Poslodavac povremeno razmišlja o tome kako povećati efikasnost rada osoblje. Uz stimulacije, zaposlenima možete primijeniti razne kazne. Ali nije svaki zaposlenik u stanju da adekvatno odgovori na sankcije i preživi izricanje novčane kazne - može dati otkaz ili čak podnijeti tužbu protiv vas. Hajde da shvatimo u kojim slučajevima imate pravo da kaznite svoje zaposlene.
Da li je moguće kažnjavati zaposlene?
Važno je zapamtiti da je izricanje novčane kazne nezakonito. Ako zaposleni rade neefikasno, možete im se obratiti disciplinarna akcija. Prema čl. 192 Zakona o radu Ruske Federacije, zaposlenik može biti lišen bonusa, ukor, opomena i na kraju otpušten, ali ne može biti kažnjen.
Prije nego što poslodavac izrekne disciplinsku kaznu, zaposleni mora napisati obrazloženje u roku od 2 radna dana. Ako nema obrazloženja, kazna će se primijeniti 1 mjesec od trenutka prekršaja, a najkasnije 6 mjeseci. Ako je prekršaj utvrđen revizijom ili revizijom, najkasnije u roku od 2 godine od dana izvršenja.
Jedan prekršaj – jedna disciplinska sankcija (član 193 Zakona o radu Ruske Federacije).
Važno je zapamtiti da je izricanje novčane kazne nezakonito. Zaposlenom možete oduzeti bonus, izreći opomenu, ukor i na kraju ga otpustiti, ali ga ne možete novčano kazniti.
Poslodavci također pribjegavaju primjeni motivirajućih kazni. Proces „kažnjavanja“ poprima drugačiji oblik.
Plata zaposlenog se sastoji od plate i bonusa. Poslodavac može odbiti određeni iznos od dijela bonusa za bilo koje povrede navedene u ugovoru.
Ako je izrečena novčana kazna
Bilo kakve kazne u Rusiji su zabranjene Zakonom o radu. No, neki poduzetnici u ugovoru o radu naznače samo fiksni dio plate i onda od toga naplate kaznu. U tom slučaju, licu se bez razloga oduzima dio plate i s tim u vezi može podnijeti prijavu inspekciji rada sa pritužbom protiv poslodavca. Ako ste dugo vremena kažnjavali nekog zaposlenog, onda on može podnijeti prijavu tužilaštvu zbog neisplate dijela plate, a protiv vas može biti pokrenut krivični postupak. Ali da bi to učinio, zaposlenik će morati dokazati činjenicu novčane kazne.
Svaki papir koji potvrđuje da je zaposlenik neopravdano smanjen plate, je dokaz da ste ga kaznili.
Ako ste dugo vremena kažnjavali nekog zaposlenog, onda on može podnijeti prijavu tužilaštvu zbog neisplate dijela plate, a protiv vas može biti pokrenut krivični postupak.
Vrijedi napomenuti da ako zaposlenik prima platu "u koverti", tada neće moći dokazati da mu je izrečena novčana kazna. Ali vi, kao poslodavac, to ne biste trebali zloupotrebljavati.
Kazne za radnike nisu predviđene zakonom. Ali poslodavcima su na raspolaganju druge metode za optimizaciju rada svog osoblja. Prvo morate razumjeti razloge lošeg ponašanja zaposlenika, a tek onda mu nametnuti sankcije. Pod sankcijama podrazumijevamo ukor, opomenu ili, u krajnjem slučaju, smjenu.
Radna interakcija između poslodavca i zaposlenih nije uvijek bez oblaka, zaposleni mogu namjerno ili iz nemara kršiti radnu disciplinu ili vršiti nezakonite radnje.
Svaki prekršaj povlači za sobom, a njegova težina direktno zavisi od samog kršenja.
Mnogi poslodavci uvode pravilo naplate novčanih kazni za određeni prekršaj. Neka preduzeća čak imaju štampane liste sa naznačenim iznosima kazni za određenu radnju. Smatra se da je kazna u rublji najviše efikasan način, ukazati na nezakonitost radnje i spriječiti njeno naknadno ponavljanje. Ali ove radnje su nezakonite.
Poslodavac nema pravo novčano kažnjavati zaposlenog prema Zakonu o radu i shodno tome odrediti visinu kazne. U nastavku ćemo detaljnije ispitati ovo pitanje.
