Ako Idealan muškarac- ukrštanje vibratora i bankomata,

Ko je onda idealna žena - križanac između kalkulatora i gumene vagine?

Iz anegdote

Možemo sa sigurnošću tvrditi: stari (patrijarhalni) model odnosa živi svoje posljednje dane, agonizirajući i raspadajući se pred našim očima u „melting potu“ modernosti. Ali na nivou društvenih stereotipa i dalje izaziva nerazumna očekivanja i tvrdnje koje iz toga proizilaze – i muškaraca i žena.

Novi model odnosa se i dalje javlja. Teško se formira, ponekad bolan. Šta učiniti u ovoj situaciji? Prvo, recite zbogom nekim iluzijama o „starom dobrom modelu“. I drugo, razjasniti do kraja instalacije novog modela. Ili prihvatiti ili se svjesno držati starog.

Prvo, vrijedi razumjeti neke popularne mitove o vezama.

Kratak istorijski izlet:

Pogledajmo položaj žena u starim “herojskim, romantičnim i viteškim vremenima”, vremenima uzvišenih osećanja, serenada do jutra i žarkih, iskrenih ljubavnih zaveta do groba.

Mit o plemenitom divljaku i matrijarhatu

Kao što je prikazano savremena istraživanja antropolozi, matrijarhat, koji navodno predstavlja original društveni sistemčovječanstva je mit koji je izmislio Bachofen, koji se kao medijski virus proširio u svijesti šire javnosti. U stvarnosti, matrijarhat nije postojao: postojao je i bio je čak raširenmatrilinealnost - tj. obračun srodstva od strane ženska linija i, u nekim slučajevima, matrilokalnost - tj. tradicija da se mladoženja smjesti u mladenkinu ​​kuću. Na Kipru još uvijek postoji tradicija u kojoj rođaci grade kuću za mladu kao miraz - o kakvom matrijarhatu možemo govoriti na Kipru?

U početku je socijalna i uložna diferencijacija žena i muškaraca bila posljedica razlika u fiziologiji. Prilikom izbora partnera, ako se uopšte pitalo žensko mišljenje, ono je išlo u korist fizički jakih, brzih, a samim tim i socijalno statusnih.

Zapravo, trudnici s trbuhom nije baš zgodno penjati se na drvo kako bi pobjegla od tigra (ili predstavnika neprijateljskog plemena), skuplja korijenje dok puže kroz šumu; potreban joj je zaštitnik i pokrovitelj - u najmanje za period gestacije. A onda ni to neće škoditi- za period "odrastanja""i opskrba. Otuda korijeni želje da se za zaštitnika izabere najjači i najutjecajniji mogući muškarac, najbolje od svega - vođa plemena. U društvu koje je ovisilo o snazi, žene su bile najniže rangirane osobe. Njihov status bila jasno povezana sa statusom muškarca.Vođova žena nije imala svoj status u plemenu i poštovana je upravo kao žena vođe.Čim je on umro, ona (ako nije umrla sa njim, što često se dešavalo) izgubila sav svoj status i privilegije.

Mislim da ne vredi ni govoriti o "plemenitosti" divljaka prema ženama. Palica u glavu, za kosu - i u žbunje. Na ovoj temi nema šta da se odbaci.

Mit o lijepom vitezu

U društvu postoji slika snažnog, zgodnog i čestitog viteza, stvorenog poetskom maštom i pojačanog romantičnim pričama, nesebično odanog svojoj voljenoj - što, naravno, nema veze sa stvarnošću. Jesu li pravi vitezovi poput onih o kojima sanjaju moderne žene?

Vitezovi nisu imali ni traga od bilo kakvog poštovanja prema ženskoj časti. Prema današnjim standardima, srednjovjekovni vitezovi su se ponašali prema “lijepim damama” vrlo grubo, potpuno zanemarujući njihova mišljenja i želje. Nakon udaje, žene su obično bile prisiljene da ostanu u kući i brinu o djeci i kući.

Imaginarno poštovanje vitezova prema plemenitim damama je poštovanje “tuđe imovine”. Vitezovi su silovali obične ljude zbog njihovih slatkih duša – štoviše, to se čak i podsticalo: u viteškoj sredini bio je običaj da se mlade seoske djevice siluju u pohodima, a više je takvih „podviga“ neko činio vitez lutajući – to su ga „kolege“ više poštovale.

Mit o lijepom Domostroju

Neki također vjeruju da su žene dobro živjele u eri "Domostroja" - doduše bez posebnih prava, ali stabilno: "kao iza kamenog zida". Ovo je tipično ruski mit. Nažalost, u većini slučajeva izraz “iza kamenog zida” nije bio samo metafora...

U stvari, svako ko je sam pročita otkriće da je žena tamo postavljena u poziciju gotovo nežive „aparata” za rađanje dece i uređenje svakodnevnog života. Žena se smatrala nižim i nedostojnim bićem. Jedva su je naučili čitati i pisati (da ne bi postala “visoko inteligentna”). U seljačkim porodicama sav teret kućnih poslova (i – suprotno dosadašnjim vjerovanjima – ne samo lakih poslova u kuhinji, već i onih vezanih za nošenje teških tereta) ležao je na ženskim plećima. Ako se žena nije u potpunosti nosila sa svojim obavezama, Domostroy je propisivao razne kazne, prvenstveno fizičko premlaćivanje.

Uglednim ličnostima nije bilo mnogo lakše. Što je bila plemenitija porodica kojoj je žena pripadala, to je na njen sud pao više strogosti. Princeze su bile možda najnesretnije od ruskih žena: nisu bile davane u brak sa svojim podanicima, a brak sa stranim prinčevima ometale su razlike u vjeri. Zaista nisu imali težak posao, već su devojke bukvalno osuđene da se danonoćno mole, vezuju i plaču u svojim odajama. Položaj bojarskih žena i kćeri nije bio mnogo drugačiji: bojarina kuća bila je ograđena visokom ogradom, a bez muževe dozvole bilo je gotovo nemoguće ne samo preći, već i pogledati iza nje.

Kakav zaključak se može izvući kao rezultat svih ovih raskrinkavanja?

Taj tip odnosa između muškarca i žene, koji veliča i promoviše moderna romansa (plemeniti, brižni, velikodušni „vitezovi“ bez straha i, što je tipično, prekora, svaki dan i noć pevaju serenade svojim izabranicima, koji pretvorili su svoje živote u beskrajno služenje, koji žene ne smatraju čak ni anđelima, već boginjama), generalno, nikada nisu postojale. Ili – da to preciznije formulišemo: pojedinačne manifestacije romantike, naravno, dešavale su se i ranije – ali mnogo rjeđe nego danas.

