Τύποι οικονομικής διαχείρισης. Σχέδιο διανομής κερδών κοινοπραξίας για το έτος. Ουσία και μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης

2.1. Ουσία και μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης

Η ποιότητα της διαχείρισης με την ευρεία έννοια, όπως φαίνεται από τις τελευταίες έρευνες για την ανταγωνιστικότητα των χωρών στην παγκόσμια οικονομία, αποτελεί προϋπόθεση και προϋπόθεση για την επίτευξη καλών οικονομικών αποτελεσμάτων. Ταυτόχρονα, η διαχείριση νοείται ως ένα σύνολο τεχνικών και μεθόδων για σκόπιμη επιρροή ενός αντικειμένου προκειμένου να επιτευχθεί ένας καθορισμένος στόχος ή ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα.

Η σημασία της ικανής οικονομικής διαχείρισης για την επιτυχή οικονομική ανάπτυξη της χώρας δύσκολα μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Είναι ιδιαίτερα σημαντικό να διαμορφωθεί ένα επιστημονικό θεμέλιο για την ανάπτυξη και εφαρμογή πρακτικών μέτρων στον τομέα της χρηματοοικονομικής διαχείρισης σε μια οικονομία της αγοράς με τον εγγενή έντονο ανταγωνισμό και το απρόβλεπτο πολλών αναπτυξιακών παραμέτρων. Ταυτόχρονα, μια επιστημονική προσέγγιση στη χρηματοοικονομική διαχείριση συμβάλλει στη σταθερή χρηματοδότηση τομέων της οικονομίας και οργανισμών, αυξάνοντας την υλική ευημερία του πληθυσμού, εξομαλύνοντας τις συνέπειες δυσμενών στιγμών στη διαδικασία των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων , και, γενικά, συμβάλλει στη διασφάλιση της σταθερής ανάπτυξης της κρατικής οικονομίας.

Δεδομένου ότι στον χρηματοοικονομικό τομέα τα αντικείμενα διαχείρισης είναι διάφοροι τύποι οικονομικών σχέσεων, η οικονομική διαχείριση είναι μια διαδικασία σκόπιμης επιρροής με τη βοήθεια ειδικών τεχνικών και μεθόδων στις οικονομικές σχέσεις και τους αντίστοιχους τύπους τους. οικονομικοί πόροιγια την υλοποίηση των λειτουργιών των υποκειμένων εξουσίας και των επιχειρηματικών φορέων, τους στόχους και τους στόχους των δραστηριοτήτων τους. Η διαχείριση των δημόσιων οικονομικών αποσκοπεί στη διασφάλιση: α) σχετικής ισορροπίας μεταξύ των οικονομικών θεσμών του κράτους, νομικών και φυσικών προσώπων. β) έναν κρατικό προϋπολογισμό χωρίς έλλειμμα. γ) τη σταθερότητα του εθνικού νομίσματος ως θεμελιώδους στοιχείου στις οικονομικές σχέσεις.

Όσον αφορά τη χρηματοοικονομική διαχείριση, είναι απαραίτητο να ορίσουμε το αντικείμενο και τα αντικείμενα της διαχείρισης. Όπως σημειώθηκε στο πρώτο κεφάλαιο, η χρηματοδότηση είναι μια αντικειμενική οικονομική κατηγορία και είναι δυνατή η διαχείρισή της μόνο μέσω της μελέτης και γνώσης των συγκεκριμένων ιδιοτήτων και δυνατοτήτων αυτής της κατηγορίας. Μόνο με τη διαχείριση των οικονομικών σχέσεων, συγκεκριμένων μορφών εκδήλωσης της κατηγορίας των χρηματοοικονομικών, είναι δυνατό να επηρεαστεί θετικά η αποτελεσματική ανάπτυξη της οικονομίας. Υπό αυτή την ιδιότητα, η χρηματοδότηση είναι αντικείμενο ελέγχου. Τα αντικείμενα της διαχείρισης είναι διαφορετικοί τύποι οικονομικών σχέσεων. Σύμφωνα με την ταξινόμηση των οικονομικών σχέσεων ανάλογα με τις περιοχές τους, υπάρχουν συνήθως τρεις κύριες ομάδες, οι οποίες γίνονται δεκτές ως αντικείμενα διαχείρισης: οικονομικά επιχειρήσεων, ιδρυμάτων και οργανισμών, ασφαλιστικές σχέσεις και δημόσια οικονομικά. Σχετικά με θέματα οικονομικής διαχείρισης, τότε στη χρηματοοικονομική επιστήμη νοούνται παραδοσιακά ως ένα σύνολο οργανωτικές δομές, που ασκούν άμεσα οικονομική διαχείριση: α) οικονομικές υπηρεσίες επιχειρήσεων, ιδρυμάτων και οργανισμών, β) ασφαλιστικές αρχές και γ) οικονομικές αρχές και φορολογικές επιθεωρήσεις. Αυτές οι υπηρεσίες ονομάζονται επίσης χρηματοοικονομικός μηχανισμός.

Έτσι, η οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει, αφενός, αντικείμενα διαχείρισης, τα οποία είναι διάφοροι τύποι οικονομικών σχέσεων που αναπτύσσονται στα οικονομικά του κράτους και των δήμων, καθώς και στα οικονομικά των επιχειρηματικών οντοτήτων, και αφετέρου, διαχειριστικές οντότητες, συμπεριλαμβανομένων των χρηματοοικονομικών φορείς διαχείρισης, κυρίως στρατηγικής και επιχειρησιακής διαχείρισης. Το σύνολο όλων των οργανωτικών δομών που διαχειρίζονται τα οικονομικά ονομάζονται φορείς οικονομικής διαχείρισης.

οικονομικός σχεδιασμόςκατέχει σημαντική θέση στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης. Σας επιτρέπει να αξιολογήσετε την κατάσταση των οικονομικών σας πόρων, τη δυνατότητα αύξησής τους, καθώς και τις πιο αποτελεσματικές κατευθύνσεις για τη χρήση τους. Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός βασίζεται στην ανάλυση των οικονομικών πληροφοριών, η οποία, με τη σειρά της, βασίζεται σε δεδομένα από λογιστική, στατιστική και επιχειρησιακή αναφορά. Χρησιμοποιείται για την επιστημονική τεκμηρίωση του τρέχοντος και προοπτική ανάπτυξηοικονομίας, των επιμέρους κλάδων και επιχειρηματικών οντοτήτων της. Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός συμβάλλει στην επίτευξη αναλογικής και ισόρροπης λειτουργίας και ανάπτυξης τόσο μιας ξεχωριστής επιχειρηματικής οντότητας όσο και της οικονομίας συνολικά.

Η κατάρτιση οικονομικών σχεδίων είναι το αρχικό στάδιο της οικονομικής διαχείρισης. Σε μακροοικονομικό επίπεδο, αυτή είναι η ανάπτυξη σχεδίων προϋπολογισμών (ομοσπονδιακό, περιφερειακό), σε μικρο επίπεδο, αυτή είναι η προετοιμασία από τους οργανισμούς προβλεπόμενων ισοζυγίων εσόδων και εξόδων, ισολογισμών, ισοζυγίων ταμειακών ροών κ.λπ. Η ποιότητα των οικονομικών Τα σχέδια εξαρτώνται από την ακρίβεια των κοινωνικοοικονομικών προβλέψεων και το βάθος της χρηματοοικονομικής ανάλυσης.δραστηριότητες για προηγούμενες περιόδους.

Με βάση τα εγκεκριμένα οικονομικά σχέδια οργανώνεται η διαδικασία υλοποίησής τους. Σε μακροοικονομικό επίπεδο, η εκτέλεση των προϋπολογισμών ανατίθεται στο Ομοσπονδιακό Υπουργείο Οικονομικών. Η εκτέλεση των εσόδων του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού πραγματοποιείται με βάση την αντανάκλαση όλων των πράξεων και κεφαλαίων του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού στο σύστημα λογαριασμών υπολοίπου του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Οικονομικών. Προβλέπει: μεταφορά εσόδων σε έναν μόνο λογαριασμό του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού. κατανομή ομοσπονδιακών ρυθμιστικών φόρων· επιστροφή αχρεωστήτως καταβληθέντων ποσών εισοδήματος· λογιστική εισοδήματος και αναφορά εισοδήματος. Η χρηματοδότηση των δαπανών του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού περιλαμβάνει άδεια για πληρωμή, πληρωμή.

Σε μικρο επίπεδο, η οργάνωση της εκτέλεσης οικονομικό σχέδιοπου σημαίνει διαχείριση περιουσιακών στοιχείωνκαι τις υποχρεώσεις της επιχείρησης. Διαχείριση περιουσιακών στοιχείωνπεριλαμβάνει τη διαχείριση μη κυκλοφορούντων (επενδύσεις σε πάγια και άυλα περιουσιακά στοιχεία, μακροπρόθεσμες χρηματοοικονομικές επενδύσεις) και υπάρχοντα οικονομικά στοιχεία(αποθέματα και έξοδα, απαιτήσεις, μετρητά κ.λπ.). Η επιχειρησιακή οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει τη λήψη οικονομικών αποφάσεων με βάση τις σχετικές πληροφορίες.

Η ανάγκη εκπλήρωσης των οικονομικών σχεδίων απαιτεί τόνωση της εφαρμογής τους. Σε μια οικονομία της αγοράς, επικρατούν οικονομικές μέθοδοι τόνωσης. Για παράδειγμα, για να μειώσει τις απαιτήσεις, ένας οικονομικός διευθυντής μπορεί να χρησιμοποιήσει τα ακόλουθα μέτρα: προπληρωμή τιμολογίων. Λειτουργίες αντιστάθμισης· πράξεις ανταλλαγής εμπορευμάτων (ανταλλάγματος)· αντικατάσταση χρέους με δανειακή υποχρέωση με πληρωμή τόκων. κατάθεση; τραπεζική εγγύησηή εγγύηση? ενέχυρο; λογιστική λογαριασμών κ.λπ.

Σε εξέλιξη οικονομική πρόβλεψηδιερευνάται πιθανή κατάστασηχρηματοδότησης στην προβλεπόμενη περίοδο, τεκμηριώνει τους δείκτες των σχετικών χρηματοδοτικών σχεδίων, καθορίζει τους πιθανούς όγκους κινητοποίησης των οικονομικών πόρων, τις πηγές σχηματισμού τους και τις κατευθύνσεις χρήσης τους. Το σύστημα των οικονομικών προβλέψεων συμβάλλει στην ανάπτυξη μιας οικονομικής ιδέας για την ανάπτυξη μιας χώρας ή μιας επιχειρηματικής οντότητας. Οι προβλέψεις επιτρέπουν στις οικονομικές αρχές να σχεδιάσουν διάφορες επιλογέςανάπτυξη του χρηματοπιστωτικού συστήματος, ανάπτυξη μεθόδων για την εφαρμογή της οικονομικής πολιτικής. οικονομική πρόβλεψηστη Ρωσία διενεργούνται από την Κρατική Δούμα, τη Διοίκηση του Προέδρου της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας και άλλους φορείς κρατική εξουσίακαι διαχείριση.

επιχειρησιακή διαχείρισηείναι μια διαδικασία ανάπτυξης ενός συνόλου μέτρων που στοχεύουν στην επίτευξη του μέγιστου αποτελέσματος με ελάχιστο κόστος με βάση την ανάλυση της τρέχουσας οικονομικής κατάστασης και την αντίστοιχη ανακατανομή των οικονομικών πόρων. Η ανάγκη για λειτουργική διαχείριση οφείλεται στις τρέχουσες αλλαγές στις συνθήκες υλοποίησης των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων από τις επιχειρηματικές οντότητες, στις αναδυόμενες τάσεις στην ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας και σε διάφορους άλλους λόγους, οι πιο χαρακτηριστικοί από τους οποίους είναι: απρόβλεπτες συνθήκες που συνδέονται με αλλαγές στις συνθήκες οργάνωσης των οικονομικών σχέσεων, για παράδειγμα, αλλαγή στη διαδικασία πληρωμής φόρων. έκτακτης ανάγκηςφυσική και ανθρωπογενής φύση, αλλάζοντας τον ρυθμό παραγωγής και καταστρέφοντας τις δημιουργημένες υλικές αξίες, που απαιτούν τη χρήση οικονομικών αποθεμάτων και την κινητοποίηση πρόσθετων υλικών πόρων για την εξάλειψη των δυσμενών συνεπειών τους. απρόβλεπτα γεγονότα που σχετίζονται με διεθνείς επιπλοκές που ενδέχεται να απαιτήσουν αύξηση των προβλεπόμενων δημοσίων δαπανών και να προσελκύσουν πρόσθετους οικονομικούς πόρους· απρόβλεπτα γεγονότα στην κοινωνικο-οικονομική ζωή της χώρας, που προκαλούνται από τη μετάβαση στις οικονομικές συνθήκες της αγοράς, υπό τις οποίες δεν είναι πάντα δυνατό να προβλεφθούν με ακρίβεια όλες οι συνθήκες και οι τάσεις στην ανάπτυξη της οικονομίας.

Έτσι, η λειτουργική διαχείριση των οικονομικών καθιστά δυνατή τη διασφάλιση της σταθερής ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας και της κανονικής λειτουργίας των επιχειρηματικών οντοτήτων, την επίλυση των προβλημάτων υποστήριξης του πληθυσμού, την πρόληψη και την εξάλειψη έκτακτων αναγκών που προκύπτουν κατά τη διάρκεια των χρηματοπιστωτικών και οικονομικών δραστηριοτήτων και τις αρνητικές συνέπειές τους και ελιγμούς με τα δημοσιονομικά κονδύλια προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι, προϋπολογισμοί όλων των επιπέδων του δημοσιονομικού συστήματος.

Η επιχειρησιακή διαχείριση των οικονομικών στη Ρωσία πραγματοποιείται από το Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τις οικονομικές υπηρεσίες των τοπικών κυβερνήσεων, τις διευθύνσεις εξωδημοσιονομικών ταμείων, τους ασφαλιστικούς οργανισμούς, τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες επιχειρήσεων, ιδρυμάτων και οργανισμών.

Οικονομικός έλεγχοςείναι ένας ειδικός τομέας δραστηριότητας δημόσιων αρχών, τοπικών κυβερνήσεων και οικονομικών υπηρεσιών οργανισμών για τη συλλογή και ανάλυση πληροφοριών σχετικά με την πραγματική οικονομική κατάσταση του διαχειριζόμενου αντικειμένου και την αποτελεσματικότητα των διαχειριστικών αποφάσεων. Ο έλεγχος αυτός πραγματοποιείται στο στάδιο της επιχειρησιακής οικονομικής διαχείρισης. Βοηθά στη σύγκριση των πραγματικών αποτελεσμάτων από τη χρήση οικονομικών πόρων με τα προγραμματισμένα αποτελέσματα, καθώς και στον εντοπισμό αποθεμάτων για την αύξηση των χρηματοοικονομικών πόρων και στον προσδιορισμό τρόπων για την πιο αποτελεσματική χρήση τους. Πρέπει να τονιστεί ότι με τη μετάβαση της χώρας στις σχέσεις της αγοράς, ο σκοπός του δημοσιονομικού ελέγχου άλλαξε ριζικά. Από την παρακολούθηση της εφαρμογής του σχεδίου σε μια κεντρικά σχεδιασμένη οικονομία, έγινε μια μετάβαση στην παρακολούθηση της τήρησης του νόμου.

Η αποτελεσματικότητα της οικονομικής διαχείρισης καθορίζεται σε μεγάλο βαθμό από την ποιότητα και τον βαθμό τελειότητας των υφιστάμενων οικονομικών και νομικών πράξεων που ρυθμίζουν τις οικονομικές σχέσεις σε όλους τους τομείς του χρηματοπιστωτικού συστήματος του κράτους. Να γιατί νομικά ζητήματαδίδεται σοβαρή προσοχή στη χρηματοπιστωτική ρύθμιση της οικονομίας στη χώρα. Ο κύριος κρίκος που θέτει τα θεμέλια για τη δημοσιονομική διαχείριση στη χώρα μας είναι το Σύνταγμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο ορίζει την ομοσπονδιακή κρατική δομή, η οποία οδηγεί στην κατανομή των δημοσιονομικών και φορολογικών συστημάτων Ρωσική Ομοσπονδίατρία ανεξάρτητα επίπεδα (Ρωσική Ομοσπονδία, υποκείμενα και τοπική αυτοδιοίκηση).

Η οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει νομοθετικά και εκτελεστικά όργανα της κρατικής εξουσίας, τοπικές κυβερνήσεις. Επί Εθνικό επίπεδοο μηχανισμός διαχείρισης του χρηματοπιστωτικού συστήματος περιλαμβάνει τους ακόλουθους φορείς:

Λογιστικό Επιμελητήριο της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας και οι τοπικές αρχές της·
Κεντρική Τράπεζα της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
Ομοσπονδιακή Τελωνειακή Υπηρεσία;
την Ομοσπονδιακή Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς·
Υπουργείο Κρατικής Περιουσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
εκτελεστικές διευθύνσεις ταμείων εκτός προϋπολογισμού για κοινωνικούς σκοπούς.

Ξεχωριστή θέση μεταξύ αυτών των διοικητικών οργάνων κατέχει το Υπουργείο Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, του οποίου τα κύρια καθήκοντα είναι:

βελτίωση του δημοσιονομικού συστήματος της Ρωσικής Ομοσπονδίας και ανάπτυξη του δημοσιονομικού φεντεραλισμού·
ανάπτυξη και εφαρμογή ενιαίας οικονομικής, δημοσιονομικής, φορολογικής και νομισματικής πολιτικής της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
τη διασφάλιση της βιωσιμότητας των δημόσιων οικονομικών και την εφαρμογή μέτρων για την ανάπτυξη της χρηματοπιστωτικής αγοράς·
συγκέντρωση οικονομικών πόρων σε τομείς προτεραιότητας της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
ανάπτυξη και επιβολή του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού, σύνταξη έκθεσης σχετικά με την εκτέλεση του ομοσπονδιακού και του ενοποιημένου προϋπολογισμού της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
ανάπτυξη και εφαρμογή προγραμμάτων κρατικού δανεισμού, διαχείριση εσωτερικού και εξωτερικού χρέους της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
ανάπτυξη και εφαρμογή ενιαίας πολιτικής στον τομέα της ανάπτυξης των χρηματοπιστωτικών αγορών της Ρωσικής Ομοσπονδίας·
συμμετοχή στην ανάπτυξη και εφαρμογή μιας ενιαίας πολιτικής στον τομέα του σχηματισμού και χρήσης κρατικών πόρων πολύτιμων μετάλλων και πολύτιμων λίθων·
ανάπτυξη ενιαίας μεθοδολογίας για την κατάρτιση προϋπολογισμών όλων των επιπέδων και εκθέσεων για την εκτέλεσή τους·

Πόσο επαγγελματικά οργανωμένος οικονομική διαχείριση της επιχείρησης,η θέση της εταιρείας στην αγορά και το μέγεθος των κερδών της εξαρτώνται άμεσα.

Η οικοδόμηση ενός συστήματος χρηματοοικονομικής διαχείρισης περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός οπλοστασίου εργαλείων που μπορούν να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα όχι μόνο της χρηματοοικονομικής υπηρεσίας, αλλά και του οργανισμού συνολικά. Επομένως, η μελέτη των θεμάτων βελτιστοποίησης του συστήματος χρηματοοικονομικής διαχείρισης είναι σχετική για κάθε εταιρεία, ειδικά σε ένα ασταθές περιβάλλον. οικονομική κατάσταση.

