova turističkih proizvoda i povećanje rentabilnosti delatnosti. U naše vrijeme, kada velika količina Ruske turističke organizacije su u teškoj finansijskoj situaciji veliki značaj poboljšava finansijsko stanje turističke organizacije.

Relevantnost ovog problema određuje izbor teme rada. finansijsko stanje turističke kompanije

Svrha studije bila je da se analizira finansijsko-ekonomska aktivnost turističke organizacije i njeno finansijsko stanje, da se razviju mjere za njeno unapređenje u savremenim uslovima.

Ciljevi studije su sljedeći:

) razmotriti suštinu i zakonska regulativa finansijsko stanje turističke organizacije;

) razmatra sistem indikatora koji karakterišu sistem indikatora turističke organizacije;

) analizira finansijsko stanje turističke organizacije koja se proučava, posebno vrši vertikalnu i horizontalnu analizu bilansa stanja, izračunava i analizira koeficijente finansijske stabilnosti, poslovne aktivnosti, likvidnosti i solventnosti, razmatra vjerovatnoću bankrota turista organizacija;

) razviti načine za unapređenje aktivnosti turističke organizacije koja se proučava.

Predmet studije je društvo sa ograničenom odgovornošću „Sputnjik“ (doo „Sputnjik“).

Rad se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključka, liste referenci i aplikacija.

1. Putničke kompanije, njihove ekonomske aktivnosti i finansijska analiza njihovih pokazatelja

1 Pokazatelji ekonomske aktivnosti turističkog preduzeća

Jedan od osnovnih zahtjeva za funkcionisanje turističkih organizacija i njihovih udruženja u tržišnoj ekonomiji je rentabilnost privrednih i drugih djelatnosti, nadoknada troškova vlastitim prihodima i osiguranje rentabilnosti i rentabilnosti poslovanja u određenim iznosima. Osnovni zadatak turističkih organizacija je privredna aktivnost koja ima za cilj ostvarivanje dobiti radi zadovoljenja društvenih i ekonomskih interesa članova radne snage i interesa vlasnika imovine preduzeća. Glavni indikatori koji karakterišu rezultate komercijalne aktivnosti turističke organizacije su bruto prihod, ostali prihodi, troškovi distribucije, dobit i profitabilnost.

Svrha analize volumetrijskih pokazatelja aktivnosti turističkih organizacija je da se identifikuju, proučavaju i mobilišu rezerve za povećanje prihoda, profita, povećanje profitabilnosti uz poboljšanje kvaliteta usluge potrošača turističkih organizacija. U procesu analize provjerava se stepen realizacije planova prihoda, troškova, dobiti, rentabilnosti, proučava se njihova dinamika, utvrđuje uticaj faktora na rezultate komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija, te se utvrđuju rezerve za njihov rast. identifikovane i mobilisane, posebno one prognozirane. Jedan od glavnih zadataka analize je i proučavanje ekonomske izvodljivosti i efikasnosti raspodjele i korištenja dobiti.

Za postizanje ovih ciljeva turističke organizacije moraju riješiti sljedeće zadatke:

·procijeniti u kojoj mjeri je osigurana maksimizacija profita;

· u slučajevima nerentabilnog rada utvrditi razloge za takvo upravljanje i utvrditi izlaze iz postojeće situacije;

· razmotriti prihode na osnovu njihovog poređenja sa rashodima i identifikovati dobit od prodaje;

·proučiti trendove promjena prihoda u glavnim grupama turističkih proizvoda i općenito iz djelatnosti turističke organizacije;

·utvrditi koji dio prihoda se koristi za nadoknadu troškova, poreza i ostvarivanje dobiti;

·izračunati odstupanje iznosa bilansne dobiti u odnosu na iznos dobiti od prodaje i utvrditi razloge za ta odstupanja;

· ispitati različite pokazatelje profitabilnosti za izvještajni period i tokom vremena;

· identifikovati rezerve za povećanje profita i povećanje profitabilnosti i odrediti kako i kada je moguće iskoristiti te rezerve;

· proučiti pravce korišćenja dobiti i proceniti da li se iz sopstvenih sredstava finansiraju razvoj privrednih delatnosti.

U praksi se koristi eksterna i interna analiza.

Eksterna analiza se zasniva na objavljenim izvještajnim podacima i stoga sadrži ograničenu količinu informacija o aktivnostima turističkih organizacija. Njegova svrha je procjena profitabilnosti turističke organizacije i efikasnosti korištenja kapitala. Rezultati ove procene uzimaju se u obzir u odnosu turističke organizacije sa osnivačima, poveriocima, poreskim organima i služe kao osnova za utvrđivanje pozicije ovog preduzeća na tržištu, u industriji i u poslovnom svetu. Naravno, objavljene informacije ne utiču na sve oblasti delatnosti preduzeća, one sadrže agregirane podatke, uglavnom o njihovim finansijskim aktivnostima turističkih organizacija, te stoga imaju mogućnost da izglade i prikriju negativne pojave koje se javljaju u aktivnostima turističkih organizacija. .

Interna analiza je od najveće važnosti u ocjeni rada turističkih organizacija i određivanju mjera za povećanje profita i povećanje profitabilnosti. Zasniva se na korišćenju celokupnog kompleksa ekonomskih informacija, primarnih dokumenata i analitičkih, statističkih, računovodstvo i izvještavanje. Analitičar ima priliku da realno proceni stanje u preduzeću. On može iz primarnog izvora dobiti pouzdane informacije o politici cijena preduzeća i njegovim prihodima, o formiranju dobiti od prodaje, o strukturi troškova i drugih rashoda, da ocijeni poziciju preduzeća na tržištu turističkih usluga. , o bruto (bilansnoj) dobiti itd.