Svaki novi zaposleni potpisom prihvata uslove rada koji su u njemu navedeni. Osim toga, odmah nakon sklapanja odnosa, novoprihvaćena osoba se upoznaje sa internim lokalnim dokumentima koji predviđaju i najmanje nijanse dalje saradnje.
Zaposleni se mora upoznati sa:
- Interni propisi o radu, koji propisuju raspored rada i pravila ponašanja na radnom mjestu.
- Opis posla koji jasno ocrtava krug.
- Sigurnosne mjere opreza na radnom mjestu koje vam omogućavaju da očuvate zdravlje sebe i drugih.
Svaki zaposleni je dužan:
- Započnite i završite svoj radni dan na vrijeme.
- Budite trijezni na poslu, bez znakova zloupotrebe alkohola ili droga.
- Koristite obaveznu ličnu zaštitnu opremu.
- Strogo se pridržavajte uputa o zdravlju i sigurnosti na radu.
- Obavljajte svoje dužnosti kako je navedeno u opis posla u potpunosti i na vrijeme.
- Obavijestite poslodavca o svim uočenim kršenjima ili problemima.
Nepoštivanje ovih jednostavnih pravila može dovesti do disciplinskih mjera.
Vrste disciplinskih kazni
Disciplinske kazne omogućavaju poslodavcu da adekvatno odgovori na počinjene nezakonite radnje.
Zakon o raduČlan 192. utvrđuje mogući tipovi kazne, ali im ne daje spisak krivičnih djela za koja se primjenjuju.
Smatra se da je poslodavac taj koji je dužan da sam odredi koju će mjeru primijeniti u datoj situaciji, ali je dužan odmjeriti sam prekršaj i odabranu vrstu odgovornosti za njega.
Disciplinske sankcije se dijele na:
- Komentar.
- Otpuštanje.
Ukor je najlakša kazna za prestupnika. Izražava se u usmeno i ne povlači nikakve posledice. Koristi se u slučajevima koji nisu za sobom povukli posljedice, iako su bile posljedica nezakonitih radnji zaposlenog.
Opomena se razlikuje od opomene po tome što je izražena u pisanoj formi, odnosno u pisanoj formi evidentira se sama činjenica prekršaja. Osim toga, ukor nameće neka ozbiljna ograničenja počiniocu. U toku godine od njegovog objavljivanja, zaposleni mora biti izuzetno oprezan, jer ponovljeno kršenje radne discipline, u vidu kašnjenja ili druge radnje, povlači za sobom neizbježan otkaz.
– ovo je krajnja mera odgovornosti, može se primeniti i nakon ukora, u slučaju ponovljenog prekršaja, i u slučaju primarnog grubog prekršaja; Na primjer, izostanak ili pijanstvo na poslu predstavlja grubi prekršaj i stoga može odmah dovesti do otkaza.
Da bi mogao da primeni disciplinsku sankciju na radnika koji je prekršio, poslodavac je dužan da preduzme niz radnji:
- Utvrditi činjenicu povrede i krivicu konkretnog angažovanog lica.
- Zatražite pismena objašnjenja od počinioca.
- Ako u roku od dva dana nije dato objašnjenje, sastaviti akt o utvrđenom nedoličnom ponašanju.
- U roku od mjesec dana od momenta snimanja radnje utvrditi kaznu.
- Utvrdenu meru primeniti u roku od šest meseci.
Za jedan prekršaj može se izreći samo jedna vrsta kazne. Ne može se koristiti nakon utvrđenog roka. Izuzetno je važno odmjeriti stepen neprimjerenog ponašanja i štete u odnosu na kaznenu mjeru.
Da li Zakon o radu predviđa novčanu kaznu?
Član 192. Zakona o radu Ruske Federacije ne samo da propisuje iscrpnu listu, već i ukazuje na to da je upotreba kazni koje nisu propisane zakonom nezakonita. Odnosno, poslodavac nema pravo da zakonski utvrđuje minimalne i maksimalne iznose novčanih kazni za određene prekršaje. A ako se ova sankcija primjenjuje, njegove radnje može osporiti sam zaposlenik.