Τι είναι η οικονομική διαχείριση ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης

Η οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης είναι το έργο ενός οικονομικού διευθυντή που σχεδιάζει, οργανώνει και ελέγχει όλες τις λειτουργίες της εταιρείας, αναλύει τις αλλαγές στη δομή και τον όγκο των κεφαλαίων των χρηματοοικονομικών πόρων και παρακολουθεί τις χρηματοοικονομικές ροές. Για τη διαχείριση των πόρων του οργανισμού, ο οικονομικός διευθυντής χρησιμοποιεί διάφορα εργαλεία του χρηματοοικονομικού μηχανισμού.

Ο χρηματοοικονομικός μηχανισμός (διαχείριση) των επιχειρήσεων είναι ένα σύνολο εργαλείων που επηρεάζουν τα οικονομικά μιας επιχείρησης, σκοπός των οποίων είναι να οργανώσει το έργο της εταιρείας στον χρηματοοικονομικό τομέα, να διαχειριστεί αποτελεσματικά την περιουσία του οργανισμού και τις πηγές του, να επιτύχει προγραμματισμένους δείκτες απόδοσης που καθορίζονται με βάση τις επαγγελματικές ικανότητες των εργαζομένων, τις απαιτήσεις των κανονιστικών νομικών πράξεων, τις θεωρητικές έννοιες και τις πραγματικότητες της αγοράς.

Ο χρηματοοικονομικός μηχανισμός μπορεί να θεωρηθεί από διαφορετικές οπτικές γωνίες: από αντικειμενική άποψη, ως ένα σύστημα διαχείρισης που βασίζεται στα αξιώματα των οικονομικών εννοιών και νόμων και από μια υποκειμενική άποψη, ως ένα σύνολο εργαλείων που χρησιμοποιούνται από μια επιχείρηση σε ένα ορισμένο στάδιο ανάπτυξης για την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων. Η εφαρμογή του χρηματοοικονομικού μηχανισμού στις δραστηριότητες της επιχείρησης πραγματοποιείται με τη διαχείριση οικονομικών δεικτών, προτύπων και άλλων μέσων (όπως κέρδος, κερδοφορία, κόστος, φορολογική βάση, δείκτης κύκλου εργασιών χρέους κ.λπ.).

Ο βασικός στόχος του χρηματοοικονομικού μηχανισμού είναι να μεγιστοποιήσει τα αποτελέσματα από τις λειτουργίες που εκτελούνται από τη χρηματοδότηση, συμπεριλαμβανομένης της παροχής στον οργανισμό επαρκών οικονομικών πόρων και της αποφυγής των ταμειακών κενών. Ταυτόχρονα, η χρηματοδότηση των αναγκών του οργανισμού μπορεί να πραγματοποιηθεί τόσο σε βάρος των ιδίων πόρων του όσο και σε περίπτωση ελλείμματος σε βάρος δανειακών κεφαλαίων.

Η οικονομική δραστηριότητα μιας επιχείρησης είναι ένα σύνολο ενεργειών των εργαζομένων της οικονομικής μονάδας, που περιλαμβάνει τη λήψη και εφαρμογή αποφάσεων στον τομέα της οικονομικής διαχείρισης. Με μια ευρεία έννοια, οι χρηματοοικονομικές δραστηριότητες και η οικονομική διαχείριση των επιχειρήσεων είναι παρόμοιες κατηγορίες.

Ποιοι είναι οι στόχοι της εταιρικής οικονομικής διαχείρισης;

Οι βασικοί στόχοι της οικονομικής διαχείρισης της επιχείρησης είναι η μεγιστοποίηση των κερδών, η κεφαλαιοποίηση (αγοραία αξία) και η φερεγγυότητα (ρευστότητα) της εταιρείας προκειμένου να ικανοποιηθούν τα συμφέροντα των ιδιοκτητών. Η υλοποίηση αυτών των στόχων είναι ευθύνη του επικεφαλής της οικονομικής μονάδας του οργανισμού.

Στόχος #1: Μεγιστοποίηση κέρδους σε μια χρονική περίοδο (έτος)

Η οικονομική διαχείριση μιας εμπορικής επιχείρησης στοχεύει στην επίτευξη κέρδους. Η μεγιστοποίηση αυτού του δείκτη, αντίστοιχα, είναι αυτό που επιδιώκει κάθε εταιρεία. Το κέρδος όχι μόνο σας επιτρέπει να εξασφαλίσετε την περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης (λόγω επενδύσεων σε διάφορους τομείς), αλλά αντικατοπτρίζει επίσης τον βαθμό αποτελεσματικότητας του οργανισμού. Η αύξηση του εισοδήματος των ιδιοκτητών επιχειρήσεων εξαρτάται άμεσα από την αύξηση των κερδών.

Το κέρδος υπολογίζεται ως η διαφορά μεταξύ εσόδων και κόστους. Σε χρηματικούς όρους, αντανακλά τα αποτελέσματα της επιχείρησης. Η αποδοτικότητα της εταιρείας σε σχετικούς όρους προσδιορίζεται με βάση τον δείκτη κερδοφορίας, ο οποίος υπολογίζεται ως ο λόγος των κερδών προς τα έσοδα ή άλλους δείκτες (κόστος, κεφάλαιο, περιουσιακά στοιχεία κ.λπ.).

Στόχος Νο. 2. Αύξηση της αξίας του μετοχικού (μετοχικού) κεφαλαίου

Οι δημόσιες εταιρείες των οποίων οι μετοχές διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο ενδιαφέρονται να αυξήσουν την αγοραία τους αξία ή την κεφαλαιοποίηση της εταιρείας. Πρώτον, επηρεάζει το ποσό των μερισμάτων που καταβάλλονται στους μετόχους της εταιρείας. Δεύτερον, η αγοραία αξία της εταιρείας καθορίζει το ύψος του κέρδους που αποκομίζει ο μέτοχος από την πώληση του πακέτου των μετοχών του ή σε περίπτωση αναδιάρθρωσης ή πτώχευσης της εταιρείας. Η αγοραία αξία του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας υπολογίζεται ως το γινόμενο της αγοραίας τιμής μιας μετοχής και αυτών σύνολοΣτην αγορά.

Στόχος Νο. 3. Παροχή ρευστότητας (φερεγγυότητα)

Η μεγιστοποίηση των κερδών και της αγοραίας αξίας μιας εταιρείας αλληλεπιδρά στενά με τη διατήρηση της ρευστότητας ή της φερεγγυότητάς της. Ρευστότητα είναι η ικανότητα μιας επιχείρησης να εξοφλήσει τα χρέη της εγκαίρως και πλήρως. Η διαχείριση φερεγγυότητας πραγματοποιείται μέσω του σχηματισμού και της διατήρησης της πειθαρχίας πληρωμών της εταιρείας. Βασίζεται στη διαχείριση των απαιτήσεων και υποχρεώσεων: προκαταρκτική ανάλυση της φερεγγυότητας των αντισυμβαλλομένων, παρακολούθηση της συμμόρφωσης των οφειλετών με τους όρους πληρωμής για τα αποστελλόμενα αγαθά, σχηματισμός αποθεματικών για ληξιπρόθεσμες οφειλές και διαγραφή τους μετά από τρία χρόνια, έγκαιρη αποπληρωμή ιδίων οφειλών, μεταξύ άλλων σε βάρος των πιστωτικών πόρων.

Ευθύνη για τη διαχείριση των οικονομικών της επιχείρησης (οικονομική διαχείριση)

Η οικοδόμηση του έργου της χρηματοοικονομικής υπηρεσίας, η επιλογή ειδικευμένων ειδικών και η παρακολούθηση της διαδικασίας και των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων τους είναι οι βασικές ευθύνες κάθε διευθυντή. Η εφαρμογή του συστήματος οικονομικής διαχείρισης στην εταιρεία, κατά κανόνα, πραγματοποιείται από ειδική μονάδα, η οποία μπορεί να εκπροσωπείται είτε από έναν υπάλληλο είτε από ένα πλήρες τμήμα. Επικεφαλής μιας τέτοιας χρηματοοικονομικής υπηρεσίας βρίσκεται ο ίδιος ο ηγέτης της. Με βάση το μέγεθος της οργανωτικής δομής και τις ιδιαιτερότητες του κλάδου της επιχείρησης, οι λειτουργίες οικονομικής διαχείρισης μπορούν να κατανεμηθούν μεταξύ πολλών τμημάτων. Στη ρωσική και ξένη πρακτική, οι λειτουργίες της οικονομικής διαχείρισης κατανέμονται στους ακόλουθους διευθυντές:

Ο Οικονομικός Διευθυντής είναι υπεύθυνος για την προετοιμασία και την εφαρμογή της δημοσιονομικής πολιτικής, καθώς και για την παρακολούθηση της χρήσης των ιδίων και των δανειακών πόρων της εταιρείας:
τους επικεφαλής λογιστικούς πόρους της εταιρείας και τις πηγές τους·
ο Διευθύνων Σύμβουλος διαμορφώνει την οικονομική στρατηγική, αναπτύσσει την οικονομική πολιτική της επιχείρησης.

Μια τέτοια κατανομή των λειτουργιών οικονομικής διαχείρισης μεταξύ διαφορετικών τμημάτων συνεπάγεται την οριοθέτηση των τομέων ευθύνης και την οργάνωση των συντονισμένων δραστηριοτήτων τους.

Στη χώρα μας και στο εξωτερικό, οι προσεγγίσεις για την οργάνωση των δραστηριοτήτων των χρηματοπιστωτικών υπηρεσιών διαφέρουν. Στις δυτικές εταιρείες, τα λογιστικά και οικονομικά τμήματα αναφέρονται απευθείας στον Οικονομικό Διευθυντή, ο οποίος αναφέρεται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Στη Ρωσία, παραδοσιακά, το λογιστήριο που εκπροσωπείται από τον επικεφαλής λογιστή αναφέρεται αμέσως στον γενικό διευθυντή.

Στο μέλλον, ανάλογα με τις ανάγκες της εταιρείας, δημιουργούνται πρόσθετες οικονομικές μονάδες στην οργανωτική της δομή, οι οποίες αναφέρονται είτε στον αρχιλογιστή είτε στον οικονομικό διευθυντή. Η επιλογή του μοντέλου οργάνωσης χρηματοοικονομικών υπηρεσιών πραγματοποιείται από την εταιρεία ανεξάρτητα.

Παραδοσιακά, οι εργασιακές ευθύνες στον τομέα του σχεδιασμού και της οικονομικής διαχείρισης μιας επιχείρησης οριοθετούνται μεταξύ των διευθυντών ως εξής.

Διευθύνων Σύμβουλοςοργανώνει το έργο της οικονομικής υπηρεσίας. Προσλαμβάνει και απολύει τους επικεφαλής των οικονομικών τμημάτων, παρέχει στρατηγική οικονομική διαχείριση της επιχείρησης, διαμορφώνει κατευθύνσεις για την οικονομική διαχείριση, παρακολουθεί την επίτευξη βασικών δεικτών απόδοσης, είναι υπεύθυνος για την ορθή εκτέλεση των φορολογικών εγγράφων και την έγκαιρη υποβολή τους στον φόρο αρχές.
Ο CFO αναλαμβάνει το έργο της οικονομικής πρόβλεψης και προγραμματισμού. Οργανώνει τη λειτουργική διαχείριση των οικονομικών της επιχείρησης: αναλύει τις αναφορές, αποφασίζει για το ποσό των μερισμάτων που καταβάλλονται, αναλύει την ανάγκη για δανεικούς πόρους και τις συνθήκες απόκτησής τους, παρακολουθεί την πειθαρχία πληρωμών και τη ρευστότητα του οργανισμού. Επίσης, τα καθήκοντα του οικονομικού διευθυντή περιλαμβάνουν την εφαρμογή της επενδυτικής πολιτικής της εταιρείας (ανάλυση επενδυτικών σχεδίων, προσδιορισμός περιόδων απόσβεσης και κερδοφορίας, αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης), οργάνωση ασφάλισης έναντι διάφορα είδηκινδύνους, διαχείριση αποθεμάτων (υπολογισμός των προτύπων και προτύπων τους στην παραγωγή), αξίες νομισμάτων και χρηματοοικονομικά μέσα της εταιρείας.
Ο επικεφαλής λογιστής εκτελεί τα ακόλουθα καθήκοντα: αναλύει τα έξοδα και τα έσοδα της εταιρείας, διατηρεί λογιστικά αρχεία και αρχεία δαπανών, προετοιμάζει τα απαραίτητα δεδομένα για την αναφορά της εταιρείας σύμφωνα με τις απαιτήσεις της PBU, είναι υπεύθυνος για παραβίαση των προθεσμιών πληρωμής φόρων και αμοιβές, οργανώνει βραχυπρόθεσμο οικονομικό προγραμματισμό στην επιχείρηση.

Πώς έχασα μια επιχείρηση λόγω κακής οικονομικής διαχείρισης: Πρακτική εμπειρία

Οι συντάκτες του περιοδικού «General Director» πήραν συνέντευξη από τον επιχειρηματία που δημιούργησε επιτυχημένη επιχείρησηαλλά κατέρρευσε κάτω από το βάρος του χρέους. Όλα αυτά οφείλονται στο γεγονός ότι αυτός και οι συνεργάτες του μπέρδεψαν τις έννοιες των εσόδων και του κέρδους και πήραν επίσης χρήματα από το ταμείο.

Διαβάστε μια ιστορία σε ένα e-zine και μην επαναλάβετε το λάθος του συναδέλφου σας.

Τι είδους αναφορές χρειάζεστε για να διαχειριστείτε τα οικονομικά σας;

Ως μέρος της οικονομικής διαχείρισης, κάθε εμπορικός οργανισμός υποχρεούται να προετοιμάζει τακτικά τους ακόλουθους τύπους αναφορών: ισολογισμό, κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων (οικονομικά αποτελέσματα), καθώς και παραρτήματα σε αυτές (κατάσταση μεταβολών στα ίδια κεφάλαια, κατάσταση ταμειακών ροών, κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων). . προβλεπόμενη χρήσηέλαβε κεφάλαια).

Κάθε τύπος εταιρείας παροχής στοιχείων εκτελεί ορισμένες λειτουργίες.

1. Ο ισολογισμός της εταιρείας σχηματίζει μια πλήρη εικόνα της λειτουργίας του οργανισμού και δίνει τη δυνατότητα:

να ανακαλύψει εάν η επιχείρηση είναι κερδοφόρα ή ασύμφορη σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή·
να αναλύσει την αναλογία ιδίων και δανειακών κεφαλαίων στην κεφαλαιακή διάρθρωση·
καθορίζει το επίπεδο επιχειρηματικής δραστηριότητας της εταιρείας ·
υπολογίζει την κερδοφορία της εταιρείας και αναλύει την αποτελεσματικότητα της χρήσης υλικών και οικονομικών πόρων.
καθορίζει τη ρευστότητα και τη φερεγγυότητα της εταιρείας.

2. Η κατάσταση μεταβολών του όγκου κεφαλαίου γνωστοποιεί πληροφορίες για όλες τις αλλαγές στη διάρθρωση των ιδίων πόρων της εταιρείας και αντικατοπτρίζει στοιχεία για το μερίδιο των ιδίων μετοχών που αγοράστηκαν από τους μετόχους.

Λειτουργίες αναφοράς:

ανάλυση της κίνησης του μετοχικού κεφαλαίου που σχηματίζεται από κοινές και προνομιούχες μετοχές·
αξιολόγηση της κερδοφορίας των μετοχών της εταιρείας·
έλεγχος και ανάλυση κατευθύνσεων για τη χρήση των κερδών της εταιρείας (σχηματισμός διαφόρων κεφαλαίων κατανάλωσης και συσσώρευσης, το ποσό των μερισμάτων που καταβάλλονται).

3. Η κατάσταση ταμειακών ροών σχηματίζει πλήρη εικόνα όλων των εισπράξεων και πληρωμών της εταιρείας στο πλαίσιο των κύριων, επενδυτικών και χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων.

Λειτουργίες αναφοράς:

αξιολόγηση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων της εταιρείας (έλλειμμα ή πλεόνασμα πόρων) σε τρεις τομείς δραστηριότητας.
να εντοπίσει τα ταμειακά κενά και το τρέχον ταμειακό έλλειμμα και να καθορίσει τις πηγές κάλυψης τους.

Για την παρακολούθηση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων σε οργανισμούς, χρησιμοποιούνται οι ακόλουθοι τύποι λογιστικής.

Διαχειριστικός. Πρόκειται για ένα σύστημα συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης δεικτών της απόδοσης της εταιρείας, σχεδιασμένο για τις ανάγκες της εταιρείας (μεσαία στελέχη και ανώτατα στελέχη). Τα έντυπα αναφοράς αναπτύσσονται με βάση τις ανάγκες και τα χαρακτηριστικά της λειτουργίας της εταιρείας, επομένως η οικονομική διαχείριση μιας μικρής επιχείρησης και η οικονομική διαχείριση μιας μεταποιητικής επιχείρησης μπορεί να διαφέρουν. Με βάση τις εκθέσεις διαχείρισης, αξιολογούνται βασικοί δείκτες απόδοσης του οργανισμού, καθορίζονται αποθέματα για την ανάπτυξή τους και προσδιορίζονται τρόποι βελτιστοποίησης.
Χρηματοοικονομική. Αυτό είναι ένα νομικά ρυθμιζόμενο σύστημα καταγραφής πληροφοριών σχετικά με τις δραστηριότητες της εταιρείας. Οι βασικοί χρήστες της αναφοράς είναι εξωτερικές οντότητες (φορολογικές αρχές, τράπεζες, ελεγκτικές εταιρείες). Όλες οι συναλλαγές καταγράφονται σύμφωνα με τις απαιτήσεις λογιστικήκαθορίζεται στη σχετική PBU.
Φόρος. Είναι επίσης ένα νομικά ρυθμιζόμενο σύστημα λογιστικής για τις πρωτογενείς πληροφορίες. Ο σκοπός της αναφοράς είναι να καθοριστεί η φορολογική βάση για τους φόρους και τα τέλη που καταβάλλονται από τον οργανισμό. Οι κύριοι χρήστες αυτών των αναφορών είναι οι φορολογικές αρχές.

Βασικές μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης της επιχείρησης

Στο επίκεντρο της οικονομικής διαχείρισης βρίσκονται ειδικές μέθοδοι και εργαλεία με τα οποία πραγματοποιείται η οικονομική διαχείριση και η οικονομική ανάλυση της επιχείρησης. Η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης καθορίζεται από την επιλογή των βέλτιστων μεθόδων και εργαλείων από το οπλοστάσιο του οικονομικού διευθυντή για την επίτευξη των στόχων και των στόχων.

Οι βασικές μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης είναι το λειτουργικό σύστημα, ο έλεγχος και ο βραχυπρόθεσμος και μακροπρόθεσμος προγραμματισμός.

Ένα καλά οργανωμένο λειτουργικό σύστημα μιας επιχείρησης επηρεάζει τη χρηματοοικονομική απόδοση (κέρδος ή ζημιά), σας επιτρέπει να βελτιστοποιήσετε τις ταμειακές ροές της εταιρείας και να ελαχιστοποιήσετε το κόστος.