Integrirani pristup proučavanju konačnih rezultata komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija omogućava vam donošenje informiranih upravljačkih odluka na tom putu tekuće aktivnosti, promoviše izbor najbolje opcije akcije u budućnosti.

Koriste se za analizu efikasnosti proizvodnje i finansijskog stanja preduzeća razne metode i indikatori. Prije svega, ovo je sistem indikatora koji karakteriše efikasnost korišćenja resursa i njihov uticaj; pokazatelji profitabilnosti.

Profitabilnost je jedan od opštih indikatora koji karakterišu ekonomska efikasnost ekonomske aktivnosti bilo koje organizacije.

Pokazatelji profitabilnosti karakterišu efikasnost preduzeća u celini, profitabilnost različitih oblasti delatnosti (preduzetničke, investicione), povrat troškova itd. Oni potpunije odražavaju krajnje rezultate poslovanja nego profit, jer njihova vrijednost pokazuje omjer efekta prema novcu ili korištenim resursima

izvještaj o praksi

2. Analiza glavne ekonomski pokazatelji i finansijsko stanje turističke kompanije "Svijet čuda"

Turistička kompanija "Svijet čuda" na turističkom tržištu posluje već 5 godina. Trenutno kompanija ima veliki broj redovni kupci. Obim priliva kupaca prema turističkoj kompaniji "Svijet čuda" u procentima iznosi (Slika 4):

Slika 4 - Obim protoka kupaca Khabarovsk Territory turističkoj agenciji "Svijet čuda" (u postocima)

Kao što vidimo, najveći udio klijenata je u Habarovsku, što se objašnjava lokacijom turističke agencije. Velika količina prodaja se odvija tokom ljetne sezone od aprila do oktobra. U periodu od maja do septembra, ture u Tursku, Egipat i druge zemlje su veoma tražene Jugoistočna Azija, Primorski teritorij, Soči i sanatoriji Primorskog teritorija. Između oktobra i februara: Tajland, Egipat, Indija izleti na ostrva. Tajland je u stalnoj potražnji tokom cijele godine, kao iu ovoj zemlji tijekom cijele godine turisti mogu uživati na vrelom suncu i toplo more, pogotovo što su ture u Tajland poznate po svojoj isplativosti (u periodu do 2014. godine).

Da biste posjetili ove zemlje, ne morate prikupljati dokumente za dobijanje vize, jer se viza dobija po dolasku u zemlju. Ovaj faktor je od velike važnosti pri odabiru zemlje.

Glavni pokazatelji koji karakterišu rad turističke agencije prikazani su u tabeli 1.

Tabela 1 - Analiza glavnih finansijskih i ekonomskih pokazatelja poslovanja Mir Čudes doo za period 2011-2013.

Indeks	Apsolutno odstupanje	Stopa rasta, posto

1. Prihodi od prodaje
2. Troškovi prodaje
3. Bruto dobit
4. Troškovi,
Poslovni troškovi
Administrativni troškovi
5. Dobit od prodaje

Na osnovu prikazanih indikatora mogu se izvesti sljedeći zaključci. Prihod kompanije u 2013. godini iznosio je 10.336,2 hiljade rubalja, što je 10% više u odnosu na 2012. godinu.

Profit se više nego udvostručio. Za povećanje stabilnog rasta profita potrebno je stalno tražiti rezerve za njegovo povećanje. Rezerve za rast profita su kvantitativno mjerljive prilike za njegovo povećanje.

Njihovi glavni izvori su:

Ẑ povećanje obima prodaje turističkih usluga;

Ẑ smanjenje troškova proizvodnje usluga, uključujući smanjenje komercijalnih troškova i troškova prodaje i poluvarijabilnih troškova u troškovima jedinice usluge;

Ẑ povećanje cijena poboljšanjem kvaliteta pruženih usluga;

* traženje profitabilnijih tržišta;

* realizacija usluga u optimalnijim terminima;

* sprečavanje gubitaka iz poslovanja i sl.

Na profitnu maržu utiče veliki broj faktora, koji se mogu podeliti na interne (endogene) i eksterne (egzogene).

Njihovo računovodstvo je objektivno neophodno za organizovanje efikasnih turističkih aktivnosti.

Granica unutrašnji faktori kontrolisan i zavisan od ekonomska politika sebe turističko preduzeće. To uključuje: obim prodaje, vrste turistički proizvod i tržišne segmente, specifičnosti rada sa potrošačima, menadžment, efikasnost korišćenja troškova proizvodnje, finansijski podsticaji tim itd.

Vanjski faktori utiču na turizam kroz promjene koje se dešavaju u životu društva i imaju nejednak značaj za različite elemente turističkog sistema.

Najvažniji eksterni faktori koji utiču na razvoj turizma, a samim tim i na povećanje ili smanjenje dobiti turističkih organizacija su: prirodno-geografski; kulturno-istorijski; ekonomski; društveni; demografski; politički i pravni; tehnološki; životne sredine (Slika 5).

Slika 5. Eksterni faktori koji utiču na profit turističke agencije.

Prirodno-geografski (more, planine, šume, biljni, životinjski svijet, klima i dr.) i kulturno-istorijski (arhitektonski, historijski i kulturni spomenici) faktori kao osnova turističkih resursa odlučujući su kada turisti biraju određenu regiju koju će posjetiti.

