Δασοπονία και Γεωργία
Η ουσία των αρχών και του συστήματος λογιστικής κοστολόγησης Η λογιστική κόστους είναι μια οικονομική κατηγορία που εκφράζει σχέσεις στον τομέα της παραγωγής, της διανομής, της ανταλλαγής και της κατανάλωσης προϊόντων. Σκοπός της οικονομικής λογιστικής είναι η συνετή διαχείριση της οικονομίας, η τήρηση του καθεστώτος οικονομίας, η ανάκτηση κόστους και η διασφάλιση της κερδοφορίας της παραγωγής. Πρέπει να σημειωθεί ότι στην επιχείρηση υπάρχει συνδυασμός μέσων παραγωγής και εργασίας και σε αυτή τη βάση πραγματοποιείται η διαδικασία παραγωγής. Μεταξύ των σημαντικότερων αρχών της λογιστικής κόστους στην...
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΛΟΓΙΣΤΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥΣ
12.1. Ουσία, αρχές και σύστημα λογιστικής κοστολόγησης.
12.2. Δημιουργία αυτοφερόμενων παραγωγικών μονάδων.
12.3. Ανάπτυξη σχέσεων ιδιοκτησίας και μορφών κοστολόγησης.
12.4. Οργάνωση ενδοοικονομικών οικονομικών σχέσεων.
12.1. Ουσία, αρχές και σύστημα λογιστικής κοστολόγησης
Η λογιστική κόστους είναι μια οικονομική κατηγορία που εκφράζει σχέσεις στον τομέα της παραγωγής, διανομής, ανταλλαγής και κατανάλωσης προϊόντων. Αντιπροσωπεύει μια μορφή οικονομικών σχέσεων, υλικής ευθύνης και υλικού συμφέροντος μεταξύ του κράτους και των επιχειρήσεων, μεταξύ μεμονωμένων επιχειρήσεων, μεταξύ μιας επιχείρησης και των τμημάτων της, καθώς και μεταξύ αυτών εντός μιας επιχείρησης.
Σκοπός της οικονομικής λογιστικής είναι η συνετή διαχείριση της οικονομίας, η τήρηση του καθεστώτος οικονομίας, η ανάκτηση κόστους και η διασφάλιση της κερδοφορίας της παραγωγής. Η ουσία του οικονομικού υπολογισμού συνίσταται στο σύνολο του μηχανισμού και των μέσων με τα οποία επιτυγχάνεται το τελικό αποτέλεσμα - αποτελεσματική διαχείριση.
Η κοστολόγηση διασφαλίζει, με βάση τις εμπορευματικές-χρηματικές σχέσεις, την αμοιβαία αντιστοιχία των πόρων των αγροτικών επιχειρήσεων και τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων τους. Ταυτόχρονα, το σύστημα των σχέσεων αυτοϋποστήριξης αντανακλά τη δυναμική κίνηση των πόρων, καθώς και τη διαρκώς ανανεούμενη κυκλοφορία των επιχειρηματικών κεφαλαίων.
Έτσι, η λογιστική κόστους είναι μια οικονομική κατηγορία που εκφράζει τις σχέσεις παραγωγής που αναπτύσσονται με βάση τον κύκλο εργασιών των υλικών και οικονομικοί πόροισε επιχειρήσεις οποιασδήποτε μορφής ιδιοκτησίας.
Η λογιστική κόστους καλύπτει ολόκληρη τη σφαίρα των σχέσεων παραγωγής, οι οποίες χτίζονται με βάση τέτοιες μορφές αξίας όπως αγαθά, τιμή, κόστος, αξία, χρήμα, κέρδος. Αυτό σημαίνει ότι σε μια επιχείρηση, η οικονομική λογιστική ως οικονομική κατηγορία αλληλεπιδρά με άλλες κατηγορίες που καθορίζονται από τους οικονομικούς νόμους. Πρέπει να σημειωθεί ότι στην επιχείρηση υπάρχει συνδυασμός μέσων παραγωγής και εργασίας και σε αυτή τη βάση πραγματοποιείται η διαδικασία παραγωγής. Επομένως, ολόκληρο το σύμπλεγμα των αλληλένδετων αρχών της λογιστικής κόστους μπορεί να αποδοθεί άμεσα στην επιχείρηση.
Μεταξύ των σημαντικότερων αρχών της κοστολόγησης στις αγροτικές επιχειρήσεις είναι οι ακόλουθες:
1) ανάκτηση κόστους και αυτοχρηματοδότηση.
2) κρατική ρύθμιση της οικονομίας και της συλλογικής αυτοδιοίκησης.
3) το υλικό συμφέρον της ομάδας και κάθε εργαζόμενου για τα τελικά αποτελέσματα της παραγωγής.
4) οικονομική ευθύνη της ομάδας και του υπαλλήλου για τελικά αποτελέσματαπαραγωγή;
5) έλεγχος σε ρούβλια επί των οικονομικών και χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων.
Η αρχή της αυτοχρηματοδότησης σημαίνει ότι όλες οι δαπάνες βαρύνουν τις επιχειρήσεις από δικά τους κεφάλαια. Η ουσία αυτής της αρχής δεν είναι μόνο η ανάκτηση κόστους, αλλά και η ίδια η λήψη κεφαλαίων για την παραγωγή και την κοινωνική ανάπτυξη της επιχείρησης. Αυτό σημαίνει ότι τα έσοδα της επιχείρησης από την πώληση προϊόντων και υπηρεσιών πρέπει να είναι επαρκή για τη δημιουργία ενός ταμείου κατανάλωσης και ενός ταμείου συσσώρευσης.
Το κράτος διατηρεί το δικαίωμα να ρυθμίζει τις βασικές παραμέτρους της αγοράς (τιμολόγια, τόκοι και φορολογικοί συντελεστές κ.λπ.). Ρυθμίζοντας το επίπεδό τους, έχει τη δυνατότητα να δημιουργεί λιγότερο ευνοϊκές συνθήκες παραγωγής και πωλήσεων. Έτσι, το κράτος ρυθμίζει κεντρικά τη δομή και τον όγκο της αγροτικής παραγωγής.
Η λογιστική κόστους θα είναι πραγματικά αποτελεσματική εάν, μαζί με τις αρχές που περιγράφονται παραπάνω, αντικατοπτρίζεται εργασιακή δραστηριότητακάθε μέλος της ομάδας της γεωργικής επιχείρησης θα δημιουργήσει το ενδιαφέρον του για την εκτέλεση της εργασίας που έχει ανατεθεί. Όλα αυτά εκφράζονται στην αρχή του υλικού συμφέροντος. Σύμφωνα με αυτήν την αρχή, θα πρέπει να οικοδομηθεί ολόκληρο το σύστημα κινήτρων των εργαζομένων: μισθοί, μπόνους, πληρωμές στο τέλος του έτους. Κάθε μέλος της ομάδας της επιχείρησης πρέπει να ενδιαφέρεται οικονομικά για τη βελτίωση της παραγωγής και της οικονομικής απόδοσης της επιχείρησης, δηλαδή πρέπει να υπάρχει στενή σύνδεση μεταξύ των μισθών και των τελικών αποτελεσμάτων της επιχείρησης και του ποσού του κέρδους.
Στενά συνδεδεμένη με την αρχή του υλικού συμφέροντος είναι μια άλλη σημαντική αρχή της λογιστικής κόστους - οικονομική ευθύνη, η οποία προβλέπει την αυστηρή τήρηση της οικονομικής πειθαρχίας και την ευθύνη της ομάδας για τη χρήση υλικών και χρηματικών πόρων. Στην πράξη, η εφαρμογή αυτής της αρχής πραγματοποιείται με τη μορφή συνεχούς σύγκρισης του κόστους με τα οικονομικά αποτελέσματα σε όλα τα στάδια παραγωγής.
Η λειτουργία των επιχειρήσεων ελέγχεται καθημερινά από το ρούβλι. Το χρηματοπιστωτικό και τραπεζικό σύστημα παίζει σημαντικό ρόλο εδώ. Οι οικονομικές αρχές παρακολουθούν την έγκαιρη πληρωμή των φόρων. Η εφαρμογή πιστωτικών κυρώσεων από την τράπεζα ενθαρρύνει τους διευθυντές επιχειρήσεων να χρησιμοποιούν αποτελεσματικά όλους τους διαθέσιμους πόρους. Τέτοιοι μοχλοί επιρροής στις επιχειρήσεις όπως η επείγουσα ανάγκη, η αποπληρωμή, η στοχευμένη κατεύθυνση δανείων και άλλα επιτρέπουν στις τράπεζες να επηρεάζουν ενεργά την παραγωγή και την κυκλοφορία αγαθών, να εντοπίζουν και να υποβάλλουν προτάσεις για την εξάλειψη των ζημιών από κακοδιαχείριση, των υπερβολικών αποθεμάτων ειδών αποθέματος και των μη παραγωγικών δαπανών.
Το μέγιστο αποτέλεσμα επιτυγχάνεται με την πλήρη εφαρμογή όλων των αρχών της κοστολόγησης. Πρέπει να σημειωθεί ότι η ουσία της λογιστικής κόστους αποκαλύπτεται πληρέστερα όταν την εξετάζουμε ως σύστημα.
Το οικονομικό λογιστικό σύστημα νοείται ως ένα σύνολο αρχών και τεχνικών που χρησιμοποιούνται για την αύξηση της αποτελεσματικότητάς του. Όλα τα στοιχεία του οικονομικού λογιστικού συστήματος είναι αλληλένδετα και αλληλοεξαρτώμενα. Έτσι, χωρίς σχέσεις εμπορεύματος-χρήματος, η παραγωγή δεν μπορεί να λειτουργήσει και να αναπτυχθεί με επιτυχία. Ταυτόχρονα, οι σχέσεις εμπορευμάτων-χρήματος συνδέονται άμεσα με τα χαρακτηριστικά μιας πολυδομικής οικονομίας και τις μορφές ιδιοκτησίας. Το σύστημα κοστολόγησης αποκτά συνεχώς νέα ακίνητα και βελτιώνεται.
Έτσι, η συντονισμένη αλληλεπίδραση όλων των στοιχείων του συστήματος κοστολόγησης διασφαλίζει την αποτελεσματική λειτουργία του.