Ali ne zaboravite da postoji finansijska odgovornost angažovanih osoba. Izražava se u činjenici da svaki zaposleni može snositi novčane kazne ako se pričini određena šteta na imovini poslodavca. Finansijska obaveza se deli na punu i nepotpunu. Nepotpuna se nameće svima i izražava se u tome da se iznos pričinjene štete naplaćuje od učinioca prinudno ili dobrovoljno, ali njen iznos ne može biti veći od jednog mjesečnog primanja zaposlenog. Potpuna finansijska odgovornost vam omogućava da nadoknadite svu nastalu štetu, ali samo ako je sa zaposlenim prethodno potpisan ugovor o finansijskoj odgovornosti.
Menadžment ne može kažnjavati zaposlene zbog izostanaka, kašnjenja ili neblagovremenog završetka posla. Također imajte na umu da izgubljena dobit ne predstavlja finansijsku štetu.
Odgovornost poslodavca za nezakonite radnje
Ako postoji neslaganje između zakona i preduzetih radnji, zaposleni ima pravo da podnese tužbu ili tužbu sudu. Građanin koji je pretrpio nezakonite radnje može od poslodavca tražiti naknadu materijalne i moralne štete.
Poslodavac ne može primijeniti disciplinske sankcije koje nisu predviđene radnim zakonodavstvom. Novčane kazne kao kazna umjesto ukora ili opomene, pa čak i istovremeno s njima, apsolutno su neprihvatljive. Njihova upotreba je nezakonita i stoga kažnjiva. Zakon o upravnim prekršajima Ruske Federacije predviđa mogućnost izricanja administrativnih kazni onim rukovodiocima ili organizacijama u cjelini koji su primijenili kazne u obliku materijalnih kazni za radnu snagu.
Sigurno se svako morao suočiti sa svojim radna aktivnost sa pojavama kao što je prinuda na potpisivanje ugovora o punoj finansijskoj odgovornosti ili unošenje uslova o tome u tekst ugovora o radu, kao i uslovi koji omogućavaju poslodavcu da vas „globi“ zbog kašnjenja i drugih manjih propusta . U ovom materijalu pokušali smo da utvrdimo koliko su takve mere zakonite u odnosu na zaposlenog.
U prvom slučaju Treba imati na umu da su razlozi za nastanak pune finansijske odgovornosti navedeni u čl. 243 Zakona o radu Ruske Federacije i da spisak pozicija i poslova za čije obavljanje se sa zaposlenima može zaključiti ugovor o punoj finansijskoj odgovornosti utvrđuje Ministarstvo rada i društveni razvoj RF, a ne vaš vođa. Stoga, ako vaš položaj nije na navedenoj listi i ne odnosi se na vas sledećim situacijama:
nedostatak vrijednih stvari koje su vam povjerene na osnovu posebnog pismenog ugovora ili koje ste primili na osnovu jednokratne isprave;
namjerno nanošenje štete;
štetu koju ste prouzrokovali dok ste bili pod uticajem alkohola, droga ili drugih toksičnih supstanci;
nanošenje štete kao rezultat vaših krivičnih radnji utvrđenih sudskom presudom;
štetu koju ste prouzrokovali kao rezultat administrativnog prekršaja, ako je to utvrđeno od strane relevantnog vladina agencija;
otkrivanje informacija koje predstavljaju zakonom zaštićenu tajnu (državnu, službenu, komercijalnu ili drugu), u slučajevima predviđenim zakonom;
nanošenje štete ne tokom obavljanja poslova;
tada je uvođenje klauzule u ugovor ili zaključivanje posebnog sporazuma o punoj finansijskoj odgovornosti nezakonito. sta da radim? Čudno, dok radiš i sve si zadovoljan, onda ništa. Čim dođe do sukoba, na primjer, neopravdanih odbitaka od plata, dolazi vrijeme da se prisjetimo svih grijeha poslodavca. Morate izgraditi svoju komunikacijsku poziciju uzimajući u obzir činjenicu da su sporazum o punoj finansijskoj odgovornosti ili uvjeti o njemu u ugovoru o radu u suprotnosti sa važećim radno zakonodavstvo RF i, kao posljedica toga, nezakoniti su i ne podliježu primjeni (član 9. Zakona o radu Ruske Federacije). Zbog toga će poslodavcu biti veoma teško dokazati na sudu ili na sudu radna komisija valjanost njihovih postupaka. Štaviše, on može biti podložan administrativna kazna zbog povrede radnog zakonodavstva iz čl. 5.27 Zakon o upravnim prekršajima Ruske Federacije.