Ako je profit izražen u apsolutnim iznosima, onda je profitabilnost relativni indikator intenzitet proizvodnje. Odražava nivo profitabilnosti u odnosu na određenu bazu. Preduzeće je profitabilno ako je iznos prihoda od prodaje proizvoda dovoljan ne samo da pokrije troškove proizvodnje i prodaje, već i da ostvari profit. Indikatori profitabilnosti (profitabilnosti) preduzeća nam omogućavaju da procenimo njegove finansijske rezultate i, na kraju, efikasnost. Ovi pokazatelji obično uključuju nivo profitabilnosti, koji se izražava kao odnos određene vrste dobiti prema određenoj osnovici. Razni indikatori odraziti različite strane aktivnosti preduzeća. Sasvim je prirodno da se, generalno, efikasnost preduzeća može odrediti samo sistemom pokazatelja profitabilnosti. Izračunajmo profitabilnost prodaje u kompaniji "Svijet čuda" (tabela 2).

Tabela 2 - Dinamika rentabilnosti prodaje, posto

Dakle, vidimo da se profitabilnost prodaje svake godine povećava. Ovo se dešava zbog brže stope rasta dobiti kompanije od prodaje roba i usluga u odnosu na stopu rasta prihoda.

Nivo solventnosti karakteriše prvenstveno niz pokazatelja likvidnosti. Stepen likvidnosti firme određen je njenom sposobnošću da preda svoju imovinu po prilično razumnoj cijeni. kratko vrijeme u gotovini, bez značajnije amortizacije njihove vrijednosti, kako bi pokrili svoje kratkoročne obaveze. Kao što je već pomenuto, koeficijent likvidnosti može delovati kao pokazatelj solventnosti preduzeća. Ako se pokazatelji likvidnosti preduzeća pogoršaju, to znači da menadžment preduzeća nije u stanju da efikasno upravlja svojom imovinom i obavezama, što može dovesti ili do prodaje dugotrajne imovine ili do nesolventnosti i bankrota. Smanjenje likvidnosti znači smanjenje profitabilnosti preduzeća, povećanje gubitaka i gubitak kontrole u upravljanju kapitalom. Zbog toga je likvidnost toliko važna. Pravi se razlika između likvidnosti bilansa stanja i likvidnosti imovine. Razlika je u tome što kod likvidnosti bilansa stanja, vrijeme potrebno da se imovina pretvori u gotovinu odgovara vremenu dospijeća obaveza, dok je likvidnost aktive određena vremenom koje je potrebno da se imovina pretvori u gotovinu. Suština analize likvidnosti bilansa je u razlikovanju razne vrste sredstva preduzeća prema stepenu njegove likvidnosti sa njihovim naknadnim grupisanjem po ovom kriterijumu. Slično, pojedinačne stavke obaveza grupišu se prema stepenu hitnosti otplate obaveza. U 2013. godini koeficijent likvidnosti iznosio je 1,92, što znači da kompanija ima mogućnost da pokrije sva svoja kratkoročna dugovanja na racionalno korišćenje sopstvenih sredstava. Koeficijent apsolutne likvidnosti pokazuje koji dio trenutnog kratkoročnog duga organizacija može otplatiti u bliskoj budućnosti koristeći likvidna sredstva. IN u ovom slučaju vrijednost ovog pokazatelja smanjena je za 0,5 i iznosi 0,86, što znači da je moguće otplatiti kratkoročni dug preduzeća kroz Novac za 86% (tabela 3).

Tabela 3 - Analiza boniteta kompanije "Svijet čuda"

Na osnovu analize glavnih ekonomskih pokazatelja Mir Čudes doo, možemo zaključiti da ovog trenutka Kompanija se aktivno razvija. Svake godine postoje pozitivni trendovi u bruto dobiti uz smanjenje troškova poslovanja. Stepen efikasnosti u korišćenju materijalnih resursa takođe se svake godine povećava, o čemu svedoči i povećanje koeficijenta rentabilnosti.

Dobit od prodaje preduzeća obračunava se kao razlika između prihoda od prodaje dobara, radova, usluga (bez PDV-a, akciza i drugih obaveznih plaćanja), troškova, komercijalnih troškova i administrativnih troškova.

Glavni faktori koji utiču na visinu dobiti od prodaje su:

* promjena obima prodaje;

* promjena asortimana prodatih proizvoda;

* promjena troškova proizvodnje;

* promjena prodajne cijene proizvoda.

Faktorska analiza dobiti od prodaje neophodna je za procjenu rezervi za povećanje efikasnosti proizvodnje, tj. Glavni zadatak faktorske analize je pronaći načine za maksimiziranje profita kompanije. Osim toga, faktorska analiza dobiti od prodaje je osnova za donošenje upravljačkih odluka. Za izvođenje analize sastavit ćemo analitičku tabelu (Tabela 4).

Tabela 4 - Početni podaci za faktorsku analizu dobiti od prodaje

Prihodi od prodaje robe kompanije u 2013. godini iznosili su 10.336 hiljada rubalja, prvo je potrebno utvrditi obim prodaje u baznim cenama (10.336/1,15) koji je iznosio 8.988 rubalja. Uzimajući ovo u obzir, promjena obima prodaje za analizirani period iznosila je 98,7% (8988/9104*100%), tj. Zabilježen je pad obima prodatih proizvoda za 1,3%. Zbog smanjenja obima prodaje proizvoda, dobit od prodaje proizvoda, radova i usluga je smanjena: 320 * (-0,127) = - 40,64 hiljada rubalja.

Uticaj promjene troška na dobit može se utvrditi upoređivanjem troškova prodaje proizvoda u izvještajnom periodu sa troškovima baznog perioda, preračunatim za promjenu obima prodaje: 9366 - (8721*0,987) = 758,4 hiljada rubalja. Troškovi prodate robe su porasli, pa je i dobit od prodaje proizvoda smanjena za isti iznos.