Ο δημοσιονομικός έλεγχος καθιστά δυνατή τη διεξαγωγή ανάλυσης σχεδίου-γεγονότος σημαντικών δεικτών απόδοσης, τον εντοπισμό σφαλμάτων και ελλείψεων στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης και την έγκαιρη διόρθωσή τους.

Ο προγραμματισμός είναι η βάση της οικονομικής διαχείρισης. Βασίζεται σε μια ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης του οργανισμού και στην κατάρτιση σχεδίων για την ανάπτυξη της εταιρείας, λαμβάνοντας υπόψη την επιλεγμένη στρατηγική, τις συνθήκες της αγοράς και την επιρροή άλλων εξωτερικών παραγόντων. Το οικονομικό σχέδιο του οργανισμού βασίζεται σε πληροφορίες που λαμβάνονται από διάφορες πηγές (για παράδειγμα, από λογιστική και στατιστική αναφορά).

Ένα αποτελεσματικό λειτουργικό σύστημα, σχεδιασμός και έλεγχος επιτρέπουν την ελαχιστοποίηση των πιθανών κινδύνων για την εταιρεία. Επιπλέον, στο πλαίσιο της διαχείρισης κινδύνων, χρησιμοποιούνται και άλλες μέθοδοι διαχείρισης των οικονομικών μιας επιχείρησης.

Μοντελοποίηση – δημιουργία και ανάλυση επιλογέςανάπτυξη της εταιρείας με την παρουσία πολλών μεταβλητών. Καθιστά δυνατή την εκ των προτέρων ανάπτυξη ενός σχεδίου δράσης για την εταιρεία σε περίπτωση αρνητικών σεναρίων.
Η παρακολούθηση είναι η πρόβλεψη, ο εντοπισμός των συνθηκών για την εμφάνιση και η ανάλυση των αποτελεσμάτων της έναρξης γεγονότων κινδύνου.
Ο συνδυασμός πιθανών κινδύνων για την επιχείρηση καθιστά δυνατή την ελαχιστοποίηση των αναμενόμενων ζημιών της εταιρείας.
Ο καταμερισμός ευθύνης συνεπάγεται την ανάθεση ευθύνης για την εμφάνιση επικίνδυνων γεγονότων σε όλους τους συμμετέχοντες στις οικονομικές σχέσεις (επενδυτές, αντισυμβαλλόμενοι, άλλα δομικά τμήματα της εταιρείας). Οι απώλειες καθενός από τους συμμετέχοντες ξεχωριστά θα είναι σημαντικά μικρότερες από τις συνολικές απώλειες του οργανισμού.
Ο αποκλεισμός των ζημιών καθιστά δυνατή την αξιολόγηση δυνητικά μη κερδοφόρων οικονομικών αποφάσεων υπολογίζοντας τις ζημίες της εταιρείας από την εφαρμογή τους (για παράδειγμα, χρήση μακροπρόθεσμου τραπεζικού δανείου για τη χρηματοδότηση ενός ταμειακού κενού).
Διαφοροποίηση σημαίνει επένδυση σε διάφορα περιουσιακά στοιχεία που διαφέρουν ως προς το χρόνο, την κερδοφορία και, κατά συνέπεια, την επικινδυνότητα.

Πώς χτίζεται η οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης κατά της κρίσης

Η επαγγελματική οικονομική διαχείριση σε ασταθείς συνθήκες της αγοράς αποτελεί εγγύηση επιτυχημένη δουλειάεταιρεία και την περαιτέρω ανάπτυξή της.

Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, πολλοί οργανισμοί αντιμετωπίζουν σημαντικές δυσκολίες στη διαδικασία της εργασίας, καθώς αναγκάζονται να αναζητήσουν λύσεις σε αμφιλεγόμενα ζητήματα. Άρα, αφενός, ο οργανισμός έχει υποχρεώσεις να αποπληρώσει χρέη προς πιστωτές (τράπεζες και αντισυμβαλλόμενους). Από την άλλη πλευρά, η εταιρεία έχει απόλυτη ανάγκη οικονομικών πόρων για να διατηρήσει τις δραστηριότητές της και να δημιουργήσει κέρδη. Στη μία πλευρά της κλίμακας είναι η δυνατότητα ανάπτυξης της επιχείρησης, από την άλλη - πιθανές απώλειες που σχετίζονται με την πληρωμή τόκων για ληξιπρόθεσμες οφειλές. Ως αποτέλεσμα, οι περισσότερες εταιρείες αποφασίζουν να μην τους χαλάσουν επιχειρηματική φήμηκαι πιστωτικό ιστορικό και να αναστείλει την υλοποίηση επενδυτικών προγραμμάτων λόγω έλλειψης χρηματοδότησης.

Σύμφωνα με τους ειδικούς, τα λάθη στην οικονομική διαχείριση κατά τη διάρκεια μιας κρίσης μπορεί να οδηγήσουν σε υπερβολική δαπάνη του προϋπολογισμού της εταιρείας κατά το ένα τρίτο. Αυτό μπορεί να οφείλεται στο γεγονός ότι το κόστος της επιχείρησης δεν περικόπηκε έγκαιρα και σωστά. Ένας άλλος λόγος είναι η έλλειψη συστήματος προγραμματισμού και ελέγχου, η διαισθητική χρήση των κερδών που λαμβάνονται, χωρίς να εκτιμώνται οι συνέπειες των αποφάσεων που λαμβάνονται.

Ποιες είναι οι αρχές της οικονομικής διαχείρισης σε μια κρίση;

Έγκαιρη διάγνωση φαινομένων κρίσης στις οικονομικές δραστηριότητες του οργανισμού. Προκειμένου να αποφευχθεί η ανάπτυξη δυσμενών καταστάσεων και ο κίνδυνος χρεοκοπίας, είναι πολύ σημαντικό να παρακολουθείται οικονομική κατάστασηεταιρείες, καθώς και να παρακολουθεί τις εξελίξεις στον οικονομικό και πολιτικό χώρο της κοινωνίας. Η πρόβλεψη του αντίκτυπου των παγκόσμιων κρίσεων στις δραστηριότητες του οργανισμού θα σας επιτρέψει να λάβετε εκ των προτέρων τα απαραίτητα μέτρα και να αποφύγετε αρνητικές συνέπειες.
Επείγουσα αντιμετώπιση σε φαινόμενα κρίσης. Σε κρίση μεγάλης σημασίαςλαμβάνει τη λειτουργική διαχείριση των οικονομικών της εταιρείας. Η χρηματοοικονομική υπηρεσία που εκπροσωπείται από τον οικονομικό διευθυντή ή τον επικεφαλής λογιστή πρέπει να λάβει γρήγορα αποφάσεις διαχείρισης: περικοπή κόστους, πάγωμα επενδυτικών σχεδίων, ανάκτηση απαιτήσεων από αντισυμβαλλόμενους κ.λπ. Αυτό δίνει στην εταιρεία ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων παραγόντων της αγοράς.
Η επάρκεια της απάντησης του οργανισμού στον βαθμό πραγματικής απειλής για την οικονομική του ισορροπία. Ένα σύνολο μέτρων κατά της κρίσης που εφαρμόζει ένας οικονομικός διευθυντής πρέπει να πληροί ορισμένες απαιτήσεις: ισορροπία (λαμβάνοντας υπόψη εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες), συγκρισιμότητα.
Πλήρης υλοποίηση των εσωτερικών δυνατοτήτων εξόδου του οργανισμού από την κρίση. Η αστάθεια της οικονομικής κατάστασης κατά τη διάρκεια της κρίσης εξηγεί την ανάγκη χρήσης κυρίως ιδίων πόρων για τη χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας. Η προσέλκυση δανειακών κεφαλαίων (για παράδειγμα, τραπεζικά δάνεια) μπορεί να αυξήσει τους κινδύνους απώλειας φερεγγυότητας και ρευστότητας του οργανισμού.

Οι κύριες κατευθύνσεις διαχείρισης των χρηματοοικονομικών ροών μιας επιχείρησης σε κρίση

Διασφάλιση της επάρκειας των κονδυλίων

Εκλεπτυσμένη μέθοδος. Βασίζεται στις προγραμματισμένες αξίες των όγκων παραγωγής και των πωλήσεων προϊόντων. Με βάση το ύψος των εσόδων και των εισπρακτέων λογαριασμών των αντισυμβαλλομένων, υπολογίζεται η είσπραξη κεφαλαίων στον τρεχούμενο λογαριασμό (ή ταμειακό γραφείο) της εταιρείας.
Εκτεταμένη μέθοδος. Χρησιμοποιούνται πραγματικά δεδομένα για τα έσοδα για προηγούμενες περιόδους, στη βάση τους υπολογίζονται οι μέσοι δείκτες, οι αξίες των οποίων χρησιμοποιούνται για την πρόβλεψη του ποσού των μετρητών.
Μέθοδος Express. Με βάση τις μέσες τιμές των εσόδων για την πραγματική περίοδο, υπολογίζονται οι προγραμματισμένοι δείκτες. Αυτή είναι μια αρκετά απλοποιημένη μέθοδος που εφαρμόζεται κατά τη διαχείριση των οικονομικών μιας μικρής επιχείρησης.

Η ανάγκη για κεφάλαια καθορίζεται από τον ακόλουθο τύπο Dpl \u003d (OPpl: OPsr) * Dsr - Apol + Apol.sr,Οπου

Dpl - ο προγραμματισμένος όγκος εσόδων από την πώληση αγαθών, έργων, υπηρεσιών.
Dav - τα μέσα έσοδα που υπολογίζονται με βάση τις πραγματικές αξίες για προηγούμενες περιόδους.
OPpl - ο όγκος των αγαθών που αποστέλλονται στους πελάτες από την αποθήκη της επιχείρησης.
OPsr - ο μέσος όγκος των αγαθών που αποστέλλονται στους πελάτες από την αποθήκη της επιχείρησης, που υπολογίζεται με βάση τις πραγματικές αξίες για προηγούμενες περιόδους.
Apol - προκαταβολές που ελήφθησαν από εργολάβους κατά την προγραμματισμένη περίοδο.
Απόλλ. βλ. - το μέσο μέγεθοςπροκαταβολές από πελάτες, που υπολογίζονται με βάση τις πραγματικές αξίες για προηγούμενες περιόδους.

Όλοι οι δείκτες μετρώνται σε νομισματικούς όρους (σε ρούβλια).

Εξοικονόμηση στο τρέχον κόστος της επιχείρησης

ο κύριος στόχοςοικονομική διαχείριση σε κρίση - μείωση κόστους, διαχείριση απαιτήσεων και υποχρεώσεων. Αυτό επιτυγχάνεται με τη χρήση συμβάσεων προπληρωμής με τους αγοραστές και την εργασία με προβληματικές, ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις.

Αναδιάρθρωση των πληρωτέων λογαριασμών της επιχείρησης

Οι συνέπειες των οικονομικών κρίσεων επηρεάζουν όλους τους παράγοντες της αγοράς. Συνεπώς, τόσο οι εταιρείες όσο και οι τράπεζες ενδιαφέρονται για την έγκαιρη αποπληρωμή τόσο του κεφαλαίου όσο και των τόκων των δανείων. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την αναδιάρθρωση του χρέους, η οποία παρέχει στον δανειολήπτη ευνοϊκότερους όρους αποπληρωμής και η τράπεζα διατηρεί τη δυνατότητα να λάβει έσοδα από τόκους για ένα αρχικά επισφαλές δάνειο.

Χαρακτηριστικά της αναδιάρθρωσης:

αλλαγή στους όρους αποπληρωμής του δανείου (κατά κανόνα, τα μεσοπρόθεσμα δάνεια μετατρέπονται σε μακροπρόθεσμα).
μείωση των μηνιαίων πληρωμών (λόγω αλλαγών στους όρους και τα επιτόκια).
διαγραφή μέρους του χρέους (με τη συγκατάθεση της τράπεζας).
χορήγηση άτοκης αναβολής αποπληρωμής (η λεγόμενη περίοδος χάριτος).

Διαχείριση εισπρακτέων λογαριασμών

Η οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης σε ασταθή οικονομική κατάσταση απαιτεί την κατάλληλη διαχείριση των απαιτήσεών της. Βασικός στόχος είναι η επιτάχυνση του τζίρου των απαιτήσεων, δηλαδή η ταχύτερη δυνατή αποπληρωμή από τους αγοραστές. Αυτό είναι δυνατό μέσω μιας ενδελεχούς προκαταρκτικής ανάλυσης της φερεγγυότητας των πελατών, της χρήσης συστήματος προκαταβολής ή της πλήρους προπληρωμής πριν από την αποστολή των προϊόντων.

Αναδιάρθρωση επιχειρήσεων

Η αναδιάρθρωση της εταιρείας θεωρείται συνήθως ως η τελευταία διέξοδος από τη σημερινή δυσμενή κατάσταση για την εταιρεία. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι αυτό το εργαλείο διαχείρισης κατά της κρίσης είναι αρκετά εντάσεως εργασίας. Η ουσία της αναδιάρθρωσης είναι να αλλάξει η οργανωτική δομή και η νομική μορφή της εταιρείας με τη συγχώνευση, την απόκτηση ή την ένταξη σε άλλο οργανισμό.

Αρχιλογιστής και οικονομικός διευθυντής: μια αποτελεσματική επιλογή για συνδυασμό θέσεων

Πώς να αξιολογήσετε την αποτελεσματική οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης

Η οικονομική διαχείριση της επιχείρησης πραγματοποιείται στους ακόλουθους τομείς:

οικονομικές σχέσεις·
πολιτική στον τομέα της έκδοσης τίτλων και της πληρωμής μερισμάτων·
διαχείριση των οικονομικών και πραγματικών επενδύσεων της εταιρείας.

Η αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των αποφάσεων που λαμβάνονται σε αυτούς τους τομείς απαιτεί την ανάπτυξη κατάλληλης μεθοδολογίας, συμπεριλαμβανομένης της επιλογής αντικειμένων και κριτηρίων αξιολόγησης.

1. Κεφάλαιο κίνησης και διαχείριση κεφαλαίου. Περιλαμβάνει τον υπολογισμό και την ανάλυση δεικτών όπως ο λόγος κύκλου εργασιών, ο συντελεστής φορτίου, η παραγωγικότητα και η ένταση του κεφαλαίου, η απόδοση κεφαλαίου και τα περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης.

2. Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύνου. Περιλαμβάνει τη χρήση διαφόρων εργαλείων: διαφοροποίηση, ασφάλιση, αντιστάθμιση κινδύνου.

3. Σύστημα πληρωμών χωρίς μετρητά. Αναλύεται η αποτελεσματικότητα και η σκοπιμότητα των εφαρμοζόμενων μορφών πληρωμών χωρίς μετρητά, εκτιμάται η ταχύτητα των εργασιών και το κόστος υλοποίησής τους.

4. Σύστημα επιχειρηματικού σχεδιασμού και δημοσιονομικών κονδυλίων. ΣΕ αυτή η υπόθεσημελετάται ο βαθμός προσαρμογής της εταιρείας στις συνθήκες της αγοράς, η αποτελεσματικότητα της οργανωτικής δομής της επιχείρησης.

5. Διαχείριση της ταμειακής δομής της εταιρείας. Ο κύριος στόχος είναι η ελαχιστοποίηση του κόστους άντλησης κεφαλαίων και η μεγιστοποίηση της αγοραίας αξίας της εταιρείας.

6. Σύστημα προσέλκυσης επενδύσεων. Προτεραιότητα δίνεται στις μακροπρόθεσμες επενδύσεις. Η παρουσία «μακριού» χρήματος στην εταιρεία μειώνει τον κίνδυνο απώλειας ρευστότητας και φερεγγυότητας.

7. Η αποτελεσματικότητα του οργανισμού και της επιχειρηματικής του δραστηριότητας. Οι κύριοι δείκτες για ανάλυση είναι οι περίοδοι κύκλου εργασιών των πληρωτέων και εισπρακτέων λογαριασμών της εταιρείας.

8. Δυναμική και επίπεδο οικονομικής επιτυχίας της εταιρείας. Αξιολογούνται οι ποσοτικοί και ποιοτικοί δείκτες της οικονομικής κατάστασης της εταιρείας: διαφορετικά είδη κέρδους (EBIT, EBITDA, καθαρά, μικτά) και κερδοφορία (κεφάλαιο, παραγωγή, πωλήσεις).

Η μεθοδολογία για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της οικονομικής διαχείρισης μπορεί να μοιάζει με αυτό:

Πραγματοποιούνται συνομιλίες με τους διευθυντές, λαμβάνονται συνεντεύξεις με το προσωπικό, συλλέγεται και αναλύεται η τεκμηρίωση. Στόχος είναι να εντοπιστούν οι αδυναμίες στην οικονομική διαχείριση της επιχείρησης, να καθοριστούν τομείς προς βελτίωση.
Όλα τα πιστωτικά έγγραφα αναλύονται. Η βάση πληροφοριών είναι: δανειακές συμβάσεις, διατάξεις για τη λογιστική πολιτική του οργανισμού, κάθε είδους εταιρική αναφορά.
Η οικονομική πολιτική της εταιρείας ελέγχεται. Η αξιολόγηση ξεκινά με ανάλυση των αποκλίσεων της πραγματικής απόδοσης της εταιρείας από τις προγραμματισμένες. Εάν το σφάλμα είναι 5% ή περισσότερο, τότε διευκρινίζονται οι λόγοι και εξετάζονται τρόποι για να αποτραπεί αυτό στο μέλλον.

Η διαδικασία διανομής και αναδιανομής των χρηματοοικονομικών πόρων εντός του χρηματοπιστωτικού συστήματος στοχεύει πάντα στην επίτευξη ορισμένων στόχων, που περιλαμβάνει την οργάνωση κάποιου σχήματος διαχείρισης. Η σχεδιαζόμενη οικονομική πολιτική μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία μόνο με την επιστημονική οργάνωση της διαδικασίας οικονομικής διαχείρισης.

Στην πιο γενική μορφή, η διαχείριση είναι η αλληλεπίδραση του υποκειμένου και του αντικειμένου της διαχείρισης, κατά την οποία το υποκείμενο επηρεάζει σκόπιμα το αντικείμενο και με την επιρροή του το παρακινεί να αλλάξει τις παραμέτρους για να επιτύχει ορισμένα αποτελέσματα (στόχους).

Από εδώ χρηματοοικονομική διαχείριση - αυτός είναι ο αντίκτυπος του αντικειμένου της διαχείρισης στις χρηματοοικονομικές σχέσεις με σκοπό την αποτελεσματικότερη κατανομή (αναδιανομή) των οικονομικών πόρων.

Αντικείμενο Οικονομικής Διαχείρισης(τι υπόκειται σε διαχείριση) είναι οικονομικές σχέσεις ή κεφάλαια οικονομικών πόρων. Γενικά πρόκειται για κρατικά και δημοτικά οικονομικά. οικονομικά του οργανισμού.

Θέματα διαχείρισης(αυτοί που κυβερνούν είναι ειδικές υπηρεσίες). Κάθε υποσύστημα χρηματοδότησης έχει τα δικά του θέματα διαχείρισης. Τα όργανα της νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας ενεργούν ως υποκείμενα διαχείρισης. αξιωματούχοι, ειδικές υπηρεσίες και μονάδες. Κάθε οργανισμός έχει μια οικονομική δομή: ένα οικονομικό τμήμα, ένα οικονομικό τμήμα. Αν η εταιρεία είναι μικρή, τότε ο χρηματοοικονομικός τομέας, αν είναι πολύ μικρός, τότε ο αρχιλογιστής. Χρησιμοποιώντας τις δυνάμεις τους και εφαρμόζοντας ορισμένα εργαλεία επιρροής, τα υποκείμενα της διοίκησης επιδιώκουν να επιτύχουν ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα στη διαδικασία διαχείρισης. Το σύνολο των οργανωτικών δομών που πραγματοποιούν την καθημερινή (επιχειρησιακή) οικονομική διαχείριση ονομάζεται χρηματοοικονομικός μηχανισμός.

Μέθοδοι Οικονομικής Διαχείρισης(αυτό με το οποίο τα υποκείμενα της διαχείρισης επηρεάζουν τις οικονομικές σχέσεις και τα κεφάλαια κεφαλαίων). Όσον αφορά την οικονομική διαχείριση, αυτές οι μέθοδοι περιλαμβάνουν: χρηματοοικονομική πρόβλεψη, οικονομικό προγραμματισμό, οικονομικό έλεγχο.

Ορισμένοι συγγραφείς ξεχωρίζουν επίσης οικονομικούς μοχλούς (φόρους, τελωνειακούς δασμούς, οικονομικά κίνητρα, παροχές, κυρώσεις, στοχευμένες πιστώσεις, επιδοτήσεις, κανόνες, πρότυπα κ.λπ.). ρυθμιστική υποστήριξη (νόμοι, διατάγματα, ψηφίσματα, οδηγίες, κατευθυντήριες γραμμές)· Υποστήριξη Πληροφοριών.

Στόχοι Διαχείρισης(η κατάσταση ή το αποτέλεσμα που επιδιώκουν τα υποκείμενα της διοίκησης). Όσον αφορά τα χρηματοοικονομικά, οι στόχοι της διοίκησης είναι ατομικοί για κάθε αντικείμενο διαχείρισης. Στα κρατικά και δημοτικά οικονομικά, οι στόχοι της διαχείρισης μπορεί να είναι η επίτευξη χρηματοπιστωτικής σταθερότητας, η οποία εκδηλώνεται με μακροοικονομική ισορροπία, ένα σταθερό εθνικό νόμισμα και, ως αποτέλεσμα, συνδυασμό των οικονομικών συμφερόντων του κράτους και όλων των μελών της κοινωνίας. . Για χρηματοοικονομικούς οργανισμούς - μεγιστοποίηση κέρδους. Βελτιστοποίηση κεφαλαιακής διάρθρωσης. εξασφάλιση χρηματοπιστωτικής σταθερότητας· μείωση των απαιτήσεων και άλλα.

οικονομική πρόβλεψηείναι ένα επιστημονικό και αναλυτικό στάδιο στο έργο των φορέων οικονομικής διαχείρισης.

Η χρηματοοικονομική πρόβλεψη είναι η διαδικασία πρόβλεψης της πιθανής οικονομικής κατάστασης του κράτους και άλλων φορέων, τεκμηριώνοντας τους πιθανούς δείκτες των χρηματοοικονομικών σχεδίων.

Σκοπός της χρηματοοικονομικής πρόβλεψης είναι να προσδιοριστεί ο ρεαλιστικά δυνατός όγκος των οικονομικών πόρων, οι μέθοδοι σχηματισμού τους και η διαδικασία μακροπρόθεσμης χρήσης τους.

Το αποτέλεσμα της διαδικασίας πρόβλεψης είναι μια επίσημη οικονομική πρόβλεψη. Μια οικονομική πρόβλεψη είναι μια επιστημονικά βασισμένη υπόθεση σχετικά με την πιθανή μελλοντική κατάσταση του χρηματοπιστωτικού συστήματος του κράτους, καθώς και τα χαρακτηριστικά αυτής της κατάστασης. Μια πρόβλεψη είναι μια πρόβλεψη που βασίζεται σε ορισμένα δεδομένα.

Οι πληροφορίες που λαμβάνονται κατά τη διάρκεια των προβλέψεων επιτρέπουν στους φορείς χρηματοοικονομικής διαχείρισης να σκιαγραφούν και να αναλύουν διαφορετικές επιλογές (σενάρια) για την επίλυση προβλημάτων που αντιμετωπίζουν διάφορα θέματα του χρηματοπιστωτικού συστήματος, να προβλέψουν τις μορφές και τις μεθόδους εφαρμογής της χρηματοοικονομικής πολιτικής. Σενάριο - ένα μοντέλο του μέλλοντος, το οποίο περιγράφει την πιθανή εξέλιξη των γεγονότων, υποδεικνύοντας την πιθανότητα εφαρμογής τους. Όταν χρησιμοποιείται η προσέγγιση του σεναρίου, συντάσσονται διάφορες εναλλακτικές εκδόσεις του σεναρίου. Συνήθως ως βασικός θεωρείται το πιθανότερο, βάσει του οποίου λαμβάνεται απόφαση.

Κατά την πρόβλεψη οικονομικούς δείκτεςχρησιμοποιείται ένα σύνολο ειδικών μεθόδων και τεχνικών, οι οποίες συνήθως χωρίζονται σε τρεις ομάδες: τη μέθοδο των αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων. μέθοδος παρέκτασης· μέθοδος οικονομικής και μαθηματικής μοντελοποίησης.

Στη θεωρία και την πράξη, υπάρχουν μεσοπρόθεσμες (5-10 έτη) και μακροπρόθεσμες (πάνω από 10 χρόνια) οικονομικές προβλέψεις.

Η χρηματοοικονομική πρόβλεψη προηγείται του χρηματοοικονομικού σχεδιασμού και βασίζεται στην έννοια της ανάπτυξης της χρηματοοικονομικής πολιτικής της χώρας μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.

Με βάση τις προβλέψεις καταρτίζονται και εγκρίνονται σχέδια. Επιπλέον, η επιστημονική εγκυρότητα του οικονομικού σχεδίου προκαθορίζεται από την ποιότητα της επιστημονικής πρόβλεψης και την ακρίβειά της, αφού η πρόβλεψη καθορίζει τη δυνατότητα εντός της οποίας μπορούν να τεθούν ρεαλιστικές εργασίες σχεδιασμού.

οικονομικός σχεδιασμός - αυτή είναι η διαδικασία τεκμηρίωσης των οικονομικών σχέσεων και η κίνηση των σχετικών οικονομικών πόρων για μια ορισμένη περίοδο. Καθορίζονται τα καθήκοντα του οικονομικού σχεδιασμού οικονομική πολιτικήή ρέουν από αυτό.

Στο πλαίσιο του οικονομικού σχεδιασμού, οι κρατικοί φορείς και Οι επιχειρηματικές οντότητες αξιολογούν την οικονομική τους κατάσταση, τον όγκο των οικονομικών πόρων, εντοπίζουν τη δυνατότητα αύξησής τους, κατευθύνσεις για την αποτελεσματική χρήση τους. Δηλαδή, οι συνήθεις παράμετροι που ορίζονται στα χρηματοοικονομικά σχέδια είναι το ύψος των εσόδων και των εξόδων, η εύρεση πρόσθετων αποθεματικών για αύξηση του εισοδήματος και εξοικονόμηση κόστους, η θέσπιση βέλτιστων αναλογιών στην κατανομή των κεφαλαίων μεταξύ κεντρικών και αποκεντρωμένων νομισματικών ταμείων κ.λπ.

Ο οικονομικός προγραμματισμός πραγματοποιείται με βάση την ανάλυση των οικονομικών πληροφοριών, οι οποίες πρέπει να είναι πλήρεις, αξιόπιστες, έγκαιρες. Οι οικονομικές πληροφορίες περιλαμβάνουν λογιστικούς, στατιστικούς και λειτουργικούς δείκτες. Για τον οικονομικό προγραμματισμό, ιδιαίτερη σημασία έχουν οι πληροφορίες που δίνουν μια ιδέα για την κατάσταση των πραγμάτων στο μέλλον, δηλ. προγνωστικές πληροφορίες.

Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός εκτείνεται σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα και βασίζεται στο γεγονός ότι ο βαθμός βεβαιότητας των χρηματοοικονομικών διαδικασιών είναι αρκετά υψηλός.

Μέθοδοι οικονομικού προγραμματισμού:

Αυτόματο (τα δεδομένα του τρέχοντος έτους μεταφέρονται στο επόμενο έτος πολλαπλασιαζόμενα με το ποσοστό πληθωρισμού).

Στατιστικά (προσθέστε έσοδα και έξοδα προηγούμενων ετών και διαιρέστε με τον αριθμό των προηγούμενων ετών).

Μέθοδος μηδενικής βάσης (όλες οι θέσεις πρέπει να υπολογιστούν εκ νέου). Αυτή η μέθοδος λαμβάνει υπόψη τις πραγματικές ανάγκες και τις συνδέει με ευκαιρίες.

Στις σύγχρονες συνθήκες, ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός χρησιμοποιεί εξοπλισμό και τεχνολογίες υπολογιστών, οι οποίες μπορούν να επιταχύνουν σημαντικά αυτή τη διαδικασία, να κάνουν πολυπαραγοντικά σχέδια και, τελικά, να βελτιώσουν την ποιότητα των οικονομικών σχεδίων.

Το αποτέλεσμα του οικονομικού σχεδιασμού είναι μια σωστά εκτελούμενη απόφαση διαχείρισης, δηλ. ένα οικονομικό σχέδιο, το οποίο είναι ένα σχέδιο για μια ορισμένη χρονική περίοδο, η σειρά εργασίας.

Παρά την ανεξαρτησία του σχεδιασμού ως στοιχείου της δημοσιονομικής διαχείρισης σε κρατικό επίπεδο, ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός υποτάσσεται στους στόχους και τους στόχους που καθορίζονται από το κράτος στις οικονομικές και οικονομικές προβλέψεις. κοινωνική ανάπτυξηπολιτείες.

Η οργάνωση του ελέγχου αποτελεί υποχρεωτικό στοιχείο της διαχείρισης των δημόσιων οικονομικών πόρων, αφού η διαχείριση αυτή συνεπάγεται ευθύνη προς την κοινωνία. Ο έλεγχος δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά αναπόσπαστο μέρος του ρυθμιστικού συστήματος, σκοπός του οποίου είναι να αποκαλύψει αποκλίσεις από αποδεκτά πρότυπα και παραβιάσεις αρχών, νομιμότητας, αποτελεσματικότητας και οικονομίας της δαπάνης υλικών πόρων στο αρχικό δυνατό στάδιο, προκειμένου να να είναι σε θέση να λαμβάνει διορθωτικά μέτρα, σε μεμονωμένες περιπτώσεις, να θέτει υπόλογους τους δράστες, να λαμβάνει αποζημίωση για τη ζημία που προκλήθηκε ή να λαμβάνει μέτρα για την πρόληψη ή τη μείωση τέτοιων παραβιάσεων στο μέλλον 1 .

Οικονομικός έλεγχος - αυτό είναι ένα σύνολο μέτρων για την οργάνωση της συμμόρφωσης με τη χρηματοοικονομική νομοθεσία και τη δημοσιονομική πειθαρχία όλων των οικονομικών και διαχειριστικών φορέων, καθώς και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των χρηματοοικονομικών πράξεων και της καταλληλότητας των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν, δηλ. Πρόκειται για έλεγχο της νομιμότητας και της σκοπιμότητας των ενεργειών στον τομέα της εκπαίδευσης, της διανομής και της χρήσης των χρηματικών πόρων του κράτους, των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών.

Εισαγωγή

Κεφάλαιο 2. Οικονομική διαχείριση της GU JSC "AGKP AO"

2.1 Σύντομα χρηματοοικονομικά χαρακτηριστικά της GU JSC "AGKP AO"

2.2 Ανάλυση τεχνικών και οικονομικών δεικτών δραστηριότητας της GU JSC "AGKP AO"

Κεφάλαιο 3. Συμπεράσματα και προτάσεις

3.1 Οι κύριες κατευθύνσεις για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της οικονομικής διαχείρισης της GU JSC "AGKP AO"

συμπέρασμα

Βιβλιογραφία

Εφαρμογές

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η οικονομική διαχείριση αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του συνολικού συστήματος διαχείρισης κοινωνικοοικονομικών διαδικασιών. Αποσκοπεί στη βελτίωση του συστήματος σχέσεων που έχει σχεδιαστεί για την ομαλοποίηση των οικονομικών πόρων που είναι απαραίτητοι για την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη της κοινωνίας.

Στόχος της δημοσιονομικής διαχείρισης είναι η χρηματοπιστωτική σταθερότητα και η οικονομική ανεξαρτησία, που εκδηλώνονται με μακροοικονομική ισορροπία, δημοσιονομικό έλλειμμα, μείωση του δημόσιου χρέους, σκληρότητα του εθνικού νομίσματος, σε συνδυασμό οικονομικών συμφερόντων του κράτους και της κοινωνίας και της κοινωνίας στο σύνολό της.

Στην οικονομική διαχείριση διακρίνονται αντικείμενα και υποκείμενα διαχείρισης. Τα αντικείμενα είναι διάφορες μορφές χρηματοοικονομικών σχέσεων που σχηματίζουν το χρηματοπιστωτικό σύστημα. Τα θέματα της οικονομικής διαχείρισης είναι το σύνολο όλων των οργανωτικών δομών που διαχειρίζονται τα οικονομικά - ο χρηματοοικονομικός μηχανισμός.

Η οικονομική διαχείριση πραγματοποιείται σε όλα τα επίπεδα του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Συμβαίνει πανελλαδικά, που καθιερώνει γενικές αρχές, κανόνες και κανονισμούς, και επίσης διασφαλίζει την εφαρμογή μιας ενιαίας οικονομικής και δημοσιονομικής πολιτικής, φορολογικής, νομισματικής και νομισματικής πολιτικής στη Ρωσική Ομοσπονδία· και οικονομική διαχείριση μεμονωμένων φορέων διαχείρισης.

Μέθοδοι και μορφές οικονομικής διαχείρισης είναι ο οικονομικός σχεδιασμός, η πρόβλεψη, η χρηματοοικονομική ρύθμιση, ο δημοσιονομικός έλεγχος, η επιχειρησιακή διαχείριση, ένα σύστημα μεθόδων κινητοποίησης οικονομικών πόρων κ.λπ. Στις νέες οικονομικές συνθήκες και τη διαμόρφωση των σχέσεων αγοράς στη Ρωσία, η χρηματοοικονομική διαχείριση είναι ιδιαίτερη σημασία, που έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει την αποτελεσματική διαχείριση των πόρων της επιχείρησης.διάφορες μορφές ιδιοκτησίας.

Μια επιχείρηση είναι μια ανεξάρτητη οικονομική οντότητα που δημιουργήθηκε για να διεξάγει οικονομικές δραστηριότητες που πραγματοποιούνται με σκοπό την επίτευξη κέρδους και την κάλυψη κοινωνικών αναγκών.

Η επιχείρηση είναι η κύρια μονάδα παραγωγής, οικονομικών και εμπορικών δραστηριοτήτων που παράγει προϊόντα, εκτελεί εργασίες και παρέχει υπηρεσίες για την κάλυψη κοινωνικών αναγκών και την επίτευξη κέρδους.

Επί του παρόντος, με τη μετάβαση της οικονομίας στις σχέσεις της αγοράς, η ανεξαρτησία των επιχειρήσεων, η οικονομική και νομική ευθύνη τους αυξάνεται. Η σημασία της χρηματοοικονομικής σταθερότητας των επιχειρηματικών οντοτήτων αυξάνεται κατακόρυφα. Όλα αυτά αυξάνουν σημαντικά τον ρόλο της ορθολογικής διαχείρισης των οικονομικών πόρων της επιχείρησης.

Η ζωή μιας επιχείρησης αποτελείται από συνεχώς μεταβαλλόμενες καταστάσεις και πολύπλοκα προβλήματα. Για να οργανωθεί αξιόπιστη οικονομική διαχείριση, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε την πραγματική κίνηση των υποθέσεων σε μια επιχείρηση, να γνωρίζουμε τι κάνει, να έχουμε πληροφορίες για τις αγορές, τους πελάτες, τους προμηθευτές, τους ανταγωνιστές, την ποιότητα των προϊόντων της, περαιτέρω στόχους κ.λπ.

Είναι γνωστό ότι σε σύγχρονες συνθήκεςοι πιο επώδυνες διαδικασίες λαμβάνουν χώρα στην οικονομική ζωή των επιχειρήσεων. Η σύγκρουση των παλιών προσεγγίσεων για την οργάνωση της οικονομικής εργασίας με τις νέες απαιτήσεις της ζωής, με τις νέες λειτουργίες της χρηματοδότησης των επιχειρήσεων είναι ένας από τους κύριους λόγους για το «ολίσθημα» των μεταρρυθμίσεων στον πραγματικό τομέα της οικονομίας. Αργά ή γρήγορα, οι διευθυντές της επιχείρησης αντιμετωπίζουν προβλήματα διαχείρισης οικονομικών πόρων: αποδεικνύεται ότι οι δείκτες και οι διαδικασίες που χρησιμοποιήθηκαν προηγουμένως για τον σχεδιασμό των δραστηριοτήτων της επιχείρησης δεν της επιτρέπουν να ανταγωνιστεί με επιτυχία λόγω του υψηλού κόστους της παραγωγής, και η εμφάνιση ανταγωνιστών όχι μόνο αρχίζει να εμποδίζει τη λήψη των συνηθισμένων κερδών, αλλά μειώνει μερικές φορές τα κέρδη στο μηδέν.

Στις σύγχρονες συνθήκες, η ομαλή λειτουργία μιας επιχείρησης, ανεξάρτητα από τη μορφή ιδιοκτησίας, απαιτεί τη διαχείριση μιας προσεκτικής, συστηματικής και ολοκληρωμένης προσέγγισης για την ανάλυση της οικονομικής κατάστασης και για την κατάλληλη οικονομική διαχείριση της επιχείρησης, την ανάπτυξη και την εφαρμογή μιας οικονομικής στρατηγικής.

Οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δύσκολες προκλήσεις για να επιβιώσουν σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον. Ως εκ τούτου, η αποτελεσματική οικονομική διαχείριση επιτρέπει, σε κάποιο βαθμό, να ξεπεραστεί η έλλειψη οικονομικών πόρων.

Τα οικονομικά διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην οικονομική δραστηριότητα των επιχειρήσεων, γιατί είναι νομισματικές σχέσεις που προκύπτουν κατά τη διαδικασία διανομής της αξίας ενός κοινωνικού προϊόντος σε σχέση με το σχηματισμό μετρητών και αποταμιεύσεων από επιχειρηματικές οντότητες και τη χρήση τους για εκτεταμένη αναπαραγωγή, υλικά κίνητρα για τους εργαζόμενους, ικανοποίηση κοινωνικών και άλλων αναγκών της κοινωνίας.

Τα οικονομικά συμβάλλουν στην ταχεία προσαρμογή των επιχειρήσεων στην εργασία συνθήκες της αγοράς, μετατροπή της οικονομικής τους δραστηριότητας σύμφωνα με τη συνεχώς μεταβαλλόμενη νομοθεσία. Αποτελεσματικός σχηματισμόςκαι η χρήση οικονομικών πόρων διασφαλίζει την οικονομική σταθερότητα των επιχειρήσεων, αποτρέπει τη χρεοκοπία τους.