Σύμφωνα με τη μορφή οργάνωσης, η λογιστική κόστους διακρίνεται σε γενική οικονομική και ενδοοικονομική. Η γενική οικονομική λογιστική καθορίζει τις οικονομικές σχέσεις των μεμονωμένων εκμεταλλεύσεων με το κράτος και άλλες επιχειρήσεις. Η λογιστική στο αγρόκτημα προϋποθέτει σχέσεις που αναπτύσσονται εντός της επιχείρησης: μεταξύ της επιχείρησης και των τμημάτων της, καθώς και μεταξύ των ίδιων των τμημάτων.
12.2. Δημιουργία αυτοφερόμενων παραγωγικών μονάδων
Η σύγχρονη περίοδος ανάπτυξης του αγροτοβιομηχανικού συγκροτήματος της Δημοκρατίας της Λευκορωσίας χαρακτηρίζεται από μια ποικιλία μορφών ιδιοκτησίας, την εισαγωγή σχέσεων αυτοϋποστήριξης και την αυξημένη οικονομική ανεξαρτησία των εργατικών συλλογικοτήτων. Σε μια τέτοια κατάσταση, είναι ιδιαίτερα σημαντικό όλα τα τμήματα εντός της εκμετάλλευσης να έχουν την ευκαιρία να διαχειρίζονται ανεξάρτητα τα παραγόμενα προϊόντα, να επιλέγουν τη μορφή και τους τρόπους πώλησής τους, να διαθέτουν το αυτοσυντηρούμενο εισόδημα που λαμβάνεται κατά τη διακριτική τους ευχέρεια και να απολαμβάνουν ίδια δικαιώματα στην υλική και τεχνική υποστήριξη. Η επίλυση τέτοιων προβλημάτων απαιτεί την παραγωγή και οργάνωση ενδοοικονομικών σχέσεων σε αυτοϋποστήριξη.
Μια σύγχρονη αγροτική επιχείρηση είναι ένας συνδυασμός μονάδων παραγωγής, εξυπηρέτησης και υποστήριξης. Το κύριο καθήκον τους είναι να εξασφαλίσουν τελικά αυξημένη αποτελεσματικότητα όχι μόνο της εργασίας τους, αλλά και της γεωργικής επιχείρησης στο σύνολό της.
Επομένως, όταν σχηματίζονται αυτά τα τμήματα μιας χωριστής γεωργικής επιχείρησης, δικαιολογώντας το μέγεθος και τη σύνθεση, είναι απαραίτητο να λαμβάνεται υπόψη όχι μόνο ο συνδυασμός τους, αλλά και οι υπάρχουσες και αναδυόμενες συνδέσεις και σχέσεις μεταξύ τους. Συγκεκριμένα, αυτές μπορεί να είναι τόσο οργανωτικές, τεχνικές και τεχνολογικές διασυνδέσεις, όσο και κοινωνικοοικονομικές σχέσεις εντός και μεταξύ των τμημάτων.
Έτσι, η οργανωτική δομή μιας γεωργικής επιχείρησης θα πρέπει να συμβάλλει όχι μόνο στον ορθολογικό σχηματισμό τμημάτων στο αγρόκτημα από την άποψη τεχνολογικές συνδέσεις, αλλά και τη διαμόρφωση κοινωνικοοικονομικών σχέσεων που συμβάλλουν στην αύξηση της εργασιακής δραστηριότητας των εργαζομένων. Στην επιχειρηματική πρακτική, έχουν αναπτυχθεί δύο μορφές οργανωτικής δομής των μονάδων παραγωγής: σύμφωνα με την αρχή του κλάδου (ομάδες παραγωγής, εργαστήρια) και εδαφικές (ολοκληρωμένες ομάδες παραγωγής, τμήματα). Ωστόσο, δεν θα πρέπει να υπάρχει μια προσέγγιση πρότυπο εδώ, καθώς στη μία περίπτωση θα είναι αποτελεσματικές οι τομεακές διαιρέσεις και στη δεύτερη - οι σύνθετες.
Όλα τα τμήματα στο αγρόκτημα πρέπει να διαθέτουν μόνιμο προσωπικό εργαζομένων, ορισμένες εκτάσεις, κτίρια και κατασκευές, καθώς και τρακτέρ, γεωργικά μηχανήματα και άλλα μέσα παραγωγής στις ποσότητες που απαιτούνται για αποτελεσματικές παραγωγικές δραστηριότητες.
Το μέγεθος και η σύνθεση των συλλογικοτήτων εργασίας πρέπει να πληρούν τις ακόλουθες προϋποθέσεις:
1) παρέχει υψηλός βαθμόςανεξαρτησία στην εκτέλεση βασικών εργασιών (σε αυτή την περίπτωση, τουλάχιστον το 80-85% του χρόνου εργασίας, το εργατικό δυναμικό πρέπει να είναι απασχολημένο στο δικό του τμήμα).
2) λαμβάνει πλήρως υπόψη την ένταση εργασίας της εργασίας, που καθορίζεται από τους τεχνολογικούς χάρτες.
3) εξασφάλιση της μέγιστης δυνατής απασχόλησης χειριστών μηχανημάτων κατά τις περιόδους του γεωργικού έτους.
4) Δημιουργήστε μια ευκαιρία ορθολογική οργάνωση εργασιακές διαδικασίεςεξαιρουμένης της απώλειας χρόνου εργασίας·
5) προωθεί τη διαμόρφωση συλλογικών συμφερόντων μεταξύ των εργαζομένων, τον αμοιβαίο έλεγχο και την ανάπτυξη μεταξύ τους αίσθησης εμπιστοσύνης, αμοιβαίας βοήθειας και αμοιβαίας βοήθειας.
6) διασφαλίζει την αποτελεσματική διαχείριση της εργασίας από τον διευθυντή με βάση τις προσωπικές του επαφές με τα μέλη της ομάδας.
Ο προσδιορισμός του ορθολογικού μεγέθους του εργατικού δυναμικού μπορεί να γίνει με διάφορους τρόπους.
Η ουσία του πρώτου είναι, ότι σύμφωνα με τα πρότυπα του εργατικού κόστους ανά 1 στρέμμα καλλιέργειας, καθορίζεται το συνολικό κόστος για όλη την έκταση που έχει ανατεθεί στην ομάδα. Στη συνέχεια, διαιρώντας το συνολικό κόστος με τον ετήσιο χρόνο εργασίας ενός εργαζομένου, προσδιορίζεται η ανάγκη για εργάτες για ολόκληρο τον όγκο της εργασίας.
Για παράδειγμα, σε μια εργατική συλλογικότητα ανατίθεται μια αμειψισπορά με ένα πλήρες σύνολο καλλιεργειών που καλύπτουν μια έκταση 1.190 εκταρίων, το συνολικό κόστος της μηχανοποιημένης εργασίας για τη συλλογικότητα είναι 28.000 άτομα/ώρα, ο πιθανός ετήσιος χρόνος εργασίας ενός εργαζομένου είναι 1.939 άτομο/ώρα. [(365 ημέρες 52 ρεπό 8 αργίες σε εργάσιμες ημέρες 24 ημέρες διακοπών) * 7 ώρες]. Τότε ο αριθμός της ομάδας θα είναι περίπου 12 άτομα. (28000:1939*0,85) χειριστές μηχανών.
Ο δεύτερος τρόπος είναι, ότι βάσει τεχνικών χαρτών καταρτίζουν σχέδια εργασίας και καθορίζουν τον όγκο εργασίας για κάθε καλλιέργεια διαιρώντας τα με την παραγωγικότητα της μονάδας για τον προσδιορισμό του αριθμού των τυπικών ημερών. Το τελευταίο θα πρέπει να διαιρεθεί με τον αριθμό των εργάσιμων ημερών σύμφωνα με το σχέδιο και να βρεθεί η ημερήσια ανάγκη για χειριστές μηχανών. Προσθέτοντας αυτά τα δεδομένα για όλες τις καλλιέργειες, βρίσκουν την ημερήσια ανάγκη για χειριστές μηχανών για κάθε ημέρα του μήνα και, πολλαπλασιάζοντας με τον αριθμό των εργάσιμων ημερών, καθορίζουν το συνολικό κόστος εργασίας. Από το άθροισμα των τελευταίων παίρνουν το 80-85% της εργασίας που εκτελεί η ομάδα τους και διαιρούν, όπως στην πρώτη περίπτωση, με τον πιθανό ετήσιο χρόνο εργασίας ενός χειριστή μηχανής.
Σύμφωνα με την τρίτη μέθοδοτο μέγεθος του εργατικού δυναμικού μπορεί να προσδιοριστεί χρησιμοποιώντας τον συντελεστή σχετικής ενεργειακής έντασης των καλλιεργειών και συγκομιδής, ο οποίος είναι ίσος για: ετήσια χόρτα 0,8, ανοιξιάτικους σπόρους 1, χειμερινούς σπόρους 1,3, λινάρι 1,6, ενσίρωση καλαμποκιού 2, 6, καλλιέργειες κτηνοτροφικής ρίζας 3, πατάτες 4. Πολλαπλασιάζοντας το εμβαδόν κάθε καλλιέργειας με τον αντίστοιχο συντελεστή σχετικής ενεργειακής έντασης, βρίσκεται η μειωμένη έκταση, διαιρώντας την με την καλλιεργούμενη έκταση που έχει ανατεθεί στην ομάδα και προκύπτει ο μέσος συντελεστής σχετικής ενεργειακής έντασης. Με τη μέση τιμή του 1,43, η συλλογική εργασία μπορεί να εκχωρηθεί σε καλλιεργούμενη έκταση σε ποσοστό 90-100 εκταρίων ανά άτομο.
Ο αρχηγός της ομάδας εκλέγεται στη συνεδρίασή της και στη συνέχεια εγκρίνεται από τη διοίκηση του αγροκτήματος (το διοικητικό συμβούλιο του αγροτικού συνεταιρισμού ή ο διευθυντής της ενιαίας επιχείρησης). Με βάση τις εξουσίες που του παραχωρήθηκαν, εκπροσωπεί τη συλλογικότητα στις σχέσεις με τη διοίκηση της αγροτικής επιχείρησης, συνάπτει συμβάσεις, εκτελεί άλλες ενέργειες προς το συμφέρον ολόκληρης της συλλογικότητας και είναι υπεύθυνος για τη δαπάνη των κεφαλαίων. Μεταφορά και ανάληψη του τελευταίου από τον λογαριασμό γίνεται μόνο με εντολή του.
Τα μέσα παραγωγής που χρειάζεται η ομάδα καθορίζονται σύμφωνα με τα πρότυπα ανάγκης ανά 1000 εκτάρια αρόσιμης γης (καλλιέργεια). Μπορούν να μεταβιβαστούν σε αυτόν για χρήση και διάθεση ή για μίσθωση για ορισμένο χρονικό διάστημα σε συμβατική βάση σύμφωνα με πράξη που αναφέρει την τεχνική κατάσταση, την ηλικία και τη λογιστική αξία, καθώς και τον τύπο της γης, την έκταση και την ποιότητα (βαθμολογία) .
12.3. Ανάπτυξη σχέσεων ιδιοκτησίας και μορφών κοστολόγησης
Περιουσία είναι η πλήρης κατοχή πραγμάτων, αντικειμένων (κατοχή, χρήση και διάθεσή τους). Στην παραγωγή, η ιδιοκτησία λειτουργεί ως αξιόπιστη υποστήριξηγια ένα άτομο μόνο όταν, πρώτον, προσωποποιείται ως ιδιωτική ιδιοκτησία, ατομική ή ομαδική και, δεύτερον, όταν η υλική του σύνθεση (μέσα παραγωγής) συνδυάζεται με ζωντανή εργασία, δημιουργεί εισόδημα και μεγαλώνει κατά τη διαδικασία της επένδυσης. Οι μορφές ιδιοκτησίας διέπουν τις έννοιες της «αποεθνικοποίησης» και της «ιδιωτικοποίησης». Η αποεθνικοποίηση και η ιδιωτικοποίηση είναι μια διαδικασία αλλαγής της μορφής ιδιοκτησίας της ιδιοκτησίας. Η έννοια της «ιδιοκτησίας» έχει εδώ διπλή σημασία: να κατέχεις να έχεις τη δική σου περιουσία, να κατέχεις να διαχειρίζεσαι περιουσία.
Αποεθνικοποίηση της οικονομίαςαντιπροσωπεύει μια διαδικασία μετάβασης από μια κρατική οικονομία σε μια οικονομία πολλαπλών δομών. Η διαδικασία αποεθνικοποίησης της οικονομίας συνίσταται στην αποεθνικοποίηση της ιδιοκτησίας. Περιλαμβάνει αποκέντρωση της διαχείρισης, απελευθέρωση του κράτους από τις λειτουργίες της άμεσης οικονομικής διαχείρισης και αλλαγή των μορφών και των σχέσεων ιδιοκτησίας (ιδιωτικοποίηση). Η αποκρατικοποίηση του οικονομικού μηχανισμού και η ιδιωτικοποίηση γίνονται με στόχο την εξάλειψη του μονοπωλίου της κρατικής ιδιοκτησίας, τη διαμόρφωση ελεύθερων εμπορευματικών παραγωγών και τη δημιουργία συνθηκών ανταγωνισμού. Η αποεθνικοποίηση του οικονομικού μηχανισμού πραγματοποιείται με μεταβίβαση περιουσίας κρατικής επιχείρησης προς μίσθωση ή σύναψη σύμβασης με τον διευθυντή της. Έτσι, το κράτος, ενώ παραμένει ιδιοκτήτης του ακινήτου, απαλλάσσεται από ορισμένες λειτουργίες άμεσης οικονομικής διαχείρισης. Η δεύτερη κατεύθυνση της αποκρατικοποίησης της οικονομίας, η ιδιωτικοποίηση συνοδεύεται αναγκαστικά από αλλαγή ιδιοκτήτη. Η διαφορά μεταξύ των κατονομαζόμενων κατευθύνσεων αποεθνικοποίησης της οικονομίας έγκειται στον βαθμό ελευθερίας των εμπορευματικών παραγωγών.
Ως αποτέλεσμα της αποκρατικοποίησης του οικονομικού μηχανισμού και της αποκρατικοποίησης της περιουσίας, διασφαλίζεται η απόσυρση επιχειρήσεων και οργανισμών από την κρατική υποταγή. Στην περίπτωση αυτή, τους δίνεται το καθεστώς των ελεύθερων οικονομικών φορέων των οποίων οι δραστηριότητες ασκούνται ανταγωνιστικά. Στη Δημοκρατία της Λευκορωσίας, η μετατροπή της κρατικής περιουσίας σε γεωργίαπερνά σε διαδικασία ιδιωτικοποίησης. Σε αυτή την περίπτωση, ο πιο αποτελεσματικός τρόπος είναι η μεταβίβαση της κρατικής ιδιοκτησίας πρωτίστως στα μέλη της εργατικής συλλογικότητας. Λαμβάνοντας υπόψη ότι η γη είναι κρατική ιδιοκτησία, τα αντικείμενα ιδιωτικοποίησης είναι ιδιοκτησία και πάγια περιουσιακά στοιχεία παραγωγής. Η οργανωτική και οικονομική βάση τέτοιων μετασχηματισμών είναι ο σχηματισμός ενός κοινού ταμείου. Ο καθορισμός ενός μεριδίου ιδιοκτησίας και η μεταφορά της αξίας του παρέχει στον ιδιοκτήτη του οικονομική ελευθερία στην επιλογή της μορφής διαχείρισης. Συγκεκριμένα, μπορεί: 1) να εργάζεται μόνος του και να διευθύνει μια φάρμα. 2) συνδυάστε το κεφάλαιό σας με άλλους ιδιοκτήτες και να μην είστε ανεξάρτητος ιδιοκτήτης. 3) πουλήσει, μεταβιβάσει με κληρονομιά κ.λπ.
Στην πράξη, κατά την επιλογή μορφών διαχείρισης της αγοράς, είναι απαραίτητο να ακολουθήσετε τις ακόλουθες αρχές:
1) οικονομική σκοπιμότητα, δηλαδή η ανάπτυξη νέων μορφών διαχείρισης πρέπει να συνοδεύεται από σταθεροποίηση ή αύξηση της παραγωγής.
2) Μην καταστρέφετε την κοινωνική εικόνα του χωριού. Παροχή σε όλους τους παραγωγούς γεωργικών προϊόντων ίσες συνθήκες για τη χρήση της παραγωγής και κοινωνική υποδομή;
3) να λαμβάνει υπόψη όσο το δυνατόν περισσότερο τις ειδικές τοπικές συνθήκες, την εξειδίκευση, το επίπεδο παροχής εργατικών και υλικών πόρων, τον τόπο παραγωγής και κοινωνικές εγκαταστάσεις, την υπάρχουσα ψυχολογία και τις δεξιότητες των ανθρώπων.
4) εξασφάλιση της μέγιστης ενοποίησης των εκτελεστικών και διαχειριστικών λειτουργιών.
5) εξασφάλιση της απρόσκοπτης ανάπτυξης της προσωπικής θυγατρικής γεωργίας, συμμετοχή σε διάφορες οργανωτικές δομές;
6) η σειρά μετάβασης σε νέες μορφές διαχείρισης.
7) εθελοντική επιλογή επιχειρηματικών μορφών. Μόνο οι ιδιοκτήτες των μετοχών ιδιοκτησίας καθορίζουν οι ίδιοι τη μοίρα τους.
Οι παραπάνω αρχές μπορούν να εφαρμοστούν κατά τη μεταρρύθμιση των γεωργικών επιχειρήσεων στις ακόλουθες επιλογές:
1) όλα τα μέλη της πρώην SPC ή της ενιαίας επιχείρησης (UE) συνδυάζουν εθελοντικά τα μερίδια ιδιοκτησίας τους και οργανώνουν μια ανώνυμη εταιρεία, εταιρεία περιορισμένης ευθύνης ή συνεταιρισμό παραγωγής με βάση την τρέχουσα επιχείρηση·
2) τα μέλη των διαρθρωτικών τμημάτων συνδυάζουν μερίδια ιδιοκτησίας και δημιουργούν ανεξάρτητα πολλά στο πλαίσιο της τρέχουσας οικονομίας ανωνύμων εταιρειώνή συνεταιρισμών με την επακόλουθη ενοποίησή τους σε εθελοντική βάση σε ένωση·
3) την κατανομή μικρών ανεξάρτητων ομάδων στο αγρόκτημα που είναι πρόθυμες να εργαστούν σε βάση ενοικίασης. Σταδιακά αποκτούν την κυριότητα των μισθωμένων μέσων παραγωγής και γίνονται πλήρεις κύριοι τους.
4) Το SPK (UP) χωρίζεται πλήρως σε μικρές συλλογικότητες, ανεξάρτητες αγροτικές φάρμες, οι οποίες ενώνονται σε ένα σωματείο ή ένωση για να συντονίζουν και να οργανώνουν κοινές μονάδες για υπηρεσίες παραγωγής, χρήση κοινωνικών εγκαταστάσεων, logistics, μεταποίηση και πώληση γεωργικών προϊόντων.
Επί σύγχρονη σκηνήστις γεωργικές επιχειρήσεις της Δημοκρατίας της Λευκορωσίας, το σύστημα αυτολογιστικής βασίζεται στις ακόλουθες οικονομικές συνθήκες που ρυθμίζουν τις αυτολογιστικές δραστηριότητες:
1) κρατική παραγγελία για προμήθεια μεμονωμένα είδηαγροτικά προϊόντα;
2) πωλήσεις άλλων γεωργικών προϊόντων βάσει συμβάσεων.
3) αγορά μέσων παραγωγής.
4) τιμές διαπραγμάτευσης για τα γεωργικά προϊόντα.
5) ενιαίες τιμές αγοράς για προϊόντα που παρέχονται με κρατικές παραγγελίες.
6) δωρεάν κατανομή δανείων με εγγύηση αποπληρωμής δανείου εντός καθορισμένης προθεσμίας.
Μετάβαση σε σχέσεις αγοράςαντανακλάται επίσης στη δημιουργία και χρήση κερδών. Από αυτή την άποψη, διακρίνονται οι ακόλουθες μορφές αυτοσυντηρούμενων σχέσεων: κανονιστική διανομή κέρδους (Εικ. 1), κανονιστική κατανομή αυτοφερόμενου εισοδήματος (Εικ. 2) και μη κανονιστική διανομή.
Στις αυτοσυντηρούμενες επιχειρήσεις δίνεται μεγάλη προσοχή στη χρήση των κερδών. Πρώτα από όλα προσδιορίζεται το μέρος του κέρδους του ισολογισμού που υπόκειται σε φόρους. Τα κέρδη του ισολογισμού μειώνονται από μερίσματα σε μετοχές και άλλους τίτλους και από έσοδα από συμμετοχικούς τίτλους σε κοινοπραξίες. Από το υπόλοιπο ποσό των κερδών καταβάλλονται φόροι: επί των κερδών, επί του κύκλου εργασιών (στην περίπτωση της παραγωγής,
Ρύζι. 1. Σχέδιο διανομής κερδών
που υπόκεινται σε αυτόν τον φόρο), καθώς και τοπικούς φόρους και τέλη. Το υπόλοιπο κέρδος χρησιμοποιείται κατά τη διακριτική του ευχέρεια χωρίς ρύθμιση της διανομής του μεταξύ των επιμέρους κεφαλαίων.
Έτσι, η υπό εξέταση μορφή αυτοχρηματοδότησης μπορεί να ονομαστεί μη τυπική. Με την ανάπτυξή του εντείνονται αρχές αυτοϋποστήριξηςλειτουργώντας σε συνθήκες αγοράς, ο ρόλος του φορολογικού συστήματος αυξάνεται και η ανεξαρτησία των επιχειρήσεων στην οργάνωση της παραγωγής και στη διαχείριση των αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων τους διευρύνεται.
Ρύζι. 2. Σχέδιο διανομής εισοδήματος.
12.4. Οργάνωση ενδοοικονομικών οικονομικών σχέσεων
Στο πλαίσιο της ανάπτυξης της οικονομίας της ελεύθερης αγοράς, ιδίως σε αρχικό στάδιοόταν το κόστος της μεταβατικής περιόδου οδηγεί σε μείωση της αποτελεσματικότητας παραγωγή υλικού, γίνεται πραγματικό πρόβλημαριζικές αλλαγές στον μηχανισμό διαχείρισης της οικονομίας των αγροτικών επιχειρήσεων. Ένας από τους τρόπους επίλυσης αυτού του προβλήματος είναι να ενισχυθεί ο αντίκτυπος των οικονομικών μοχλών στο αγρόκτημα στα τελικά αποτελέσματα της γεωργικής επιχείρησης.
ΣΕ γενική εικόναστοιχεία του συστήματος των ενδο-αγροτικών οικονομικών σχέσεων μπορεί να είναι υποσυστήματα προγραμματισμού, οικονομικά κίνητρα και ευθύνη που καθορίζουν τις περιουσιακές, παραγωγικές και οικονομικές σχέσεις μεταξύ της γεωργικής επιχείρησης και της διαρθρωτικών τμημάτων, καθώς και απευθείας μεταξύ των ίδιων των μονάδων (κύρια, βοηθητικά και σέρβις).
Ο απώτερος στόχοςΗ λειτουργία αυτού του συστήματος είναι να αποφέρει κέρδος για την αγροτική επιχείρηση μέσω της παραγωγής και πώλησης ανταγωνιστικών γεωργικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Εν κινητήρια δύναμηΤο σύστημα είναι ένας κινητήριος μηχανισμός μερικής αυτορρύθμισης, ο οποίος, μαζί με τις μεθόδους διοίκησης και διοίκησης, αποτελεί τη βάση της λειτουργίας του συστήματος.
Η ουσία αυτόν τον μηχανισμόείναι ότι θεσπίζονται οικονομικά και υλικά κίνητρα σε επίπεδο εντός της εκμετάλλευσης. Βασίζεται στις αρχές της αυτάρκειας και της αυτοχρηματοδότησης των επιμέρους τμημάτων μιας γεωργικής επιχείρησης και διαμεσολαβείται μέσω του οικονομικού συμφέροντος των εργατικών συλλογικοτήτων σε μέγιστη αύξησητα τελικά αποτελέσματα τόσο της μονάδας σας όσο και της αγροτικής επιχείρησης συνολικά. Ταυτόχρονα, παρέχονται οικονομικά κίνητρα παρέχοντας στις μονάδες σχετική ανεξαρτησία, καθώς και τη δυνατότητα διάθεσης μέρους των τελικών αποτελεσμάτων της εργασίας τους με τη μορφή ορισμένου μεριδίου κέρδους. Είναι στην αρμοδιότητά τους να σε αυτήν την περίπτωσηπεριλαμβάνει ανεξάρτητη επίλυση θεμάτων επιχειρησιακού σχεδιασμού, ρύθμισης και διαχείρισης παραγωγής εντός του τμήματος.
Για να οργανωθούν οι οικονομικές σχέσεις εντός του αγροκτήματος με βάση τις παραπάνω αρχές, πρέπει να δημιουργηθούν οι ακόλουθες προϋποθέσεις στη γεωργική επιχείρηση:
1. Σχετική ιδιοκτησιακή ανεξαρτησία των τμημάτων στο αγρόκτημα. Η προϋπόθεση αυτή εξασφαλίζεται με την ανάθεση στα τμήματα ορισμένου μέρους των παγίων στοιχείων της παραγωγής, τα οποία μπορούν να εκμισθωθούν σε αυτήν. Αυτή η ιδιοκτησιακή ανεξαρτησία παρέχει στα τμήματα οργανωτική ανεξαρτησία στη σφαίρα της παραγωγής και είναι απαραίτητη προϋπόθεσηνα του παρέχει οικονομική ανεξαρτησία·
2. Σχετική οικονομική ανεξαρτησία παραγωγικών μονάδωνμπορεί να επιτευχθεί με τη μείωση του αριθμού των δεικτών που αναφέρονται κεντρικά και με τη χρήση επιμέρους στοιχείων της οικονομίας της αγοράς εντός των τμημάτων. Ειδικότερα, στις αγροτικές επιχειρήσεις εισάγεται μηχανισμός διαμόρφωσης τιμών διακανονισμού (συμβατικών) για τα προϊόντα παραγωγής και τις παρεχόμενες υπηρεσίες ώστε να γίνονται αμοιβαίοι διακανονισμοί τόσο μεταξύ τμημάτων όσο και μεταξύ του τμήματος και της διοίκησης της αγροτικής επιχείρησης. Σε αυτή την περίπτωση, η οικονομική ανεξαρτησία έχει ως στόχο να ενισχύσει σε επίπεδο τμήματος τον αντίκτυπο αρχών όπως το οικονομικό συμφέρον και η οικονομική ευθύνη, καθώς και η σύγκριση του κόστους με τα τελικά αποτελέσματα των δραστηριοτήτων.
3. Σχετική οικονομική ανεξαρτησία των τμημάτων. Αυτή η προϋπόθεση επιτυγχάνεται με την οργάνωση ενός συστήματος οικονομικών διακανονισμών σε επίπεδο αγροκτήματος. Για το σκοπό αυτό, στο πλαίσιο του συστήματος των οικονομικών σχέσεων εντός της εκμετάλλευσης, συγκροτείται ένα κέντρο χρηματοοικονομικής και διακανονισμού εντός της εκμετάλλευσης (FSC). Στην περίπτωση αυτή, όλοι οι αμοιβαίοι διακανονισμοί μεταξύ της γεωργικής επιχείρησης και των τμημάτων της, καθώς και μεταξύ των τμημάτων για υλικούς πόρους, βιομηχανικά προϊόντα και παρεχόμενες υπηρεσίες γίνονται με βάση καθορισμένες (συμβατικές) τιμές διακανονισμού.
4. Δημιουργία υποδομής στην αγορά της εκμετάλλευσης. Αυτή η προϋπόθεση συνεπάγεται τη δημιουργία διαφόρων θεμάτων οικονομικών σχέσεων εντός της αγροτικής επιχείρησης. Συγκεκριμένα, αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν τόσο τμήματα της κύριας (καλλιέργεια και κτηνοτροφία) όσο και της βοηθητικής και παροχής υπηρεσιών (στόλος οχημάτων και συνεργείο επισκευής), καθώς και το Ομοσπονδιακό Οικονομικό Κέντρο, την υπηρεσία οικονομικού σχεδιασμού κ.λπ.
5. Οργάνωση ενδοοικονομικών συμβατικών σχέσεωνμεταξύ τμημάτων, καθώς και μεταξύ μιας γεωργικής επιχείρησης και των τμημάτων της, προβλέπει τη σύναψη συμφωνιών εντός της εκμετάλλευσης για την ενοικίαση παγίων περιουσιακών στοιχείων, για την προμήθεια υλικών και τεχνικών πόρων και γεωργικών προϊόντων, για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών και παροχή υπηρεσιών. Αυτές οι συμβάσεις πρέπει απαραίτητα να αναφέρουν τα ονόματα, τον όγκο και τους όρους παράδοσης, διάφορα πρότυπα και πρότυπα, τις τιμές διακανονισμού στο αγρόκτημα (συμβατικό) ή τις πωλήσεις (αγορά), τα καθήκοντα και τις ευθύνες των μερών κ.λπ.
Έτσι, το παραπάνω σύστημα ενδο-αγροτικών οικονομικών σχέσεων θα πρέπει να διασφαλίζει την κινητοποίηση των εσωτερικών αποθεμάτων και πόρων της αγροτικής επιχείρησης για την επίτευξη μέγιστα αποτελέσματα, το οποίο είναι εξαιρετικά σημαντικό σε σύγχρονη εποχήανάπτυξη και δημιουργία σχέσεων αγοράς.
ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΕΣΟΔΑ
Ταμείο μισθοδοσίας
και άλλα έξοδα
ΡΙΒΥΛ
Διακανονισμοί με τον προϋπολογισμό και τις ανώτερες αρχές
Πληρωμή
τόκους δανείου
ΥΠΟΛΟΙΠΙΚΟ ΚΕΡΔΟΣ
Κεφάλαιο κοινωνική ανάπτυξη
Ταμείο Ανάπτυξης Παραγωγής, Επιστήμης και Τεχνολογίας
Ταμείο Υλικών Κινήτρων
ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΕΣΟΔΑ
ΕΞΟΔΑ ΥΛΙΚΟΥ
ΕΙΣΟΔΗΜΑ
ΔΙΑΚΑΝΟΝΙΣΜΟΙ ΜΕ ΤΟΝ ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΚΑΙ ΑΝΩΤΕΡΗ ΑΡΧΗ
ΠΛΗΡΩΜΗ ΤΟΚΩΝ ΔΑΝΕΙΟΥ
ΑΥΤΟΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΜΕΝΑ ΕΙΣΟΔΗΜΑ
ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ, ΕΠΙΣΤΗΜΗΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ
ΤΑΜΕΙΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ
ΕΝΙΑΙΟ ΤΑΜΕΙΟ ΜΙΣΘΩΝ
Καθώς και άλλα έργα που μπορεί να σας ενδιαφέρουν |
|||
| 82718. | ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ WINDOWS | 1,66 MB | |
| Τα πιο σημαντικά προγράμματα σε έναν υπολογιστή είναι τα προγράμματα του λειτουργικού συστήματος. Το λειτουργικό σύστημα διασφαλίζει την αλληλεπίδραση συσκευών και προγραμμάτων κατά την εγκατάσταση του υπολογιστή και δημιουργεί το σύστημα για τον υπολογιστή. Το λειτουργικό σύστημα επιτρέπει στους ανθρώπους να μην εμβαθύνουν στη λεπτή λειτουργία των προγραμμάτων εφαρμογών, του υλικού... | |||
| 82719. | Σχεδιασμός και υλοποίηση λύσης ενοποίησης μεταξύ συστημάτων χρέωσης και του πληροφοριακού συστήματος Microsoft Dynamics Axapta 4 | 2,6 MB | |
| Τα παραρτήματα στο επεξηγηματικό σημείωμα περιλαμβάνουν: οδηγίες χρήστη (Παράρτημα Α), μια λίστα με τις κύριες κλάσεις και μεθόδους διασύνδεσης με σχόλια (Παράρτημα Β) και μια λίστα μιας μακροεντολής, η οποία είναι ένας ενδιάμεσος σύνδεσμος για τη μεταφορά δεδομένων από ορισμένα συστήματα χρέωσης σε MDAX4 (Παράρτημα Β). | |||
| 82720. | Αύξηση των τεχνικών, λειτουργικών και τεχνικών και οικονομικών δεικτών απόδοσης του κέντρου αντιπροσωπείας LLC "KM/ch-Cherepovets" | 794,5 KB | |
| Κατά τη διάρκεια ολόκληρης της περιόδου λειτουργίας, το σύστημα αυτό πρέπει να διασφαλίζει, εντός των ορίων των απαιτήσεων του πελάτη και των τεχνικών απαιτήσεων του οχήματος, τη δυνατότητα σέρβις, τη λειτουργία χωρίς αστοχίες και τη μέγιστη τεχνική διαθεσιμότητα, καθώς και τον ελάχιστο χρόνο που αφιερώνει ο πελάτη για την υποστήριξη και αποκατάσταση της λειτουργίας του οχήματός του. | |||
| 82721. | VIKORSTANNYA ΤΥΠΩΝ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΣΤΟ MS EXCEL | 346,5 KB | |
| Ως τελεστές, οι σταθερές διαφορετικών τύπων μηνυμάτων που αποστέλλονται σε κελιά ή περιοχές πίνακα, ονόματα περιοχών, μπορούν να δράσουν. Διπλό εύρος χειριστή: εναλλάσσει τα μηνύματα σε όλα τα κελιά που κατανέμονται μεταξύ δύο καθορισμένων διευθύνσεων κελιών, συμπεριλαμβανομένων αυτών των κελιών. | |||
| 82722. | Ανάπτυξη εργαλείων διαχείρισης ηλεκτρονικών βιβλιοθηκών για σύστημα υποστήριξης εταιρικής εκπαιδευτικής διαδικασίας | 648 KB | |
| Η νέα χιλιετία έχει αυξήσει το ενδιαφέρον για την εταιρική ηλεκτρονική μάθηση. Αυτό δεν ισχύει μόνο για τα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Οι μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου βλέπουν το e-Learning αποτελεσματική θεραπείανα λύσει ένα ευρύ φάσμα προβλημάτων. | |||
| 82723. | Σχεδιασμός του υποσταθμού "1 άνοδος νερού" της OJSC "Ural Steel" | 14,27 MB | |
| Το κύριο διάγραμμα ηλεκτρικής σύνδεσης του υποσταθμού είναι το κύριο στοιχείο που καθορίζει όλες τις ιδιότητες, τα χαρακτηριστικά και τεχνικά χαρακτηριστικάυποσταθμοί γενικά. Κατά την επιλογή του κύριου κυκλώματος, αναπόσπαστο μέρος της κατασκευής του είναι η αιτιολόγηση και η επιλογή των παραμέτρων του εξοπλισμού... | |||
| 82724. | Υπηρεσίες διακανονισμού και μετρητών για εταιρικούς πελάτες (χρησιμοποιώντας το παράδειγμα της CJSC MKB MoskomPrivatbank) | 397 KB | |
| Τρέχον στάδιο ανάπτυξης σύστημα πληρωμήςχαρακτηρίζεται από την ευρεία εισαγωγή νέων μορφών πληρωμών και τη χρήση νέων προηγμένων τραπεζικών τεχνολογιών που πληρούν τα διεθνή πρότυπα και αρχές. Οι υπολογισμοί περιλαμβάνουν, αφενός, τις προϋποθέσεις και τη διαδικασία για την πραγματοποίηση πληρωμών που αναπτύχθηκαν από την πρακτική... | |||
| 82725. | Ανάλυση της κοινωνικοοικονομικής ανάπτυξης της Γερμανίας στις δεκαετίες 1950 - 1960 | 6,3 MB | |
| Κοινωνικός οικονομική κατάστασηπου αναπτύχθηκε στη Δυτική Γερμανία τις δεκαετίες του '50 και του '60. Η γερμανική οικονομία ήταν σε ερείπια και σε σοβαρή κρίση. Οι μεταρρυθμίσεις που έγιναν στη Δυτική Γερμανία το 1948 ήταν ένα δικό τους οικονομικό πείραμα που ήταν απόλυτα επιτυχημένο, φέρνοντας τη Γερμανία... | |||
| 82726. | Υπολογισμός της ηλεκτρικής κίνησης μιας ομάδας τόρνων κοπής μετάλλων | 912 KB | |
| Οι τόρνοι κοπής μετάλλων είναι από τις πιο κοινές μηχανές και χρησιμοποιούνται ευρέως σε επιχειρήσεις μηχανολογίας. Σε τόρνους επεξεργάζονται οι εξωτερικές εσωτερικές και ακραίες επιφάνειες σωμάτων περιστροφής κυλινδρικών κωνικών και διαμορφωμένων σχημάτων, καθώς και κοπή... | |||
Οικονομικός υπολογισμόςείναι μια οικονομική κατηγορία που εκφράζει ένα σύστημα οικονομικών σχέσεων στον τομέα της παραγωγής, μεταποίησης, ανταλλαγής, διανομής, αποθήκευσης και κατανάλωσης. Στις πρακτικές δραστηριότητες, η αυτοχρηματοδότηση λειτουργεί ως μέθοδος διαχείρισης που βασίζεται στη σύγκριση δαπανών και εσόδων, αποζημίωση δαπανών με το δικό του εισόδημα προκειμένου να αποκτήσει κέρδος σε ένα ποσό που επαρκεί για την απλή αναπαραγωγή (αυτεξάρτηση) και διευρυμένη (αυτοχρηματοδότηση). Η ουσία της αυτοχρηματοδότησης- αυτή είναι η ανεξαρτησία της επιχείρησης στον προγραμματισμό των δραστηριοτήτων, τη διαχείριση, το ενδιαφέρον και την ευθύνη για τα τελικά αποτελέσματα ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑεπιχειρήσεις, αποκομίζοντας κέρδη. Ο σκοπός της αυτοχρηματοδότησης- πρόκειται για αύξηση της παραγωγής του προϊόντος, αύξηση της ποιότητας και του εύρους του, του κέρδους και της κερδοφορίας της παραγωγής, και σε αυτή τη βάση αύξηση οικονομική κατάστασηυπαλλήλους της επιχείρησης. Η λογιστική κόστους απαιτεί από τους εργαζόμενους να αυξήσουν την παραγωγικότητα της εργασίας και να μειώσουν το κόστος παραγωγής. Από οργανωτική άποψη, η λογιστική κόστους διακρίνεται σε γενική οικονομική και ενδοοικονομική.
Διά μέσου γενικός οικονομικός υπολογισμόςεκδηλώνονται οικονομικές σχέσεις της επιχείρησης με κρατικές και άλλες επιχειρήσεις και οργανισμούς. Στο αγρόκτημα- καλύπτει μόνο τη σχέση μεταξύ της διοίκησης της εκμετάλλευσης και των τμημάτων της και μεταξύ των τμημάτων και των εργαζομένων, δηλ. περιορίζεται στα όρια της οικονομίας. στη γεωργία επιχειρήσεις που χρησιμοποιούνταιμία από τις 2 μορφές αυτοχρηματοδότησης : 1η μορφή - διανομή κερδών.Έσοδα μείον κόστος (το κόστος περιλαμβάνει: κόστη υλικών και εργασίας (μισθοί)) ισούται με κέρδος. Οι φόροι αφαιρούνται από το κέρδος και αυτό που μένει είναι το αυτοσυντηρούμενο κέρδος του αγροκτήματος. Κανονιστική κατανομή εισοδήματος 2ης μορφής. Τα έσοδα μείον τα υλικά κόστη είναι έσοδα. Το εισόδημα μείον τους φόρους ισούται με εισόδημα αυτοσυντηρούμενο. Το μεγαλύτερο μέρος των αγροτικών οι επιχειρήσεις λειτουργούν σύμφωνα με την κανονιστική κατανομή των κερδών,Πρέπει να αμείβονται με μηνιαίο μισθό και στο τέλος του έτους πρέπει να λάβουν σημαντική αύξηση για υπέρβαση παραγωγικών και οικονομικών δεικτών. Με τη δεύτερη μορφή λειτουργούν αγροκτήματα αγροκτημάτων, κάποιοι συνεταιρισμοί κ.λπ.Εδώ οι μισθοί δεν καταβάλλονται μηνιαίως, εκδίδεται προκαταβολή και στο τέλος του έτους εκδίδεται ενιαίο ταμείο μισθοδοσίας (μισθός και κίνητρα) (ETF).
34. Σύστημα σχεδίων στην επιχείρηση.
Μια επιχείρηση είναι ένα πολύπλοκο κοινωνικοοικονομικό σύστημα. Κατά συνέπεια, το σύστημα επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι αρκετά περίπλοκο και ποικίλο. Το σύστημα επιχειρηματικών σχεδίων είναι ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για τη διασφάλιση της λειτουργίας και της ανάπτυξής του. Το αποτέλεσμα του προγραμματισμού είναι ένα σύνολο σχεδίων, καθένα από τα οποία αντιπροσωπεύει ένα μέρος του συνολικού συστήματος και στοχεύει στην επίτευξη των συνολικών στόχων της επιχείρησης, τη βιώσιμη οικονομική και κοινωνική λειτουργία και ανάπτυξη. Οι εργασίες σχεδιασμού ως διαδικασία πρακτικής δραστηριότητας περιλαμβάνουν:
1) διατύπωση της σύνθεσης των επερχόμενων προγραμματισμένων προβλημάτων, προσδιορισμός του συστήματος των αναμενόμενων κινδύνων ή των αναμενόμενων ευκαιριών για την ανάπτυξη της επιχείρησης.
2) αιτιολόγηση των προτεινόμενων στρατηγικών, στόχων και στόχων που η επιχείρηση σχεδιάζει να εφαρμόσει την επόμενη περίοδο, σχεδιάζοντας το επιθυμητό μέλλον του οργανισμού.
3) σχεδιασμός των κύριων μέσων επίτευξης καθορισμένων στόχων και στόχων, επιλογή ή δημιουργία απαραίτητα κεφάλαιανα πλησιάσουμε στο επιθυμητό μέλλον.
4) προσδιορισμός της ανάγκης για πόρους, προγραμματισμός του όγκου και της δομής των απαραίτητων πόρων και του χρόνου παραλαβής τους.
5) Σχεδιασμός υλοποίησης των αναπτυγμένων σχεδίων και παρακολούθηση της εφαρμογής τους.
Στην οικονομική πρακτική των εγχώριων επιχειρήσεων, είναι γενικά αποδεκτό ότι υπάρχουν δύο κύρια συστήματα ή τύποι σχεδιασμού της αγοράς: τεχνικο-οικονομικό και επιχειρησιακό-παραγωγικό.
Τεχνικός και οικονομικός σχεδιασμόςπροβλέπει την ανάπτυξη ολόκληρο το σύστημαδείκτες της ανάπτυξης της τεχνολογίας και της οικονομίας μιας επιχείρησης ως προς την ενότητα και την αλληλεξάρτησή τους τόσο στον τόπο όσο και στον χρόνο δράσης. Σε αυτό το στάδιο σχεδιασμού, οι βέλτιστοι όγκοι παραγωγής δικαιολογούνται με βάση την αλληλεπίδραση προσφοράς και ζήτησης για προϊόντα και υπηρεσίες, επιλέγονται οι απαραίτητοι πόροι παραγωγής και καθορίζονται ορθολογικά πρότυπα για τη χρήση τους, καθορίζονται τελικοί χρηματοοικονομικοί και οικονομικοί δείκτες κ.λπ.
Λειτουργικά σχεδιασμός παραγωγής είναι συνέπεια της τεχνικής και οικονομικής και αντιπροσωπεύει την μετέπειτα εξέλιξη και ολοκλήρωσή της. Σε αυτό το στάδιο, καθορίζονται τα τρέχοντα καθήκοντα παραγωγής για ένα ξεχωριστό εργαστήριο, χώρο και χώρο εργασίας, και πραγματοποιούνται διάφορες οργανωτικές και διαχειριστικές επιρροές για την προσαρμογή της παραγωγικής διαδικασίας.
Ανάλογα με το περιεχόμενο των σχεδιαστικών αποφάσεων διακρίνονται: 1)Το τακτικό σχέδιο είναι ένα σχέδιο για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη μιας επιχείρησης, που αντιπροσωπεύει ένα ολοκληρωμένο, λεπτομερές πρόγραμμα παραγωγής, οικονομικής και κοινωνικές δραστηριότητεςγια τη σχετική περίοδο.2) Ο στρατηγικός σχεδιασμός περιλαμβάνει την επιλογή και αιτιολόγηση μέσων, στόχων και στόχων για την επίτευξη συγκεκριμένων ή τρεχόντων αποτελεσμάτων για την επιχείρηση. 3) Ο λειτουργικός (ημερολογιακός, παραγωγικός) σχεδιασμός είναι το τελικό στάδιο στην οικονομική δραστηριότητα μιας επιχείρησης. Με τη βοήθεια του επιχειρησιακού σχεδιασμού καθορίζονται οι δείκτες των τακτικών σχεδίων ώστε να διασφαλίζεται η καθημερινή συστηματική και ρυθμική εργασία της επιχείρησης και των τμημάτων της.
35.Μέθοδοι πρόβλεψης και προγραμματισμού.
Πρόβλεψηείναι η διαδικασία ανάπτυξης προβλέψεων. Μια πρόβλεψη νοείται ως ένα σύστημα επιστημονικά βασισμένων κρίσεων σχετικά με τις πιθανές καταστάσεις ενός αντικειμένου στο μέλλον, σχετικά με εναλλακτικούς τρόπους ανάπτυξής του και σχετικά με το χρόνο εφαρμογής τους. Η πρόβλεψη είναι πιθανολογική, πολυμεταβλητή και εναλλακτικού χαρακτήρα.
Σχεδίασηείναι μια διαδικασία επιστημονικής τεκμηρίωσης στόχων, προτεραιοτήτων, καθορισμού τρόπων και μέσων επίτευξής τους.
Στην παγκόσμια πρακτική, οι ακόλουθες μέθοδοι πρόβλεψης και προγραμματισμού έχουν γίνει ευρέως διαδεδομένες. 1) Μέθοδοι εκτιμήσεις εμπειρογνωμόνων.
Η πρόβλεψη βασίζεται στη γνώμη ενός ειδικού ή μιας ομάδας ειδικών, με βάση την επαγγελματική, επιστημονική και πρακτική εμπειρία. Υπάρχουν ατομικές και συλλογικές αξιολογήσεις εμπειρογνωμόνων. Μεταξύ των επιμέρους αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων, οι πιο ευρέως χρησιμοποιούμενες είναι η μέθοδος συνέντευξης, η αναλυτική μέθοδος και η μέθοδος συγγραφής σεναρίου. Στην παγκόσμια πρακτική, μεταξύ των μεθόδων συλλογικών αξιολογήσεων εμπειρογνωμόνων, οι πιο ευρέως χρησιμοποιούμενες είναι η μέθοδος συλλογικής δημιουργίας ιδεών, η μέθοδος παραγγελίας και η μέθοδος συγγραφής σεναρίου.
2)Μέθοδοι παρέκτασης. Η ουσία τους είναι να μελετήσουν τις σταθερές τάσεις ανάπτυξης του αντικειμένου πρόβλεψης που έχουν αναπτυχθεί στο παρελθόν και το παρόν και να τις μεταφέρουν στο μέλλον. Οι μέθοδοι πρόβλεψης με παρέκταση βασίζονται στη μελέτη χρονοσειρών (ένα σύνολο παρατηρήσεων που λαμβάνονται διαδοχικά με την πάροδο του χρόνου).
3)Μέθοδοι μοντελοποίησης. Η μοντελοποίηση περιλαμβάνει την κατασκευή ενός μοντέλου που βασίζεται σε μια προκαταρκτική μελέτη ενός αντικειμένου ή μιας διαδικασίας, προσδιορίζοντας τα βασικά χαρακτηριστικά, συστατικά ή χαρακτηριστικά του. Τα μοντέλα μήτρας, τα μοντέλα βέλτιστου σχεδιασμού, η μοντελοποίηση δικτύου και τα οικονομικά και στατιστικά μοντέλα χρησιμοποιούνται ευρέως.
4) Οικονομικές και μαθηματικές μέθοδοιαντιπροσωπεύουν μεθόδους υπολογισμού οικονομικών δεικτών χρησιμοποιώντας μεθόδους εφαρμοσμένων μαθηματικών και μαθηματικών στατιστικών. Επιτρέπουν την πλήρη τεκμηρίωση των αλλαγών στους οικονομικούς δείκτες, τη βελτίωση της ποιότητας των προβλέψεων και τη διεξαγωγή υπολογισμών βελτιστοποίησης πολλαπλών μεταβλητών.
5) Μέθοδος οικονομικής ανάλυσηςπρέπει να πραγματοποιείται σε όλα τα επίπεδα οικονομικής διαχείρισης. Η ουσία του έγκειται στο γεγονός ότι μια οικονομική διαδικασία ή φαινόμενο χωρίζεται στα συστατικά μέρη της και αποκαλύπτεται η αμοιβαία σύνδεση και επιρροή αυτών των μερών μεταξύ τους και στην πορεία εξέλιξης της όλης διαδικασίας.
6)Μέθοδος προγράμματος-στόχουσυνίσταται στην επιλογή των κύριων στόχων της κοινωνικής, οικονομικής και επιστημονικής-τεχνικής ανάπτυξης, στην ανάπτυξη αλληλένδετων μέτρων για την επίτευξή τους εντός του προγραμματισμένου χρονικού πλαισίου με ισορροπημένη παροχή πόρων, λαμβάνοντας υπόψη την αποτελεσματική χρήση τους.
36. Επιχειρηματικό σχέδιο, περιεχόμενο, δομή, σκοπός.
Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα σχέδιο, ένα πρόγραμμα για την εκτέλεση επιχειρηματικών λειτουργιών, τις ενέργειες μιας εταιρείας, που περιέχει πληροφορίες για την εταιρεία, το προϊόν, την παραγωγή της, τις αγορές πωλήσεων, το μάρκετινγκ, την οργάνωση των εργασιών και την αποτελεσματικότητά τους. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι μια σύντομη, ακριβής, προσβάσιμη και κατανοητή περιγραφή της προτεινόμενης επιχείρησης, το πιο σημαντικό εργαλείο κατά την εξέταση μεγάλη ποσότηταδιάφορες καταστάσεις, που σας επιτρέπουν να επιλέξετε το πιο πολλά υποσχόμενο επιθυμητό αποτέλεσμα και να καθορίσετε τα μέσα για να το επιτύχετε. Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που σας επιτρέπει να διαχειριστείτε μια επιχείρηση, ώστε να μπορεί να παρουσιαστεί ως αναπόσπαστο στοιχείο στρατηγικό σχεδιασμόκαι ως οδηγός για την εκτέλεση και τον έλεγχο. Είναι σημαντικό να θεωρείται ένα επιχειρηματικό σχέδιο ως η ίδια η διαδικασία σχεδιασμού και ένα εργαλείο για την ενδοεταιρική διαχείριση.Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα έγγραφο που διατυπώνει τους στόχους της επιχείρησης, παρέχει την αιτιολόγησή τους, καθορίζει την πορεία προς την επίτευξη, τα απαραίτητα μέσα για υλοποίηση και τους τελικούς οικονομικούς δείκτες του έργου. Κατά κανόνα, αναπτύσσεται για αρκετά χρόνια (συνήθως τρία έως πέντε χρόνια) κατανεμημένα ανά έτος. Σε αυτήν την περίπτωση, τα δεδομένα για το πρώτο έτος δίνονται συνήθως ανά μήνα και για τα επόμενα έτη - σε ετήσια βάση. Σκοπός ενός επιχειρηματικού σχεδίου– Δείξτε τις πραγματικές πιθανότητες υλοποίησης μιας επιχειρηματικής ιδέας. Όχι μόνο δίνει μια αληθινή αξιολόγηση των ευκαιριών και των κινδύνων, αλλά δείχνει την ανάγκη (ή την έλλειψή τους) για προσέλκυση πρόσθετων επενδύσεων και άνοιγμα πιστωτικών ορίων. Στην ουσία, ένα επιχειρηματικό σχέδιο δείχνει την επιτυχία της διοίκησης και τους τρόπους ανάπτυξης της επιχείρησης για την επίτευξη του στόχου της.
Δομή επιχειρηματικού σχεδίου: 1) Σελίδα τίτλου. 2) Περίληψη/Εισαγωγικό μέρος. 3) Ανάλυση της κατάστασης στον κλάδο. 4) Η ουσία του έργου. 5) Σχέδιο μάρκετινγκ. 6) Σχέδιο παραγωγής. 7) Οργανωτικό σχέδιο. 8)Οικονομικό σχέδιο. 9) Εκτίμηση κινδύνου. 10) Εφαρμογές.
Η κύρια μέθοδος διαχείρισης της επιχείρησης είναι οικονομική. Το νόημά του είναι ότι κατά τη λήψη αποφάσεων διαχείρισης, πραγματοποιούνται οικονομικοί υπολογισμοί της σχέσης μεταξύ αποτελεσμάτων και κόστους. Δεδομένου ότι το κόστος και τα αποτελέσματα ποικίλλουν σε χρόνο και χώρο, πρέπει να δημιουργηθεί ένα σαφές σύστημα για τον προγραμματισμό και τη λογιστική τους, καθώς και την επιβράβευση του προσωπικού για επιτυχημένη εργασία.
Η μέθοδος οικονομικής διαχείρισης περιλαμβάνει τη σύγκριση των αποτελεσμάτων και του κόστους για την επιχείρηση και τα δομικά της τμήματα, για κάθε προϊόν και ολόκληρο τον όγκο πωλήσεων. Σε σχέση με μια επιχειρηματική οντότητα, η εν λόγω μέθοδος διαχείρισης ονομάζεται εμπορική λογιστική και για τις ενδοεταιρικές δομές - οικονομική λογιστική.
Ο εμπορικός υπολογισμός ως έννοια είναι πιο κατάλληλος για τον χαρακτηρισμό της σχέσης μιας επιχείρησης με το εξωτερικό περιβάλλον. Σε αυτή την περίπτωση, μια θυγατρική, ένα υποκατάστημα, ένα εργαστήριο ή μια τοποθεσία παραγωγής έχει χωριστή ιδιοκτησία, παράγει τελικά προϊόντα (εργασία, υπηρεσίες) και τα πουλά εξωτερικά.
Εμπορικός υπολογισμός της επιχείρησης ως συστατικόΗ μέθοδος οικονομικής διαχείρισης βασίζεται στη σύγκριση σε χρηματικούς όρους του κόστους κατασκευής και εμπορίας προϊόντων με τα έσοδα από τις πωλήσεις. επικεντρώθηκε στην αύξηση της αξίας της περιουσίας και στη διασφάλιση της ίδιας κατεύθυνσης των προσωπικών, συλλογικών και κρατικών συμφερόντων.
Η οικονομική λογιστική χρησιμοποιείται για τη δημιουργία αποτελεσματικών οικονομικών σχέσεων μεταξύ των τμημάτων μιας επιχείρησης σε περιπτώσεις όπου τα τμήματα παραγωγής εκτελούν μόνο μέρος της εργασίας. τεχνολογική διαδικασίακαι τα προϊόντα μεταφέρονται για περαιτέρω επεξεργασία. Οι αποφάσεις της διοίκησης βασίζονται σε οικονομικούς υπολογισμούς και κίνητρα.
Η λογιστική κόστους ενδοπαραγωγής ως αναπόσπαστο μέρος της μεθόδου οικονομικής διαχείρισης βασίζεται στη σύγκριση σε νομισματική μορφή του κόστους παραγωγής και του εισοδήματος από την πώληση προϊόντων. με στόχο την ορθολογική χρήσηεπιχειρηματικούς πόρους, συλλογικά και προσωπικά οικονομικά κίνητρα, διασφαλίζοντας την ευθύνη για τα αποτελέσματα της εργασίας.
♦ κερδοφορία και αυτάρκεια.
♦ υλικό ενδιαφέρον και ευθύνη.
♦ λειτουργική και οικονομική ανεξαρτησία.
♦ Έλεγχος ρούβλι.
♦ τεστ ανταγωνισμού.
Η ουσία και οι αρχές της οικονομικής λογιστικής μιας επιχείρησης και τα ενδοπαραγωγικά τμήματα είναι ενιαία. Ωστόσο, ο μηχανισμός εφαρμογής αυτών των αρχών εντός της εταιρείας έχει τα δικά του χαρακτηριστικά, που προκύπτουν από τις ιδιαιτερότητες των τμημάτων της. Η ενδοεταιρική κοστολόγηση αντιπροσωπεύει μια περαιτέρω εμβάθυνση και εξειδίκευση του εμπορικού υπολογισμού της επιχείρησης.
Οι αρχές της αυτοχρηματοδότησης εφαρμόζονται σε επίπεδο εργατικών συλλογικοτήτων μιας επιχειρηματικής οντότητας, οι οποίες εκπροσωπούνται από εργαστήριο, τοποθεσία, ομάδα αυτοχρηματοδότησης, επιχειρηματική μονάδα ή κέντρο οικονομικής ευθύνης. Το κίνητρο για την επίτευξη αποτελεσμάτων υψηλών επιδόσεων είναι το υλικό ενδιαφέρον.
Κερδοφορία και αυτάρκεια (κερδοφορία)είναι η βάση της λογιστικής κόστους. Σε επίπεδο επιχείρησης, η κερδοφορία επιτυγχάνεται μέσω της υπέρβασης των εσόδων από πωλήσεις τρέχον κόστοςκαι αξιολογείται από τον δείκτη κερδοφορίας - την αναλογία κέρδους προς όγκο πωλήσεων. Η αυτάρκεια εκδηλώνεται με τη διευρυμένη αναπαραγωγή του κεφαλαίου και την αύξηση της αξίας της επιχείρησης. Εκτιμάται από την αναλογία κέρδους και κεφαλαίου.
Η διευρυμένη αναπαραγωγή κεφαλαίου στην επιχείρηση πραγματοποιείται τόσο σε βάρος ιδίων όσο και σε δανειακά κεφάλαια. Τα επενδυτικά έργα πρέπει να αποδώσουν εντός του απαιτούμενου χρονικού πλαισίου. Εάν σε επίπεδο επιχείρησης η κερδοφορία και η αυτάρκεια είναι υποχρεωτικές προϋποθέσεις για επιτυχημένη εργασία, τότε για τις εσωτερικές μονάδες παραγωγής είναι επιθυμητές, αλλά για αντικειμενικούς λόγους δεν είναι πάντα δυνατές. Για παράδειγμα, ένα από τα εργαστήρια μεταβαίνει στην παραγωγή νέων προϊόντων και μπορεί να είναι ασύμφορο για την περίοδο. Ο τεχνολογικός εξοπλισμός τίθεται σε λειτουργία για την πράσινη παραγωγή, που δεν αποφέρει κέρδος, αλλά είναι απαραίτητος για την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης.
Υλικό ενδιαφέρον και ευθύνησε επίπεδο επιχείρησης και συνεργείου ενσωματώνεται στη διάταξη για τα επιδόματα και στο σύστημα αποζημίωσης για ζημίες που προκλήθηκαν. Αυτό προκύπτει από την εργατική νομοθεσία και αντανακλάται στις διατάξεις για τις ενδοπαραγωγικές αυτοσυντηρούμενες αξιώσεις και άλλα συστήματα για την υλοποίηση της ευθύνης. Η διαδικασία αμοιβής και αποζημίωσης για ζημιές πρέπει να είναι γνωστή στο εργατικό δυναμικό, απλή και κατανοητή για κάθε εργαζόμενο.
Λειτουργική και οικονομική ανεξαρτησίαη διοίκηση της επιχείρησης σάς επιτρέπει να επιλύετε γρήγορα τρέχοντα ζητήματα με βάση τη στρατηγική ανάπτυξης που έχει εγκρίνει ο ιδιοκτήτης. Η νομική υποστήριξη περιέχεται στους νόμους και στο καταστατικό της επιχείρησης που έχει υιοθετήσει ο ιδιοκτήτης του ακινήτου. Οι περιουσιακές σχέσεις με τρίτους καθορίζονται σε συμφωνίες και συμβάσεις. Για τα τμήματα εντός της παραγωγής, η λειτουργική και οικονομική ανεξαρτησία είναι περιορισμένη λόγω αντικειμενικών συνθηκών και της ανάγκης ανασυγκρότησης πόρων προς το συμφέρον της εταιρείας στο σύνολό της. Η σχέση μεταξύ του ανώτατου διευθυντικού προσωπικού της επιχείρησης και των εσωτερικών αυτοσυντηρούμενων μονάδων χτίζεται σύμφωνα με τους κανονισμούς για την ενδοπαραγωγική αυτολογιστική, τις συμβάσεις συμβάσεων, τις συμφωνίες μίσθωσης και άλλους εσωτερικούς κανονισμούς.
Έλεγχος ρουβλίωνείναι απαραίτητο για την παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας της χρήσης των διαθέσιμων εργατικών, υλικών και οικονομικών πόρων βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Για να γίνει αυτό, η επιχείρηση χρειάζεται σαφή αναλυτική και συνθετική λογιστική, μια μεθοδολογία για την αξιολόγηση της απόδοσης όλων των αυτοσυντηρούμενων τμημάτων, καθώς και κανονισμούς για τα κίνητρα. Οι λειτουργίες λογιστικής και ελέγχου εκτελούνται κεντρικά, αποκεντρωμένα ή χρησιμοποιείται μικτή έκδοση για όλες τις αυτόνομες μονάδες και την επιχείρηση στο σύνολό της. Ο έλεγχος της απόδοσης του ρουβλίου έχει ως αποτέλεσμα τη μακροπρόθεσμη περίοδο δεδομένων λογιστικήόχι αρκετά. Είναι απαραίτητο να αξιολογηθούν οι επιτυχίες και τα χαμένα κέρδη από τη σκοπιά του στρατηγικού σχεδιασμού και ανάλυσης.
Τεστ ανταγωνιστικότητας- η πιο σημαντική αρχήεμπορικός υπολογισμός για επιχειρήσεις σε οικονομία αγοράς. Εφαρμόζεται σε εταιρικό επίπεδο. Για τις εσωτερικές μονάδες παραγωγής, αυτή η αρχή ενσωματώνεται μέσω του συστήματος διαχείρισης ποιότητας προϊόντων ISO 9000.
Η οργάνωση ενδοπαραγωγικών σχέσεων αυτοϋποστήριξης νοείται ως η ανάπτυξη κανονιστικών εγγράφων που εφαρμόζουν τις αρχές της οικονομικής διαχείρισης στο ανταγωνιστικό περιβάλλον, καθώς και παρακολούθηση της πρακτικής των οικονομικών σχέσεων με την πραγματοποίηση των απαραίτητων προσαρμογών. Αυτά περιλαμβάνουν:
♦ ανάπτυξη σαφούς οργανωτικής και διοικητικής δομής της επιχείρησης.
♦ ανάπτυξη κανονισμών για το αυτοσυντηρούμενο τμήμα της επιχείρησης.
♦ προετοιμασία και έγκριση κανονισμών για την εσωτερική λογιστική του κόστους παραγωγής της επιχείρησης.
♦ Προετοιμασία και έγκριση κανονισμών για τα μπόνους για το προσωπικό της εταιρείας.
♦ Ανάπτυξη μηχανισμού για την εφαρμογή της αρχής της οικονομικής ευθύνης του προσωπικού και διατάξεων για αυτοτροφοδοτούμενες απαιτήσεις.
Η οργάνωση των ενδοεταιρικών οικονομικών σχέσεων είναι μια δημιουργική διαδικασία και χρειάζεται συνεχή βελτίωση, λαμβάνοντας υπόψη την επίδραση των μεταβαλλόμενων εξωτερικών συνθηκών ύπαρξης της εταιρείας και την ικανότητα των ανώτατων διευθυντικών στελεχών να διαχειρίζονται αποτελεσματικά. Τα κύρια καθήκοντα που πρέπει να επιτελεί η αυτοχρηματοδότηση ως μέθοδος διαχείρισης μπορούν να διατυπωθούν ως εξής:
1. Συμβολή στην έγκαιρη και ποιοτική εφαρμογή από την επιχείρηση του επιχειρηματικού της σχεδίου και των προγραμματισμένων εργασιών υπό τμήματα. Η αξιολόγηση της υλοποίησης πραγματοποιείται σύμφωνα με τον ισολογισμό και την έκθεση αποτελεσμάτων.
2. Προώθηση αυξημένης παραγωγικής αποδοτικότητας με βάση την εξερεύνηση και την πλήρη χρήση των υφιστάμενων αποθεμάτων.
3. Προσπαθήστε για τη δημόσια αναγνώριση των προϊόντων υψηλότερης ποιότητας. Για να χαρακτηριστεί η επιτυχία στην αύξηση της ανταγωνιστικότητας των προϊόντων, χρησιμοποιούνται πιστοποιητικά από εθνικά και διεθνή κέντρα πιστοποίησης, διάφορα διπλώματα και μετάλλια.
4. Παροχή αντικειμενικής αξιολόγησης των εργασιακών αποτελεσμάτων κάθε εσωτερικής παραγωγικής μονάδας και εργαζομένου. Η κατάσταση παρακολουθείται με βάση τη δυναμική των χρηματοοικονομικών δεικτών και συζητείται στο οικονομικό συμβούλιο της επιχείρησης.
5. Ενθαρρύνετε τη δημιουργική δραστηριότητα του προσωπικού με στόχο την επίτευξη των καλύτερων οικονομικών αποτελεσμάτων. Για το σκοπό αυτό, είναι σκόπιμο να συνοψιστούν τα αποτελέσματα στις συλλογικότητες εργασίας της επιχείρησης δραστηριότητα καινοτομίαςεργάτες.
Για την οργάνωση της ενδοεταιρικής κοστολόγησης απαιτούνται κατάλληλες προϋποθέσεις (προαπαιτούμενα), χωρίς τις οποίες η εφαρμογή των αρχών της είναι αδιανόητη. Οι πιο σημαντικές από αυτές τις συνθήκες είναι:
♦ Επιστημονικά βασισμένο σύστημα επιχειρηματικού σχεδιασμού και λειτουργικών και παραγωγικών κανονισμών.
♦ πρότυπα για την κατανάλωση υλικών και κόστους εργασίας για προϊόντα, πρότυπα για το κεφάλαιο κίνησης, πρότυπα για την οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας και χρήσης τεχνολογικός εξοπλισμός;
♦ εξοπλισμός ζύγισης και ελέγχου.
♦ αξιόπιστες στατιστικές και λογιστικές καταγραφές του όγκου της εργασίας, του κόστους παραγωγής, των κινήσεων των κύριων και κεφάλαιο κίνησης, άυλα περιουσιακά στοιχεία και χρηματοοικονομικά ακίνητα.
Τα πρότυπα και τα πρότυπα έχουν σχεδιαστεί για να διευκολύνουν την εφαρμογή της λογιστικής κόστους ως μέθοδο διαχείρισης στην οποία η προγραμματισμένη
Το κόστος συγκρίνεται με το πραγματικό κόστος της επιχείρησης σύμφωνα με λογιστικά στοιχεία για κάθε παραγωγική και λειτουργική μονάδα και ανά σειρά προϊόντων.
- οικονομική λογιστική, μια μέθοδος προγραμματισμένης οικονομικής διαχείρισης, που εισήχθη στο ΕΣΣΔ, είναι να συγκρίνουμε το κόστος του παραγωγήπροϊόντα με οικονομικά αποτελέσματα δραστηριότητεςσε βάση αυτάρκειας (τα έξοδα επιστρέφονται εισόδημα, αυτοχρηματοδότηση, αυτοδιοίκηση).κατάσταση Οι επιχειρήσεις τη δεκαετία του 1920 βρέθηκαν σε εντελώς νέες συνθήκες. Εξαιρετικά βαρύ οικονομικόςη κατάσταση δεν επέτρεπε στο κράτος να παρέχει εθνικοποιήθηκεεπιχειρήσεις με πρώτες ύλες και καύσιμα. Ως εκ τούτου, αποφασίστηκε η μεταφορά τους στην οικονομική λογιστική. Βασικές αρχές του ήταν η αυτάρκεια, η αυτοχρηματοδότηση και η αυτοδιοίκηση. 12 ΑΒ 1921σε σχέση με την εισαγωγή ΝΕΠΣυμβουλή Εργασίακαι Άμυνας όρισαν νέες αρχές για την οργάνωση μεγάλων βιομηχανικές επιχειρήσεις (καταπιστεύματα). Μένοντας μέσα κρατική περιουσία, απέκτησαν σημαντική ανεξαρτησία και μεταφέρθηκαν σε πλήρη αυτολογιστική.
Καλοκαίρι 1921 Άρχισε ο σχηματισμός αυτοσυντηρούμενων τραστ. Ένα καταπίστευμα που ένωσε πολλές επιχειρήσεις έλαβε νόμιμα δικαιώματα πρόσωπα, λογαριασμός σε τράπεζα. Η εμπιστοσύνη συνέβαλε στην προϋπολογισμόςόχι όλα δικά μου κέρδος, αλλά μόνο εγκατεστημένο φόρους από το νόμοκαι πληρωμές, αλλά δεν χρησιμοποίησε κρατική χρηματοδότηση. Ήταν υποχρεωμένος να αναπτύξει την παραγωγή και να πληρώσει τους υπαλλήλους και τους συνεργάτες από τα κέρδη που εισπράττει. Τα καταπιστεύματα θα μπορούσαν εθελοντικώςπροκειμένου να ενωθούμε συνδικάτα, αρραβωνιασμένος οργάνωσηπρομηθειών και πωλήσεων. Με ιδέα, δ.β. θα σχηματιστεί μια αλυσίδα: καταναλωτής - εμπορικές συναλλαγέςεπιχείρηση - συνδικάτο - εμπιστοσύνη - επιχείρηση. Όλοι οι συμμετέχοντες στην αλυσίδα ένωσαν το υλικό ενδιαφέρον για την πώληση των προϊόντων και, κατά συνέπεια, για την ποιότητά τους. Στην πράξη, το κράτος που εκπροσωπείται από VSNKhδιατήρησε ευρείες εξουσίες για τη διαχείριση επιχειρήσεων, γεγονός που περιόρισε σοβαρά την οικονομική ανεξαρτησία των καταπιστεύσεων.
Στόχοι, υλοποίηση και αποτελέσματα της περεστρόικα
Σε σχέση με τη μετάβαση στη ΝΕΠ άλλαξε και το σύστημα στελέχωσης των επιχειρήσεων με εργατικό δυναμικό. Θέση εργατικούς στρατούςπήρε Ελεύθεροςπρόσληψη εργατικού δυναμικού μέσω ανταλλαγέςεργασία. Υπολογισμός κόστους υλικόενδιαφέρον των εργαζομένων για τα αποτελέσματα της επιχείρησης. Ωστόσο, στην πράξη αυτό ήταν σχεδόν αδύνατο να επιτευχθεί. Γεγονός είναι ότι πολλές επιχειρήσεις, ειδικά στη βαριά βιομηχανία, δούλεψαν ασύμφορος. Επομένως, ήταν αδύνατο να δημιουργηθεί μια άμεση σχέση μεταξύ του κέρδους της επιχείρησης και των μισθών των εργαζομένων. Εξακολουθούσε να πληρώνεται με βάση τα πρότυπα, τις τιμές και τα τιμολόγια. Αυτό εξασφάλιζε στον εργαζόμενο έναν κατώτατο μισθό, αλλά δεν του επέτρεπε να κερδίζει «πάρα πολλά» ακόμη και σε κερδοφόρες επιχειρήσεις. Έτσι, η μετάβαση στη ΝΕΠ προκάλεσε σύνθετα προβλήματα που σχετίζονται με μια προσπάθεια συνδυασμού στοιχείων αγοράοικονομία με τη διατήρηση των επιχειρήσεων, των τραστ και των συνδικάτων υπό κρατική ιδιοκτησία.
ΣΕ από τη δεκαετία του 1980Η οικονομική λογιστική ανακηρύσσεται ένα από τα κύρια μέσα οικονομικής ανάπτυξης.