Uticaj promjena komercijalnih i administrativnih troškova na dobit kompanije utvrdit ćemo upoređujući njihove vrijednosti u izvještajnom i baznom periodu. Zbog smanjenja iznosa administrativnih troškova, dobit je povećana za 3 hiljade rubalja (43 - 46), a zbog smanjenja komercijalnih troškova - za 5 hiljada rubalja (11 - 16).

Analiza djelatnosti hotela Radar

Svi razmatrani podaci prikazani u analizi su rezultat poslovanja ovog preduzeća tokom 205. godine. Prva faza - analiza kriterijuma performansi preduzeća...

Turistička agencija "Svijet čuda" doo je društvo sa ograničenom odgovornošću koje je počelo sa radom 2009. godine. Kompanija se nalazi na adresi: Rusija, Khabarovsk, ul. Dikopoltseva, 48. CEO koju zastupa Lyapin S.A...

Analiza aktivnosti turističke kompanije "Svijet čuda"

Turistička kompanija "Svijet čuda" objedinjuje funkcije turoperatora i turističkog agenta. Kao turoperator, kompanija radi za ulazak, odnosno pruža turističke usluge stranim državljanima u Rusiji preko turističkih agenata...

Hotelski menadžment kao osnova turističke privrede

Tabela 3 Uporedna procjena cijene hotelskih soba Kategorija sobe Cijena sobe Hotel "Patriot" Hotel "Belgorod" Hotel "Salute" Jednokrevetna "Standard" 800 2800 2100 Dvokrevetna "Standard" 800 3300 2 osobe...

Značenje fizičke vežbe za razvoj i jačanje respiratornog sistema

Pneutonometrijski indikator (PTP, mm pm.cm.) omogućava procjenu snage respiratornih mišića, što je osnova procesa ventilacije. PTP se smanjuje fizičkom neaktivnošću, sa dugim pauzama između treninga...

Istraživanje parametara finansijsko-ekonomske delatnosti ugostiteljskog preduzeća na primeru hotela Sokos

Analiza ekonomskih pokazatelja ukazuje na stabilnu poziciju preduzeća na tržištu hotelskih usluga. U analiziranom periodu prihodi od prodaje usluga hotelsko preduzeće povećana za 2280 hiljada rubalja. ili u 8...

Organizacija aktivnosti turističke agencije doo "A Style"

Prema statističkim izvještajima, razmatrani su opći ekonomski pokazatelji aktivnosti A Style LLC: broj i cijena prodatih turističkih paketa, broj opsluženih turista za period 2010-2012.

Projekat mjera za povećanje konkurentnosti turističke agencije "Nika-tour", Moskva

Turistička agencija Soyuz doo je na tržištu već 5 godina, i aktivno sarađuje sa mnogim turoperatorima, a glavni su Pegastic Stick, Biblioglobus, Coral Travel, Anex, Natalie Tours, Alean, Intourist, Dolphin. Lokacija: Moskva...

U skladu sa dobijenim zadatkom, tokom preddiplomske prakse, urađena je studija dostupnih dokumenata, ankete zaposlenih, zapažanja i analitičke i sintezne procedure. Kao rezultat,...

Struktura turističkog preduzeća "Turist" i specifičnosti njegovog rada

Danas je za razvoj turističke kompanije "Turist" ključan razvoj oglašavanja koje će biti efikasno. Oglašavanje turističke agencije "Turist" trebalo bi da privuče pažnju...

Turistička agencija "Sigma-Politan"

Većina rasprodaja se odvija tokom ljetne sezone od aprila do oktobra. U periodu od maja do septembra veoma su tražena putovanja u Tursku, Egipat, UAE, Soči, krstarenja brodom i sanatorijume na Uralu...

Turistički i rekreativni potencijal Republike Burjatije

Rješavanje problema strateški razvoj turizam je povezan sa istorijom razvoja turizma u republici. Istorijska analiza razvoja turizma u regionu neophodna je jer...

Uprava turističke kompanije doo "Breeze"

Turistička kompanija "Svijet čuda" na turističkom tržištu posluje već 5 godina. Trenutno kompanija ima veliki broj stalnih kupaca. Obim priliva kupaca prema turističkoj kompaniji "Svijet čuda" u procentima iznosi (Slika 4):

Slika 4 - Obim priliva klijenata sa teritorije Habarovsk u turističku agenciju "Svijet čuda" (u postocima)

Kao što vidimo, najveći udio klijenata je u Habarovsku, što se objašnjava lokacijom turističke agencije. Većina rasprodaja se odvija tokom ljetne sezone od aprila do oktobra. U periodu od maja do septembra, veoma su tražena putovanja u Tursku, Egipat, zemlje jugoistočne Azije, Primorski teritorij, Soči i sanatorije Primorskog kraja. Između oktobra i februara: Tajland, Egipat, Indija izleti na ostrva. Tajland je u stalnoj potražnji tokom cijele godine, jer u ovoj zemlji turisti mogu uživati u vrelom suncu i toplom moru tijekom cijele godine, pogotovo jer su ture u Tajland poznate po isplativosti (do 2014. godine).

Da biste posjetili ove zemlje, ne morate prikupljati dokumente za dobijanje vize, jer se viza dobija po dolasku u zemlju. Ovaj faktor je od velike važnosti pri odabiru zemlje.

Glavni pokazatelji koji karakterišu rad turističke agencije prikazani su u tabeli 1.

Tabela 1 - Analiza glavnih finansijskih i ekonomskih pokazatelja poslovanja Mir Čudes doo za period 2011-2013.