Ne razmatramo posebno situacije u kojima zaposleni zapravo snosi punu finansijsku odgovornost, jer je to tema za posebnu raspravu.
U drugom slučaju morate uvijek zapamtiti jednu jednostavnu stvar: u Zakonu o radu ne postoji takva disciplinska mjera kao novčana kazna. Postoji opomena, postoji opomena i konačno, postoji otpuštanje, ali nema novčane ili druge novčane kazne (član 192. Zakona o radu Ruske Federacije). Štaviše, zakonodavstvo direktno zabranjuje primjenu disciplinskih sankcija prema zaposleniku koje nije predviđeno njime (član 192. Zakona o radu Ruske Federacije). Koliko god bila velika želja poslodavca da iskorijeni, na primjer, kašnjenje, duge pauze za pušenje, surfanje internetom i ostala sitna zadovoljstva običnih kancelarijski radnici koristeći fini sistem, nažalost, ovo je nezakonito. Dakle, ako ste “kaznjeni” i niste zadovoljni time, imate direktan put do inspekcije rada, tužilaštva i suda, koji će zajedno pomoći poslodavcu da shvati da je pogriješio. Možete pročitati više o tome kako se to radi. Međutim, nije tajna da će nakon ovakvih izjava od zaposlenika biti „zatraženo“ da napusti kompaniju, što se, zapravo, dogodilo autoru ovog materijala nakon što je on, kao zaposlenik jedne advokatske firme, skrenuo pažnju menadžmenta na neprihvatljivost primjene takvih mjera prema zaposlenima.
Posebno „napredni“ menadžeri, koji sebe smatraju stručnjacima u oblasti radnog prava, vole da odluku o izricanju kazne formalizuju u obliku naloga. Dakle, što vam je više takvih dokumenata na raspolaganju, to će vaš menadžer izgledati bljeđi tokom postupka u tužilaštvu ili sudu.
Pronašli ste grešku u kucanju? Odaberite tekst i pritisnite Ctrl + Enter
Kako pokazuju rezultati istraživanja Nacionalne unije kadrovskih službenika (NSK), novčane kazne i drugi negativni motivatori veoma su popularni među ruskim poslodavcima. 15 posto anketiranih menadžera smatra da je nemoguće upravljati ljudima bez kazne, posebno u Rusiji, a 6 posto čak vjeruje da je to Najbolji način motivacija. 79 posto pokazalo se suzdržanijim: odgovorili su da je kazna korisna, ali u malim dozama, u izuzetni slučajevi iu odnosu na pojedinačne zaposlene. Ipak, podaci pokazuju: ruski poslodavci, barem donekle, primjenjuju razne kazne prema svojim zaposlenima.
Prema NSC-u, velika većina kompanija (88 posto) kažnjava zaposlene sistematski ili povremeno, 74 posto ponekad koristi novčane kazne, 30 posto pribjegava javnim ukorima i moralni pritisak. 19 posto kompanija preferira ukore i edukativne razgovore, a 17 posto prakticira momentalno otpuštanje prekršitelja. Potpuna kontrola radnog vremena zaposlenih takođe je usmerena na stvaranje negativne motivacije. Mnoge kompanije imaju stroga pravila interni propisi. Tako 63 posto anketiranih firmi stalno ili ponekad bilježi vrijeme dolaska i odlaska zaposlenih, 29 posto prati posjete internet stranicama. Ilustracija Email 25 posto firmi radi. Konačno, 24 posto sluša telefonski razgovori. To je jasno ovu studiju NSC se sastojao od niza anonimnih anketa, pa je beskorisno tražiti poslodavce koji će iskreno pričati o tome kako nadgledaju osoblje, kažnjavati ih za svaki prekršaj i otpuštati bez isplate zarada. Pokušajmo uz pomoć pravnika shvatiti šta je negativna motivacija i kako ona danas djeluje ruske kompanije.
Pravna strana kazni
Kada govorimo o negativnoj motivaciji prvenstveno mislimo na materijalne kazne i odbitke. Međutim, ova konkretna mjera nema pravo na postojanje po zakonu.