Opći model rodnih odnosa patrijarhalnog tipa savršeno je opisan konceptom “imovine”: žena je pripadala muškarcu (bilo svom ocu, ili svom bratu, ili svom mužu) i potpuno je ovisila o njima. Ako je to sugerirao status porodice u kojoj je žena rođena, ona se smatrala elitnim vlasništvom (nešto poput skupog automobila ili stana prema modernim idejama), vraćenim, branjenim, čuvanim, ali u isto vrijeme i dalje preostalim vlasništvom: objekt sa kojim vlasnik može raditi šta god hoćete. Ili ništa. Ali u stvarnosti je sve bilo još ružnije: pozicija „kao iza kamenog zida“, veličana kao patrijarhalni ideal, blagostanje, psihološka udobnostt i sigurnost bili su sudbina vrlo malog broja žena (mnogo manje nego danas): budući da je žena u potpunosti ovisila o muškarcu i da je njen društveni status određivao status njenog muža, čak i takve lične kvalitete kao što je superinicijativnost , hiperekonomičnost i megapreduzetnost ni na koji način nisu uticali na poboljšanje njene situacije. Vanjska društvena aktivnost je bila zabranjena. Žena je živjela (čak ni u ćeliji) u društvenom "kavezu" - porodici.

Tek danas se, po prvi put, pojavljuje održiva perspektiva zaista drugačijeg odnosa između muškarca i žene. Paradoksalno, živimo u vremenu oživljene romantike.

Dva modela izgradnje odnosa

Da bismo ovo razumjeli, istaknimo razlike između dva modela građenja odnosa: simetričnog (jednakog) i komplementarnog (nejednakog).

Komplementarne situacije su one u kojima stav jedne strane nadopunjuje stav druge strane (primjer: odnos dominacije/potčinjenosti). Statusi su nejednaki i to prihvataju obje strane.

Simetrične su situacije u kojima stav jedne strane odgovara stavu druge (primjer: partnerski, prijateljski odnosi). Statusi su jednaki i to se čini prirodnim za obje strane.

Zamućena, mutna situacija u oblasti interseksualnih odnosa nastala je zbog činjenice da živimo tokom tranzicije sa komplementarnog modela na simetrični. Kao u poznatom vicu, društvo se „ispružilo“: jednom nogom u patrijarhalnom sistemu, drugom u postindustrijskom sistemu.

Zanimljivo je sa ove tačke gledišta sagledati poznate društvene probleme:

Problem žene modernog društva Zapadnjački tip je da pokušava da sjedi na 2 stolice istovremeno: patrijarhalnu, staru, klimavu, napuknutu, ali i dalje stvarajući iluziju sigurnosti (svi preci su sjedili na njoj), i novu - ultra modernu, izdržljivu, tanku , elegantno, ali gotovo nematerijalno. Kao rezultat toga, ona se nalazi između njih sa zavidnom dosljednošću. Fokusirajući se najčešće na ideal najuspješnijih "kolega" koji su naučili spretno skakati s jedne stolice na drugu ovisno o situaciji (tada će plavuša portretirati- potapša oči, onda će pritisnuti svojim pravima).O sistemskom efektu se rijetko razmišlja.Logika većine u ovom slučaju je otprilike ovakva: “Kako je Zinka uspjela da zarobi muškarca, zašto sam ja gora?” Žena želi da je zadrži društvene preferencije(od djetinjstva većina djevojčica je odgajana s idejom da je „idealno M“ već naznačeno u epigrafu: ovo je princ na bijelom konju koji će se pobrinuti za sve i pružiti sve) - i istovremeno biti slobodni i nezavisni, tj. društveno i politički, ne zavise od čovjeka, a još bolje, upravljajte njime. Ali, nažalost, kada se nađe u pravoj vezi, otkriva da uglavnom muškarci nekako... ne uspijevaju, ili šta? Uglavnom, cinično odbijaju svoju propisanu društvenu ulogu. Pogrešni su otišli. I za to postoji sistemsko objašnjenje.

Ovakvo stanje je povezano sa problemima muškaraca u savremenom društvu: da, čovek danas zaista sve više odbija odgovornost – jer mu ona ništa ne daje. Ako je ranije odgovornost značila i posedovanje određenih (jasnih i neotuđivih) prava u vezi, danas odgovornost za muškarca znači samo odgovornost. Sva takozvana imaginarna prava u vezama su nejasna i fiktivna, zasnovana na (obično čak i nesvesnom) bilateralnom prećutnom sporazumu, kojim je lako manipulisati i jednako lako raskinuti – tako da čovek zna: ako ranije, na sopstvenu inicijativu, “ulažući” svoju snagu, vrijeme u ženu i pažnju, on je zapravo ulagao u porodicu, djecu, i na kraju u sebe, ali sada, sa jednakim pravima, ulažući u ženu, ulaže samo u ženu: ona ima pravo da upravlja svojim životom kako hoće: ako želi, uradiće sve kako joj odgovara - jednaka prava joj garantuju ovu priliku.

Dakle, „pravi muškarci“, u smislu koji je ovom konceptu dat prije nekoliko decenija, zaista nestaju. Muškarci (a što im je status i samopoštovanje veći, to je to uočljivije) postaju oprezni i proračunati: sada će deset puta razmisliti prije nego što nepromišljeno ulože u ženu. I moramo shvatiti da to nije hir razmaženog gospodara, već druge strane- prirodno i prirodna posljedica situacije "dvije stolice" u koju su stavljeni i današnji muškarci. Zanimljivo je razumjeti ovu logiku i razumjeti psihološki aspekti zašto se ovo dešava:

Zapravo, od trenutka prvih bljesaka svijesti, čovjek u našem društvu shvata da je čvrsto "pogođen" u životu: od tog trenutka on je (samom činjenicom svog postojanja) nepopravljivo i kategorički: skoro svima i skoro uvek. Ovo je država „Trebao bih po defaultu " : popustiti, pomoći, pružiti itd., što se retko govori naglas, ali se stalno podrazumeva, prethodno je balansirano shvatanjem „ali za ovo dobijam...“ i spiskom prava i sloboda koje čovek stečeno u ovom slučaju - stvarno, a ne iluzorno, ne zavisi od vremena ili raspoloženja žene - i dato mu jednostavno na osnovu činjenice da je muž ili otac. Danas teret neizbježne obaveze nije psihički (a zapravo) uravnotežen ničim- prava u savremenim odnosima izgrađeni su na poštovanju ravnopravnosti i nisu vezani za rod: muškarac savršeno dobro zna da mu niko neće pružiti iste uslove koji su nekada postojali. Otuda i opšta demotivacija da se „poštedi stomak“ da bi se oživela slika „pravog muškarca“. Međutim, ideal "pravog M" i dalje opstaje u društvu, kako to žene misle strateška perspektiva igra im na ruku. čemu ovo vodi? TO stalna težnjaživjeti u skladu s idealom i gorkom spoznajom da je to potpuno nemoguće, u mnogim slučajevima se to završava, na primjer, radoholičkim sindromom - s dijagnozom: psihičko (ponekad fiziološko) prenaprezanje, smanjenje ukupnih performansi i - kao posljedica toga - smanjenje samo- (i društvenih) procjena. I dalje- do problema na poslu, u porodici, hroničnog pijanstva i drugih oblika bijega od stvarnosti.

Hajde da istražimo razloge i porijeklo politike "održavanja ideala" od strane žene: od malih nogu, oni oko nje joj inspirišu da ima pravo da računa na nešto jednostavno zbog činjenice da je žena (zanimljivo je da je u našem društvu ovo vjerovanje čak prihvaćeno bez obzira na majčinstvo i rađanje), ona raste s tim uvjerenjem i ulazi u odraslog života, a stvarnost, iz već opisanih razloga, sa zavidnom dosljednošću ne odgovara njenim očekivanjima (nekako se oni oko nje ne žure da otplate dug) - to podrazumijeva kompleks „prevaren u najbolja osećanja". I, naravno, opšte mišljenje koje se širi društvom brzinom samoispunjavajućeg proročanstva: "Danas su otišli pogrešni ljudi!"I zaista, krug se zatvorio, sada možemo sa sigurnošću tvrditi: Ne one!
Kao rezultat slijeđenja stereotipa (možda nekada djelotvornog i adekvatnog), i muškarci i žene su razočarani i prevareni.

Šta se promijenilo?

Ideja o idealnoj ravnoteži moći i odgovornosti između stranaka se promijenila. Svako ko je bio zainteresovan za menadžment će potvrditi da je odgovornost za akciju besmislena bez moći da je sprovede.
Ako bivša porodica izgrađena je po uzoru na monarhiju (primjer čega se danas može vidjeti u islamu, gdje je čovjeku darovana neosporna moć i istovremeno - kao prirodna posledica- odgovornost, što daje interesantne rezultate po pitanju fertiliteta), onda mi sada ni ne živimo u situaciji demokratije, u kojoj postoji barem privid neke vrste komplementarnosti, živimo u eri prave međurodne anarhije - jedini simetrični tip društvene strukture. U isto vrijeme, čovjekova "reliktna odgovornost" je ostala.

U stvarnosti, trenutne alternative su "stare ili nove?" br: simetričan model već – i to se mora razumjeti – čvrsto je ušao u naše živote na nivou „društvenog supstrata“, temelja na kojem se zapravo grade odnosi. Komplementarno kao osnova za stvarno djelovanje u našem društvu već umro. Čak i kada bi neki poželeli da ga vrate, to više nije moguće: žene se, naravno, neće odreći svojih društvenih dobitaka, i to je razumljivo. Stari model je ostao samo u glavama - takozvana javna svijest. Upravo je to prepreka koja život čini neugodnim – pokušaj održavanja oba modela istovremeno: novog simetričnog kao de facto standarda odnosa i starog komplementarnog kao moralnog regulatora i idealnog modela. To je jednako želji da zadržimo dva konja koja galopiraju u različitim smjerovima odjednom. Patrijarhalni model (koji, naravno, ima svoje prednosti i mane) sam po sebi nije loš – dobar je u društvu iu vremenu u kojem je primijenjen. Simetrično - čak i više. Bolna stvar je želja da se držite oboje u isto vrijeme.

Danas, kada muškarci i žene imaju istinski jednaka prava, jedino što je preostalo da se potpuno implementira simetrični model je značajna prepreka- patrijarhalni društveni stereotipi. Principi po kojima žena podsvjesno očekuje komplementaran stav – onaj koji je dopunjuje, ali kako je nema ničim što bi je dopunjavalo (nema ograničenja u društvenoj realizaciji žene) – ona ga ne prima. I on dobija simetričan odnos kao odgovor.

Evo jedne važne stvari: umjesto da žalite zbog ovoga, možete sebi postaviti pitanje: da li je zaista loše dobiti simetričan stav kao odgovor?

Zaista, šta je loše u tome da zauzvrat dobijete toplinu, ljubav i brigu - ako ih pokažete svom partneru? Da biste se riješili razočaranja, grižnje savjesti i psihološka nelagodnostŠto se tiče suprotnog pola, dovoljno je samo jasno definisati model odnosa: jednakost ili diktat jednog. I shvatite da je njihovo istovremeno držanje logično nemoguće.

Da biste otkrili koji od ovih modela je pravi za vas, vrijedi istražiti

"Zamke" svakog od njih

Šta je tipičan problem sa modelom komplementarnih odnosa?

Kontinuirano potiskivanje dovodi do izobličenja osobina ličnosti. Ako grubi patrijarhalni muž sistematski tuče svoju ženu, brinući o njoj i podržavajući je, onda u komplementarnom modelu odnosa ona mora postajati sve podložnija da bi ga nadopunila. To može dovesti do teških tjelesnih povreda (poznati su slučajevi da su žene od premlaćivanja zadobile lomljenje rebara, ruku, nogu, a da ne govorimo o modricama) i, naravno, psihičke štete.

U čemu mogući problem simetričan model odnosa?

Princip simetrije je lijepo opisan "zlatnim pravilom morala": činite drugima kao što biste željeli da drugi rade vama. Na primjer, ako vam je stalo do nekoga, onda imate pravo očekivati ​​brigu zauzvrat; ako volite, onda volite; ako mrzite, onda mrzite. Ovo je suština simetričnih odnosa.

Šta bi moglo poći po zlu? Ako u okviru simetričnog modela jedan od partnera započne proces nadmetanja, onda to neminovno vodi do „trke u naoružanju“ (tzv. eskalacije agonističke konfrontacije) zbog činjenice da partner mora odgovoriti sa nešto. Treba samo uvesti nešto u odnos za šta je potrebno međusobno se takmičiti (ovo će uvijek biti fragment komplementarnog sistema: na primjer, principi „ko više zarađuje, u pravu je“; „ko je jači, u pravu je ”; “ko je pametniji, taj je u pravu” itd.), a svakim korakom odnos će se zategnuti. Dok se potpuno ne slome.

Odnosno, simetričan sistem je nestabilan samo ako uključuje ideale komplementarnosti – ciljeve za koje je potrebno konkurisati. Otuda zaključak:

Ako jednakost znači jednakost u svemu. Uključujući dogovore i očekivanja. I tada neće biti dvostrukih standarda, nema pokušaja da se sjedi na dvije stolice. Ni od žena ni od muškaraca.

Ako nejednakost, onda nejednakost. Ali zbog promjene društvene situacije, to i dalje neće biti isti odnos koji je postojao. Ovo je „novi komplementaran” odnos, koji je duboko shvaćen od strane obe strane i zasnovan na prihvatanju svake strane, međusobnim dogovorima i sinhronizaciji ideja o životu i vrednostima.

Zbog toga je veoma važno ne mešati sisteme. Upravo tokom miješanja pokreće se proces skrivene dekompozicije odnosa, kada očekivanja više ne odgovaraju stvarnosti, a dogovori se krše.

Ova situacija se popularno zove “povući ka idealu.”

Kuda snovi vode

Pogledajmo šta je posljedica podsvjesne orijentacije na patrijarhalni ideal odnosa moderne žene i modernog muškarca: gotovo stalno nezadovoljstvo osobom pored sebe, djecom, sobom i svojim životom. Zašto? Jer u velikoj većini slučajeva oni stvarno ne žive u skladu sa ovim idealom. Ali ne korespondiraju jer žive (a to je u sadašnjoj situaciji neizbježno) na osnovu simetričnih odnosa. Stari ideal je bio predviđen za različite uslove.

Ovo dovodi do važnog praktičnog principa: Ne pritiskajte partnera da bude idealan (nemojte nastojati osigurati da partner ispunjava zahtjeve koje je izmislio neko ko ne zna kada). Ako se vodite društvenim idealima (možete ih pročitati u epigrafu), neizbježna je imaginarna nesavršenost vašeg pravog odabranika na njihovoj pozadini.

Šta se može učiniti u ovoj situaciji? Kreirajte svoj ideal - zajedno sa svojim partnerom. Imajte to na umu, ali nemojte pretpostavljati da se to može primijeniti u životu. Analogija s idealizacijama iz geometrije ovdje se dobro uklapa. Postoji li idealna tačka, idealan krug i drugi idealni objekti u okolnom svijetu? Naravno da ne. Ali ipak, oni su dobri modeli koji pomažu da se nešto planira i izgradi u stvarnosti.

Idealna slika je moguća i neophodna. Međutim, to nije vodič za akciju, već regulator za poboljšanje odnosa. Cijelo je pitanje ko ga je stvorio - ti i tvoj partner (složili vrijednosti u svom paru) ili neki misteriozni i nepoznati "ljudi iz okruženja": roditelji, učitelji, možda polulude bake iz susjedstva? Šta gradite zajedno sa svojim partnerom - konstrukciju od balvana standardnog dizajna u kojoj su živjeli vaši preci, ili udobnu i praktičnu moderna kuća prema vlastitom kreativnom projektu? Pokušajte iskreno odgovoriti na ovo pitanje.

Sretno u izgradnji jakih, lijepih i harmoničnih veza!

A. S. Bezmolitveni 2009

Moguće je objavljivanje članka na drugim resursima. Sa obaveznim linkom na www.site

Postoji još jedan mit - takođe isključivo ruski. Zasnovan je na činjenici da je kao rezultat brojnih ratova (prije svega, sjećaju se Velikog domovinskog rata), naša zemlja konstantno osjećala nedostatak muškaraca. A onda su žene bile prisiljene da preuzmu muške uloge - da obrazuju, odgajaju, upravljaju, grade. Kao rezultat toga, na kraju smo dobili 2 ili 3 generacije koje su odgojile žene. Postavlja se pitanje da li je bilo drugačije prije rata, u godinama industrijalizacije?

Uvek je bilo ratova. I uvijek su dovele do nestanka određenog (ponekad vrlo velikog) dijela muškaraca. Ali iz nekog razloga prije to nije značilo automatsku promjenu društvene uloge. Štoviše, u Iranu ili Iraku, na primjer, ratovi i dalje brišu značajan dio muške populacije, ali to iz nekog razloga ne dovodi do revalorizacije uloge žene u iranskom društvu. Ratovi (posebno oni velikih razmjera kao što je Veliki domovinski rat) mogli su zaista imati ulogu katalizatora, ubrzati društvene procese izjednačavanja statusa muškaraca i žena, ali ih nisu mogli pokrenuti. Smatrati da je rat isključivo odgovoran za sadašnje stanje u sferi odnosa između muškaraca i žena je jasno pretjerivanje.

Imaginarna učestalost ovog fenomena je još jedna predrasuda zasnovana na činjenici da su istorijske knjige prekrivene romantičnom aurom pisane samo sa pozicije aristokratije: udeo feudalaca u srednjovekovnom društvu bio je čak i manji od procenta poslanika u modernom društvu. . Shodno tome, ogromna većina žena nije bila samo nemoćna, već i socijalno potlačena, te je živjela u prisilnoj svakodnevnoj nelagodi.

Zapravo, zasnovano na simetričnim odnosima i predstavljanju njihove raznolikosti. Može se postaviti pitanje: postoje li danas primjeri “zaista komplementarnih” odnosa? U kojoj je nemoguće pregovarati, iza koje se ne može izaći? Da. I prije svega - u muslimanskom svijetu. One su nemoguće bez podrške nejednakosti na zakonodavnom nivou i na nivou sistematike društvena praksa. Pokušaj da se nešto slično reproducira u zapadnim zemljama dovodi do spoznaje:

Komplementarni odnosi prošlosti (patrijarhalni odnosi) - čedo (očigledne) društvene nejednakosti muškaraca i žena u prošlim vremenima, "istinski komplementarni" odnosi sadašnjosti u našem sistemu - dijete psihološke rigidnosti i ovisnosti o stereotipima modernih muškaraca i žena.

Da biste ovo razumjeli, prvo morate odlučiti koji su ideali vama lično potrebni. Na kraju krajeva, ideale gotovo uvijek stičemo u djetinjstvu od onih oko nas nesvjesno. I poseban je posao otkriti šta je zaista tvoj idealan. I zaseban zadatak- dogovorite se o ovom idealu sa svojim partnerom. Ne tjerati, ne prisiljavati, ne popuštati, nego pristati. Tako da se oboje slažete sa idealom koji vam se nudi i da biste i sami željeli da ga ispunite. Tada će odnos podići oboje i dovesti do ostvarenja zajedničkih ciljeva. Ovdje je važna još jedna stvar: često, nakon što živimo s osobom neko vrijeme, više je ne vidimo, vidimo sliku koja nam je utisnuta u svijest (nekada je bio takav). Još gora je situacija u kojoj vidimo ideal. Da biste razvili novi obrazac odnosa, prvo samo pogledajte svog partnera "svježim" pogledom. Nadam se da će vam ovaj članak pomoći u tome.

Američki traperice su prvi put stekle popularnost 90-ih godina, ali danas je ovaj model i dalje privlačan fashionisticama. Tajna uspjeha je prikladan, krojen i debeli teksas.

Američke farmerke danas su ponovo na vrhuncu popularnosti! Modne žene vole apsolutno sve na njima: debelu tkaninu, visok struk, kroj koji laska figuri. Naravno, "američki" model ne treba smatrati idealnim modelom u svakom pogledu - oni imaju i nedostatke. Ali, ako naučite kako odabrati prave američke farmerke za svoj tip tijela i na osnovu njih kreirati stilski i ženstveni izgled, sa sigurnošću možete jamčiti da će ove farmerke postati vaš favorit u vašoj garderobi.

Šta su američke farmerke?

Zbog bogatstva asortimana traper modela, izuzetno je teško razumjeti svu raznolikost proizvedenih proizvoda. Ali, srećom, američke ženske traperice malo se izdvajaju od modnih trendova i mogu se u stilu takmičiti samo s modelima i djevojkama.

Američke farmerke imaju prilično jasnu karakteristiku vanjske karakteristike. Veoma ih je lako prepoznati:

• visok struk - ne srednji, već visok;
• blago sužene noge;
• debeli klasični traper.

Ako pogledate fotografije koje prikazuju prave američke farmerke, možete vidjeti da dekor nije jača strana za ovaj model. Proizvod je dobar upravo u svojoj tradicionalnoj verziji, kada je naglasak stavljen samo na figuru fashionistice.

Kome bi odgovarale američke farmerke?

Prije nego što shvatite što nositi s farmerkama za Amerikanke, vrijedi razumjeti da li ih u principu trebate kupiti. Debela tkanina i specifičan kroj nameću određena ograničenja za vrste "dozvoljenih" ženskih figura. Naravno, svaka djevojka ih može isprobati i kupiti, ali najbolje pristaju na:

• "pješčani sat" - graciozan prijelaz tankog struka u prekrasne bokove jednostavno idealno naglašavaju "američke žene";
• "obrnuti trokut" - gusti pamuk stvara efekat mršavljenja, ujednačavajući proporcije figure;
• "ovalni" ili "pravougaoni" - farmerke ističu struk, praveći jasnu razliku između volumena uz pomoć visokog rasta.

Šta obući uz američke farmerke

Dio problema s kreiranjem izgleda zasnovanog na klasičnim američkim farmerkama je to dugo vremena Modni trend su bile tanke rastezljive tkanine i niske, čak niske uspone. Dame su jednostavno zaboravile šta da upare sa farmerkama sa „strukom“ i kako da naprave idealnu figuru pri odabiru debelog teksasa.

Stilisti nude mnogo opcija - od huliganskih i šokantnih casual do večernjih i poluklasičnih lookova. Najbolji dodaci američkim farmerkama mogu biti:

• Proizvodi. Opušteni kroj balansira "američki" model, naglašavajući luksuz ženskih oblika i stavljajući pravi naglasak na prednosti figure.
• Košulje i bluze. Takvi proizvodi uvijek harmonično idu uz farmerke bilo koje vrste, ali uz "američke" farmerke kroj košulje izgleda jednostavno neuporedivo. Bluze se mogu ušuškati, nositi opušteno, a tanak struk naglasiti kaišem.
• Uklopljene jakne i jakne. Pogodno za kreiranje lukova u poslovnom stilu. Naravno, kombinacija neće biti optimalna za strogi uredski dress code, ali će u potpunosti zadovoljiti lojalne zahtjeve većine kompanija. Američka ženska bluza ili top, sako i farmerke, i stilski izgled poslovna dama je spremna.
• Modna obuća. Ovdje prvotno odabrani stil ima veliki utjecaj. Ako se daje prednost casualu, onda se izgled može pouzdano upotpuniti patikama, baletankama i loaferima. U slučaju da poslovni stil Vrijedi se zaustaviti na klasičnim pumpama, sandalama s visokom potpeticom i cipelama na klin. Teške visoke cipele – čizme, gležnjače, pa čak i čizme – također dobro izgledaju uz „američke žene“. Odlično se slažu s debelim teksasom, stvarajući udoban izvansezonski izgled.

Ispostavilo se da se pitanje šta nositi uz američke ženske traperice može riješiti prilično jednostavno. Sve što vam treba je samopouzdanje u sopstvenu atraktivnost i barem mali osećaj za stil. Za moderne ideje za sliku možete koristiti i mašne. Ovaj moderni trendi model je mnogo preuzeo od klasičnih „amerikanki“, ali ih je u isto vrijeme mogao upotpuniti originalnim dizajnerskim pronalascima.

Problem idealnih tipova zauzima jedno od najvažnijih mjesta u sociološkoj metodologiji. Iako to sami sebi ne priznajemo, većina naših teorijske konstrukcije poprima oblik idealnog kucanja – naglašavanje glavnih karakteristika u fenomenu, eliminisanje sporednih i dovođenje prvih u logički skladan, potpun oblik. Max Weber je to više puta naglasio u svojim spisima idealan tip ni u kom slučaju nije kategorija stvarnosti, štaviše, nije čak ni apriorni konstrukt, već se izvlači iz empirijske stvarnosti, odnosno na početku se gradi kao teorijska šema, koja tek onda korelira sa stvarnošću. Weber svoj idealni tip naziva proizvodom naše mašte, stvorenom od nas kao čisto mentalna formacija. Koncepti kao što su “crkva”, “radnik”, “sekta”, “kapitalizam”, “ekonomski čovjek”, “nuklearna porodica” itd. su idealno-tipične konstrukcije koje služe za odraz društvenih i istorijskih formacija.

Proučavajući ponašanje ljudi, sociolog je prisiljen stvoriti idealne modele koji, apstrahujući od sekundarnog i ističući samo ono glavno, istovremeno odražavaju stvarni događaji donekle pojednostavljeno. Pojednostavljenje je cijena koju moramo platiti da bismo vidjeli svijet na smislen i razumljiv način. Da nemamo pri ruci magični kompas – naučne modele – odmah bismo se izgubili u kontinuiranom toku primarnih i sekundarnih informacija. Pošto igla kompasa uvek pokazuje sever, tj. označava kakav bi fenomen trebao biti u svojim glavnim crtama, mirno lutamo šumom, polako gledamo svijet oko sebe, prepuštamo se ljepoti prirode i raznolikosti empirijskih činjenica.

Svrha naučnog modela, za razliku od funkcije kompasa, je da objasni svijet oko nas. Pojednostavljujući stvarnost, modelom pokušavamo odgovoriti na pitanja: zašto se osoba u ovoj situaciji ponaša tako, a u drugoj drugačije. Događaji, fenomeni i procesi koji se dešavaju oko nas mogu se modelirati najviše Različiti putevi, na primjer, mogu se pojaviti u obliku dijagrama, tabele, dijagrama. Ali najčešće model društveni proces teorijski opisan samo riječima, bez pribjegavanja vizualnim slikama. Tradicionalni način opisi naučnog modela obično se nazivaju teorijom, konceptom, hipotezom. Ne samo sociolozi, već i predstavnici prirodnih nauka u stanju su savršeno raditi s idealnim modelima. Uključili su nešto nepostojeće u svoje proračune kako bi stekli dublje i sveobuhvatnije razumijevanje onoga što zapravo postoji. Trokut u kojem su svi uglovi jednaki 180° ne postoji u prirodi. Ali ona je uzeta kao polazna tačka za konstruisanje teoreme koja odražava karakteristike bilo kojih trouglova, uključujući i realne trouglove. Idealni modeli su omogućili da se na jednoj osnovi klasifikuje celokupna raznolikost stvari u prirodi, koje se bez takvog koordinatnog sistema ne mogu ni razumeti ni istražiti.

U principu, svaki model, bilo fizički, ekonomski ili sociološki, čini tri loše stvari: 1) odvaja se od stvarnosti, 2) preuveličava neka svojstva objekta, a zanemaruje druga, 3) pojednostavljuje stvarnost. Jasno je da model ne služi kao tačan odraz stvarnosti. Ipak, svi naučnici iu svim vekovima su oduvek želeli da pred sobom imaju iskrivljeni portret. Stalno su se međusobno nadmetali u svojoj produkciji, svađajući se kome je bolje. A kriterij je bio približavanje stvarnosti, ali ne sa stanovišta fotografske istinitosti portreta, već sa stanovišta logičke savršenosti i potvrde činjenicama. Vrijednost naučnog modela (teorije, koncepta) određuje se koliko je on, s jedne strane, blizak stvarnosti, as druge, koliko je udaljen od nje. Blizina stvarnosti utvrđuje se posmatranjem, eksperimentom i drugim metodama prikupljanja informacija, a kontrolu kvaliteta odabranih informacija uspostavlja posebno odeljenje za kontrolu kvaliteta, koje je naoružano moćnom opremom, uključujući validnost, pouzdanost, proveru, falsifikovanje, dvostruka provjera činjenica itd. Udaljenost od stvarnosti i istovremeno bliskost naučnoj apstrakciji određuju se potpuno drugačijim sredstvima – logičkom konzistentnošću, pravilima konceptualizacije i operacionalizacije.

Kao rezultat toga, naučni model je pod uticajem suprotstavljenih sila. Nastoji da što preciznije odrazi stvarnost, što znači da iz nje uhvati što više detalja. I istovremeno pokušava da odrazi samo ono glavno, najbitnije za naučno saznanje, te stoga preskoči većinu detalja. Naučna teorija i koncept, a to se dešava u svakoj disciplini, bukvalno je rastrgan između fenomena i suštine, opisa i objašnjenja, sporednog i glavnog.

Koncept modela je doslovno primjenjiv na svih pet nivoa sociološkog znanja. Naučna slika svijeta je najopćenitiji i najpribližniji model društvene stvarnosti u čijoj se konstrukciji uglavnom koriste stvarne činjenice, te prethodno dobijeni teorijski i filozofsko znanje. Opća sociološka teorija je također znanstveni model koji opisuje i objašnjava funkcioniranje društva sa stanovišta subjektivnog mišljenja jednog naučnika (na primjer, marksistička teorija društvenih formacija, teorija relativnosti) ili grupe naučnika. (kvantnomehanička teorija, interakcionističke i pozitivističke teorije). Specifičniji tip naučnog modela je privatna sociološka teorija, gdje se prethodno postavljene hipoteze naknadno dovode u korelaciju sa stvarnošću, gdje teorija rizikuje da umre samo zato što nije izdržala test prakse. Naučni modeli se nužno grade kroz empirijska i primijenjena istraživanja. Čak i najkonkretnija stvar - zgrada uzorak populacije- oslanja se na preliminarno modeliranje opće populacije, teorijsko određivanje omjera u kojima proučavane varijable ili karakteristike treba uzeti u obzir. Na primjer, populacija uzorka treba da sadrži 49% muškaraca i 51% žena, tj. postojeći omjer u općoj populaciji mora se održati. I sociolozi praktičari modeliraju objekte na kojima će implementirati praktične preporuke ili provesti eksperiment. I svugdje stručnjak grublji, pojednostavljuje i iskrivljuje objektivnu stvarnost. Stvara vrlo približnu subjektivnu sliku, ali samo ta slika pomaže da se pravilno krećete u beskrajnim činjenicama, nađete pravi kurs i postignete željeni cilj. Tako modeliranjem stvarnosti nešto nađemo, a nešto izgubimo. Važno je da gubici ne prelaze dobitke.

Modeliranje aktivnosti preduzeća (opisivanje poslovnih procesa) postalo je samostalna oblast konsaltinga, za kojom su menadžeri mnogih kompanija osetili potrebu. Međutim, ko zaista vjeruje da modeliranje može pomoći u postizanju dobrih performansi kompanije ako modeli poslovnih procesa1 uključuju mnogo različitih pojašnjenja i komentara? Ko zaista može postati klijent poslovnog analitičara, cijeniti izgrađeni Model i platiti pristojnu nagradu za njegovo kreiranje?

Smatramo da je neophodno u uvodu definisati ono što se često koristitermini koji se koriste u članku.

Poslovni proces- je skup međusobno povezanih aktivnosti tokom kojih specijalisti određena pravila planirati aktivnosti preduzeća koje omogućavaju postizanje željenog ekonomski rezultati.

Opis poslovnih procesa- ovo je rad na formalizaciji tekućih poslovnih procesa i faktora njihovog uspjeha.

Rezultat opisa- takozvani model procesa (opisano stanje poslovnih procesa u određenom trenutku ili željeno u budućnosti), predstavljen u grafičkom ili drugom obliku.

Teško je opovrgnuti našu izjavu da mali broj menadžera kompanija osjeća potrebu za izgradnjom modela.

Ako je cilj procesnog pristupa izgradnja sistema upravljanja procesima, možemo reći da malo kompanija ostvaruje ovaj cilj. Štaviše, ne treba svaka organizacija da izgradi takav sistem. U ovoj situaciji postavlja se pitanje zašto je potrebno opisivati ​​poslovne procese, graditi modele procesa i pokušati ih optimizirati? Ako opis poslovnih procesa kompanije ne dozvoljava, na primjer, smanjenje troškova, zašto onda trošiti novac na usluge poslovnog analitičara?

Pokušali smo odgovoriti na ova i mnoga druga pitanja u našem članku. Model aktivnosti preduzeća, predstavljen u ovom ili onom obliku (usmenom, grafičkom), samo je putokaz za donošenje različitih praktičnih odluka. Ne smatramo potrebnim razmatrati prednosti koje su donesene već u fazi kreiranja Modela u članku: bit će mnogo korisnije zadržati se na rezultatima opisivanja poslovnih procesa.

Rezultati opisa vam omogućavaju da saznate od čega trebate obnoviti. Postoji šest vrsta korisnih rezultata za kompaniju iz konstruisanja modela procesa:

1. organizaciona struktura - grafički ili drugi pogled na administrativnu ili funkcionalnu podređenost odjeljenja preduzeća kontrolnom društvu;

2.funkcionalni dokumenti - dokumenti koji ukazuju na zahtjeve za implementaciju određene funkcije(na primjer, proizvodnja, prodaja);

3. propisi - dokumenti ili pravila koja određuju sprovođenje međufunkcionalnih procesa koji su važni za celokupnu delatnost preduzeća, a koji se moraju odvijati stalno ili sa određenom učestalošću (npr. planiranje);

4. kriterijumi ocjenjivanja - parametri za ocjenu efikasnosti, kvaliteta rada;

5. dijagnostika - način procjene trenutnog stanja organizacije;

6. upravljanje procesima – metodologija upravljanja organizacijom.

Posljednja tačka (upravljanje procesima) bi trebala biti tema posebne studije, pa ćemo se fokusirati na jednostavnije i dostupne svrhe primjena procesnog modela.

Šta ne očekivati ​​od poslovnih procesa:

Fundamentalno nove informacije. Opis procesa neće omogućiti dobijanje fundamentalno novih i vrijednih informacija za poboljšanje procesa rada. Ako uprava kompanije nije bila upoznata optimalne načine promovirajući proizvode na tržištu, neće biti moguće dobiti ove informacije iz opisa procesa;

Trenutna rješenja "hitnih" problema. Za dobijanje ekonomskih rezultata iz opisa potrebno je mnogo vremena, pod uslovom da će se dobijene informacije zaista koristiti u aktivnostima kompanije. Nakon nekog vremena, šef poduzeća će shvatiti, na primjer, da opis koji su napravili stručnjaci ni na koji način nije utjecao na već neisplativu proizvodnju. Ako se ne preduzme ništa za implementaciju modela optimizacije procesa, onda se sredstva utrošena na njegovu izgradnju mogu smatrati bačenim;

Univerzalna rješenja. On Na univerzalno pitanje može se dati samo univerzalni odgovor. Budući da su zahtjevi za opisivanje procesa standardni (uvijek je potrebno opisati izlaze iz različitih teške situacije, kontrolni mehanizmi itd.), ovaj tip prognoziranje može samo da ponudi jedinstvene načine postizanje ekonomskih rezultata.

Analiza organizacijske strukture - najjednostavniji za planiranje i jedan od najtežih za implementaciju rezultata konstruisanja Modela. Proučavanje poslovnih procesa Modeli željenog procesa poslovanja preduzeća koje sebi postavlja za cilj izgradnju nove organizacione strukture treba da ponudi jednostavna i najefikasnija rešenja. Povećana efikasnost upravljanja može se postići pojednostavljivanjem horizontalnih i vertikalnih struktura. Osim toga, mijenja se priroda horizontalnih veza unutar poduzeća između proizvođača ili dobavljača i kupaca. Ova metoda dizajniranja organizacijske strukture omogućava vam da ukinete pozicije i odjele, bez kojih poduzeće lako može (brojni “ opšta odeljenja“, „Zamjenici direktora za opšta pitanja", "tehnički odjeli" itd.). Teškoća u rješavanju ovog problema je u tome što zaposleni na takvim pozicijama ili u takvim odjelima, naravno, nisu zainteresirani za njihovo otpuštanje i nastoje da dokažu da kompanija ima potrebu za njihovim uslugama.

Organizaciona struktura izgrađena na osnovu modela procesa nudi nekoliko opcija za rešavanje različitih problema (uvek postoji mogućnost izbora između nekoliko opcija za koje se veruje da će dovesti do jednako dobrih rezultata), što nije moguće sa metodom projektovanja koja je ograničeni u većoj mjeri različitim zahtjevima. Za svaki proces možete izgraditi nekoliko različitih (i pored toga efikasnih) organizacionih struktura.

radeći neke organizacione funkcije. Tipičan primjer takvog rezultata korištenja Modela je izrada pravilnika o odjelu, u kojem se na osnovu Modela i u zavisnosti od toga određuju glavni dijelovi koji sadrže informacije o strukturi odjela, njegovim zadacima, interakciji s drugim organizacijama. o tome da li je moguće vršiti kontrolu nad procesom ili učestvovati u njegovom izvršavanju. Dokumenti sastavljeni bez uzimanja u obzir Modela ne mogu biti međusobno konzistentni. Na primjer, odredbe o odjelu prodaje i financijskom odjelu mogu različito opisati tok dokumenata između odjela i pristrasno postaviti pitanje odgovornosti za određeni proces.

Propisi - opis procesa koji zahtijevaju saradnju nekoliko odvojenih odjela. Primjeri propisa: sistem upravljanja dokumentima, tehnologija upravljanja budžetom, sistem planiranja, sistem upravljanja kvalitetom. Prilikom primjene Modela za izradu različitih propisa potrebno je voditi računa o sistemu uspostavljenih formalizovanih veza između osoba koje kontrolišu procese. Procesi i veze koji se razmatraju postaju osnova za izradu budućih propisa, koji bi kasnije trebali biti dopunjeni podacima o njegovoj primjeni, pravilima za izradu dokumenata itd. Neki propisi su zasnovani na procesnom pristupu i zahtijevaju formalizovan opis. Ako se poslovni procesi modeliraju bez uzimanja u obzir „konteksta“, onda će takav opis biti nepotpun, zbog čega preduzeće može pretrpjeti značajne gubitke.

Kriterijumi evaluacije su lista parametara pomoću kojih možete okarakterisati stanje poslovnog procesa i koja uključuje indikatore efikasnosti procesa i načine rešavanja složenih problema, koji se moraju uzeti u obzir prilikom izgradnje Modela. Kriterijumi ocjenjivanja može se koristiti za obračun plata ako je njegov oblik na komad3. Ovakvim pristupom moguće je identifikovati ne samo kriterijume evaluacije, već i same indikatore koji bi trebalo da odrede kvalitet rada jedinice (pojedinačnog radnika). Kriterijumi ocjenjivanja sa ove liste mogu se primijeniti pri osnivanju kontroling službe (ovo se posebno odnosi na holding kompanije i velika preduzeća sa velikom mrežom ekspozitura). Ovi kriterijumi evaluacije se takođe mogu koristiti za kreiranje liste ključnih indikatora za BSC.

Dijagnostika je poseban način primjene modela poslovnog procesa. Za eksterne (ili interne) konsultante, dijagnosticiranje organizacije na osnovu čak i najjednostavnijeg modela značajno ubrzava proces modeliranja, čije je korisnosti konsultant često svjesniji od klijenta. Osim toga, rezultati takve dijagnostike mogu se koristiti u daljnjem radu.

Dakle, možemo navesti glavne korisne tačke korišćenja modela za efikasno rešavanje problema:

Postizanje konzistentnih rezultata. Izgrađena uzimajući u obzir isti Model, organizaciona struktura i pravila interakcije nisu u suprotnosti jedni s drugima (kao i svi drugi rezultati), što osigurava lakoću izvršenja i garantuje priznavanje dokumenata kao validnih;

Sistematičnost. Nakon kompetentne izrade modela, gotovo je nemoguće promašiti važne tačke(norme procesa, značenje dokumenta), na primjer, prilikom kreiranja opisa posla;

Jednostavnost upotrebe. Koristeći IDEF0 kao standard za modeliranje, možete

dovoljno brzo da obuči zaposlenike preduzeća u modeliranju i korištenju rezultirajućih modela u svom radu. Tako se stvara osnova za samostalan (bez korištenja usluga konsultanta) rad na optimizaciji Modela i razvoju rješenja relevantnih za poduzeće.

Moguće zamke:

Mogućnost neočekivanog otkrivanja ozbiljnih problema tokom perioda optimizacije. U osnovi Novi izgled na organizaciji, po pravilu, identifikuje probleme koji su neočekivani za klijenta, ali zahtevaju hitno rešenje. Na primjer, opis poslovnih procesa u jednom od industrijskih preduzeća (i naknadna izgradnja organizacijske strukture zasnovane na tome) doveli su do činjenice da je glavni inženjer prestao biti „druga osoba“ nakon što je direktor počeo obavljati poslove. druge funkcije i rješavanje drugih problema;

Radikalnost predloženih rješenja. Pojednostavljivanje i optimizacija može izgledati kao previše hrabar poduhvat za kompaniju koja je razvila sistem normi i ima svoj ustaljeni pristup rješavanju različitih problema.

Mogući preduslovi za traženje usluga za izgradnju modela poslovnog procesa:

Želja za primjenom novog IT rješenja u procesu aktivnosti;

Krizno stanje preduzeća ili njegov brzi razvoj;

Smanjene ukupne performanse.

Možda je vredno razmisliti o tome da se prethodno izgrađeni Model, koji nekada nije bio primijenjen, može koristiti upravo sada.

Boris Ryzhovsky - konsultant za organizacioni razvoj, konsultantska kompanija " Aktivni oblici(grad Jekaterinburg). Glavni konsultantski projekti: razvoj strategije razvoja, strukturne transformacije, unapređenje sistema marketinga i prodaje, implementacija sistema planiranja u celoj fabrici. Diplomirao je na Moskovskom državnom tehnološkom univerzitetu "Stankin", Tehnološki fakultet, a prošao je i stručnu prekvalifikaciju u okviru Predsjedničkog programa za obuku rukovodećih kadrova za nacionalne ekonomske organizacije Ruska Federacija diplomirao marketing preduzeća na Institutu za prekvalifikaciju kadrova Uralskog državnog tehnološkog univerziteta (IPK USTU-UPI). (Ekaterinburg).

Menadžment danas Magazin 05(2004)

3. Materijal i idealni modeli.

KLASIFIKACIJA MODELA

Svaki model karakteriziraju tri karakteristike:

1) pripadnost određenoj klasi zadataka (po klasi zadataka);

2) navođenje klase objekata modeliranja (po klasama objekata);

3) način realizacije (prema obliku prezentacije i obrade informacija).

Pogledajmo pobliže posljednju vrstu klasifikacije. Na osnovu toga, modeli se dijele na materijalne i idealne.

1 Modeli materijala:

1.1 geometrijski slična razmera, koja reprodukuje prostorne i geometrijske karakteristike originala bez obzira na njegovu podlogu (modeli zgrada i objekata, obrazovni modeli, itd.);

1.2 zasnovan na teoriji sličnosti, reprodukujući sa skaliranjem u prostoru i vremenu svojstva i karakteristike originala iste prirode kao i model (hidrodinamički modeli brodova, modeli za čišćenje aviona);

1.3 analogna instrumentacija, reprodukcija proučavanih svojstava i karakteristika originalnog objekta u objektu modeliranja različite prirode na osnovu određenog sistema direktnih analogija (vrsta elektronskog analognog modeliranja).

Pogledajmo bliže posljednje dvije tačke. Za parobrod pravi izbor konture, izbor propelera i koordinacija snage i brzine rotacije osovine sa karakteristikama propelera i trupa - problem br. tečni medij koji struji oko posude prema kriteriju maksimalne efikasnosti. Eksperimentalno rješavanje problema nemoguće je iz ekonomskih razloga, a ne može se riješiti ni teorijski. Rješenje je pronađeno sintezom teorije hidrodinamičkog modeliranja velikih razmjera, tj. eksperimentalno proučavanje malih geometrijski sličnih modela projektovanih posuda u specijalnim bazenima na osnovu teorije sličnosti. Teorija je pružila mogućnost pouzdanog prenosa podataka dobijenih na modelu na „prirodno“, na svojstva i karakteristike stvarnog, ali još ne postojećeg plovila. Danas su metode fizičkog modeliranja velikih razmjera i dalje važne.

Analogno modeliranje temelji se na činjenici da se svojstva i karakteristike nekog objekta reproduciraju korištenjem modela drugačije fizičke prirode od originalnog. Čitav niz pojava i procesa značajno drugačije priroda je opisana matematičkim izrazima sličnim po strukturi. Različiti objekti opisani sličnim matematičkim strukturama mogu se smatrati parom modela koji se, do svojstava uzetih u obzir u matematičkom opisu, međusobno odražavaju, a koeficijenti koji povezuju odgovarajuće (slične) parametre su u ovom slučaju dimenzionalne veličine. .

2 Idealna modela

2.1 neformalni modeli, tj. sistemi ideja o originalnom objektu koji su se razvili u ljudskom mozgu;

2.2 delimično formalizovano:

2.2.1 verbalno – opis svojstava i karakteristika originala na nekom prirodnom jeziku (tekstualni materijali projektnu dokumentaciju, verbalni opis rezultata tehničkog eksperimenta);

2.2.2 grafičke ikone– osobine, svojstva i karakteristike originala koje su stvarno ili barem teoretski dostupne direktno vizuelnoj percepciji (umjetničke grafike, tehnološke karte);

2.2.3 grafički uvjeti– podatke iz opservacija i eksperimentalnih studija u obliku grafikona, dijagrama, dijagrama;

2.2.4 potpuno formalizirani (matematički) modeli.

Glavna razlika između ovog tipa modela i ostalih je varijabilnost - u kodiranju ogromnog broja specifičnih varijanti ponašanja sistema jednim simboličkim opisom.T ak, linearne diferencijalne jednadžbe sa konstantnim koeficijentima opisuju kretanje mase na oprugi, i promjenu struje u oscilatornom krugu, i mjerni krug automatskog upravljačkog sistema i niz drugih procesa.Međutim, ono što je još važnije jeste da u svakom od ovih opisa iste jednačine u doslovnom (i uopšteno govoreći, u numeričkom) obliku odgovaraju beskonačnom broju kombinacija specifičnih vrednosti parametara. Recimo, za proces mehaničkih vibracija, to su bilo koje vrijednosti mase i krutosti opruge.

U modelima znakova moguće je deduktivno zaključivanje svojstava, broj posljedica u njima je obično značajniji nego u modelima drugih tipova. Odlikuje ih kompaktno snimanje, jednostavnost upotrebe i mogućnost učenja u obliku apstrahiranom od specifičnog sadržaja. Sve ovo nam omogućava da ikone modele smatramo najvišim nivoom i preporučujemo da težimo ovom obliku modeliranja.

Imajte na umu da je podjela modela na verbalne, prirodne i simboličke u određenoj mjeri proizvoljna. Da oni su mješoviti tipovi modele, recimo, koristeći i verbalne i simboličke konstrukcije.

Hajde da uvedemo „pragmatičnu“ definiciju matematičkog modela, pogodnu za praktične primene. Da bismo to učinili, koristimo dobro poznatu reprezentaciju objekta u obliku "crne kutije" iz kibernetike.