Indeks	Apsolutno odstupanje	Stopa rasta, posto

1. Prihodi od prodaje
2. Troškovi prodaje
3. Bruto dobit
4. Troškovi,
Poslovni troškovi
Administrativni troškovi
5. Dobit od prodaje

Na osnovu prikazanih indikatora mogu se izvesti sljedeći zaključci. Prihod kompanije u 2013. godini iznosio je 10.336,2 hiljade rubalja, što je 10% više u odnosu na 2012. godinu.

Njihovi glavni izvori su:

Ẑ povećanje obima prodaje turističkih usluga;

Ẑ smanjenje troškova proizvodnje usluga, uključujući smanjenje komercijalnih troškova i troškova prodaje i poluvarijabilnih troškova u troškovima jedinice usluge;

Ẑ povećanje cijena poboljšanjem kvaliteta pruženih usluga;

* traženje profitabilnijih tržišta;

* realizacija usluga u optimalnijim terminima;

* sprečavanje gubitaka iz poslovanja i sl.

Na profitnu maržu utiče veliki broj faktora, koji se mogu podeliti na interne (endogene) i eksterne (egzogene).

Njihovo računovodstvo je objektivno neophodno za organizovanje efikasnih turističkih aktivnosti.

Granica internih faktora je upravljiva i zavisi od ekonomske politike samog turističkog preduzeća. Tu spadaju: obim prodaje, vrste turističkih proizvoda i tržišni segmenti, specifičnosti rada sa potrošačima, menadžment, efikasnost u korišćenju troškova proizvodnje, materijalni podsticaji za tim i dr.

Eksterni faktori utiču na turizam kroz promjene koje se dešavaju u životu društva i imaju nejednak značaj za različite elemente turističkog sistema.

Slika 5. Eksterni faktori koji utiču na profit turističke agencije.

Ako je profit izražen u apsolutnom iznosu, onda je profitabilnost relativni pokazatelj intenziteta proizvodnje. Odražava nivo profitabilnosti u odnosu na određenu bazu. Preduzeće je profitabilno ako je iznos prihoda od prodaje proizvoda dovoljan ne samo da pokrije troškove proizvodnje i prodaje, već i da ostvari profit. Indikatori profitabilnosti (profitabilnosti) preduzeća nam omogućavaju da procenimo njegove finansijske rezultate i, na kraju, efikasnost. Ovi pokazatelji obično uključuju nivo profitabilnosti, koji se izražava kao odnos određene vrste dobiti prema određenoj osnovici. Različiti indikatori odražavaju različite aspekte aktivnosti preduzeća. Sasvim je prirodno da se, generalno, efikasnost preduzeća može odrediti samo sistemom pokazatelja profitabilnosti. Izračunajmo profitabilnost prodaje u kompaniji "Svijet čuda" (tabela 2).

Tabela 2 - Dinamika rentabilnosti prodaje, posto

Dakle, vidimo da se profitabilnost prodaje svake godine povećava. Ovo se dešava zbog brže stope rasta dobiti kompanije od prodaje roba i usluga u odnosu na stopu rasta prihoda.

Nivo solventnosti karakteriše prvenstveno niz pokazatelja likvidnosti. Stepen likvidnosti privrednog društva je određen njegovom sposobnošću da svoju imovinu pretvori u gotovinu u prilično kratkom vremenu, bez značajnog depresiranja njihove vrijednosti, kako bi pokrio svoje kratkoročne obaveze. Kao što je već pomenuto, koeficijent likvidnosti može delovati kao pokazatelj solventnosti preduzeća. Ako se pokazatelji likvidnosti preduzeća pogoršaju, to znači da menadžment preduzeća nije u stanju da efikasno upravlja svojom imovinom i obavezama, što može dovesti ili do prodaje dugotrajne imovine ili do nesolventnosti i bankrota. Smanjenje likvidnosti znači smanjenje profitabilnosti preduzeća, povećanje gubitaka i gubitak kontrole u upravljanju kapitalom. Zbog toga je likvidnost toliko važna. Pravi se razlika između likvidnosti bilansa stanja i likvidnosti imovine. Razlika je u tome što kod likvidnosti bilansa stanja, vrijeme potrebno da se imovina pretvori u gotovinu odgovara vremenu dospijeća obaveza, dok je likvidnost aktive određena vremenom koje je potrebno da se imovina pretvori u gotovinu. Suština analize likvidnosti bilansa je da se razgraniče različite vrste imovine preduzeća prema stepenu njene likvidnosti, nakon čega sledi njihovo grupisanje po ovom kriterijumu. Slično, pojedinačne stavke obaveza grupišu se prema stepenu hitnosti otplate obaveza. U 2013. godini koeficijent likvidnosti iznosio je 1,92, što znači da kompanija ima mogućnost da pokrije sva svoja kratkoročna dugovanja racionalnim korištenjem vlastitih sredstava. Koeficijent apsolutne likvidnosti pokazuje koji dio trenutnog kratkoročnog duga organizacija može otplatiti u bliskoj budućnosti koristeći likvidna sredstva. U ovom slučaju vrijednost ovog pokazatelja je smanjena za 0,5 i iznosi 0,86, što znači da se kratkoročni dug preduzeća može otplatiti gotovinom za 86% (tabela 3).

Tabela 3 - Analiza boniteta kompanije "Svijet čuda"

Na osnovu analize glavnih ekonomskih pokazatelja Mir Čudes doo, možemo zaključiti da se kompanija trenutno aktivno razvija. Svake godine postoje pozitivni trendovi u bruto dobiti uz smanjenje troškova poslovanja. Stepen efikasnosti u korišćenju materijalnih resursa takođe se svake godine povećava, o čemu svedoči i povećanje koeficijenta rentabilnosti.

Glavni faktori koji utiču na visinu dobiti od prodaje su:

* promjena obima prodaje;

* promjena asortimana prodatih proizvoda;

* promjena troškova proizvodnje;

* promjena prodajne cijene proizvoda.

Tabela 4 - Početni podaci za faktorsku analizu dobiti od prodaje

1.1 Pokazatelji ekonomske aktivnosti turističke kompanije

Jedan od osnovnih zahtjeva za funkcionisanje turističkih organizacija i njihovih udruženja u tržišnoj ekonomiji je rentabilnost privrednih i drugih djelatnosti, nadoknada troškova vlastitim prihodima i osiguranje rentabilnosti i rentabilnosti poslovanja u određenim iznosima. Osnovni zadatak turističkih organizacija je privredna aktivnost koja ima za cilj ostvarivanje dobiti radi zadovoljenja društvenih i ekonomskih interesa članova radne snage i interesa vlasnika imovine preduzeća. Glavni pokazatelji koji karakterišu rezultate komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija su bruto prihod, ostali prihodi, troškovi distribucije, profit i profitabilnost.

Za postizanje ovih ciljeva turističke organizacije moraju riješiti sljedeće zadatke:

· procijeniti u kojoj mjeri je osigurana maksimizacija profita;

· u slučajevima nerentabilnog rada utvrditi razloge za takvo upravljanje i utvrditi izlaze iz postojeće situacije;

· razmotriti prihode na osnovu njihovog poređenja sa rashodima i identifikovati dobit od prodaje;

· proučavanje trendova promjena prihoda u glavnim grupama turističkih proizvoda i općenito od djelatnosti turističke organizacije;

· utvrditi koji dio prihoda se koristi za nadoknadu troškova, poreza i ostvarivanje dobiti;

· izračunati odstupanje iznosa bilansne dobiti u odnosu na iznos dobiti od prodaje i utvrditi razloge za ta odstupanja;

· ispitati različite pokazatelje profitabilnosti za izvještajni period i tokom vremena;

· identifikovati rezerve za povećanje profita i povećanje profitabilnosti i odrediti kako i kada je moguće iskoristiti te rezerve;

· proučavaju područja korištenja dobiti i procjenjuju da li se iz vlastitih sredstava obezbjeđuje finansiranje razvoja privrednih djelatnosti.

U praksi se koristi eksterna i interna analiza.

Interna analiza je od najveće važnosti u ocjeni rada turističkih organizacija i određivanju mjera za povećanje profita i povećanje profitabilnosti. Zasniva se na korišćenju celokupnog kompleksa ekonomskih informacija, primarnih dokumenata i analitičkih, statističkih, računovodstvenih i izveštajnih podataka. Analitičar ima priliku da realno proceni stanje u preduzeću. On može iz primarnog izvora dobiti pouzdane informacije o politici cijena preduzeća i njegovim prihodima, o formiranju dobiti od prodaje, o strukturi troškova i drugih rashoda, da ocijeni poziciju preduzeća na tržištu turističkih usluga. , o bruto (bilansnoj) dobiti itd.

Integrisani pristup proučavanju konačnih rezultata komercijalnih aktivnosti turističkih organizacija omogućava donošenje informiranih upravljačkih odluka u toku tekućih aktivnosti i doprinosi odabiru najboljih opcija za djelovanje u budućnosti.

Za analizu efikasnosti proizvodnje i finansijskog stanja preduzeća koriste se različite metode i indikatori. Prije svega, ovo je sistem indikatora koji karakteriše efikasnost korišćenja resursa i njihov uticaj; pokazatelji profitabilnosti.

Profitabilnost je jedan od opštih pokazatelja koji karakteriše ekonomsku efikasnost privrednih aktivnosti bilo koje organizacije.

Pokazatelji profitabilnosti mogu se kombinirati u nekoliko grupa:

1) pokazatelji koji karakterišu povraćaj troškova i investicionih projekata,

2) pokazatelji koji karakterišu profitabilnost prodaje,

3) pokazatelji koji karakterišu profitabilnost kapitala i njegovih delova.

Svi pokazatelji se mogu izračunati na osnovu bruto dobiti, dobiti od prodaje i neto dobiti.

Profitabilnost se mjeri uglavnom pomoću dva indikatora.

Prvi je određen omjerom dobiti od prodaje prema ukupnim komercijalnim troškovima, izraženim u procentima. Ovaj pokazatelj karakterizira koliko se profita ostvaruje po 1 rublji prodaje, tj. karakteriše isplativost svih tekući troškovi.

R3 = Prp / Zrp (1)

R3 = PE / Zrp (2)

Pokazuje koliku dobit kompanija ostvaruje od svake rublje potrošene na prodaju turističkih proizvoda. Može se izračunati za preduzeće u cjelini, njegove pojedinačne odjele i vrste roba (radova, usluga).

Drugi pokazatelj profitabilnosti karakteriše efikasnost korišćenja sredstava. Definiše se kao omjer dobiti od prodaje prema prosječni godišnji trošak osnovna i obrtna sredstva.

Rototal = Pb / (Oc + Ob) (3)

Dakle, oba pokazatelja profitabilnosti (nivo profitabilnosti) karakteriziraju povrat tekućih troškova i svih materijalnih resursa.

Povrat od prodaje (promet) je omjer dobiti od prodaje ili neto dobiti i iznosa primljenog prihoda:

R3 = Prp / V (4)

R3 = PE / V (5)

Rp = Profit / Obim prodaje (6)

Karakterizira efikasnost preduzetničku aktivnost: koliki profit ima preduzeće od prodaje u rubljama. Ovaj indikator se široko koristi u tržišnoj ekonomiji. Obračunato kao cjelina za turističku organizaciju i odvojene vrste robe (radovi, usluge).

Osim toga, obračunava se povrat na fiksni kapital:

Rsk = Dobit / Osnovni kapital (7)

I povrat na kapital

Rsk = Dobit / Kapital (8)

Povrat na kapital karakteriše efikasnost korišćenja kapitala uloženog u privredne aktivnosti turističke organizacije na račun sopstvenih izvora finansiranja.

U procesu analize proučava se dinamika navedenih pokazatelja rentabilnosti, realizacija plana na njihovom nivou, te se vrše međupoljoprivredna poređenja sa konkurentskim preduzećima.

Transport je jedan od najvažnijih komponente materijalnu bazu privrede. Sa razvojem turizma, saobraćajni kompleks se stalno širi, jer...

Analiza i dijagnostika aktivnosti turističkog preduzeća

Za prodaju turističkih usluga turističkom preduzeću su potrebna obrtna sredstva uz osnovna sredstva...

Analiza i dijagnostika finansijskih i ekonomskih aktivnosti kompanije

Predmet analize privredne aktivnosti je poslovni procesi I konačni rezultati rad preduzeća...

Analiza računovodstvenog procesa generisanja finansijskih rezultata za određeni privredni subjekt i utvrđivanje rezervi za njegovo unapređenje

Organizacija finansija u turističkoj agenciji (na primjeru turističke agencije "Mandarin")

Poduzetnički rizici u turističkom poslovanju i načini njihovog smanjenja na primjeru turističke kompanije Okean Tours doo

Kontrola finansijske aktivnosti Moravia Auto Plus doo

Za procjenu efikasnosti organizacije nije dovoljno koristiti indikator profita, jer prisustvo profita ne znači da organizacija dobro radi...

Finansijski menadžment u turističkom preduzeću

Turistička agencija Lefort uspješno posluje na tržištu Kuzbasa od svog osnivanja i već 12 godina. Glavni cilj je odabir i organizacija putovanja širom svijeta. Pravna adresa: 650000, Kemerovo, ul. Crvena, 16...

Finansijska analiza Lefort Travel Agency LLC

Ovo poglavlje pruža finansijsku analizu aktivnosti Lefort Travel Agency LLC. Na osnovu finansijski izvještaji, prikazan u prilogu, a sastavljen je uporedni bilans stanja preduzeća za 2009-2010.

Finansijska analiza je metod razumevanja finansijskog mehanizma preduzeća, procesa formiranja i korišćenja finansijskih sredstava za svoje operativne i investicione aktivnosti...

Finansijska analiza preduzeća na primjeru turističke agencije

Osnovni zadaci analize finansijskog stanja su utvrđivanje kvaliteta finansijskog stanja, proučavanje razloga za njegovo poboljšanje ili pogoršanje tokom perioda...

Finansijska analiza preduzeća na primjeru turističke agencije

Analizu trenutnog stanja turističke organizacije koja se proučava treba dopuniti prognozom rada preduzeća...

Formiranje i distribucija finansijskih rezultata aktivnosti DOO "Slastičar"

Osnovna proizvodna djelatnost preduzeća DOO "Poslatičar" je proizvodnja pekarski proizvodi sa njihovom naknadnom prodajom javnosti. Pokazatelji razvoja preduzeća predstavljeni su u tabeli 1...

Tabela 6

Ključni pokazatelji uspješnosti proizvodnih i finansijskih aktivnosti Azimut doo

Naziv indikatora	Formula za izračun	Period	Odstupanja
2010	2011	Apsolutno	Relativna stopa rasta (%)
Produktivnost rada, hiljada rubalja.	010/ ((CR za novu godinu + CR za tekuću godinu) / 2)			- 125
Promet radni kapital, revolucije	010 / ((A190 za n.g. + A190 za k.g.) / 2)	0,2	0,25	0,05
Promet obrtnih sredstava, promet	010 / ((A290 za n.g. + A290 za k.g.) / 2)	0,2	0,2
Promet osnovnih sredstava, promet	010 / ((A120 za n.g. + A120 za k.g.) / 2)	0,2	0,25	0,05
Povrat na osnovna sredstva, %	(190 / ((A120 godišnje + A120 godišnje) / 2)) ×100%
Povrat od prodaje, %	(050/010) ×100%	0,5	0,5
Povrat na kapital, %	(190 / ((P490 za NG + P490 za CG) / 2)) ×100%			-1

CR – broj zaposlenih

Iz tabele proizilazi da je produktivnost rada smanjena za 3% u odnosu na prethodnu godinu.

Promet dugotrajnih i obrtna sredstva, kao i osnovna sredstva u 2010. godini iznosila je 0,2 po svim pokazateljima, au 2011. godini promet nestalna imovina a osnovna sredstva su porasla za 25%, dok se promet obrtnih sredstava nije promijenio.

Povrat na osnovna sredstva za 2010. i 2011. godinu je 1%, dok je povrat na prodaju 0,5%, a prinos na kapital smanjen je sa 4% na 3%.

Sada pogledajmo finansijsko stanje Azimut LLC na osnovu trokomponentnog indikatora. Na osnovu podataka utvrdićemo da li preduzeće ima dovoljno sopstvenih obrtnih sredstava (F 1). Vlastiti i dugoročni izvori (dugoročni krediti i pozajmice) formiranje zaliha i troškovi (F 2). Utvrđivanje ukupne vrijednosti osnovnih izvora (sopstvena sredstva, dugoročni i kratkoročni krediti i pozajmice) za formiranje rezervi i troškova (F 3).

Korišćenje trokomponentnog indikatora vrste finansijske stabilnosti u preduzeću. Odredimo finansijsku stabilnost u tabeli 7.

Tabela 7

Analiza finansijske stabilnosti Azimut doo

Na osnovu rezultata poslednjeg reda, možemo reći da kompanija ima nestabilan finansijski položaj, što ukazuje na nesolventnost.

Hajde sada da skrenemo pažnju na indikatore likvidnosti imovine i proučimo ih u tabeli 8.

Tabela 8

Procjena likvidnosti imovine Azimut doo

Kao što iz tabele proizilazi, koeficijent apsolutne likvidnosti je u granicama norme za čitav posmatrani period, dok je međukoeficijent likvidnosti u okviru norme samo za 2011. godinu, iako je u 2010. ovaj indikator bio blizu minimalne standardne vrijednosti. Imajte na umu da se koeficijent tekuće likvidnosti ne uklapa u standardnu vrijednost ni za jedan od razmatranih vremenskih perioda. Što ukazuje na neefikasnu upotrebu imovine Azimut doo.

Takođe ćemo razmotriti pokazatelje likvidnosti obaveza Azimut doo, koji su prikazani u tabeli 9.

Tabela 9

Analiza likvidnosti obaveza Azimut doo

Naziv indikatora	Formula za izračun	Standard	Period (hiljadu rubalja)	Odstupanja (hiljadu rubalja)
2009	2010	2011	Za period 2009-2010.	Za period 2010-2011.
Koeficijent autonomije	P490 -A252 -A244 / A300 -A252 -A244	>=0,5	0,1	0,1	0,1
Odnos duga i kapitala	P590 -P690 / P610 - P620 -P630 -P660	<1
Omjer zaliha i pokrića troškova	P490 -A190 / A210 + A220	>=0,6-0,8	9,2	-13,3	-11,9	-22,5	1,4

Iz tabele proizilazi da se koeficijent autonomije i odnos vlasničkih i pozajmljenih sredstava nisu mijenjali tokom analiziranog perioda. Među razmatranim koeficijentima, nijedan se ne uklapa u standardnu vrijednost. Sve ovo ukazuje na nestabilan položaj preduzeća, jer zbog nedostatka sopstvenih sredstava neće moći da izmiruje svoje obaveze.

Pogledajmo sada analizu likvidnosti bilansa stanja, koja se sastoji od poređenja imovine, raspoređene u opadajućem redosledu njihove likvidnosti, sa obavezama, grupisanim uzlaznim redom dospeća. Analiza likvidnosti bilansa preduzeća je prikazana u tabeli 10.

Tabela 10

Obračun bilansne likvidnosti i viška (manjka) plaćanja Azimut doo

Imovina	Period (hiljadu rubalja)	Obaveze	Period (hiljadu rubalja)	Višak (nedostatak) plaćanja (hiljadu rubalja)
2009	2010	2009	2010
2009	2010
AI			PI		-16241	-20939
AII			PII		-43539	-33750
AIII			PIII
AIV			PIV		-6982	-16650
Balans			Balans		-	-
	2011		2011	2011
AI		PI		-9600
AII		PII		-37800
AIII		PIII
AIV	-24172	PIV		-44483
Balans		Balans		-

Analiza tabele otkriva nesposobnost kompanije da kratkoročno otplati svoje najhitnije obaveze: jaz u plaćanju najhitnijih obaveza za 2011. iznosi 9.600 hiljada rubalja.

Ispunjenje (neispunjenje) uslova likvidnosti može se prikazati u obliku tabele (Tabela 11).

Tabela 11

Usklađenost pokazatelja aktive i pasive sa uslovima likvidnosti

Gdje: AI>=PI, AII>=PII, AIII>=PIII. a 1 =1, a 2 =0,5 i 3 =0,3.

l (2009)= (1*12698+0,5*54893+0,3*8763) / (1*36611+0,5*98632) = 0,5

l (2010)= (1*15672+0,5*67500+0,3*3506) / (1*28939+0,5*101250) = 1,2

l (2011)= (1*18053+0,5*88200+0,3*3365) / (1*27653+0,5*126000) = 0,7

Kompleksni indikator, za 2009. više od 1 - ovo ukazuje da je solventnost preduzeća dovoljno osigurana dostupnošću sredstava. I za 2009 i 2011. manje od 1, što ukazuje na nedostatak sredstava plaćanja.

zaključci

Sumirajući istraživanje provedeno tokom analize, možemo izvući nekoliko zaključaka:

1. Turistička agencija "Azimut" je jedna od turističkih agencija Nižnjeg Novgoroda koja se dinamično razvija. Hvala za širok raspon usluge veliki izbor prijedloge, agencija je brzo stigla turističko tržište i zauzeo jaku poziciju.

2.. Prema rezultatima finansijske analize, otkriveno je povećanje prihoda od prodaje za 1326 hiljada rubalja; cijena koštanja za analizirani period se povećava za 1304,6 hiljada rubalja. Dobit od prodaje u izvještajnom periodu porasla je za 4,8 hiljada rubalja. povećana je i neto dobit.

Veoma definisano niske performanse profitabilnost i likvidnost. Većina koeficijenata nije se mijenjala tokom analiziranog perioda. Sve ovo ukazuje na nestabilan položaj preduzeća, jer zbog nedostatka sopstvenih sredstava neće moći da izmiruje svoje obaveze.

Bibliografija:

1. Boldin S.V., “Statistika: udžbenik” - N.N., “Plamen”, 2010.

2. http://kristof-blog.ru/formuly-po-statistike/

3. http://www.grandars.ru/student/statistika/

Povezane informacije.