Što se tiče prakse primjene disciplinskih sankcija u preduzećima, postoji nekoliko kontroverzna pitanja. Prema Aleksandru Grebelskom, svaka disciplinska sankcija ima poseban postupak za implementaciju (član 193. Zakona o radu Ruske Federacije). Prvo, zaposleni koji je prekršio je dužan da pruži pismeno objašnjenje o prekršaju (kašnjenje, na primjer), koje ne može dati. Zatim, najkasnije u roku od mjesec dana od trenutka učinjenog prekršaja, izriče se neposredna disciplinska sankcija: opomena, opomena. Nakon toga, uprava izdaje nalog i daje ga zaposleniku na pregled. Pored dugotrajne i veoma „papirnate“ procedure za disciplinske sankcije, postoji još jedan faktor koji ovu kaznu čini ne baš privlačnom za poslodavce. Svaka kazna se može osporiti na sudu, a sud prije svega uzima u obzir težinu prekršaja. Stoga će, na primjer, ukor zbog neprikladnog oblačenja ili zakašnjenja sud najvjerovatnije jednostavno odbaciti.
Međutim, praksa pokazuje da ruski lideri prilično često koriste ukor. Štaviše, nakon dvije opomene u roku od godinu dana, zaposlenik može biti otpušten po zakonu. Radnici u našoj zemlji malo znaju o svojim pravima, zbog čega se rijetko obraćaju sudu. Stoga je vrlo zgodno da poslodavac koristi ukore kao prijetnju otkazom zbog kašnjenja, dugog ručka ili “pogrešne” frizure.
Negativna motivacija u akciji
Kako se sprovodi praksa kažnjavanja? U svakom zakonu postoje rupe. I, postupajući u skladu sa Zakonom o radu, poslodavci i dalje imaju mogućnost novčano kažnjavati zaposlene.
|
Alexander Grebelsky, izvršni partner advokatske firme “Grebelsky and Partners”: Plate zaposlenih dijele se na dva dijela - osnovni i bonus. Prema zakonu, kazne i odbici se ne mogu primijeniti na glavni dio, a onoliko koliko je potrebno na bonus dio. Istovremeno, kompanija donosi poseban propis o bonusima, što je navedeno i u ugovorima o radu koje zaposleni potpisuju prilikom prijema. Propisi preciziraju niz zahtjeva za osoblje (režim rada, izgled, proizvodnja u količinama), zbog nepoštovanja kojih stručnjaci mogu biti lišeni dijela bonusa (ili cijelog bonusa). Upravo u tom obliku kompanije danas praktikuju kazne. |
As ilustrativni primjer Možete navesti sistem kazni u jednoj poznatoj IT kompaniji. U zavisnosti od prekršaja (kašnjenje, izostanci, greške u radu), radnik ovog preduzeća dobija od 0,1 bod do deset bodova, a jedan bod odgovara 3 posto plate. IN najgorem slučaju možete lišiti zaposlenog 30 posto njegovih primanja, što je jednako punom iznosu bonusa. Kompanija je uvjerena u ispravnost ovog pristupa. Direktor ljudskih resursa kaže: „Strah od kazne disciplinuje i motiviše mnoge zaposlene. Pitanje je samo veličina, adekvatnost i mehanizam primjene. Ako specijalista ne ispunjava svoje funkcije, posebno ne poštuje raspored rada, mora biti novčano kažnjen. Ja mislim, normalni ljudi oni to razumiju.” Sada da slušamo suprotnoj strani. “Stalna prijetnja novčanim kaznama stvara veliki pritisak na psihu. Shvatio sam da trebam da se koncentrišem i radim, inače ću biti kažnjen, ali sama pomisao na to me je lišila snage da se koncentrišem. „Dao sam otkaz“, priznaje bivši radnik ove kompanije.
Sličan sistem postoji u mnogim bankama.
Prema riječima Nine Grishkove, sistem odbitka bonusa je formaliziran: svi razlozi za odbitke navedeni su u posebnoj aplikaciji, kao iu ugovorima o radu, koje potpisuju bankovni stručnjaci prilikom zapošljavanja.
U ruskim kompanijama dugo vremena postojao je skriveni oblik „držanja zaposlenih pod uzdi” - složena struktura prihoda, kada se plata dijeli na dijelove: ako ste se dobro ponašali, dobit ćete bonus, ako ste se ponašali loše, nećete ga dobiti. Problem je bio u tome što je procena kvaliteta „ponašanja“ zaposlenog uvek bila prerogativ neposrednog rukovodioca, što je u suštini identično motivaciji u feudalnom sistemu. Sa pojavom međunarodne prakse Rusko tržište situacija se počela mijenjati - plata (i glavni dio i bonus) postala je "bijela", sistem za obračun odbitaka i dodataka postao je transparentan. U takvim uslovima jednostavno je nemoguće direktno kazniti zaposlenog, a svi razlozi i iznosi odbitaka od bonusa moraju biti jasno navedeni u povelji.
Direktno o iznosima kazni
Predstavnici kadrovskih odjela radije šute o konkretnim iznosima odbitaka. Obični radnici su mnogo pričljiviji.
|
Bivši radnik odjela za klijente jedne od najvećih banaka priznao je: Dok sam radio u banci, još sam bio student, tako da nisam kažnjen zbog kašnjenja. Ipak, sistem smanjenja bonusa je tu radio svom snagom. Zaposlen sam sa platom od 20 hiljada rubalja. Međutim, ugovor je naznačio 3 hiljade rubalja, pozivajući se na ozloglašenu "poreznu uštedu". “Sve ostalo” je trebalo da dobijem u procentima od zaključenih ugovora, dok sam bio u obavezi da ispunim određeni određeni obim. Nakon tri mjeseca rada, shvatio sam da ću kamatu primati najviše jednom godišnje, a ostatak vremena ću "sjediti" na predviđenih 3 hiljade, pošto su "obavezne sveske" bile izvodljive samo za odjel od pet. ili šest ljudi. Jasno je da sam dao otkaz. Prilikom otpuštanja nisam dobio nikakvu kamatu. |
Specijalista Ruske Standard banke kaže da se uglavnom kažnjavaju zbog kašnjenja i neregulisanih pauza, a iznos odbitka od plata ponekad dostiže i 50 odsto. “A čak i ako ne zakasnite i ne napustite radno mjesto u pogrešno vrijeme, šefovi i dalje traže nešto na što bi se žalili. A čak i ako je 5 posto, on to svaki mjesec kažnjava.”
U medijima se ponekad koristi strogi sistem kazni. Tako, prema rečima zaposlenih na internet portalu „Ćirilo i Metodije“, kazne ponekad „pojedu“ i do 70 odsto zarade. Glavni broj odbitaka se vrši za različite disciplinske prekršaje: kašnjenje, odsustvo s posla u određeno vrijeme, itd. Zaposlenici portala Pravda.Ru kažnjavaju se po sličnoj šemi. “Ali većina predstavnika medija kreativni ljudi, koje je teško uklopiti u bilo koji vremenski okvir”, kaže urednik jednog metropolitan magazina. “Nije iznenađujuće da su mnoge publikacije i portali poznati po velikom fluktuaciji osoblja.”
Veoma uspešan primer motivacije za „kazne“ dala je Elena Tjutjunikova, direktorka kadrovske službe Iceberry grupe kompanija. Samo Elena veruje u to u ovom slučaju ne treba govoriti o novčanim kaznama, koje samo izazivaju strah kod zaposlenih, već o takozvanim „nedovoljnim plaćanjima“ (slično sistemu smanjenja bonusa u bankama).
Zaposleni u Iceberryju potvrdili su: “Aktivni menadžeri nemaju problema s novcem: bonusi ponekad povećavaju plaće nekoliko puta.”
Dobar primjer amortizacije radi u KPMG-u: u nekim slučajevima zaposlenici organizacije jednostavno ostaju bez godišnjih bonusa, što za njih po pravilu nije neočekivana odluka. U skladu sa propisima o bonusima koji su na snazi u kompaniji, svakom zaposlenom može se isplatiti godišnji bonus. Takozvani Target Bonus ispunjava standardne zahtjeve: večina radnici (do 85-90 posto) lako dostižu potreban nivo. Preostalih 10-15 posto dijele se među sobom godišnje premije uvećane do maksimuma i svedene na nulu. Kriterijumi po kojima se ocjenjuju aktivnosti navedeni su u pravilniku i obavještavaju se o svakom zaposlenom. Specijalista koji demonstrira niska kvaliteta rada, periodično dobija odgovarajuće signale od svog menadžera za učinak i ima vremena i mogućnosti da se „ispravi” do kraja godine.
Granice snage
Dakle, šta treba uzeti u obzir prilikom uvođenja finog sistema?
Treba reći da su mnogi ruski menadžeri previše zaneseni borbom za disciplinu i prestaju da osjećaju granice psihološke snage svojih zaposlenika. Izvan ove granice, ljudi se lome i prestaju vjerovati da mogu izbjeći kaznu.
Teško da je moguće razviti standardna uputstva o finom sistemu: sve zavisi od industrije u kojoj kompanija posluje, od broja zaposlenih, od organizacioni oblik i mnogo više. Međutim, na osnovu navedenih primjera mogu se izvući opći zaključci. Prvo, odbitke od plata bolje je nazvati odbicima. Novčane kazne plaše ljude, ali ne primanje bonus novca ih stimuliše i motiviše. Drugo, sistem odbitaka treba da bude što je moguće transparentniji i fleksibilniji. Radnici u fabrici ili stručnjaci iz uslužnog sektora mogu biti kažnjeni zbog kašnjenja, a menadžeri prodajnih odjela mogu biti kažnjeni zbog nedovoljne proizvodnje. Degradacija bonusa menadžerima je moguća na osnovu rezultata projekta ili nakon završetka određene količine posla. Predstavnici kreativne profesije Možete biti kažnjeni samo zbog nepoštovanja rokova – roka za podnošenje zadataka.
IN konfliktne situacije svaka strana pokušava da izvrši pritisak koristeći sopstvene resurse. Desilo se da vlasti nemaju mnogo mogućnosti za pravni uticaj. Ali ako ne znate da li poslodavac ima pravo da kazni zaposlenog i da se oslanja na sumnjive naloge, možete se naći u veoma teškoj finansijskoj situaciji.
Zajednica bez interesa
Radni tim je zatvoreno društvo:
- Isti ljudi su primorani da trpe jedni druge mesecima, pa čak i godinama.
- Čisto teoretski, nemoguće je uticati na sastav tima.
- Različiti hobiji i pogledi na život mogu dovesti do sukoba interesa koji nije u potpunosti povezan s radnom aktivnošću.
- U slučaju neuspjeha, svaki zaposlenik će pokušati okriviti nekog drugog, "udavivši" svog susjeda.
- Nepovjerenje i iritacija se samo akumuliraju tokom godina.
Ponekad prepirke i nesporazumi prestaju na jednom nivou, bez prelaska na vertikalu vlasti. Ravnopravni zaposlenici se „svađaju“, pokušavaju jedni druge prikazati u lošem svjetlu ili jednostavno širiti tračeve.
Situacija se radikalno mijenja u trenutku kada se razvije sukob između menadžera i podređenog.
Nisu svi šefovi divni ljudi i nisu svi izvođači pouzdani zaposlenici. Ponekad je gotovo nemoguće razumjeti suštinu sukoba, ali zaštitite se od posljedica i svi moraju djelovati isključivo u okviru Zakona o radu.
Koje disciplinske sankcije poslodavac ima pravo primijeniti?
Pitanja discipline i kazni za njeno kršenje regulisana su dva člana Zakona o radu - 189 i 192. Poslodavac ima pravo da koristi jedan od tri opcije uticaja:
- Otpuštanje.
- Ukor.
- Komentar.
Ovdje postoji samo jedna nijansa: za uvođenje sankcija potreban vam je barem nekakav papir. Nemoguće je ukoriti ili izreći opomenu na osnovu usmenog naloga ili uputstva. To je nezakonito. Svaka kazna protiv navodnog krivog radnika moraju biti potkrijepljeni pravim razlogom. Zato nikada ne treba pisati objašnjenja samo na zahtjev, čak i na uporan.
U vezi sa bilo kojim incidentom ili kršenjem radne discipline, mora postojati odgovarajući dokument od rukovodstva, potpisan od strane rukovodioca. Ako se direktor ne usudi da preuzme takvu odgovornost i potpiše očigledno „neprikladne“ papire, zašto biste svjedočili protiv sebe? U mnogim konfliktnim situacijama, jedina stvar ispravna akcija - odbijaju bilo šta da potpišu.
Kako zaposlenom može biti oduzeta plata?
Proučavanje zakona o radu pomaže da se otkrije da uprava nema pravo nametati bilo kakve kazne na zakonske plaće. Ali postoji jedna stvar: u nekim preduzećima većina plata se daje u obliku bonusa, uz oskudnu platu.
Možda je prije imenovanja poslodavac obećao platu od samo 20 hiljada i bonus svakog mjeseca od 40 hiljada rubalja. Ali ovo su samo obećanja, ničim potkrijepljena. Pri zapošljavanju radnik se „prijavljuje“ ne za mogućih 60, već za sasvim realnih 20 hiljada. A nakon što ste u takvoj situaciji postali nemilost, možete dugo zaboraviti na prihvatljive plate.
S druge strane, niko vas neće natjerati da "orate za dvoje", čak i ako poštujete sve formalnosti i pravne trikove. Dakle, u ovoj situaciji šteta će biti nanesena i kompaniji i zaposleniku. Jedino pitanje je ima li smisla sličan sukob.
Gdje se obratiti ako poslodavac krši prava radnika?
Mnoge probleme možete riješiti vlastitim snagama, ali ponekad trebate zatražiti pomoć:
- Višim vlastima. Mnoge organizacije imaju prilično složenu strukturu ako ne dođe do sukoba sa samim vrhom, problem se može riješiti bez napuštanja ureda. Uspeh u ovom slučaju zavisi od stepena adekvatnosti direktora.
- Inspekciji rada. Zakon o radu reguliše gotovo sve aspekte koji se odnose na radne aktivnosti. Mnoga preduzeća imaju svoje „apsolutno jedinstvene“ ugovori o radu. I tu se javlja još jedan problem za posebno lukave poslodavce: niti jedan takav „rigidni“ ugovor neće biti priznat ako nije u skladu sa Zakonom o radu.
- Tužilaštvu.Čak i neisplaćivanje plata 2-3 mjeseca je krivično djelo, a možda govorimo i o realnim terminima.
Tužbu možete podnijeti direktno sudu, ali morate biti dobro pripremljeni. Svaka kancelarija ima barem neku vrstu pravnog odjela, stoga budite spremni na sukob sa advokatima.
Danas postoje poluge uticaja na one koji su nešto viši u „hijerarhijskom lancu“. Svaki pokušaj bijega sa radnog mjesta pravno kompetentnog zaposlenika osuđen je na neuspjeh i može imati ozbiljne posljedice po menadžment.
Ali ponekad je lakše pomiriti se i riješiti sukob "prijateljskim putem". Obično, ako se menadžment spusti na ovaj nivo manipulacije, ništa dobro društvo više ne čeka u budućnosti.
Šta poslodavac ima pravo?
Što se tiče sankcija nadređenih, sa sigurnošću možemo reći:
- Supervizor nema pravo da izrekne novčanu kaznu zaposlenom.
- Direktor može oduzeti dio bonusa, to je u njegovoj nadležnosti.
- Ukor i komentari se mogu objaviti samo ako postoje opravdanja u vidu dokumenata ovjerenih od strane nadležnih organa.
- Otpustiti zaposlenog nije nimalo lako.
Što se tiče kazni, svu nadu treba polagati na činjenicu da će menadžment i računovodstvo biti previše lijeni da sve ispravno sastave i da će u nekom dokumentu potvrditi činjenicu izricanja kazne. S obzirom na nezakonitost ovog čina, možete sigurno kontaktirati inspekciju rada ili čak tužilaštvo.
Osim toga, predviđena je i krivična odgovornost za falsifikovanje isprava. Vidite svoj potpis na nekom papiru i potpuno ste sigurni da niste dali autogram - uživajte u novim prilikama.
Bez da znate da li poslodavac ima pravo da kazni zaposlenog, možete godinama gubiti platu iz apsolutno nategnutih razloga. Ponekad je bolje jednom izraziti snažan protest nego godinama trpjeti takvu nepravdu.
Video: Da li vas je poslodavac kaznio?
U ovom videu, advokat Elena Matrokhina će vam reći kako da izbegnete kazne od svog poslodavca, da li je to zakonito, i dati nekoliko pravnih saveta: