Ποιες ποινές μπορούν να επιβληθούν στην εργασία; Πρόστιμα στη δουλειά: ενδιαφέρουσες ιστορίες

Ο εργοδότης σκέφτεται περιοδικά πώς να αυξήσει την αποδοτικότητα της εργασίας προσωπικό. Μαζί με τα κίνητρα, μπορείτε να εφαρμόσετε διάφορες ποινές στους εργαζόμενους. Αλλά δεν είναι κάθε εργαζόμενος σε θέση να ανταποκριθεί επαρκώς στις κυρώσεις και να επιβιώσει από την επιβολή προστίμου - μπορεί να παραιτηθεί ή ακόμη και να υποβάλει καταγγελία εναντίον σας. Ας δούμε σε ποιες περιπτώσεις έχετε το δικαίωμα να επιβάλλετε πρόστιμο στους υπαλλήλους σας.

Είναι δυνατόν να επιβληθούν πρόστιμα στους εργαζόμενους;

Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι η επιβολή προστίμου είναι παράνομη. Εάν οι εργαζόμενοι εργάζονται αναποτελεσματικά, μπορείτε να κάνετε αίτηση σε αυτούς πειθαρχική ενέργεια. Σύμφωνα με το άρθ. 192 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ένας εργαζόμενος μπορεί να στερηθεί μπόνους, να του δοθεί επίπληξη, επίπληξη και τελικά να απολυθεί, αλλά δεν μπορεί να του επιβληθεί πρόστιμο.

Προτού ο εργοδότης επιβάλει πειθαρχική κύρωση, ο εργαζόμενος πρέπει να συντάξει επεξηγηματικό σημείωμα εντός 2 εργάσιμων ημερών. Εάν δεν υπάρχει εξήγηση, τότε η ποινή θα επιβληθεί 1 μήνα από τη στιγμή της παράβασης, αλλά όχι αργότερα από 6 μήνες. Εάν το αδίκημα διαπιστώθηκε με έλεγχο ή έλεγχο, τότε το αργότερο εντός 2 ετών από την ημερομηνία τέλεσης.

Ένα αδίκημα - μία πειθαρχική κύρωση (άρθρο 193 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι η επιβολή προστίμου είναι παράνομη. Μπορείς να στερήσεις ένα μπόνους από έναν υπάλληλο, να του κάνεις επίπληξη, επίπληξη και τελικά να τον απολύσεις, αλλά δεν μπορείς να του επιβάλει πρόστιμο.

Οι εργοδότες καταφεύγουν επίσης στη χρήση παρακινητικών τιμωριών. Η διαδικασία του «προστίμου» παίρνει διαφορετική μορφή.

Ο μισθός ενός υπαλλήλου αποτελείται από μισθό και μπόνους. Ο εργοδότης μπορεί να αφαιρέσει ένα ορισμένο ποσό από το τμήμα μπόνους για τυχόν παραβάσεις που καθορίζονται στη σύμβαση.

Αν επιβαλλόταν πρόστιμο

Τυχόν πρόστιμα στη Ρωσία απαγορεύονται από τον Εργατικό Κώδικα. Αλλά ορισμένοι επιχειρηματίες αναφέρουν μόνο ένα σταθερό μέρος του μισθού στη σύμβαση εργασίας και στη συνέχεια εισπράττουν πρόστιμο από αυτό. Στην περίπτωση αυτή, το άτομο στερείται μέρος του μισθού του χωρίς λόγο και, σε σχέση με αυτό, μπορεί να υποβάλει αίτηση στην επιθεώρηση εργασίας με καταγγελία κατά του εργοδότη. Εάν έχετε επιβάλει πρόστιμο σε έναν υπάλληλο για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε μπορεί να υποβάλει αίτηση στον εισαγγελέα λόγω μη καταβολής μέρους του μισθού και μπορεί να κινηθεί ποινική υπόθεση εναντίον σας. Αλλά για να γίνει αυτό, ο εργαζόμενος θα πρέπει να αποδείξει το γεγονός του προστίμου.

Οποιοδήποτε χαρτί επιβεβαιώνει ότι ο υπάλληλος μειώθηκε αδικαιολόγητα μισθοί, είναι απόδειξη ότι του έβαλες πρόστιμο.

Εάν έχετε επιβάλει πρόστιμο σε έναν υπάλληλο για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε μπορεί να υποβάλει αίτηση στον εισαγγελέα λόγω μη καταβολής μέρους του μισθού και μπορεί να κινηθεί ποινική υπόθεση εναντίον σας.

Αξίζει να σημειωθεί ότι εάν ένας υπάλληλος λάβει μισθό "σε φάκελο", τότε δεν θα μπορεί να αποδείξει την επιβολή προστίμου σε αυτόν. Αλλά εσείς, ως εργοδότης, δεν πρέπει να κάνετε κατάχρηση.

Πρόστιμα στους εργαζόμενους δεν προβλέπει ο νόμος. Αλλά οι εργοδότες έχουν στη διάθεσή τους άλλες μέθοδοι για τη βελτιστοποίηση της εργασίας του προσωπικού τους. Πρώτα, πρέπει να κατανοήσετε τους λόγους για την ανάρμοστη συμπεριφορά του υπαλλήλου και μόνο τότε να του επιβάλετε κυρώσεις. Με τον όρο κυρώσεις εννοούμε επίπληξη, επίπληξη ή, ως έσχατη λύση, απόλυση.

Η εργασιακή αλληλεπίδραση μεταξύ του εργοδότη και των εργαζομένων δεν είναι πάντα ασυννέφιαστη· οι εργαζόμενοι μπορεί εκ προθέσεως ή από αμέλεια να παραβιάσουν την εργασιακή πειθαρχία ή να προβούν σε παράνομες ενέργειες.

Οποιαδήποτε παράβαση συνεπάγεται και η σοβαρότητά της εξαρτάται άμεσα από την ίδια την παραβίαση.

Πολλοί εργοδότες εισάγουν τον κανόνα της επιβολής προστίμων για μια συγκεκριμένη παράβαση. Ορισμένες επιχειρήσεις έχουν ακόμη και τυπωμένες λίστες με ενδεικνυόμενα ποσά κυρώσεων για μια συγκεκριμένη ενέργεια. Πιστεύεται ότι η τιμωρία στο ρούβλι είναι η μεγαλύτερη αποτελεσματικός τρόπος, υποδεικνύουν την παρανομία της ενέργειας και αποτρέπουν την μετέπειτα επανάληψή της. Αλλά αυτές οι ενέργειες είναι παράνομες.