Η αποτελεσματική οικονομική διαχείριση περιλαμβάνει οικονομικό σχεδιασμό και πρόβλεψη με τέτοια υποχρεωτικά στοιχεία, όπως προϋπολογισμός και επιχειρηματικός σχεδιασμός, ανάπτυξη επενδυτικών σχεδίων, οργάνωση διαχείρισης λογιστικής, ολοκληρωμένη οικονομική ανάλυση και, στη βάση της, επίλυση προβλημάτων φερεγγυότητας, χρηματοοικονομικής σταθερότητας, υπέρβαση της πιθανής χρεοκοπίας μιας επιχείρησης.

Στις μετοχικές εταιρείες, στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης εμφανίζονται ειδικές λειτουργίες: διαχείριση μετοχικού κεφαλαίου, διεξαγωγή διαφόρων πράξεων με τίτλους, ξεκινώντας από την έκδοση και τελειώνοντας με την αγορά και πώληση μετοχών τίτλων, επιδέξια επιδίωξη μερισματικής πολιτικής, διεξαγωγή αναδιάρθρωσης σε τη μορφή συγχωνεύσεων και εξαγορών, λήψη αποτελεσματικών επενδυτικών αποφάσεων, διαχείριση επενδυτικού χαρτοφυλακίου λαμβάνοντας υπόψη τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, χρήση εργαλείων προστασίας έναντι αυτών των κινδύνων, δημιουργία ειδικού συστήματος μέτρων που επιτρέπουν στην εταιρεία να αντέξει τον συνεχή πληθωρισμό.

Η συνάφεια του θέματος αυτής της εργασίας είναι σημαντική, καθώς ένα από τα μέσα συντονισμού των εργασιών μιας επιχείρησης είναι η οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης, η ουσία της οποίας είναι ο σχηματισμός οικονομικών πόρων επαρκών για την ανάπτυξη μιας επιχείρησης, η αναζήτηση νέων πηγές χρηματοδότησης στις χρηματαγορές και τις χρηματοπιστωτικές αγορές, χρησιμοποιήστε νέες χρηματοπιστωτικά μέσα, επιτρέποντας την επίλυση των βασικών προβλημάτων χρηματοδότησης: φερεγγυότητα, ρευστότητα, κερδοφορία και τη βέλτιστη αναλογία ιδίων και δανειακών πηγών χρηματοδότησης της επιχείρησης.

Οι επιχειρήσεις λειτουργούν σε μια οικονομία της αγοράς και ως εκ τούτου πρέπει να λαμβάνουν υπόψη τις βασικές αρχές της οργάνωσής της.

Σκοπός αυτής της εργασίας: να χαρακτηρίσει τα χαρακτηριστικά της οικονομικής διαχείρισης μιας επιχείρησης στο παράδειγμα της GU JSC "AGKP AO".

Για την επίτευξη αυτού του στόχου, είναι απαραίτητο να επιλυθούν οι ακόλουθες εργασίες:

να αναλύσει την οργάνωση της GU JSC "AGKP AO" και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των οικονομικών πόρων της υπό μελέτη επιχείρησης, να εντοπίσει τα κύρια προβλήματα στη χρηματοοικονομική διαχείριση και να δώσει συστάσεις για τη διαχείριση των οικονομικών πόρων.

Αντικείμενο μελέτης: οικονομική διαχείριση της επιχείρησης.

Αντικείμενο μελέτης: GU JSC «ΑΓΚΠ ΑΟ».

Μέθοδοι έρευνας: μέθοδος ανάλυσης.

Κεφάλαιο 1. Ουσία και χαρακτηριστικά της οικονομικής διαχείρισης των επιχειρήσεων

1.1 Τα κύρια καθήκοντα και μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης της επιχείρησης

Το χρηματοπιστωτικό σύστημα είναι οι χρηματοοικονομικές σχέσεις που υπάρχουν στο πλαίσιο ενός δεδομένου οικονομικού σχηματισμού.

Το χρηματοπιστωτικό σύστημα είναι ένα σύνολο διαφόρων σφαιρών οικονομικών σχέσεων (δεσμοί του χρηματοπιστωτικού συστήματος), κατά τη διάρκεια των οποίων σχηματίζονται και χρησιμοποιούνται κεφάλαια κεφαλαίων. Αυτή είναι μια συλλογή κεντρικών και αποκεντρωμένων νομισματικών κεφαλαίων.

Η κατασκευή του χρηματοπιστωτικού συστήματος βασίζεται στις ακόλουθες αρχές:

Λειτουργικός σκοπός. Συνίσταται στην εκπλήρωση από κάθε σύνδεσμο του χρηματοπιστωτικού συστήματος των καθηκόντων του (ο κρατικός προϋπολογισμός εκφράζει τις σχέσεις διανομής μεταξύ του κράτους, των επιχειρήσεων και του πληθυσμού· τα οικονομικά των επιχειρήσεων εκφράζουν τις σχέσεις για τη δημιουργία και τη χρήση νομισματικών κεφαλαίων που προορίζονται να καλύψουν τις πρωταρχικές ανάγκες της κοινωνικής αναπαραγωγής).

Η ενότητα του χρηματοπιστωτικού συστήματος προκαθορίζεται από την ενιαία οικονομική και πολιτική βάση του κράτους. Αυτό οδηγεί σε μια ενιαία οικονομική πολιτική που ακολουθεί το κράτος μέσω κεντρικών χρηματοοικονομικών φορέων και κοινών στόχων. Η διαχείριση όλων των συνδέσμων γίνεται βάσει ενιαίων νομοθετικών και κανονιστικών πράξεων.

Εδαφικότητα - κάθε περιοχή έχει το δικό της χρηματοπιστωτικό σύστημα με τα δικά της εδαφικά χαρακτηριστικά.

Η διαχείριση είναι εγγενής σε όλους τους τομείς ανθρώπινη δραστηριότητα, συμπεριλαμβανομένων των οικονομικών. Η διαχείριση νοείται ως μια συνειδητή σκόπιμη επίδραση σε ένα αντικείμενο με τη βοήθεια ενός συνόλου τεχνικών και μεθόδων για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου αποτελέσματος. Η διοίκηση βασίζεται στη γνώση των αντικειμενικών νόμων της ανάπτυξης της κοινωνίας. Ταυτόχρονα, το κράτος στο πρόσωπο των αρμόδιων διοικητικών δομών έχει μεγάλη επιρροή στη διοίκηση. Ένας σημαντικός τομέας της δραστηριότητας διαχείρισης είναι η οικονομική διαχείριση. Εκτελείται από ειδική συσκευή με τη βοήθεια του ειδικά κόλπακαι μεθόδους, συμπεριλαμβανομένων ποικίλων κινήτρων και κυρώσεων.

Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών πόρων μιας επιχείρησης είναι ένα σύνολο στοχευμένων μεθόδων, λειτουργιών, μοχλών, μεθόδων επιρροής διαφόρων τύπων χρηματοδότησης για την επίτευξη ενός συγκεκριμένου αποτελέσματος. Στη χρηματοοικονομική διαχείριση, όπως και σε κάθε άλλο σύστημα διαχείρισης, διακρίνονται αντικείμενα και υποκείμενα διαχείρισης. Τα αντικείμενα διαχείρισης είναι διάφοροι τύποι οικονομικών σχέσεων που σχετίζονται με το σχηματισμό εσόδων σε μετρητά, αποταμιεύσεις και χρήση από επιχειρηματικές οντότητες και το κράτος. Τα θέματα διαχείρισης είναι εκείνες οι οργανωτικές δομές που διοικούν.

Σύμφωνα με την ταξινόμηση των οικονομικών σχέσεων κατά τις σφαίρες τους, διακρίνονται ομάδες αντικειμένων όπως τα οικονομικά των οργανισμών (επιχειρήσεις, ιδρύματα), οι ασφαλιστικές σχέσεις, τα δημόσια οικονομικά και τα οικονομικά των νοικοκυριών. Αντιστοιχούν σε φορείς διαχείρισης όπως χρηματοοικονομικές υπηρεσίες (τμήματα) επιχειρήσεων, ασφαλιστικές αρχές, οικονομικές αρχές και φορολογικές επιθεωρήσεις. Το σύνολο όλων των οργανωτικών δομών που πραγματοποιούνται από την οικονομική διαχείριση είναι ένας χρηματοοικονομικός μηχανισμός.

Τα θέματα διαχείρισης χρησιμοποιούν σε κάθε τομέα και κάθε σύνδεσμος οικονομικών σχέσεων συγκεκριμένες μεθόδους στοχευμένου αντίκτυπου στα οικονομικά. Ταυτόχρονα, έχουν και κοινές μεθόδους και μεθόδους διαχείρισης. Οι μέθοδοι οικονομικής διαχείρισης είναι ποικίλες. Τα κυριότερα είναι: πρόβλεψη και προγραμματισμός της οικονομικής κατάστασης, φορολογία, ασφάλιση, αυτοχρηματοδότηση, δανεισμός, σύστημα διακανονισμού, σύστημα οικονομικής βοήθειας, σύστημα χρηματοοικονομικών κυρώσεων, σύστημα απόσβεσης, σύστημα κινήτρων, αρχές τιμολόγησης, πράξεις καταπιστεύματος, πράξεις παροχής εξασφαλίσεων, πράξεις μεταβίβασης , factoring , ενοικίαση, leasing. Αναπόσπαστο στοιχείο των παραπάνω μεθόδων είναι ειδικά κόλπαοικονομική διαχείριση: πιστώσεις, δάνεια, επιτόκια, μερίσματα, συναλλαγματικές ισοτιμίες, ειδικοί φόροι κατανάλωσης, έκπτωση κ.λπ. υποστήριξη πληροφοριώνσύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης είναι κάθε πληροφορία οικονομικής φύσης:

οικονομικές δηλώσεις;

εκθέσεις από τις οικονομικές αρχές·

πληροφορίες των ιδρυμάτων του τραπεζικού συστήματος·

πληροφορίες για τις ανταλλαγές εμπορευμάτων, μετοχών και νομισμάτων·

άλλες πληροφορίες.

Η τεχνική υποστήριξη του συστήματος οικονομικής διαχείρισης είναι ένα ανεξάρτητο και πολύ σημαντικό στοιχείο του. Πολλά σύγχρονα συστήματα, που βασίζεται στην τεχνολογία χωρίς χαρτί (διατραπεζικοί διακανονισμοί, συμψηφισμοί, διακανονισμοί με χρήση πιστωτικών καρτών κ.λπ.), είναι αδύνατοι χωρίς τη χρήση δικτύων υπολογιστών, προσωπικών υπολογιστών, λειτουργικών πακέτων λογισμικού.

Η λειτουργία οποιουδήποτε συστήματος χρηματοοικονομικής διαχείρισης πραγματοποιείται στα πλαίσια της ισχύουσας νομοθετικής και κανονιστική υποστήριξη. Αυτά περιλαμβάνουν: νόμους, προεδρικά διατάγματα, κυβερνητικά ψηφίσματα, εντολές και διαταγές υπουργείων και υπηρεσιών, άδειες, νομοθετικά έγγραφα, κανόνες, οδηγίες, οδηγίες κ.λπ.

Ο προγραμματισμός καταλαμβάνει μια από τις πιο σημαντικές θέσεις στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης. Κατά τον προγραμματισμό, κάθε επιχειρηματική οντότητα αξιολογεί διεξοδικά την κατάσταση των οικονομικών, αποκαλύπτει τη δυνατότητα αύξησης των οικονομικών πόρων και καθορίζει την κατεύθυνση της πιο αποτελεσματικής χρήσης τους. Οι προγραμματισμένες αποφάσεις λαμβάνονται με βάση την ανάλυση των οικονομικών πληροφοριών, η οποία βασίζεται σε λογιστικές, στατιστικές και λειτουργικές αναφορές. Υπάρχει επιχειρησιακή διαχείριση, η οποία είναι ένα σύνολο μέτρων που αναπτύσσονται με βάση μια επιχειρησιακή ανάλυση της τρέχουσας οικονομικής κατάστασης και επιδιώκουν το στόχο του μέγιστου αποτελέσματος με ελάχιστο κόστος μέσω της ανακατανομής των οικονομικών πόρων. Το κύριο περιεχόμενο της επιχειρησιακής διαχείρισης είναι η ορθολογική χρήση των οικονομικών πόρων για τη βελτίωση της οικονομικής δραστηριότητας.

Ο έλεγχος ως στοιχείο ελέγχου πραγματοποιείται στη διαδικασία σχεδιασμού και επιχειρησιακής διαχείρισης. Σας επιτρέπει να συγκεντρώσετε τα πραγματικά αποτελέσματα της χρήσης οικονομικών πόρων με τα προγραμματισμένα, να εντοπίσετε αποθέματα για την αύξηση των οικονομικών πόρων και την αποτελεσματικότερη χρήση τους. Σε μια οικονομία της αγοράς, ένα από τα βασικά πρόσωπα της επιχείρησης γίνεται οικονομικός διευθυντής. Είναι υπεύθυνος για την τοποθέτηση οικονομικών προβλημάτων, την ανάλυση της σκοπιμότητας της χρήσης ενός ή του άλλου τρόπου επίλυσής τους και μερικές φορές για τη λήψη της τελικής απόφασης για την επιλογή της καταλληλότερης πορείας δράσης. Ωστόσο, εάν το πρόβλημα που τίθεται είναι σημαντικής σημασίας για την επιχείρηση, μπορεί να είναι μόνο σύμβουλος ανώτερων διευθυντικών στελεχών. Τέλος, ο οικονομικός διευθυντής είναι συνήθως ο υπεύθυνος εκτελεστής απόφασηΑσκεί επίσης επιχειρησιακές οικονομικές δραστηριότητες. Οι δραστηριότητές του περιλαμβάνουν:

Γενική οικονομική ανάλυση και προγραμματισμός.

Παροχή στην επιχείρηση οικονομικών πόρων (διαχείριση πηγών κεφαλαίων).

Κατανομή οικονομικών πόρων (επενδυτική πολιτική και διαχείριση περιουσιακών στοιχείων).

Ο οικονομικός διευθυντής συμπεριλαμβάνεται συχνά στο ανώτατο διοικητικό δυναμικό της εταιρείας, καθώς συμμετέχει στην επίλυση όλων των σημαντικότερων ζητημάτων.

Στα περισσότερα γενική εικόναΟι δραστηριότητες ενός οικονομικού διευθυντή μπορούν να δομηθούν ως εξής: γενική οικονομική ανάλυση και σχεδιασμός. παροχή στην επιχείρηση οικονομικών πόρων (διαχείριση πηγών κεφαλαίων). κατανομή οικονομικών πόρων (επενδυτική πολιτική και διαχείριση περιουσιακών στοιχείων).

Η λογική του προσδιορισμού τέτοιων τομέων δραστηριότητας ενός οικονομικού διευθυντή συνδέεται στενά με τη δομή του ισολογισμού, ως την κύρια μορφή αναφοράς που αντικατοπτρίζει την περιουσία και την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης.

Μπορεί να οικοδομηθεί η οργανωτική δομή του συστήματος χρηματοοικονομικής διαχείρισης μιας οικονομικής οντότητας, καθώς και η στελέχωση της διαφορετικοί τρόποιανάλογα με το μέγεθος της επιχείρησης και το είδος της δραστηριότητάς της. Για μια μεγάλη εταιρεία, η πιο χαρακτηριστική είναι η απομόνωση μιας ειδικής υπηρεσίας, με επικεφαλής έναν αντιπρόεδρο για τα οικονομικά (οικονομικό διευθυντή) και, κατά κανόνα, περιλαμβάνει λογιστική και οικονομικό τμήμα

Σε μια οικονομία της αγοράς, η τέχνη της διοίκησης επιχειρήσεων επικεντρώνεται ολοένα και περισσότερο στη χρήση του εσωτερικού δυναμικού της επιχείρησης, στην οικονομική αιτιολόγηση των διοικητικών αποφάσεων, κάτι που απαιτεί τη βελτίωση τεχνικών και μεθόδων οικονομικής διαχείρισης. Από αυτό προκύπτει ότι η οικονομική διαχείριση μιας επιχείρησης είναι η αποτελεσματική διαχείριση των ταμειακών ροών της, οι οποίες αποτελούνται από δύο αλληλένδετους τομείς: τις εισπράξεις μετρητών και τη χρήση τους. Με άλλα λόγια, η οικονομική διαχείριση είναι μια διαδικασία που σκοπός της είναι να βελτιώσει την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης και να επιτύχει ορισμένα οικονομικά αποτελέσματα. Με άλλα λόγια, συνδέεται με τη βελτιστοποίηση των οικονομικών πόρων της επιχείρησης προκειμένου να αποκτήσει το μέγιστο εισόδημα για τους ιδιοκτήτες.

Με βάση αυτόν τον στόχο, μεταξύ των κύριων καθηκόντων της αποτελεσματικής οικονομικής διαχείρισης μιας επιχείρησης (οικονομική διαχείριση) μπορούν να εντοπιστούν:

1. Σχεδιασμός και πρόβλεψη των οικονομικών της επιχείρησης (μεταξύ των κύριων δεικτών του χρηματοοικονομικού σχεδίου ξεχωρίζουμε τον όγκο των επενδύσεων κεφαλαίου και των πωλήσεων· κέρδος· κερδοφορία).

2. Λήψη κατάλληλων αποφάσεων κατά την επένδυση (μεταξύ των δεικτών θα ξεχωρίσουμε τους βέλτιστους ρυθμούς αύξησης των πωλήσεων, τη δομή των αντλούμενων κεφαλαίων, τις μεθόδους κινητοποίησής τους, τις μεθόδους επένδυσης - μέσω τραπεζικών δανείων, την έκδοση μετοχών ή ομολόγων, τη διάρκεια του δανείου) .

3. Συντονισμός των οικονομικών δραστηριοτήτων της εταιρείας με όλες τις υπηρεσίες της.

4. Διενέργεια πράξεων στη χρηματοπιστωτική αγορά για κινητοποίηση πρόσθετων κεφαλαίων, συμπεριλαμβανομένης της πώλησης ιδίων μετοχών και ομολόγων.

Με βάση τη χρηματοοικονομική στρατηγική της επιχείρησης, η διασφάλιση της ρευστότητας και της κερδοφορίας αποτελεί προϋπόθεση για την οικονομική της ανάπτυξη και η διασφάλιση της κερδοφορίας μπορεί να συνδυαστεί με καθήκοντα όπως η κατάκτηση της αγοράς ή απλώς η επιβίωση της επιχείρησης.

Τα οικονομικά αποτελέσματα μιας επιχείρησης εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το τι προτιμά η επιχείρηση σε κάθε συγκεκριμένο στάδιο της ανάπτυξής της - εξασφάλιση ρευστότητας ή κερδοφορίας. Έτσι, η εστίαση στην αύξηση της κερδοφορίας, κατά κανόνα, αυξάνει τον κίνδυνο αφερεγγυότητας και, κατά συνέπεια, τη ρευστότητα. Αντίθετα, η αύξηση της ρευστότητας είναι αντιστρόφως ανάλογη της κερδοφορίας. Με την επιδέξια οικονομική διαχείριση, το πρωταρχικό θα πρέπει να είναι η διασφάλιση της ρευστότητας της επιχείρησης με βάση την ακριβή ισορροπία των αναγκών και τη διαθεσιμότητα μετρητών σε κυκλοφορία.

Εάν μια επιχείρηση επικεντρωθεί στο μέγιστο κέρδος και κερδοφορία, τότε θα κινητοποιήσει όλους τους πόρους της. συμπεριλαμβανομένης της μείωσης της ρευστότητας, της εγκατάλειψης χρηματοοικονομικών αποθεμάτων, της συμμετοχής μεγάλων όγκων δανειακών πόρων σε κυκλοφορία, κ.λπ. εδώ . Εάν ο στόχος είναι η επιβίωση, το κύριο πράγμα για την επιχείρηση είναι να διατηρήσει το επίπεδο μηδενικού κέρδους με ελάχιστες αποκλίσεις από αυτό, διασφαλίζοντας παράλληλα ρευστότητα και παρουσία ορισμένων αποθεματικών και η κύρια υποστήριξη θα πρέπει να είναι οι δικές της πηγές.

Η επιχείρηση αλληλεπιδρά με άλλες επιχειρήσεις - προμηθευτές και αγοραστές, εταίρους σε κοινές δραστηριότητες, συμμετέχει σε συνδικάτα και ενώσεις, ως ιδρυτής συνεισφέρει μερίδιο στο σχηματισμό εγκεκριμένου κεφαλαίου, συνάπτει σχέσεις με τράπεζες, τον προϋπολογισμό, τα εξωδημοσιονομικά κεφάλαια κ.λπ. .

Οι οικονομικές σχέσεις προκύπτουν μόνο όταν, σε νομισματική βάση, ο σχηματισμός των ιδίων κεφαλαίων της επιχείρησης και των εσόδων της, η προσέλκυση δανειακών πηγών χρηματοδότησης της οικονομικής δραστηριότητας, η διανομή του εισοδήματος που δημιουργείται ως αποτέλεσμα αυτής της δραστηριότητας και η χρήση τους για ανάπτυξη της επιχείρησης.

Η οργάνωση της οικονομικής δραστηριότητας απαιτεί κατάλληλη οικονομική υποστήριξη, δηλαδή αρχικό κεφάλαιο, το οποίο σχηματίζεται από τις εισφορές των ιδρυτών της επιχείρησης και λαμβάνει τη μορφή εγκεκριμένου κεφαλαίου. Αυτή είναι η πιο σημαντική πηγή σχηματισμού της περιουσίας οποιασδήποτε επιχείρησης. Συγκεκριμένοι Τρόποιο σχηματισμός του εγκεκριμένου κεφαλαίου εξαρτάται από την οργανωτική και νομική μορφή της επιχείρησης.

Κατά τη δημιουργία μιας επιχείρησης, το εγκεκριμένο κεφάλαιο κατευθύνεται στην απόκτηση παγίων περιουσιακών στοιχείων και στο σχηματισμό κεφαλαίου κίνησης στο ποσό που απαιτείται για τη διεξαγωγή κανονικών παραγωγικών και οικονομικών δραστηριοτήτων, επενδύεται στην απόκτηση αδειών, διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, τεχνογνωσίας, η χρήση των οποίων αποτελεί σημαντικό παράγοντα δημιουργίας εισοδήματος. Έτσι, το αρχικό κεφάλαιο επενδύεται στην παραγωγή, στη διαδικασία της οποίας δημιουργείται αξία, που εκφράζεται με την τιμή των προϊόντων που πωλούνται.

Τα κέρδη και οι αποσβέσεις είναι αποτέλεσμα της κυκλοφορίας των κεφαλαίων που επενδύονται στην παραγωγή και σχετίζονται με τους ίδιους οικονομικούς πόρους της εταιρείας, τους οποίους διαχειρίζεται ανεξάρτητα. Η βέλτιστη χρήση της απόσβεσης και του κέρδους για τον επιδιωκόμενο σκοπό σας επιτρέπει να συνεχίσετε την παραγωγή σε διευρυμένη βάση.

Σκοπός της απόσβεσης είναι η διασφάλιση της αναπαραγωγής των πάγιων περιουσιακών στοιχείων παραγωγής και των άυλων περιουσιακών στοιχείων. Σε αντίθεση με τις μειώσεις αποσβέσεων, το κέρδος δεν παραμένει πλήρως στη διάθεση της επιχείρησης, ένα σημαντικό μέρος του πηγαίνει στον προϋπολογισμό με τη μορφή φόρων, οι οποίοι καθορίζουν έναν άλλο τομέα οικονομικών σχέσεων που προκύπτουν μεταξύ της επιχείρησης και του κράτους σχετικά με κατανομή του παραγόμενου καθαρού εισοδήματος.

Το κέρδος που παραμένει στη διάθεση της επιχείρησης είναι μια πηγή πολλαπλών χρήσεων για τη χρηματοδότηση των αναγκών της, αλλά οι κύριες ανάγκες χρήσης του μπορούν να οριστούν ως συσσώρευση και κατανάλωση. Οι αναλογίες της διανομής των κερδών για συσσώρευση και κατανάλωση καθορίζουν τις προοπτικές ανάπτυξης της επιχείρησης.

Η οικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την οικονομική της δραστηριότητα. Η επιχείρηση χρηματοδοτεί ανεξάρτητα όλες τις κατευθύνσεις των εξόδων της σύμφωνα με τα σχέδια παραγωγής, διαχειρίζεται τους διαθέσιμους οικονομικούς πόρους, επενδύοντάς τους στην παραγωγή προϊόντων προκειμένου να αποκομίσει κέρδος.

Οι κατευθύνσεις για την επένδυση κεφαλαίων μπορεί να είναι διαφορετικές: σχετίζονται τόσο με τις κύριες δραστηριότητες της επιχείρησης για την παραγωγή προϊόντων (έργα, υπηρεσίες) όσο και με καθαρά χρηματοοικονομικές επενδύσεις. Για να λάβουν πρόσθετο εισόδημα, οι επιχειρήσεις έχουν το δικαίωμα να αποκτήσουν τίτλους άλλων επιχειρήσεων και του κράτους, να επενδύσουν στο εγκεκριμένο κεφάλαιο νεοσύστατων επιχειρήσεων και τραπεζών. Τα προσωρινά δωρεάν κεφάλαια της επιχείρησης μπορούν να διαχωριστούν από τις συνολικές ταμειακές ροές και να τοποθετηθούν στην τράπεζα σε καταθετικούς λογαριασμούς.

Η αυτοχρηματοδότηση αποτελεί προϋπόθεση για την επιτυχή οικονομική δραστηριότητα των επιχειρήσεων σε μια οικονομία της αγοράς. Αυτή η αρχή βασίζεται στην πλήρη ανάκτηση κόστους για την παραγωγή προϊόντων και στην επέκταση της παραγωγικής και τεχνικής βάσης της επιχείρησης και σημαίνει ότι κάθε επιχείρηση καλύπτει το τρέχον και το κεφαλαιουχικό της κόστος από δικές της πηγές. Σε περίπτωση προσωρινής ανεπάρκειας κεφαλαίων, η ανάγκη για αυτά μπορεί να καλυφθεί με βραχυπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια και εμπορικά δάνεια (για την κάλυψη τρεχουσών δαπανών) και μακροπρόθεσμα τραπεζικά δάνεια (για κεφαλαιουχικές επενδύσεις).

Οι οικονομικοί πόροι της επιχείρησης που προορίζονται για την ανάπτυξή της σχηματίζονται σε βάρος:

* χρεώσεις απόσβεσης.

* κέρδος από όλους τους τύπους οικονομικών και χρηματοπιστωτικών δραστηριοτήτων.

* πρόσθετες συνεισφορές μετοχών των συμμετεχόντων σε συνεργασίες.

* κεφάλαια που λαμβάνονται από την έκδοση ομολόγων.

* Κεφάλαια που κινητοποιούνται μέσω έκδοσης και τοποθέτησης μετοχών σε μετοχικές εταιρείες ανοιχτού και κλειστού τύπου.

* μακροπρόθεσμο δάνειο από τράπεζα και άλλους πιστωτές (εκτός από ομολογιακά δάνεια).

Η λεπτομέρεια της μεθοδολογίας ανάλυσης εξαρτάται από τους στόχους και τους στόχους, καθώς και από διάφορους παράγοντες πληροφόρησης, χρόνου, μεθοδολογίας, προσωπικού και τεχνικής υποστήριξης.

Ο κύριος σκοπός των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων στην αγορά είναι η κάλυψη των κοινωνικών αναγκών, το κέρδος και η διασφάλιση της οικονομικής τους σταθερότητας.

Για την επίτευξη αυτού του στόχου, οι επιχειρήσεις πρέπει:

Για να παράγετε προϊόντα υψηλής ποιότητας, ενημερώστε τα σύμφωνα με τη ζήτηση.

Ορθολογική χρήση των πόρων παραγωγής, λαμβάνοντας υπόψη την εναλλαξιμότητα τους.

Ανάπτυξη στρατηγικής και τακτικής για τη συμπεριφορά των επιχειρήσεων στο

στην αγορά και να τα προσαρμόζει σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες συνθήκες·

Να εισάγουμε οτιδήποτε νέο και προηγμένο στην παραγωγή, στην οργάνωση της εργασίας και της διαχείρισης.

Φροντίστε τους εργαζόμενους, την ανάπτυξη των προσόντων τους,

βιοτικό επίπεδο, δημιουργία ευνοϊκού κοινωνικο-ψυχολογικού κλίματος στο εργατικό δυναμικό·

Διασφάλιση της ανταγωνιστικότητας της επιχείρησης·

Εφαρμόστε μια ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική και εφαρμόστε άλλες

Το σύστημα οικονομικής διαχείρισης περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία:

οικονομικές μέθοδοι·

Χρηματοοικονομικοί μοχλοί (μέσα);

Νομική υποστήριξη.

Ενημέρωση και μεθοδολογική υποστήριξη.

Οι χρηματοοικονομικές μέθοδοι είναι τρόποι επιρροής των χρηματοοικονομικών σχέσεων στην οικονομική διαδικασία, το σχηματισμό και τη χρήση νομισματικών κεφαλαίων

Οι χρηματοοικονομικοί μοχλοί είναι τα μέσα που χρησιμοποιούνται στις χρηματοοικονομικές μεθόδους. Αυτοί περιλαμβάνουν οικονομικούς δείκτες μέσω των οποίων επηρεάζεται η οικονομική δραστηριότητα: κέρδη, εισόδημα, φόροι, οικονομικές κυρώσεις, τιμή, μερίσματα και τόκοι, μισθοί, καθώς και αποσβέσεις, εισφορές μετοχών, εισφορές σε εγκεκριμένο κεφάλαιο, επενδύσεις χαρτοφυλακίου κ.λπ. Χρηματοδότηση το πιο σημαντικό εργαλείο μέσω του οποίου πραγματοποιείται ο αντίκτυπος στην οικονομία μιας οικονομικής οντότητας (χώρα, περιοχή, επιχείρηση).

Ο χρηματοοικονομικός μηχανισμός είναι ένα σύστημα οργάνωσης, σχεδιασμού και χρήσης οικονομικών πόρων.

Η δομή του χρηματοοικονομικού μηχανισμού περιλαμβάνει: χρηματοπιστωτικά μέσα, οικονομικά κόλπακαι μεθόδους που παρέχουν υποσυστήματα (προσωπικό, νομικό, ρυθμιστικό, πληροφοριακό, τεχνικό και λογισμικό).

Τα χρηματοοικονομικά μέσα είναι διάφορες μορφές βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επενδύσεων που διαπραγματεύονται στις χρηματιστηριακές αγορές: μετρητά, τίτλοι, δικαιώματα προαίρεσης, προθεσμιακά συμβόλαια, συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης και ανταλλαγές.

Υπάρχουν διαφορετικές προσεγγίσεις για την ερμηνεία της έννοιας του «χρηματοοικονομικού μέσου». Με τους πιο γενικούς όρους του, ένα χρηματοοικονομικό μέσο είναι κάθε σύμβαση που αυξάνει ταυτόχρονα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία μιας οντότητας και τις χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις μιας άλλης οντότητας.

Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία περιλαμβάνουν:

· μετρητά;

· συμβατικό δικαίωμα λήψης κεφαλαίων ή οποιουδήποτε άλλου είδους χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων από άλλη επιχείρηση.

· ένα συμβατικό δικαίωμα ανταλλαγής χρηματοοικονομικών μέσων με άλλη επιχείρηση με δυνητικά ευνοϊκούς όρους.

μετοχές άλλης εταιρείας.

Οι οικονομικές υποχρεώσεις περιλαμβάνουν συμβατικές υποχρεώσεις:

να πληρώσει μετρητά ή να παρέχει κάποιο άλλο είδος χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου σε άλλη οντότητα· ανταλλάσσουν χρηματοοικονομικά μέσα με άλλη εταιρεία με δυνητικά δυσμενείς όρους (ιδίως, μια τέτοια κατάσταση μπορεί να προκύψει σε περίπτωση αναγκαστικής πώλησης απαιτήσεων).

Τα χρηματοοικονομικά μέσα διακρίνονται σε πρωτογενή (μετρητά, χρεόγραφα, τρεχούμενους πληρωτέους λογαριασμούς και απαιτήσεις) και σε δευτερεύοντα ή παράγωγα (χρηματοοικονομικά δικαιώματα προαίρεσης, συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης, προθεσμιακές συμβάσεις, ανταλλαγές επιτοκίων, ανταλλαγές νομισμάτων).

Υπάρχει επίσης μια πιο απλουστευμένη κατανόηση της ουσίας της έννοιας του "χρηματοπιστωτικού μέσου". Σύμφωνα με αυτό, διακρίνονται τρεις κύριες κατηγορίες χρηματοοικονομικών μέσων: μετρητά (κεφάλαια στο χέρι και σε τρεχούμενο λογαριασμό, νόμισμα), πιστωτικά μέσα (ομόλογα, προθεσμιακά συμβόλαια, συμβόλαια μελλοντικής εκπλήρωσης, δικαιώματα προαίρεσης, ανταλλαγές κ.λπ.) και μέθοδοι συμμετοχής σε το εγκεκριμένο κεφάλαιο (μετοχές και μετοχές).

Σε μια οικονομία της αγοράς, η αποτελεσματικότητα μιας επιχείρησης και η οργάνωση των οικονομικών της σχέσεων επηρεάζονται από διάφορους παράγοντες που μπορούν να ομαδοποιηθούν στις ακόλουθες ομάδες:

Θετικοί παράγοντες - θετικά, ευεργετικά επηρεάζοντας τις δραστηριότητες της επιχείρησης.

Αρνητικούς παράγοντες - που επηρεάζουν αρνητικά τις δραστηριότητές της.

Εσωτερική - ανάλογα με τις δραστηριότητες της ίδιας της επιχείρησης.

Εξωτερικό - δεν εξαρτάται από αυτό.

Οι εσωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν:

Με την προσωπικότητα του ηγέτη.

Με την επιτάχυνση του NTP?

Βελτίωση της οργάνωσης της παραγωγής, της εργασίας και της διαχείρισης (διαχείρισης) της επιχείρησης.

Με την οργανωτική και νομική μορφή διαχείρισης.

Με τις ιδιαιτερότητες της παραγωγής και της βιομηχανίας.

Με την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα των προϊόντων?

Με αποσβέσεις και επενδυτικές πολιτικές κ.λπ.

Οι εξωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν παράγοντες που σχετίζονται με αλλαγές:

Συγκυρία της παγκόσμιας και εγχώριας αγοράς.

πολιτικό περιβάλλον·

Πληθωριστικές διεργασίες και οικονομική πολιτική του κράτους

Η επιτυχής λειτουργία της επιχείρησης δεν είναι δυνατή χωρίς τη λογική διαχείριση των οικονομικών πόρων. Δεν είναι δύσκολο να διαμορφωθούν στόχοι για την επίτευξη των οποίων είναι απαραίτητη η ορθολογική διαχείριση των οικονομικών πόρων:

την επιβίωση της επιχείρησης σε ένα ανταγωνιστικό περιβάλλον·

αποφυγή πτώχευσης και μεγάλων οικονομικών αποτυχιών·

ηγεσία στον αγώνα κατά των ανταγωνιστών·

μεγιστοποίηση της αγοραίας αξίας της επιχείρησης·

αποδεκτούς ρυθμούς ανάπτυξης του οικονομικού δυναμικού της εταιρείας·

αύξηση του όγκου παραγωγής και πωλήσεων·

μεγιστοποίηση κέρδους?

ελαχιστοποίηση του κόστους·

εξασφάλιση οικονομικών δραστηριοτήτων κ.λπ.

Η προτεραιότητα ενός συγκεκριμένου στόχου μπορεί να επιλεγεί από την επιχείρηση ανάλογα με τον κλάδο, τη θέση σε αυτό το τμήμα της αγοράς και πολλά άλλα πράγματα, αλλά η επιτυχής πρόοδος προς τον επιλεγμένο στόχο εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την τέλεια διαχείριση των οικονομικών πόρων της επιχείρησης.

Η διαχείριση χρηματοοικονομικών πόρων είναι ένα από τα βασικά υποσυστήματα του συνολικού συστήματος διαχείρισης της επιχείρησης. Στο πλαίσιο του αντιμετωπίζονται τα ακόλουθα θέματα:

Ποια θα πρέπει να είναι η αξία και η βέλτιστη σύνθεση των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι και οι στόχοι που έχουν τεθεί για την επιχείρηση;

Πού να βρεθούν πηγές χρηματοδότησης και ποια πρέπει να είναι η βέλτιστη σύνθεσή τους;

Πώς να οργανώσετε την τρέχουσα και μελλοντική διαχείριση των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων, διασφαλίζοντας τη φερεγγυότητα και την οικονομική σταθερότητα της επιχείρησης;

Τα χρηματοοικονομικά των επιχειρήσεων είναι νομισματικές σχέσεις που συνδέονται με το σχηματισμό και τη διανομή ταμειακών εσόδων και αποταμιεύσεων και τη χρήση τους για την εκπλήρωση των υποχρεώσεων προς το χρηματοπιστωτικό και πιστωτικό σύστημα και τη χρηματοδότηση του κόστους της διευρυμένης αναπαραγωγής, κοινωνικές υπηρεσίεςκαι οικονομικά κίνητρα για τους εργαζόμενους.

Τα οικονομικά των επιχειρηματικών οντοτήτων μπορούν να χωριστούν σε υποσυνδέσμους:

Χρηματοδότηση εμπορικών επιχειρήσεων και οργανισμών,

Χρηματοδότηση μη κερδοσκοπικών οργανισμών.

Η ασφάλεια των κεντρικών νομισματικών ταμείων με οικονομικούς πόρους εξαρτάται από την κατάσταση των οικονομικών των επιχειρήσεων. Ταυτόχρονα, η ενεργή χρήση των οικονομικών των επιχειρήσεων στη διαδικασία παραγωγής και πώλησης προϊόντων δεν αποκλείει τη συμμετοχή του προϋπολογισμού, των τραπεζικών δανείων και της ασφάλισης στη διαδικασία αυτή.

Με βάση τα παραπάνω, γίνεται σαφές ότι η διαχείριση των χρηματοοικονομικών πόρων είναι ένα από τα βασικά υποσυστήματα του συνολικού συστήματος διαχείρισης της επιχείρησης. Η επιτυχής λειτουργία της επιχείρησης δεν είναι δυνατή χωρίς τη λογική διαχείριση των οικονομικών πόρων.

1.2 Χρηματοοικονομικός προγραμματισμός, ρύθμιση και έλεγχος

Ο έλεγχος των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων διενεργείται από ειδικούς φορείς. Ο κρατικός οικονομικός έλεγχος διενεργείται από το Τμήμα Ελέγχου και Ελέγχου του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας σε σχέση με κρατικές επιχειρήσεις. Τα όργανα του Υπουργείου της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τους φόρους και τα τέλη, στο πλαίσιο της αρμοδιότητάς τους, διενεργούν επιθεωρήσεις ορισμένων πτυχών των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων, ανεξάρτητα από τις οργανωτικές και νομικές μορφές και μορφές ιδιοκτησίας, ελέγχουν την επικαιρότητα και την πληρότητα των πληρωμές φόρων.

Τα όργανα του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Οικονομικών εκτελούν κυρίως καθήκοντα παρακολούθησης της κατάστασης των δημόσιων οικονομικών, αλλά έχουν επίσης το δικαίωμα να ελέγχουν λειτουργίες σε συνεργασία με τις αρμόδιες αρχές. εκτελεστική εξουσία, φορολογικές, υπηρεσίες επιβολής του νόμου και τράπεζες σε σχέση με τις επιχειρήσεις. Αυτές οι λειτουργίες περιλαμβάνουν επαλήθευση σε επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής ιδιοκτησίας νομισματικών εγγράφων, λογιστικών μητρώων, εκθέσεων, σχεδίων και άλλων εγγράφων που σχετίζονται με την εγγραφή, μεταφορά και χρήση κεφαλαίων από τον δημοκρατικό προϋπολογισμό της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Τα όργανα του Ομοσπονδιακού Υπουργείου Οικονομικών έχουν το δικαίωμα να λαμβάνουν από τράπεζες και άλλα χρηματοπιστωτικά και πιστωτικά ιδρύματα πιστοποιητικά για την κατάσταση των λογαριασμών των επιχειρήσεων που χρησιμοποιούν κεφάλαια από τον δημοκρατικό προϋπολογισμό της Ρωσικής Ομοσπονδίας, κρατικά (ομοσπονδιακά) κεφάλαια εκτός προϋπολογισμού.

Η πρώτη κατεύθυνση ως αποτέλεσμα της οικονομικής ανάλυσης και προγραμματισμού είναι μια γενική αξιολόγηση:

Περιουσιακά στοιχεία της επιχείρησης και πηγές χρηματοδότησής τους·

Το ποσό και η σύνθεση των πόρων που απαιτούνται για τη διατήρηση του δυναμικού της επιχείρησης και την επέκταση των δραστηριοτήτων της·

Πηγές πρόσθετης χρηματοδότησης.

Συστήματα παρακολούθησης της κατάστασης της αποτελεσματικότητας της χρήσης των οικονομικών πόρων.

Η δεύτερη κατεύθυνση περιλαμβάνει μια λεπτομερή αξιολόγηση:

Ο όγκος των απαιτούμενων οικονομικών πόρων.

Μορφές παροχής (μακροπρόθεσμη ή βραχυπρόθεσμη πίστωση, μετρητά).

Βαθμός διαθεσιμότητας και χρόνος παροχής.

Το κόστος κατοχής αυτού του πόρου (επιτόκιο, επίσημες και άτυπες συνθήκες).

Κίνδυνοι με αυτήν την πηγή κεφαλαίων.

Η τρίτη κατεύθυνση είναι η ανάλυση και αξιολόγηση των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επενδυτικών αποφάσεων:

Η βέλτιστη μετατροπή των οικονομικών πόρων σε άλλους τύπους πόρων (υλικών, εργασιακών, νομισματικών).

Σκοπιμότητα και αποτελεσματικότητα των επενδύσεων σε πάγια στοιχεία ενεργητικού, η σύνθεση και η δομή τους.

Στις σύγχρονες συνθήκες, η αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το κράτος. Το κράτος επηρεάζει όλους τους τομείς της οικονομικής δραστηριότητας της κοινωνίας εκτελώντας νομικές, οικονομικές, κοινωνικές, αμυντικές, διαχειριστικές και άλλες λειτουργίες, tk. η αγορά δεν μπορεί να ρυθμίζει τις οικονομικές και κοινωνικές διαδικασίες προς το συμφέρον ολόκληρης της κοινωνίας. Η κρατική ρύθμιση σε συνθήκες αγοράς είναι ένα νομοθετικά επισημοποιημένο σύστημα εξωτερικής επιρροής στα οικονομικά των επιχειρήσεων.

Το κράτος διαμορφώνει οικονομική πολιτική σε μακροοικονομικό επίπεδο και εφαρμόζει νομοθετική ρύθμιση των οικονομικών σε μικρο επίπεδο. Καθορίζει τη διαδικασία σχηματισμού, διανομής και χρήσης κεντρικών κεφαλαίων χρηματοοικονομικών πόρων, που χρησιμεύουν ως μία από τις πηγές χρηματοδότησης των επιχειρήσεων. Οι κύριες κατευθύνσεις της κρατικής ρύθμισης των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων των επιχειρήσεων είναι: το φορολογικό σύστημα, η τιμολόγηση, η ξένη οικονομική δραστηριότητα, η κυκλοφορία χρήματος, ο δανεισμός, οι μορφές πληρωμών και διακανονισμών, η οργάνωση της κυκλοφορίας των τίτλων, η χρηματοδότηση του προϋπολογισμού, η σύνθεση και η αρμοδιότητα των κρατικών οργάνων στην επίλυση οικονομικών θεμάτων, κρατικές εγγυήσεις, αδειοδότηση ορισμένοι τύποιδραστηριότητες, νομισματικές και άλλες πολιτικές με τέτοιο τρόπο ώστε να μην καταστρέφονται τα θεμέλια της αγοράς, να αποτρέπονται φαινόμενα κρίσης.

Τα οικονομικά των επιχειρήσεων χρησιμεύουν ως το κύριο μέσο κρατικής ρύθμισης της οικονομίας. Με τη βοήθειά τους πραγματοποιείται η ρύθμιση της αναπαραγωγής του παραγόμενου προϊόντος, εξασφαλίζεται η χρηματοδότηση των αναγκών διευρυμένης αναπαραγωγής με βάση τη βέλτιστη αναλογία μεταξύ των κεφαλαίων που διατίθενται για κατανάλωση και συσσώρευση. Τα οικονομικά των επιχειρήσεων μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη ρύθμιση των τομεακών αναλογιών σε μια οικονομία της αγοράς, για να βοηθήσουν στην επιτάχυνση της ανάπτυξης μεμονωμένων τομέων της οικονομίας και στη δημιουργία νέων βιομηχανιών. Η χρηματοδότηση επιχειρήσεων είναι ένα σύνολο νομισματικών σχέσεων που προκύπτουν από συγκεκριμένες οικονομικές οντότητες σε σχέση με το σχηματισμό εσόδων και αποταμιεύσεων σε μετρητά και τη χρήση τους για την εκπλήρωση υποχρεώσεων και την κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη.

Τα οικονομικά των επιχειρήσεων προκύπτουν σε κυκλοφορία πραγματικού χρήματος και η λειτουργία τους στοχεύει στην επίτευξη κοινών στόχων. αποτελεσματική ανάπτυξηεπιχειρήσεις, σύγχρονες τεχνολογίες, επιτάχυνση της επιστημονικής και τεχνολογικής προόδου. Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός κατέχει σημαντική θέση στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης. Κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού, κάθε επιχειρηματική οντότητα αξιολογεί διεξοδικά την κατάσταση των οικονομικών της, εντοπίζει ευκαιρίες για αύξηση των χρηματοοικονομικών πόρων και κατευθύνσεις για την αποτελεσματικότερη χρήση τους. Οι αποφάσεις της διοίκησης στη διαδικασία σχεδιασμού λαμβάνονται με βάση ανάλυση οικονομικών πληροφοριών, οι οποίες, από αυτή την άποψη, πρέπει να είναι επαρκώς πλήρεις και αξιόπιστες. Η αξιοπιστία και η έγκαιρη απόκτηση πληροφοριών διασφαλίζει τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων. Οι οικονομικές πληροφορίες βασίζονται σε λογιστικές, στατιστικές και λειτουργικές αναφορές.

Όσον αφορά τη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών, ο οικονομικός σχεδιασμός είναι μια δραστηριότητα που αποσκοπεί στην εξισορρόπηση και αναλογικότητα των οικονομικών πόρων. Υπόλοιπο σημαίνει τη βέλτιστη αναλογία μεταξύ των χρηματοοικονομικών πόρων που διαθέτει το κράτος και του εισοδήματος που παραμένει στα χέρια των οικονομικών φορέων. Αναλογικότητα - μια ορθολογική αναλογία μεταξύ του ποσού του εισοδήματος προ φόρων και μετά την πληρωμή για επιχειρήσεις, τομείς της οικονομίας, περιφέρειες, υποκείμενα της ομοσπονδίας. Το κράτος, μέσω μιας αύξησης ή μείωσης αυτής της αναλογίας, μπορεί να τονώσει ή να περιορίσει την ανάπτυξή τους.

Τα συγκεκριμένα καθήκοντα του οικονομικού σχεδιασμού καθορίζονται από την οικονομική πολιτική. Αυτός είναι ο καθορισμός του ποσού των κεφαλαίων και των πηγών τους που απαιτούνται για την εκπλήρωση των προγραμματισμένων στόχων. προσδιορισμός αποθεματικών για αύξηση εισοδήματος, εξοικονόμηση κόστους. καθιέρωση βέλτιστων αναλογιών στην κατανομή των κεφαλαίων μεταξύ κεντρικών και αποκεντρωμένων ταμείων.

Ο οικονομικός προγραμματισμός είναι ένα από τα πιο σημαντικά εργαλεία οικονομικής διαχείρισης. Υπάρχουν ορισμένα χαρακτηριστικά που χαρακτηρίζουν αυτή τη δραστηριότητα:

1) ρύθμιση (διαταγή διαδικασία)?

2) σύνδεση με την επεξεργασία πληροφοριών.

4) προσωρινό.

Με το σχεδιασμό, θα κατανοήσουμε τη διαδικασία ανάπτυξης και υιοθέτησης στόχων ποσοτικής και ποιοτικής φύσης και τον καθορισμό τρόπων για την πιο αποτελεσματική επίτευξή τους. Το αποτέλεσμα του προγραμματισμού είναι ένα σχέδιο ή ένα σύνολο σχεδίων (σύστημα). Το σχέδιο είναι το αποτέλεσμα μιας τακτικής διαδικασίας που καθορίζει τις παραμέτρους για την επίτευξη των στόχων στο μέλλον. Ο προγραμματισμός λειτουργεί ως αποτελεσματικό εργαλείο για την επίτευξη των τεθέντων στόχων μέσω της λήψης συντονισμένων μέτρων σε ένα μεταβαλλόμενο εξωτερικό και εσωτερικό περιβάλλον. Ο υπέρτατος στόχος του σχεδιασμού είναι ο σύγχρονος εντοπισμός μέσων και εναλλακτικών λύσεων που θα μείωναν τον κίνδυνο λήψης εσφαλμένων αποφάσεων.

Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός είναι το τελικό στάδιο στο σύστημα του εθνικού οικονομικού σχεδιασμού. Η σχετική απομόνωση των επιμέρους δεσμών του χρηματοπιστωτικού συστήματος περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός συνόλου χρηματοοικονομικών σχεδίων για κάθε σύνδεσμο, κάθε υποκείμενο του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Το κύριο αντικείμενο του οικονομικού σχεδιασμού είναι οι οικονομικοί πόροι που ανακατανέμονται μεταξύ επιμέρους υποκειμένων του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Η κίνηση των οικονομικών πόρων καθορίζεται στα σχετικά σχέδια, που σχηματίζουν ενιαίο σύστημαοικονομικός σχεδιασμός. Η κεντρική θέση στο σύστημα των οικονομικών σχεδίων ανήκει στους προϋπολογισμούς (ομοσπονδιακοί, υποκείμενα της Ομοσπονδίας, τοπικές κυβερνήσεις), στους οποίους η μορφή σχηματισμού και δαπάνης κεφαλαίων κεφαλαίων που προορίζονται για οικονομική υποστήριξη των καθηκόντων και των λειτουργιών των κρατικών και δημοτικών κυβέρνηση βρίσκει μια ποσοτική έκφραση.

Οι προϋπολογισμοί αναπτύσσονται λαμβάνοντας υπόψη την ανάγκη επίτευξης ελάχιστων κρατικών προτύπων με βάση τους κανόνες του οικονομικού κόστους, καθώς και σύμφωνα με άλλους κανόνες (κανόνες) που ορίζονται από τη νομοθεσία, τα θέματα της Ομοσπονδίας, τις νομικές πράξεις των τοπικών κυβερνήσεων.

Μαζί με τους προϋπολογισμούς σε ομοσπονδιακό επίπεδο, στο επίπεδο των συστατικών οντοτήτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας και των τοπικών κυβερνήσεων, μπορούν και σχηματίζονται κονδύλια εκτός προϋπολογισμού. Οι ταμειακές ροές σε αυτά τα αμοιβαία κεφάλαια αντικατοπτρίζονται στις εκτιμήσεις εσόδων και εξόδων, αντίστοιχα. Αυτές οι εκτιμήσεις δεν είναι τίποτα άλλο από τα οικονομικά σχέδια των εξωδημοσιονομικών ταμείων.

Σε εθνικό και εδαφικό επίπεδο, το σύστημα χρηματοοικονομικού σχεδιασμού περιλαμβάνει την ανάπτυξη και εφαρμογή μακροπρόθεσμων οικονομικών σχεδίων, οικονομικών ισολογισμών, καθώς και ισολογισμών κίνησης εσόδων και εξόδων του πληθυσμού.

Ο μακροπρόθεσμος δημοσιονομικός σχεδιασμός πραγματοποιείται για να εξασφαλιστεί ο συντονισμός της οικονομικής και κοινωνικής ανάπτυξης και της δημοσιονομικής πολιτικής, καθώς και μια ολοκληρωμένη πρόβλεψη των οικονομικών συνεπειών των αναπτυγμένων μεταρρυθμίσεων, προγραμμάτων, νόμων, παρακολούθησης μακροπρόθεσμων αρνητικών τάσεων και σύγχρονων λήψη κατάλληλων μέτρων.

Για τον οικονομικό προγραμματισμό, ιδιαίτερη σημασία έχουν οι πληροφορίες που δίνουν μια ιδέα για την κατάσταση των πραγμάτων στο μέλλον, δηλαδή οι προγνωστικές πληροφορίες. Η διαδικασία απόκτησης αυτών των πληροφοριών ονομάζεται πρόβλεψη. Μια πρόβλεψη είναι μια πιθανή αναπαράσταση μελλοντικών γεγονότων που βασίζεται σε παρατήρηση, θεωρητικές γενικεύσεις, υποθέσεις και περιορισμούς.

Η χρηματοοικονομική πρόβλεψη είναι πρωτίστως η λογική για τα οικονομικά σχέδια, προβλέποντας την οικονομική κατάσταση για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο. Στη θεωρία και την πράξη, διακρίνονται οι μεσοπρόθεσμες (5-10 έτη) και οι μακροπρόθεσμες (πάνω από 10 χρόνια) χρηματοοικονομικές προβλέψεις.

Ο κύριος στόχος της χρηματοοικονομικής πρόβλεψης είναι να προσδιορίσει το πραγματικό ποσό των πόρων και τις ανάγκες τους κατά την περίοδο πρόβλεψης. Οι οικονομικές προβλέψεις είναι απαραίτητο στοιχείοκαι ταυτόχρονα ένα στάδιο στην ανάπτυξη της οικονομικής πολιτικής. Επιτρέπουν την ανάπτυξη διαφόρων σεναρίων για την επίλυση κοινωνικοοικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν όλα τα στοιχεία του χρηματοπιστωτικού συστήματος.

Στη θεωρία και την πράξη, χρησιμοποιούνται διάφορες μέθοδοι πρόβλεψης. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζουμε τα εξής:

Μέθοδοι αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων.

Μέθοδος επεξεργασίας χωρικών και χρονικών αδρανών.

Μέθοδοι ανάλυσης και πρόβλεψης καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων

Μέθοδοι προσομοίωσης, μοντέλα ανάπτυξης;

Μέθοδοι αναλογικών εξαρτήσεων δεικτών, συμπεριλαμβανομένων των συναρτήσεων παραγωγής και των συναρτήσεων κόστους.

Ανάπτυξη προγνωστικών επιλογών για οικονομικές εκθέσεις με βάση αλλαγές στα επιχειρησιακά σχέδια.

Προσδιορισμός των ειδικών αναγκών της επιχείρησης σε οικονομικά μέσανα διασφαλίσει την εκπλήρωση των προγραμματισμένων στόχων·

Στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών χρησιμοποιούνται αυτοματοποιημένα συστήματα κρατικών οικισμών (ASFR). Ειδικότερα, το ASFR λειτουργεί στο σύστημα του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο έχει γίνει οργανικό μέροςδομές των οικονομικών αρχών. Αυτό το σύστημα συμβάλλει στην αύξηση της αποτελεσματικότητας της οικονομικής διαχείρισης μειώνοντας την πολυπλοκότητα της συλλογής, επεξεργασίας και ανάλυσης πληροφοριών, παρέχοντας πολυμεταβλητούς υπολογισμούς των χρηματοοικονομικών σχεδίων και καλύτερο συντονισμό μεταξύ τους, εξορθολογίζοντας τη δομή του μηχανισμού των χρηματοοικονομικών αρχών. Η εφαρμογή του απαιτεί συνεχή βελτίωση του συστήματος χρηματοοικονομικών δεικτών, ανάπτυξη νέων μεθόδων εντοπισμού και κινητοποίησης εισοδήματος και αποταμίευσης, σχηματισμό χρηματοοικονομικών αποθεμάτων στην εθνική οικονομία και ορθολογική χρήση των χρηματοοικονομικών πόρων.

Η χρηματοοικονομική ρύθμιση των κοινωνικοοικονομικών διαδικασιών είναι μια δραστηριότητα που οργανώνεται από το κράτος για να χρησιμοποιήσει όλες τις πτυχές των οικονομικών σχέσεων προκειμένου να προσαρμόσει τις παραμέτρους της αναπαραγωγής. Τα υποκείμενα της δημοσιονομικής ρύθμισης είναι οι κρατικές δομές και τα αντικείμενα είναι τα έσοδα και τα έξοδα των συμμετεχόντων στο δημόσιο σύστημα.

Το κύριο καθήκον που επιλύθηκε στην πορεία της δημοσιονομικής ρύθμισης σχετίζεται με τη θέσπιση αναλογιών κατανομής της συσσώρευσης, διασφαλίζοντας τη μέγιστη δυνατή ικανοποίηση των αναγκών της κοινωνίας, τόσο σε μακρο όσο και σε μικρο επίπεδο.

Οι χρηματοοικονομικές ρυθμιστικές αρχές της οικονομίας της αγοράς είναι:

φόροι και μη φορολογικές πληρωμές στον προϋπολογισμό·

οικονομικά οφέλη και κυρώσεις·

γενικές και στοχευμένες επιδοτήσεις·

έσοδα και έξοδα κεφαλαίων εκτός προϋπολογισμού·

έσοδα και έξοδα κρατικές επιχειρήσειςκαι οργανισμών.

Οι δημοσιονομικές επιπτώσεις είναι εγγενείς σε άμεσες, έμμεσες και μικτές μορφές ρύθμισης.

Ο άμεσος αντίκτυπος στην πορεία των διαδικασιών της αγοράς είναι: μέσω της είσπραξης των άμεσων εθνικών φόρων. μέσω της εφαρμογής αυξημένων ή μειωμένων συντελεστών φόρων και πληρωμών στον προϋπολογισμό και σε κεντρικά ταμεία εκτός προϋπολογισμού· κατά την αλλαγή των προτύπων των δημοσίων δαπανών· ως αποτέλεσμα της είσπραξης προστίμων, ποινών, καταπτώσεων για παράβαση οικονομικής πειθαρχίας. Όλα αυτά αλλάζουν άμεσα τόσο το επίπεδο εισοδήματος των υποκειμένων αναπαραγωγής όσο και την κατάσταση της αγοράς.

Οι έμμεσες μορφές ρύθμισης περιλαμβάνουν: την έμμεση κρατική φορολογία και την εκτέλεση των τρεχουσών δημόσιων δαπανών.

Μεταξύ των μικτών μορφών δημοσιονομικού αντίκτυπου, υπάρχουν: τοπικοί φόροι, σύστημα μη φορολογικών πληρωμών στον προϋπολογισμό, προνομιακή φορολογία και προνομιακή χρηματοδότηση ορισμένων τομέων δραστηριότητας και δραστηριοτήτων, πρότυπα για το σχηματισμό και τη χρήση αποκεντρωμένων κεφαλαίων εκτός προϋπολογισμού. και ταμεία κρατικών επιχειρήσεων και οργανισμών.

Μία από τις πιο σημαντικές λειτουργίες της διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένης της οικονομικής διαχείρισης, είναι ο έλεγχος. Ο δημοσιονομικός έλεγχος έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει την εφαρμογή στην πράξη της λειτουργίας ελέγχου των χρηματοοικονομικών.

Ο δημοσιονομικός έλεγχος, αφενός, είναι ένα από τα τελικά στάδια της οικονομικής διαχείρισης, και αφετέρου, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την αποτελεσματικότητα της οικονομικής διαχείρισης.

Ο δημοσιονομικός έλεγχος, ως μια μορφή υλοποίησης της λειτουργίας ελέγχου των οικονομικών, είναι ένα σύνολο ενεργειών και πράξεων για τη συμμόρφωση με τη χρηματοοικονομική νομοθεσία και τη δημοσιονομική πειθαρχία κατά τη διαδικασία σχηματισμού και χρήσης νομισματικών κεφαλαίων σε μακρο και μικρο επίπεδο. για τη διασφάλιση της σκοπιμότητας και της αποτελεσματικότητας των χρηματοπιστωτικών και οικονομικών λειτουργιών.

Από την άποψη της πρακτικής, ο χρηματοοικονομικός έλεγχος είναι ένα σύνολο μέτρων για την οργάνωση της συμμόρφωσης με τη χρηματοοικονομική νομοθεσία και τη χρηματοοικονομική πειθαρχία όλων των επιχειρηματικών και διαχειριστικών φορέων, καθώς και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των χρηματοοικονομικών συναλλαγών και της καταλληλότητας των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν. Με άλλα λόγια, ο δημοσιονομικός έλεγχος δεν περιλαμβάνει μόνο αξιολόγηση της νομιμότητας ορισμένων οικονομικών ενεργειών, αλλά έχει και αναλυτική πτυχή.

Ο δημοσιονομικός έλεγχος, όπως και όλες οι άλλες χρηματοοικονομικές κατηγορίες, αλλάζει καθώς εξελίσσονται οι οικονομικές σχέσεις. Ιστορικά, προήλθε ως κρατικός έλεγχοςγια τις δαπάνες του κρατικού ταμείου. Διεύρυνση της σφαίρας των χρηματοοικονομικών σχέσεων, εμβάθυνση των οικονομικών σχέσεων, εμβάθυνση των χρηματοοικονομικών σχέσεων μεταξύ οικονομικών φορέων, ανάδυση και ανάπτυξη χρηματοπιστωτικών αγορών, βελτίωση μορφών και μεθόδων οργάνωσης του χρηματοοικονομικού ελέγχου.

Επί του παρόντος, με τον κρατικό δημοσιονομικό έλεγχο, υπάρχει και μη κρατικός οικονομικός έλεγχος, ο οποίος εκπροσωπείται από:

Ενδοεταιρικός έλεγχος;

Έλεγχος των εμπορικών τραπεζών επί των οργανισμών.

Ανεξάρτητος έλεγχος ελέγχου.

Οι απώτεροι στόχοι όλων των τύπων δημοσιονομικού ελέγχου είναι οι ίδιοι και είναι η διασφάλιση της συμμόρφωσης με την οικονομική πειθαρχία, η βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διανομής και της χρήσης των οικονομικών πόρων. Ταυτόχρονα, τα καθήκοντα και, κατά συνέπεια, οι λειτουργίες του κρατικού και μη κρατικού οικονομικού ελέγχου είναι διαφορετικά.

Εάν το κύριο καθήκον του δημοσιονομικού ελέγχου είναι να προωθήσει την επιτυχή εφαρμογή της δημοσιονομικής πολιτικής του κράτους διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τη δημοσιονομική νομοθεσία, τη δημοσιονομική πειθαρχία και την πρόληψη της κατάχρησης δημοσιονομικών και εξωδημοσιονομικών κονδυλίων, τότε το κύριο καθήκον του μη κρατικού ελέγχου είναι για την αύξηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των οικονομικών πόρων. οικονομικών φορέων, διασφαλίζοντας την αξιοπιστία των δεικτών χρηματοοικονομικής αναφοράς.

Αντικείμενο του δημοσιονομικού ελέγχου είναι οι διαδικασίες διανομής στο σχηματισμό και τη χρήση οικονομικών πόρων, συμπεριλαμβανομένης της μορφής κεντρικών ταμείων κεφαλαίων.

Αντικείμενο δημοσιονομικού ελέγχου είναι διάφοροι χρηματοοικονομικοί δείκτες: έσοδα και έξοδα προϋπολογισμών διαφορετικών επιπέδων, πληρωμές φόρων, εισοδήματα επιχειρηματικών οντοτήτων, κόστος διανομής τους, κόστος και κέρδη, καθώς και έσοδα και έξοδα νοικοκυριών κ.λπ. Πολλά από τα ελεγχόμενα υπολογίζονται δείκτες, γεγονός που καθιστά απαραίτητο τον έλεγχο της αξιοπιστίας και της ορθότητας του υπολογισμού τους σύμφωνα με τα ισχύοντα κανονιστικά έγγραφα. Το πεδίο του δημοσιονομικού ελέγχου περιλαμβάνει όλες τις πράξεις, όχι μόνο την κυκλοφορία χρήματος, αλλά και τις συναλλαγές ανταλλαγής, καθώς και διάφορες μορφές αντισταθμίσεων.

Η αποτελεσματικότητα του Δημοσιονομικού Ελέγχου εξαρτάται τόσο από την οργάνωσή του όσο και από τις κυρώσεις που επιβάλλονται σε οικονομικές παραβάσεις. Η φοροδιαφυγή από πολλούς φορολογούμενους στη Ρωσία συνδέεται όχι μόνο με την ασυνέπεια της ρωσικής νομοθεσίας στον χρηματοπιστωτικό τομέα, αλλά και με τις δυσανάλογες οικονομικές κυρώσεις με τη ζημία που προκαλείται από παραβίαση ή μη συμμόρφωση ισχύουσα νομοθεσία.

Υποχρεωτικός έλεγχος διενεργείται από τα κρατικά όργανα δημοσιονομικού ελέγχου σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία έγκαιρα. Περιλαμβάνει, ειδικότερα, φορολογικούς ελέγχους, υποχρεωτικό έλεγχο των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων επιμέρους οργανισμών, εταιρειών κ.λπ.

Ο έλεγχος πρωτοβουλίας καθορίζεται από τα αρμόδια όργανα των οικονομικών φορέων, και ενεργεί ως αναπόσπαστο μέρος της δημοσιονομικής του διαχείρισης.

Ο προκαταρκτικός έλεγχος πραγματοποιείται στο στάδιο της εξέτασης και έγκρισης προϋπολογισμών (ομοσπονδιακές, συνιστώσες οντότητες της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τοπικές κυβερνήσεις), οικονομικά σχέδια οικονομικών οντοτήτων, εκτιμήσεις εσόδων και εξόδων δημοσιονομικών οργανισμών και ιδρυμάτων. Προβλέπει αξιολόγηση της εγκυρότητας των δεικτών διαφόρων χρηματοδοτικών σχεδίων, συμπεριλαμβανομένων των προϋπολογισμών όλων των επιπέδων. Αυτή η μορφή ελέγχου καθιστά δυνατή την αποτροπή πιθανής παραβίασης της ισχύουσας νομοθεσίας, των κανονισμών, τον εντοπισμό πρόσθετων αποθεματικών και πηγών πιθανών εσόδων, την αποτροπή της αλόγιστης χρήσης οικονομικών πόρων κ.λπ.

Ο τρέχων έλεγχος διενεργείται κατά την εκτέλεση των προϋπολογισμών όλων των επιπέδων, των οικονομικών σχεδίων επιμέρους προγραμμάτων. Αυτή η μορφή ελέγχου προβλέπει όχι μόνο την τήρηση της χρηματοοικονομικής πειθαρχίας κατά τη διάρκεια των χρηματοοικονομικών και οικονομικών λειτουργιών, αλλά περιλαμβάνει επίσης την ανάλυση των χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων των οικονομικών οντοτήτων.

Ο προηγούμενος έλεγχος διενεργείται κατά την εξέταση και έγκριση εκθέσεων για την εκτέλεση των προϋπολογισμών, που συνοψίζουν τις οικονομικές δραστηριότητες των οικονομικών φορέων στο τέλος της περιόδου αναφοράς και του οικονομικού έτους συνολικά. Έχει σχεδιαστεί για να αξιολογεί τα αποτελέσματα της εκτέλεσης του προϋπολογισμού, την υλοποίηση των οικονομικών σχεδίων και την ανάπτυξη τακτικών και στρατηγικών για τα επόμενα και τα επόμενα οικονομικά έτη.

Ο κρατικός έλεγχος διενεργείται από κρατικές αρχές (την Προεδρική Διοίκηση, νομοθετικά και εκτελεστικά όργανα ελέγχου της Ρωσικής Ομοσπονδίας και υποκείμενα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Σκοπός αυτού του ελέγχου είναι η τήρηση των συμφερόντων του κράτους και της κοινωνίας συνολικά στην εφαρμογή της οικονομικής πολιτικής του κράτους.

Ο έλεγχος των οργάνων τοπικής αυτοδιοίκησης διενεργείται από τα αρμόδια όργανα δημοσιονομικού ελέγχου και αποσκοπεί πρωτίστως στην παρακολούθηση και ανάλυση της εκτέλεσης των τοπικών προϋπολογισμών.

Η οικονομική διαχείριση είναι η διαδικασία της σκόπιμης επιρροής του υποκειμένου στο αντικείμενο προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι που ορίζει η οικονομική πολιτική. Το αντικείμενο της διαχείρισης είναι ένα σύνολο κρατικών φορέων και οργάνων διαχείρισης νομικών προσώπων που, στις δραστηριότητές τους, επιλύουν διάφορα ζητήματα χρήσης οικονομικών σχέσεων. το αντικείμενο της διαχείρισης είναι ένας χρηματοοικονομικός μηχανισμός.
Η διαδικασία οικονομικής διαχείρισης αποτελείται από τρεις κύριες λειτουργίες:
οικονομικές προβλέψεις και προγραμματισμός·
επιχειρησιακή διαχείριση·
οικονομικός έλεγχος.
Η έναρξη της διαδικασίας διαχείρισης συνδέεται με τον προσδιορισμό των παραμέτρων της κίνησης των οικονομικών πόρων στο μέσο και μακροπρόθεσμαπου διενεργείται στη διαδικασία της χρηματοοικονομικής πρόβλεψης. Ο σκοπός της χρηματοοικονομικής πρόβλεψης είναι ο προσδιορισμός του πραγματικού πιθανού όγκου των χρηματοοικονομικών πόρων, των πηγών σχηματισμού και χρήσης τους κατά την περίοδο πρόβλεψης. Οι προβλέψεις καθιστούν δυνατή την περιγραφή διαφόρων επιλογών για την ανάπτυξη και τη βελτίωση του χρηματοπιστωτικού συστήματος, τις μορφές και τις μεθόδους για την εφαρμογή της χρηματοοικονομικής πολιτικής. Οι οικονομικές προβλέψεις μπορεί να είναι μεσοπρόθεσμες - για περίοδο 1 έως 5 ετών και μακροπρόθεσμες - για περίοδο 5 ετών. Η χρηματοοικονομική πρόβλεψη περιλαμβάνει τη χρήση διάφορες μεθόδους: κατασκευή οικονομετρικών μοντέλων, ανάλυση συσχέτισης και παλινδρόμησης, μέθοδος αξιολόγηση από ομοτίμουςκαι άλλοι.
Ο κύριος τύπος οικονομικών προβλέψεων στη Ρωσία είναι το ισοζύγιο χρηματοοικονομικών πόρων (ενοποιημένο οικονομικό ισοζύγιο). Αντιπροσωπεύει το υπόλοιπο όλων των εσόδων και εξόδων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, των υποκειμένων της Ρωσικής Ομοσπονδίας και των δήμων, συμπεριλαμβανομένων εσόδων και εξόδων προϋπολογισμών, μη δημοσιονομικών κεφαλαίων και οργανισμών. Η πρόβλεψη χρηματοοικονομικών δεικτών πραγματοποιείται επίσης σε οργανισμούς κατά την προετοιμασία διαφόρων τεχνικών και οικονομικών δικαιολογήσεων για επενδυτικά έργα για τον προσδιορισμό της αποτελεσματικότητας των έργων και των περιόδων απόσβεσης.
Σημαντική θέση στο σύστημα χρηματοοικονομικής διαχείρισης κατέχει ο οικονομικός προγραμματισμός. Κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού, κάθε οικονομική οντότητα αξιολογεί διεξοδικά την κατάσταση των οικονομικών της, εντοπίζει ευκαιρίες για αύξηση των χρηματοοικονομικών πόρων και κατευθύνσεις για την αποτελεσματικότερη χρήση τους.
Ο χρηματοοικονομικός σχεδιασμός περιλαμβάνει την κατάρτιση τρεχόντων βραχυπρόθεσμων ετήσιων οικονομικών σχεδίων και επιχειρησιακό ενδοετήσιο προγραμματισμό. Το βασικό οικονομικό σχέδιο είναι ο προϋπολογισμός, ο οποίος αποτελεί εκτίμηση των άμεσων δαπανών και εσόδων του κράτους. Τα ετήσια σχέδια των οργανισμών διαμορφώνονται με τη μορφή υπολοίπων (εκτιμήσεων) των εσόδων και των εξόδων τους, τα οποία αντικατοπτρίζουν όλους τους οικονομικούς πόρους του οργανισμού και την κατεύθυνση χρήσης τους. Τα ενδοετήσια σχέδια είναι μια ανάλυση του προϋπολογισμού των εσόδων και των εξόδων, διάφοροι προϋπολογισμοί πληρωμών και ημερολόγια οργανισμών, τα οποία καταρτίζονται ανά τρίμηνα και μήνες για να διασφαλιστεί ένα ενδοετήσιο ισοζύγιο εσόδων και εξόδων.
Η επιχειρησιακή διαχείριση περιλαμβάνει την εφαρμογή οικονομικών σχεδίων και οικονομικούς ελιγμούς. Είναι ένα σύνολο μέτρων που αναπτύχθηκαν με βάση μια επιχειρησιακή ανάλυση της τρέχουσας κατάστασης και στοχεύουν στην επίτευξη του μέγιστου αποτελέσματος με ελάχιστο κόστος μέσω της ανακατανομής των οικονομικών πόρων. Η εκτέλεση του οικονομικού σχεδίου θα πρέπει να διασφαλίζει την είσπραξη των προγραμματισμένων εσόδων και τη χρηματοδότηση όλων των δαπανών πλήρως και έγκαιρα. Οι οικονομικοί ελιγμοί συνδέονται με την εφαρμογή μέτρων για την εξάλειψη των ανισορροπιών που δεν προβλέπονται στη διαδικασία σχεδιασμού. Για τη διασφάλιση οικονομικών ελιγμών, πραγματοποιείται ο σχηματισμός και η χρήση αποθεματικών και ασφαλιστικών ταμείων, η λήψη και χρήση πρόσθετων εσόδων, η προσέλκυση πιστωτικών πόρων και η ανακατανομή του κόστους μεταξύ επιμέρους στοιχείων.
Ο δημοσιονομικός έλεγχος, αφενός, είναι μια από τις τελικές λειτουργίες της οικονομικής διαχείρισης και, αφετέρου, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την αποτελεσματικότητα της οικονομικής διαχείρισης. Ο δημοσιονομικός έλεγχος είναι η δραστηριότητα ειδικών φορέων για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τη χρηματοοικονομική νομοθεσία και τον εντοπισμό αποθεματικών για την αύξηση του εισοδήματος και την εξοικονόμηση κόστους των οικονομικών οντοτήτων. Υπάρχουν τρεις μορφές δημοσιονομικού ελέγχου:
Ο κρατικός έλεγχος διενεργείται από ειδικά όργανα ελέγχου του κράτους και αποσκοπεί στη μεγιστοποίηση του εισοδήματος και στη συμμόρφωση με τη στοχευμένη δαπάνη των κρατικών πόρων.
Ο έλεγχος στο αγρόκτημα διενεργείται από λογιστικά τμήματα, οικονομικά τμήματα, ειδικές επιτροπές ελέγχου και άλλες υπηρεσίες που εκτελούν το έργο τους προκειμένου να αυξηθεί η αποτελεσματικότητα των οικονομικών δραστηριοτήτων των οργανισμών.
ελεγκτικός έλεγχος είναι ο έλεγχος ειδικών νομικών προσώπων ή επιχειρηματιών - φυσικών προσώπων που έχουν άδεια διεξαγωγής ελέγχου. Η άδεια παρέχει το δικαίωμα διεξαγωγής ορισμένων τύπων εργασιών ελέγχου (οι άδειες εκδίδονται χωριστά για τραπεζικό έλεγχο, ασφαλιστικό έλεγχο, έλεγχο αμοιβαίων κεφαλαίων, χρηματιστήρια και γενικό έλεγχο). Ο έλεγχος μπορεί να είναι υποχρεωτικός και προληπτικός. Η πρώτη πραγματοποιείται δυνάμει του νόμου και οργανισμών που προσελκύουν κεφάλαια από νομικά και φυσικά πρόσωπα (τράπεζες, ασφαλιστικοί οργανισμοί, αμοιβαία κεφάλαια, επενδυτικά κεφάλαια, μετοχικές εταιρείες). Ο σκοπός του υποχρεωτικού ελέγχου είναι να επιβεβαιώσει τα στοιχεία αναφοράς, επομένως ο ελεγκτής πρέπει να ελέγξει τη συμμόρφωση της αναφοράς με τα λογιστικά δεδομένα, την ορθότητα της λογιστικής και την απουσία παραβιάσεων της χρηματοοικονομικής νομοθεσίας. Το δεύτερο πραγματοποιείται με απόφαση των οργάνων διαχείρισης της επιχείρησης για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας της οικονομικής διαχείρισης.