Ο εργοδότης δεν έχει το δικαίωμα να επιβάλει πρόστιμο σε εργαζόμενο βάσει του Εργατικού Κώδικα και να ορίσει ανάλογα το ύψος του προστίμου. Θα εξετάσουμε αυτό το θέμα με περισσότερες λεπτομέρειες παρακάτω.

Με την υπογραφή, κάθε νέος εργαζόμενος αποδέχεται τους όρους εργασίας που καθορίζονται σε αυτό. Επιπλέον, αμέσως μετά τη σύναψη της σχέσης, το νεοαποδεκτό άτομο εξοικειώνεται με εσωτερικά τοπικά έγγραφα που ορίζουν τις παραμικρές αποχρώσεις περαιτέρω συνεργασίας.

Ο εργαζόμενος πρέπει να εξοικειωθεί με:

1. Εσωτερικοί κανονισμοί εργασίας, οι οποίοι διευκρινίζουν το πρόγραμμα εργασίας και τους κανόνες συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας.
2. Μια περιγραφή εργασίας που περιγράφει ξεκάθαρα τον κύκλο.
3. Προφυλάξεις ασφαλείας στο χώρο εργασίας, που σας επιτρέπουν να διατηρήσετε την υγεία του εαυτού σας και των άλλων.

Κάθε εργαζόμενος υποχρεούται:

1. Ξεκινήστε και τελειώστε την εργάσιμη ημέρα σας στην ώρα τους.
2. Να είστε νηφάλιος στη δουλειά, χωρίς σημάδια κατάχρησης αλκοόλ ή ναρκωτικών.
3. Χρησιμοποιήστε υποχρεωτικό εξοπλισμό ατομικής προστασίας.
4. Ακολουθήστε αυστηρά τις οδηγίες υγιεινής και ασφάλειας στην εργασία.
5. Εκτελέστε τα καθήκοντά σας όπως ορίζονται στο περιγραφή εργασίαςπλήρως και έγκαιρα.
6. Ειδοποιήστε τον εργοδότη για τυχόν παραβάσεις ή προβλήματα που εντοπίστηκαν.

Η μη συμμόρφωση με αυτούς τους απλούς κανόνες μπορεί να οδηγήσει σε πειθαρχικά μέτρα.

Είδη πειθαρχικών ποινών

Οι πειθαρχικές κυρώσεις επιτρέπουν στον εργοδότη να ανταποκριθεί επαρκώς στην παράνομη ενέργεια που διαπράχθηκε.

Κώδικας ΕργασίαςΤο άρθρο 192 ορίζει πιθανούς τύπουςτιμωρίες, αλλά δεν τους παρέχει κατάλογο αδικημάτων για τα οποία εφαρμόζονται.

Πιστεύεται ότι είναι ο εργοδότης που είναι υποχρεωμένος να καθορίσει μόνος του ποιο μέτρο θα εφαρμόσει σε μια δεδομένη κατάσταση, αλλά είναι υποχρεωμένος να σταθμίσει το ίδιο το αδίκημα και τον επιλεγμένο τύπο ευθύνης για αυτό.

Οι πειθαρχικές κυρώσεις χωρίζονται σε:

1. Σχόλιο.
2. Απόλυση.

Η επίπληξη είναι η πιο εύκολη τιμωρία για τον παραβάτη. Εκφράζεται σε προφορικάκαι δεν συνεπάγεται καμία συνέπεια. Χρησιμοποιείται σε περιπτώσεις που δεν συνεπάγονταν καμία συνέπεια, αν και ήταν συνέπεια των παράνομων πράξεων του εργαζομένου.

Η επίπληξη διαφέρει από την επίπληξη στο ότι εκφράζεται εγγράφως, δηλαδή καταγράφεται εγγράφως το ίδιο το γεγονός της παράβασης. Επιπλέον, η επίπληξη επιβάλλει ορισμένους σοβαρούς περιορισμούς στον δράστη. Κατά τη διάρκεια του έτους από την ανακοίνωσή του, ο εργαζόμενος πρέπει να είναι εξαιρετικά προσεκτικός, διότι η επανειλημμένη παραβίαση της εργασιακής πειθαρχίας, με τη μορφή καθυστέρησης ή άλλης ενέργειας, θα συνεπάγεται αναπόφευκτη απόλυση.

– πρόκειται για ακραίο μέτρο ευθύνης· μπορεί να εφαρμοστεί τόσο μετά από επίπληξη, σε περίπτωση επανειλημμένης παράβασης, όσο και σε περίπτωση πρωτογενούς χονδροειδούς παραπτώματος. Για παράδειγμα, η απουσία ή η μέθη στην εργασία είναι μια κατάφωρη παραβίαση και ως εκ τούτου μπορεί να οδηγήσει αμέσως σε απόλυση.

Για να μπορέσει να επιβάλει πειθαρχική κύρωση σε παραβάτη εργαζόμενο, ο εργοδότης υποχρεούται να προβεί σε ορισμένες ενέργειες:

1. Διαπίστωση του γεγονότος της παράβασης και της ενοχής συγκεκριμένου μισθωτού.
2. Ζητήστε γραπτές εξηγήσεις από τον δράστη.
3. Εάν δεν έχει δοθεί εξήγηση εντός δύο ημερών, τότε συντάσσεται πράξη διαπιστωθέντος παραπτώματος.
4. Εντός ενός μηνός από τη στιγμή που καταγράφηκε η ενέργεια, καθορίστε την ποινή.
5. Εφαρμόστε το καθορισμένο μέτρο εντός έξι μηνών.

Μόνο ένα είδος ποινής μπορεί να εφαρμοστεί για ένα παράπτωμα. Δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί μετά την καθορισμένη προθεσμία. Είναι εξαιρετικά σημαντικό να σταθμιστεί ο βαθμός της ανάρμοστης συμπεριφοράς και της ζημίας που προκλήθηκε έναντι του σωφρονιστικού μέτρου.

Ο Κώδικας Εργασίας προβλέπει πρόστιμο;

Το άρθρο 192 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας όχι μόνο ορίζει έναν εξαντλητικό κατάλογο, αλλά υποδεικνύει επίσης ότι η χρήση κυρώσεων διαφορετικών από αυτές που ορίζει ο νόμος είναι παράνομη. Δηλαδή, ο εργοδότης δεν έχει το δικαίωμα να καθορίζει νόμιμα τα ελάχιστα και τα μέγιστα ποσά των προστίμων για ορισμένες παραβάσεις. Και αν εφαρμοστεί αυτή η κύρωση, οι ενέργειές του μπορούν να αμφισβητηθούν από τον ίδιο τον εργαζόμενο.

Αλλά μην ξεχνάτε ότι υπάρχει οικονομική ευθύνη των μισθωτών. Εκφράζεται στο γεγονός ότι κάθε εργαζόμενος μπορεί να υποστεί οικονομικές κυρώσεις εάν προκληθεί συγκεκριμένη ζημία στην περιουσία του εργοδότη. Η χρηματοοικονομική υποχρέωση διακρίνεται σε πλήρη και ελλιπή. Το ελλιπές επιβάλλεται σε όλους και εκφράζεται στο ότι το ποσό της ζημίας που προκλήθηκε εισπράττεται από τον δράστη βίαια ή οικειοθελώς, αλλά το ύψος του δεν μπορεί να υπερβαίνει το ένα μηνιαίο εισόδημα του εργαζομένου. Η πλήρης οικονομική ευθύνη σάς επιτρέπει να ανακτήσετε όλες τις ζημιές που προκλήθηκαν, αλλά μόνο εάν έχει προηγουμένως υπογραφεί συμφωνία οικονομικής ευθύνης με τον εργαζόμενο.

Η διοίκηση δεν μπορεί να επιβάλει πρόστιμο στους υπαλλήλους για απουσίες, καθυστέρηση ή μη έγκαιρη ολοκλήρωση της εργασίας. Σημειώστε επίσης ότι τα διαφυγόντα κέρδη δεν αποτελούν οικονομική ζημία.

Ευθύνη εργοδότη για παράνομες ενέργειες

Εάν υπάρχει ασυμφωνία μεταξύ του νόμου και των ενεργειών που έγιναν, ο εργαζόμενος έχει το δικαίωμα να υποβάλει καταγγελία ή αγωγή στο δικαστήριο. Ένας πολίτης που έχει υποστεί παράνομες ενέργειες μπορεί να απαιτήσει αποζημίωση τόσο για υλική όσο και για ηθική βλάβη από τον εργοδότη.

Ο εργοδότης δεν μπορεί να επιβάλλει πειθαρχικές κυρώσεις που δεν προβλέπονται από την εργατική νομοθεσία. Τα πρόστιμα ως τιμωρία αντί για επίπληξη ή επίπληξη, ή ακόμα και ταυτόχρονα με αυτά, είναι απολύτως απαράδεκτα. Η χρήση τους είναι παράνομη και ως εκ τούτου τιμωρείται. Ο Κώδικας Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας προβλέπει τη δυνατότητα επιβολής διοικητικών κυρώσεων σε εκείνα τα στελέχη ή τους οργανισμούς στο σύνολό τους που έχουν επιβάλει κυρώσεις με τη μορφή υλικών κυρώσεων στο εργατικό δυναμικό.

Σίγουρα ο καθένας έχει να αντιμετωπίσει το δικό του εργασιακή δραστηριότηταμε τέτοια φαινόμενα όπως να αναγκαστείς να υπογράψεις συμφωνία για πλήρη οικονομική ευθύνη ή να περιληφθεί όρος σχετικά με αυτό στο κείμενο της σύμβασης εργασίας, καθώς και προϋποθέσεις που επιτρέπουν στον εργοδότη να σε «τιμωρήσει» για καθυστέρηση και άλλες μικροπαραλείψεις . Σε αυτό το υλικό, προσπαθήσαμε να προσδιορίσουμε πόσο νόμιμα είναι τέτοια μέτρα σε σχέση με τον εργαζόμενο.

Στην πρώτη περίπτωσηΘα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι οι λόγοι για την έναρξη της πλήρους οικονομικής ευθύνης αναφέρονται στο άρθρο. 243 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας και ότι ο κατάλογος των θέσεων και της εργασίας, για την εκτέλεση των οποίων μπορεί να συναφθεί συμφωνία για την πλήρη οικονομική ευθύνη με τους εργαζόμενους, καταρτίζεται από το Υπουργείο Εργασίας και κοινωνική ανάπτυξη RF, και όχι ο αρχηγός σας. Επομένως, εάν η θέση σας δεν βρίσκεται στην καθορισμένη λίστα και δεν ισχύει για εσάς παρακάτω καταστάσεις:

έλλειψη τιμαλφών που σας εμπιστεύτηκαν βάσει ειδικής γραπτής συμφωνίας ή παραλήφθηκαν από εσάς βάσει εφάπαξ εγγράφου·
σκόπιμη πρόκληση ζημιάς·
ζημιά που προκλήθηκε από εσάς υπό την επήρεια αλκοόλ, ναρκωτικών ή άλλων τοξικών ουσιών·
πρόκληση ζημίας ως αποτέλεσμα των εγκληματικών ενεργειών σας που καθορίζονται με δικαστική απόφαση·
ζημία που προκλήθηκε από εσάς ως αποτέλεσμα διοικητικής παράβασης, εάν αυτή διαπιστωθεί από την οικεία κρατική υπηρεσία;
αποκάλυψη από εσάς πληροφοριών που συνιστούν μυστικό που προστατεύεται από το νόμο (κρατικό, επίσημο, εμπορικό ή άλλο), σε περιπτώσεις που προβλέπονται από το νόμο·
να προκαλέσετε ζημιά όχι κατά την εκτέλεση των εργασιακών σας καθηκόντων.

τότε η εισαγωγή μιας ρήτρας στη σύμβαση ή η σύναψη χωριστής συμφωνίας για την πλήρη οικονομική ευθύνη είναι παράνομη. Τι να κάνω? Παραδόξως, όσο δουλεύεις και είσαι ικανοποιημένος με τα πάντα, τότε τίποτα. Μόλις πρόκειται για σύγκρουση, για παράδειγμα, αδικαιολόγητες κρατήσεις από μισθούς, έρχεται η ώρα να θυμηθούμε όλες τις αμαρτίες του εργοδότη. Πρέπει να χτίσετε τη θέση επικοινωνίας σας λαμβάνοντας υπόψη το γεγονός ότι η συμφωνία για την πλήρη οικονομική ευθύνη ή οι όροι της στη σύμβαση εργασίας έρχονται σε αντίθεση με την τρέχουσα εργατική νομοθεσία RF και, κατά συνέπεια, είναι παράνομες και δεν υπόκεινται σε εφαρμογή (άρθρο 9 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Ως εκ τούτου, θα είναι πολύ δύσκολο για τον εργοδότη να αποδείξει στο δικαστήριο ή στο δικαστήριο επιτροπή εργασίαςτην εγκυρότητα των πράξεών τους. Επιπλέον, μπορεί να υπόκειται σε διοικητική ποινήγια παράβαση της εργατικής νομοθεσίας βάσει του άρθρου. 5.27 Κώδικας Διοικητικών Αδικημάτων της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Δεν εξετάζουμε συγκεκριμένα καταστάσεις όπου ο εργαζόμενος φέρει πραγματικά την πλήρη οικονομική ευθύνη, καθώς αυτό αποτελεί θέμα για χωριστή συζήτηση.

Στη δεύτερη περίπτωσηπρέπει πάντα να θυμάστε ένα απλό πράγμα: στον Κώδικα Εργασίας δεν υπάρχει τέτοιο πειθαρχικό μέτρο όπως το πρόστιμο. Υπάρχει επίπληξη, υπάρχει επίπληξη και, τέλος, υπάρχει απόλυση, αλλά δεν υπάρχει πρόστιμο ή άλλη χρηματική ποινή (άρθρο 192 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Επιπλέον, η νομοθεσία απαγορεύει άμεσα την εφαρμογή πειθαρχικών κυρώσεων σε εργαζόμενο που δεν προβλέπονται από αυτήν (άρθρο 192 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλη είναι η επιθυμία του εργοδότη να εξαλείψει, για παράδειγμα, την καθυστέρηση, τα μεγάλα διαλείμματα για το κάπνισμα, το σερφάρισμα στο Διαδίκτυο και άλλες μικρές συνηθισμένες απολαύσεις υπάλληλοι γραφείουη χρήση ενός συστήματος προστίμου, δυστυχώς, αυτό είναι παράνομο. Επομένως, εάν σας "επιβληθεί πρόστιμο" και δεν είστε ευχαριστημένοι με αυτό, έχετε μια άμεση διαδρομή προς την επιθεώρηση εργασίας, την εισαγγελία και το δικαστήριο, τα οποία μαζί θα βοηθήσουν τον εργοδότη να συνειδητοποιήσει ότι έκανε λάθος. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα για το πώς γίνεται αυτό. Ωστόσο, δεν είναι μυστικό ότι μετά από τέτοιες δηλώσεις ο εργαζόμενος θα «ζητηθεί» να εγκαταλείψει την εταιρεία, κάτι που, στην πραγματικότητα, συνέβη στον συγγραφέα αυτού του υλικού αφού αυτός, ως υπάλληλος δικηγορικού γραφείου, επέστησε την προσοχή της διοίκησης για το απαράδεκτο της εφαρμογής τέτοιων μέτρων στους εργαζόμενους.

Ιδιαίτερα «προχωρημένοι» διευθυντές, που θεωρούν τους εαυτούς τους ειδικούς στον τομέα του εργατικού δικαίου, αρέσκονται να επισημοποιήσουν την απόφαση επιβολής προστίμου με τη μορφή διαταγής. Έτσι, όσο περισσότερα τέτοια έγγραφα έχετε στη διάθεσή σας, τόσο πιο χλωμό θα φαίνεται ο διευθυντής σας κατά τη διάρκεια της διαδικασίας στο γραφείο του εισαγγελέα ή στο δικαστήριο.

Βρήκατε τυπογραφικό λάθος; Επιλέξτε το κείμενο και πατήστε Ctrl + Enter

Όπως δείχνουν τα αποτελέσματα μελέτης της Εθνικής Ένωσης Αξιωματικών Προσωπικού (NSK), τα πρόστιμα και άλλα αρνητικά κίνητρα είναι πολύ δημοφιλή στους Ρώσους εργοδότες. Το 15 τοις εκατό των διευθυντών που συμμετείχαν στην έρευνα πιστεύει ότι είναι αδύνατο να διαχειριστείς ανθρώπους χωρίς τιμωρία, ειδικά στη Ρωσία, και το 6 τοις εκατό πιστεύει ακόμη και ότι αυτό Ο καλύτερος τρόποςκίνητρο. Το 79 τοις εκατό αποδείχθηκε πιο συγκρατημένο: απάντησαν ότι η τιμωρία είναι χρήσιμη, αλλά σε μικρές δόσεις, εξαιρετικές περιπτώσειςκαι σε σχέση με μεμονωμένους εργαζόμενους. Ωστόσο, τα στοιχεία δείχνουν: Οι Ρώσοι εργοδότες, τουλάχιστον σε κάποιο βαθμό, επιβάλλουν διάφορες κυρώσεις στους υπαλλήλους τους.

Σύμφωνα με το NSC, η συντριπτική πλειοψηφία των εταιρειών (88 τοις εκατό) τιμωρούν τους υπαλλήλους συστηματικά ή περιστασιακά, το 74 τοις εκατό χρησιμοποιεί πρόστιμα μερικές φορές, το 30 τοις εκατό καταφεύγει σε δημόσια επίπληξη και ηθική πίεση. Το 19 τοις εκατό των εταιρειών προτιμούν τις επιπλήξεις και τις εκπαιδευτικές συνομιλίες και το 17 τοις εκατό ασκεί την άμεση απόλυση του παραβάτη. Ο απόλυτος έλεγχος του χρόνου εργασίας των εργαζομένων στοχεύει επίσης στη δημιουργία αρνητικών κινήτρων. Πολλές εταιρείες έχουν αυστηρούς κανόνες εσωτερικούς κανονισμούς. Έτσι, το 63 τοις εκατό των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα καταγράφουν συνεχώς ή μερικές φορές την ώρα άφιξης και αναχώρησης των εργαζομένων, το 29 τοις εκατό παρακολουθεί τις επισκέψεις σε ιστότοπους του Διαδικτύου. Απεικόνιση ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΤο 25 τοις εκατό των επιχειρήσεων το κάνει. Τέλος, το 24 τοις εκατό ακούει τηλεφωνικές συνομιλίες. Είναι ξεκάθαρο ότι αυτή η μελέτηΤο NSC αποτελούνταν από μια σειρά από ανώνυμες έρευνες, επομένως είναι άχρηστο να ψάχνουμε για εργοδότες που θα μιλήσουν ειλικρινά για το πώς παρακολουθούν το προσωπικό, θα τους πρόστιμο για κάθε παράβαση και θα τους απολύουν χωρίς να πληρώνουν μισθούς. Ας προσπαθήσουμε, με τη βοήθεια δικηγόρων, να καταλάβουμε τι είναι το αρνητικό κίνητρο και πώς λειτουργεί σήμερα Ρωσικές εταιρείες.

Νομική πλευρά των κυρώσεων

Όταν μιλάμε για αρνητικά κίνητρα, εννοούμε πρωτίστως υλικά πρόστιμα και κρατήσεις. Ωστόσο, το συγκεκριμένο μέτρο δεν έχει δικαίωμα ύπαρξης εκ του νόμου.

Όσον αφορά την πρακτική της χρήσης πειθαρχικών κυρώσεων σε εταιρείες, υπάρχουν αρκετές αμφιλεγόμενα ζητήματα. Σύμφωνα με τον Alexander Grebelsky, κάθε πειθαρχική κύρωση έχει ειδική διαδικασία εφαρμογής (άρθρο 193 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Πρώτον, ο παραβάτης υπάλληλος υποχρεούται να παράσχει γραπτή εξήγηση για την παράβαση (για παράδειγμα καθυστερημένη), την οποία μπορεί να μην δώσει. Στη συνέχεια, το αργότερο ένα μήνα από τη στιγμή της παράβασης, επιβάλλεται άμεση πειθαρχική κύρωση: επίπληξη, επίπληξη. Μετά από αυτό, η διοίκηση εκδίδει μια εντολή και τη δίνει στον υπάλληλο για έλεγχο. Εκτός από τη μακρά και πολύ «χάρτινη» διαδικασία για τις πειθαρχικές κυρώσεις, υπάρχει ένας άλλος παράγοντας που κάνει αυτή την ποινή όχι πολύ ελκυστική για τους εργοδότες. Οποιαδήποτε ποινή μπορεί να αμφισβητηθεί στο δικαστήριο και το δικαστήριο λαμβάνει πρώτα από όλα υπόψη τη σοβαρότητα του αδικήματος. Επομένως, για παράδειγμα, μια επίπληξη για ακατάλληλο ενδυματολογικό κώδικα ή καθυστέρηση, πιθανότατα απλώς θα απορριφθεί από το δικαστήριο.

Ωστόσο, η πρακτική δείχνει ότι οι Ρώσοι ηγέτες χρησιμοποιούν επιπλήξεις αρκετά συχνά. Επιπλέον, μετά από δύο επιπλήξεις μέσα σε ένα χρόνο, ένας υπάλληλος μπορεί να απολυθεί με νόμο. Οι εργαζόμενοι στη χώρα μας γνωρίζουν ελάχιστα για τα δικαιώματά τους, γι' αυτό και σπάνια προσφεύγουν στα δικαστήρια. Έτσι, είναι πολύ βολικό για έναν εργοδότη να χρησιμοποιεί επιπλήξεις ως απειλή απόλυσης για καθυστέρηση, για ένα μεγάλο γεύμα ή για το «λάθος» χτένισμα.

Αρνητικό κίνητρο στη δράση

Πώς εφαρμόζεται η πρακτική των προστίμων; Υπάρχουν κενά σε κάθε νόμο. Και, ενεργώντας σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα, οι εργοδότες εξακολουθούν να έχουν τη δυνατότητα να τιμωρούν οικονομικά τους εργαζόμενους.

Alexander Grebelsky, διευθύνων σύμβουλος της δικηγορικής εταιρείας «Grebelsky and Partners»: Οι μισθοί των εργαζομένων χωρίζονται σε δύο μέρη - βασικό και μπόνους. Σύμφωνα με το νόμο, τα πρόστιμα και οι κρατήσεις δεν μπορούν να επιβληθούν στο κύριο μέρος και όσες είναι αναγκαίες στο σκέλος του μπόνους. Παράλληλα, η εταιρεία εκδίδει ειδική ρύθμιση για τα επιδόματα, η οποία αναφέρεται και στις συμβάσεις εργασίας που υπογράφουν οι εργαζόμενοι κατά την πρόσληψη. Οι κανονισμοί καθορίζουν μια σειρά από απαιτήσεις για το προσωπικό (καθεστώς εργασίας, εμφάνιση, παραγωγή τόμων), για μη συμμόρφωση με την οποία οι ειδικοί ενδέχεται να στερηθούν μέρος του μπόνους (ή ολόκληρου του μπόνους). Με αυτή τη μορφή οι εταιρείες εφαρμόζουν πρόστιμα σήμερα.

Οπως και ενδεικτικό παράδειγμαΜπορείτε να αναφέρετε το σύστημα προστίμων σε μια γνωστή εταιρεία πληροφορικής. Ανάλογα με την παράβαση (καθυστέρηση, απουσία, λάθη στην εργασία), σε έναν υπάλληλο αυτής της εταιρείας δίνεται από 0,1 έως δέκα βαθμούς και ένας βαθμός αντιστοιχεί στο 3 τοις εκατό του μισθού. ΣΕ χειρότερη περίπτωσημπορείτε να στερήσετε από έναν υπάλληλο το 30 τοις εκατό του εισοδήματός του, το οποίο ισούται με το πλήρες ποσό των πληρωμών μπόνους. Η εταιρεία είναι σίγουρη για την ορθότητα αυτής της προσέγγισης. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού λέει: «Ο φόβος της τιμωρίας πειθαρχεί και παρακινεί πολλούς υπαλλήλους. Το μόνο ερώτημα είναι το μέγεθος, η επάρκεια και ο μηχανισμός εφαρμογής. Εάν ένας ειδικός δεν εκτελεί τα καθήκοντά του, ιδίως, δεν συμμορφώνεται με το πρόγραμμα εργασίας, πρέπει να τιμωρηθεί οικονομικά. Νομίζω, κανονικοί άνθρωποιτο καταλαβαίνουν». Τώρα ας ακούσουμε την αντίθετη πλευρά. «Η συνεχής απειλή των προστίμων ασκούσε μεγάλη πίεση στην ψυχή. Κατάλαβα ότι έπρεπε να συγκεντρωθώ και να δουλέψω, διαφορετικά θα με τιμωρούσαν, αλλά η ίδια η σκέψη μου στέρησε τη δύναμη να συγκεντρωθώ. «Τα παράτησα», παραδέχεται ένας πρώην υπάλληλος αυτής της εταιρείας.

Παρόμοιο σύστημα υπάρχει σε πολλές τράπεζες.

Σύμφωνα με τη Nina Grishkova, το σύστημα έκπτωσης μπόνους έχει επισημοποιηθεί: όλοι οι λόγοι για τις κρατήσεις ορίζονται σε ειδική αίτηση, καθώς και σε συμβάσεις εργασίας, οι οποίες υπογράφονται από ειδικούς τραπεζών κατά την πρόσληψη.

Σε ρωσικές εταιρείες για πολύ καιρόυπήρχε μια κρυφή μορφή «διατήρησης των εργαζομένων κάτω από σφιχτά ηνία» - μια περίπλοκη δομή εισοδήματος, όταν ο μισθός χωρίζεται σε μέρη: αν συμπεριφερθήκατε καλά, θα λάβετε ένα μπόνους, εάν συμπεριφερθήκατε άσχημα, δεν θα το λάβετε. Το πρόβλημα ήταν ότι η αξιολόγηση της ποιότητας της «συμπεριφοράς» ενός υπαλλήλου ήταν πάντα προνόμιο του άμεσου προϊσταμένου, το οποίο είναι ουσιαστικά ταυτόσημο με τα κίνητρα στο φεουδαρχικό σύστημα. Με την έλευση της διεθνούς πρακτικής ρωσική αγοράη κατάσταση άρχισε να αλλάζει - ο μισθός (τόσο το κύριο μέρος όσο και το μπόνους) έγινε "λευκό", το σύστημα υπολογισμού των κρατήσεων και των επιδομάτων έγινε διαφανές. Υπό αυτές τις συνθήκες, είναι απλώς αδύνατο να επιβληθεί πρόστιμο απευθείας σε έναν εργαζόμενο και όλοι οι λόγοι και τα ποσά των κρατήσεων από τα μπόνους πρέπει να αναφέρονται σαφώς στο χάρτη.

Απευθείας για τα ποσά των προστίμων

Οι εκπρόσωποι των τμημάτων προσωπικού προτιμούν να σιωπούν για τα συγκεκριμένα ποσά των κρατήσεων. Οι απλοί εργαζόμενοι αποδεικνύονται πολύ πιο ομιλητικοί.

Ένας πρώην υπάλληλος του τμήματος πελατών μιας από τις μεγαλύτερες τράπεζες παραδέχτηκε: Όταν δούλευα στην τράπεζα, ήμουν ακόμη φοιτητής, οπότε δεν με έβαλαν πρόστιμο επειδή άργησα. Παρόλα αυτά, το σύστημα μείωσης μπόνους λειτούργησε εκεί με όλες του τις δυνάμεις. Με προσέλαβαν με μισθό 20 χιλιάδες ρούβλια. Ωστόσο, η σύμβαση ανέφερε 3 χιλιάδες ρούβλια, αναφερόμενη στην περιβόητη «εξοικονόμηση φόρων». «Όλα τα άλλα» έπρεπε να λάβω ως ποσοστό των συμβάσεων που είχαν συναφθεί, ενώ ήμουν υποχρεωμένος να εκπληρώσω έναν συγκεκριμένο όγκο. Αφού δούλευα για τρεις μήνες, συνειδητοποίησα ότι θα λάμβανα τόκους το πολύ μια φορά το χρόνο και τον υπόλοιπο χρόνο θα «καθόμουν» στις καθορισμένες 3 χιλιάδες, αφού οι «υποχρεωτικοί τόμοι» ήταν εφικτές μόνο για ένα τμήμα πέντε ή έξι άτομα. Είναι ξεκάθαρο ότι τα παράτησα. Δεν έλαβα τόκο κατά την απόλυση.

Ένας ειδικός από τη Russian Standard Bank είπε ότι τους επιβάλλονται κυρίως πρόστιμα για καθυστερημένα και μη ρυθμιζόμενα διαλείμματα και το ποσό των κρατήσεων από τους μισθούς φτάνει μερικές φορές έως και το 50 τοις εκατό. «Και ακόμα κι αν δεν αργήσεις και δεν φύγεις από το χώρο εργασίας τη λάθος ώρα, τα αφεντικά εξακολουθούν να ψάχνουν κάτι για να παραπονεθούν. Και ακόμα κι αν είναι 5 τοις εκατό, του επιβάλλει πρόστιμο κάθε μήνα».

Μερικές φορές στα μέσα ενημέρωσης χρησιμοποιείται ένα αυστηρό σύστημα προστίμων. Έτσι, σύμφωνα με υπαλλήλους της διαδικτυακής πύλης «Κύριλλος και Μεθόδιος», τα πρόστιμα μερικές φορές «τρώνε» έως και το 70 τοις εκατό των κερδών. Ο κύριος αριθμός των κρατήσεων γίνεται για διάφορες πειθαρχικές παραβάσεις: καθυστέρηση, απουσία από την εργασία την καθορισμένη ώρα κ.λπ. Οι εργαζόμενοι της πύλης Pravda.Ru τιμωρούνται επίσης σύμφωνα με ένα παρόμοιο σύστημα. «Αλλά η πλειοψηφία των εκπροσώπων των ΜΜΕ δημιουργικούς ανθρώπους, που είναι δύσκολο να χωρέσουν σε οποιοδήποτε χρονικό πλαίσιο», λέει ο εκδότης ενός μητροπολιτικού περιοδικού. «Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι πολλές εκδόσεις και πύλες φημίζονται για την υψηλή εναλλαγή προσωπικού τους».

Ένα πολύ επιτυχημένο παράδειγμα κινήτρου «πέναλτι» δόθηκε από την Elena Tyutyunikova, διευθύντρια του τμήματος προσωπικού του Iceberry Group of Companies. Μόνο η Έλενα το πιστεύει αυτό σε αυτήν την περίπτωσηΔεν πρέπει να μιλάμε για πρόστιμα, που προκαλούν μόνο φόβο στους εργαζόμενους, αλλά για τις λεγόμενες «υπερπληρωμές» (παρόμοιο με το σύστημα μείωσης των μπόνους στις τράπεζες).

Οι υπάλληλοι της Iceberry επιβεβαίωσαν: «Οι ενεργοί διευθυντές δεν έχουν προβλήματα με τα χρήματα: τα μπόνους μερικές φορές αυξάνουν τους μισθούς αρκετές φορές».

Ένα καλό παράδειγμα εργασιών απόσβεσης στην KPMG: σε ορισμένες περιπτώσεις, οι υπάλληλοι του οργανισμού απλώς μένουν χωρίς ετήσια μπόνους, κάτι που, κατά κανόνα, δεν είναι μια απροσδόκητη απόφαση για αυτούς. Σύμφωνα με τους κανονισμούς μπόνους που ισχύουν στην εταιρεία, κάθε εργαζόμενος μπορεί να λάβει ετήσιο μπόνους. Το λεγόμενο Target Bonus πληροί τις τυπικές απαιτήσεις: τα περισσότερα απόοι εργαζόμενοι (έως 85-90 τοις εκατό) φτάνουν εύκολα στο απαιτούμενο επίπεδο. Το υπόλοιπο 10-15 τοις εκατό κατανέμονται μεταξύ τους ετήσια ασφάλιστρα αυξημένα στο μέγιστο και μηδενικά. Τα κριτήρια με τα οποία αξιολογούνται οι δραστηριότητες καθορίζονται στους κανονισμούς και γνωστοποιούνται σε κάθε εργαζόμενο. Ένας ειδικός που αποδεικνύει χαμηλή ποιότηταεργασίας, λαμβάνει περιοδικά τα κατάλληλα σήματα από τον υπεύθυνο απόδοσης και έχει το χρόνο και την ευκαιρία να «διορθώσει» μέχρι το τέλος του έτους.

Όρια δύναμης

Τι θα πρέπει λοιπόν να λάβετε υπόψη όταν εισάγετε ένα λεπτό σύστημα;

Πρέπει να ειπωθεί ότι πολλοί Ρώσοι διευθυντές παρασύρονται πολύ από τον αγώνα για πειθαρχία και παύουν να αισθάνονται τα όρια της ψυχολογικής δύναμης των υπαλλήλων τους. Πέρα από αυτή τη γραμμή, οι άνθρωποι καταρρέουν και παύουν να πιστεύουν ότι μπορούν να αποφύγουν την τιμωρία.

Δεν είναι σχεδόν δυνατό να αναπτυχθούν τυπικές οδηγίες για το σύστημα πρόστιμων: όλα εξαρτώνται από τον κλάδο στον οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία, από τον αριθμό των εργαζομένων, οργανωτική μορφήκαι πολλα ΑΚΟΜΑ. Ωστόσο, μπορούν να εξαχθούν γενικά συμπεράσματα με βάση τα παραδείγματα που δίνονται. Πρώτον, οι κρατήσεις από τους μισθούς ονομάζονται καλύτερα κρατήσεις. Τα πρόστιμα τρομάζουν τους ανθρώπους, αλλά η μη λήψη χρημάτων μπόνους τους τονώνει και τους παρακινεί. Δεύτερον, το σύστημα έκπτωσης πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο διαφανές και ευέλικτο. Οι εργαζόμενοι στα εργοστάσια ή οι ειδικοί στον τομέα των υπηρεσιών μπορεί να επιβληθούν πρόστιμο για καθυστέρηση, και οι διευθυντές τμημάτων πωλήσεων μπορεί να επιβληθούν πρόστιμο για αδυναμία παραγωγής όγκων. Η υποβάθμιση των μπόνους στους διευθυντές είναι δυνατή με βάση τα αποτελέσματα του έργου ή με την ολοκλήρωση ορισμένου όγκου εργασίας. εκπροσώπους δημιουργικά επαγγέλματαΜπορείτε να επιβληθεί πρόστιμο μόνο για μη τήρηση των προθεσμιών—η προθεσμία για την υποβολή εργασιών.

ΣΕ καταστάσεις σύγκρουσηςκάθε πλευρά προσπαθεί να ασκήσει πίεση χρησιμοποιώντας τους δικούς της πόρους. Τυχαίνει οι αρχές να μην έχουν πολλές επιλογές για νομική επιρροή. Αλλά αν δεν ξέρετε αν ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να επιβάλει πρόστιμο σε έναν εργαζόμενο και να βασίζεται σε αμφίβολες εντολές, μπορεί να βρεθείτε σε μια πολύ δύσκολη οικονομική κατάσταση.

Κοινότητα χωρίς συμφέροντα

Η ομάδα εργασίας είναι μια κλειστή κοινωνία:

• Οι ίδιοι άνθρωποι αναγκάζονται να υπομένουν ο ένας τη συντροφιά του άλλου για μήνες ή και χρόνια.
• Καθαρά θεωρητικά, είναι αδύνατο να επηρεαστεί η σύνθεση της ομάδας.
• Διαφορετικά χόμπι και απόψεις για τη ζωή μπορεί να οδηγήσουν σε σύγκρουση συμφερόντων που δεν σχετίζεται εντελώς με την εργασιακή δραστηριότητα.
• Σε περίπτωση αποτυχίας, κάθε εργαζόμενος θα προσπαθήσει να κατηγορήσει κάποιον άλλον, «πνίγοντας» τον διπλανό του.
• Η δυσπιστία και ο εκνευρισμός συσσωρεύονται μόνο με τα χρόνια.

Μερικές φορές οι τσακωμοί και οι παρεξηγήσεις σταματούν σε ένα επίπεδο, χωρίς να περάσουν στο κατακόρυφο της εξουσίας. Οι ίσοι υπάλληλοι «τσακώνονται», προσπαθούν να απεικονίσουν ο ένας τον άλλον με κακό φως ή απλώς διαδίδουν κουτσομπολιά.

Η κατάσταση αλλάζει ριζικά τη στιγμή που αναπτύσσεται μια σύγκρουση μεταξύ ενός διευθυντή και ενός υφισταμένου.

Δεν είναι όλα τα αφεντικά υπέροχοι άνθρωποι και δεν είναι όλοι οι εκτελεστές αξιόπιστοι υπάλληλοι. Μερικές φορές είναι σχεδόν αδύνατο να κατανοήσουμε την ουσία της σύγκρουσης, αλλά προστατευτείτε από τις συνέπειεςκαι όλοι πρέπει να ενεργούν αποκλειστικά στα πλαίσια του Εργατικού Κώδικα.

Ποιες πειθαρχικές κυρώσεις έχει το δικαίωμα να επιβάλει ο εργοδότης;

Θέματα πειθαρχίας και κυρώσεων για την παράβασή του ρυθμίζονται από δύο άρθρα του Κώδικα Εργασίας - 189 και 192. Ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να χρησιμοποιήσει ένα από τα τρεις επιλογές αντίκτυπου:

1. Απόλυση.
2. Επίπληξη.
3. Σχόλιο.

Υπάρχει μόνο μια απόχρωση εδώ: για να επιβάλετε κυρώσεις χρειάζεστε τουλάχιστον κάποιο είδος χαρτιού. Είναι αδύνατο να επιπλήξεις ή να κάνεις επίπληξη βάσει προφορικής εντολής ή εντολής. Είναι παράνομο. Οποιαδήποτε ποινή κατά του φερόμενου ως ένοχου υπαλλήλου πρέπει να υποστηρίζεται από τον κατάλληλο λόγο. Γι' αυτό δεν πρέπει ποτέ να γράφετε επεξηγηματικές σημειώσεις μόνο κατόπιν αιτήματος, ακόμη και επίμονης.

Σε σχέση με οποιοδήποτε περιστατικό ή παραβίαση της εργασιακής πειθαρχίας, πρέπει να υπάρχει αντίστοιχο έγγραφο από τη διοίκηση, υπογεγραμμένο από τον διευθυντή. Εάν ο διευθυντής δεν τολμά να αναλάβει τέτοια ευθύνη και να υπογράψει προφανώς «ακατάλληλα» χαρτιά, γιατί να καταθέσετε εναντίον σας; Σε πολλές καταστάσεις σύγκρουσης, το μόνο πράγμα σωστή δράση - αρνηθεί να υπογράψει οτιδήποτε.

Πώς μπορεί ένας εργαζόμενος να στερηθεί τον μισθό του;

Η μελέτη του εργατικού κώδικα βοηθά να διαπιστωθεί ότι η διοίκηση δεν έχει το δικαίωμα να επιβάλει πρόστιμα στους νόμιμους μισθούς. Υπάρχει όμως ένα σημείο: σε ορισμένες επιχειρήσεις, το μεγαλύτερο μέρος του μισθού δίνεται με τη μορφή μπόνους, με πενιχρό μισθό.

Ίσως, πριν από το ραντεβού, ο εργοδότης υποσχέθηκε μισθό μόνο 20 χιλιάδων και ένα μπόνους κάθε μήνα 40 χιλιάδων ρούβλια. Αλλά αυτά είναι απλώς υποσχέσεις, που δεν υποστηρίζονται από τίποτα. Όταν πιάνει δουλειά, ο εργαζόμενος «εγγραφεί» όχι για πιθανά 60, αλλά για πολύ πραγματικές 20 χιλιάδες. Και έχοντας πέσει σε δυσμένεια σε μια τέτοια κατάσταση, μπορείτε να ξεχάσετε τους αποδεκτούς μισθούς για μεγάλο χρονικό διάστημα.

Από την άλλη, κανείς δεν θα σας αναγκάσει να «οργώσετε για δύο», ακόμα κι αν τηρήσετε όλες τις τυπικές διαδικασίες και τα νομικά κόλπα. Έτσι, σε αυτή την κατάσταση, θα προκληθεί ζημιά τόσο στην εταιρεία όσο και στον εργαζόμενο. Το μόνο ερώτημα είναι βγαζει νοημαπαρόμοια αντιπαράθεση.

Πού να πάτε εάν ένας εργοδότης παραβιάζει τα δικαιώματα ενός εργαζομένου;

Μπορείτε να λύσετε πολλά προβλήματα χρησιμοποιώντας τη δική σας δύναμη, αλλά μερικές φορές θα πρέπει να ζητήσετε βοήθεια:

1. Σε ανώτερες αρχές. Πολλοί οργανισμοί έχουν μια μάλλον περίπλοκη δομή· εάν δεν προκύψει σύγκρουση με την κορυφή, το πρόβλημα μπορεί να επιλυθεί χωρίς να φύγετε από το γραφείο. Η επιτυχία σε αυτή την περίπτωση εξαρτάται από τον βαθμό επάρκειας των διευθυντών.
2. Στην επιθεώρηση εργασίας.Ο Κώδικας Εργασίας ρυθμίζει σχεδόν όλες τις πτυχές που σχετίζονται με τις εργασιακές δραστηριότητες. Πολλές επιχειρήσεις έχουν το δικό τους «απολύτως μοναδικό» ΣΥΜΒΑΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ. Και εδώ προκύπτει ένα άλλο πρόβλημα για τους ιδιαίτερα πονηρούς εργοδότες: ούτε μια τέτοια «άκαμπτη» σύμβαση δεν θα αναγνωριστεί εάν δεν συμμορφώνεται με τον Εργατικό Κώδικα.
3. Στην εισαγγελία.Ακόμη και η μη καταβολή μισθών για 2-3 μήνες είναι ποινικό αδίκημα και κάλλιστα μπορεί να μιλάμε για πραγματικούς όρους.

Μπορείτε να υποβάλετε αξίωση απευθείας στο δικαστήριο, αλλά πρέπει να είστε καλά προετοιμασμένοι. Κάθε γραφείο έχει τουλάχιστον κάποιο είδος νομικού τμήματος, οπότε να είστε έτοιμοι να αντιμετωπίσετε τους δικηγόρους.

Σήμερα, υπάρχουν μοχλοί επιρροής σε όσους βρίσκονται ελαφρώς υψηλότερα στην «ιεραρχική αλυσίδα». Οποιαδήποτε προσπάθεια απόδρασης από τον χώρο εργασίας ενός νομικά ικανού υπαλλήλου είναι καταδικασμένη σε αποτυχία και μπορεί να έχει ακόμη και σοβαρές συνέπειες για τη διοίκηση.

Αλλά μερικές φορές είναι πιο εύκολο να κάνετε ειρήνη και να επιλύσετε τη σύγκρουση «φιλικά». Συνήθως, αν η διοίκηση σκύβει σε αυτό το επίπεδο χειραγώγησης, τίποτα καλή παρέαδεν περιμένει πλέον στο μέλλον.

Τι δικαίωμα έχει ο εργοδότης;

Όσον αφορά τις κυρώσεις από ανωτέρους, μπορούμε να πούμε με βεβαιότητα:

• Επόπτης δεν έχει δικαίωμα επιβολής προστίμου σε εργαζόμενο.
• Ο διευθυντής μπορεί να στερήσει μέρος του μπόνους· αυτό είναι μέσα στις αρμοδιότητές του.
• Επίπληξη και σχόλια μπορούν να ανακοινωθούν μόνο εάν υπάρχουν δικαιολογίες με τη μορφή εγγράφων επικυρωμένων από τις αρχές.
• Δεν είναι καθόλου εύκολο να απολύσεις έναν υπάλληλο.

Όσον αφορά τα πρόστιμα, κάθε ελπίδα πρέπει να εναποθέσει στο γεγονός ότι η διοίκηση και η λογιστική θα είναι πολύ τεμπέληδες για να συντάξουν τα πάντα σωστά και θα επιβεβαιώσουν σε κάποιο έγγραφο το γεγονός της επιβολής προστίμου. Λαμβάνοντας υπόψη την παρανομία αυτής της πράξης, μπορείτε να επικοινωνήσετε με ασφάλεια με την επιθεώρηση εργασίας ή ακόμα και με το γραφείο του εισαγγελέα.

Επιπλέον, ποινική ευθύνη προβλέπεται και για πλαστογραφία εγγράφων. Βλέπετε την υπογραφή σας σε κάποιο χαρτί και είστε απολύτως σίγουροι ότι δεν υπογράψατε αυτόγραφο - απολαύστε νέες ευκαιρίες.

Χωρίς να γνωρίζετε εάν ένας εργοδότης έχει το δικαίωμα να επιβάλει πρόστιμο σε έναν εργαζόμενο, μπορείτε να χάσετε μισθούς για χρόνια για απολύτως τραβηγμένους λόγους. Μερικές φορές είναι καλύτερο να εκφράσεις μια έντονη διαμαρτυρία παρά να υπομείνεις τέτοια αδικία για χρόνια.

Βίντεο: Σου έβαλε πρόστιμο ο εργοδότης σου;

Σε αυτό το βίντεο, η δικηγόρος Elena Matrokhina θα σας πει πώς να αποφύγετε πρόστιμα από τον εργοδότη σας, αν είναι νόμιμο, και θα σας δώσει μερικές νομικές συμβουλές: