Δημοφιλείς και κερδοφόροι τύποι επιχειρήσεων. ιδέες για το ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε. Ένας οργανισμός που επισκευάζει πράγματα ή φτιάχνει κλειδιά

Ποιοι είναι οι πιο κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία και πώς διαφέρουν από τις δημοφιλείς ιδέες που εφαρμόζονται σε άλλες χώρες; Οι ιδιαιτερότητες των νόμων και η ζήτηση των καταναλωτών, καθώς και η ακόμη σύντομη ιστορία της ανάπτυξης της επιχειρηματικότητας στο κράτος, έχουν οδηγήσει σε σημαντικές διαφορές σε τομείς και τομείς που είναι επιτυχημένοι στη Ρωσική Ομοσπονδία και στο εξωτερικό. Εάν στη Δύση και στις πρόσφατα βιομηχανοποιημένες χώρες η βάση των φορολογικών εσόδων από τους επιχειρηματίες είναι οι τεχνολογίες πληροφορικής, η ανάπτυξη και η τεχνογνωσία παραγωγής, τότε στη χώρα μας οι πιο κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων συγκεντρώνονται στο εμπόριο και στον τομέα των υπηρεσιών. Μεταξύ των βασικών λόγων, οι ειδικοί εντοπίζουν:

• Η εστίαση των επιχειρηματιών στη διαμόρφωση περιουσιακών στοιχείων μέσω κεφαλαίου κίνησης, η οποία υλοποιείται ταχύτερα και ευκολότερα σε περίπτωση που η επιχείρηση δεν λάβει αναγνώριση και επιτυχία. Αυτό περιλαμβάνει προσδοκίες ξαφνικών αλλαγών στους νόμους, όταν δεν είναι πάντα δυνατό να είναι σίγουρο πόσο από το κέρδος θα μπορεί να διαθέσει ο επιχειρηματίας μετά τη λήψη του. Και δύσκολες συνθήκες εισόδου στις μεταποιητικές βιομηχανίες, και έλλειψη προσιτών φθηνών δανείων. Ως εκ τούτου, οι μικρές επιχειρήσεις δεν βιάζονται να αγοράσουν λιγότερα ρευστά πάγια στοιχεία ενεργητικού (μηχανήματα, εξοπλισμός κ.λπ.).
• δυσκολίες πωλήσεων. Εάν η υπηρεσία οργανώνεται ειδικά "για τον αγοραστή", για παράδειγμα, σε μια νέα μικροπεριφέρεια σε μια περιοχή "κοιτώνα" της πόλης, ανοίγει ένα στούντιο ή ανοίγει ένα καφέ κοντά σε ένα νέο επιχειρηματικό κέντρο, οι ιδιοκτήτες μπορούν πάντα βασίζονται στην αποτελεσματική ζήτηση και πελατειακό κοινό. Όταν ασχολείστε με την παραγωγή και την ανάπτυξη, πρέπει να γνωρίζετε τον καταναλωτή εκ των προτέρων. Μπορείτε να συμμετάσχετε στο πρόγραμμα προμηθειών με βάση τον Ομοσπονδιακό Νόμο-44 ή τον Ομοσπονδιακό Νόμο-223, αλλά αυτό απαιτεί σοβαρές γνώσεις και κεφάλαια οικονομική ασφάλεια, το οποίο δεν είναι πάντα διαθέσιμο στο αρχικό στάδιουποθέσεις?
• δυσκολίες με πόρους. Ακόμα κι αν βρεθούν πωλήσεις, να οργανωθεί ένα εργαστήριο ή ερευνητικό κέντρο, εξειδικευμένο προσωπικό, σύνθετος, συχνά εισαγόμενος εξοπλισμός, Αναλώσιμα. Συχνά είναι δύσκολο όχι μόνο να αγοραστούν, αλλά και να βρεθούν.

Οι πιο κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία

Αξιολογώντας την πιο κερδοφόρα μικρή επιχείρηση στη Ρωσία, η βαθμολογία μπορεί να παρουσιαστεί ως εξής (κοινή χρήση συνολικός αριθμόςαναγνωρισμένους κερδοφόρους τύπους δραστηριοτήτων, η κερδοφορία των οποίων, ανεξάρτητα από την εποχή, είναι 100 τοις εκατό ή περισσότερο):

Θέση στην κατάταξη	Βιομηχανία	Ποσοστό μερίδιο
1.	Μικρές βάσεις χονδρικής	0.15
2.	Καταστήματα (παντοπωλεία και μεταποιημένα είδη)	0.11
3.	Συναλλαγές στην αγορά	0.1
4.	Επισκευή και κατασκευή	0.09
5.	Διαφήμιση, συμπεριλαμβανομένης της διαδικτυακής προώθησης ιστοτόπων	8.5%
6.	Συμβουλευτικές, επαγγελματικές υπηρεσίες (λογιστική, νομολογία)	7.5%
7.	Εκπαιδευτικές υπηρεσίες (φροντιστήρια, γκουβερνάντες, νταντάδες)	0.07
8.	Ιατρική (μασάζ, νοσηλευτικές υπηρεσίες, νοσηλευτικές δραστηριότητες)	0.06
9.	Οργάνωση εκδηλώσεων, animation, floral design, φωτογραφία	0.05
10.	Οικιακές υπηρεσίες προς τον πληθυσμό - στούντιο, επισκευή ρολογιών κ.λπ.	4.5%
11.	Δημόσια εστίαση	4.5%
12.	Επιχείρηση αυτόματης πώλησης	0.04
13.	Ξενοδοχειακή επιχείρηση	0.03
14.	Καλλιέργεια	0.02

Το υπόλοιπο 3% κάλυπτε άλλους κλάδους. Ορισμένα από αυτά, με υψηλή δυνητική κερδοφορία, διακρίνονται από υψηλές απαιτήσεις για αρχικές επενδύσεις στον οργανισμό τους. Για παράδειγμα, εξειδικευμένες κλινικές, μίσθωση ακινήτων, γεωτρήσεις, πετρέλαιο και φυσικό αέριο.

Άλλες δεν έχουν γίνει ακόμη ευρέως διαδεδομένες επειδή η πελατειακή αγορά δεν έχει διαμορφωθεί ή δεν έχει προετοιμαστεί επαρκώς και μπορούν να αναπτυχθούν μόνο σε μεγάλες μητροπολιτικές περιοχές προς το παρόν. Αυτά περιλαμβάνουν ιδιωτικούς διευθυντές, οικονομικούς συμβούλους και χειροπράκτες.

Ορισμένα από αυτά θα γίνουν πολλά υποσχόμενα και σε ζήτηση με την πάροδο του χρόνου, άλλα δεν θα διαδοθούν ευρέως και δεν θα γίνουν κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων σε καμία άλλη περιοχή.

Κερδοφόρα παραγωγή για μικρές επιχειρήσεις

Μάθετε περισσότερα για το πόσες επενδύσεις απαιτεί η παραγωγή στους πιο κερδοφόρους τύπους μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία και σε τι μπορούν να βασιστούν οι επιχειρηματίες:

Υπαίθριος κινηματογράφος: όλη η αλήθεια για τη νέα υπερκερδοφόρα επιχείρηση

Μικρές βάσεις χονδρικής

Το κύριο πλεονέκτημά τους είναι η βολική τοποθεσία και οι μεγάλες πωλήσεις. Αυτοί οι οργανισμοί είναι απαραίτητοι για ιδιώτες αγοραστές, μεγάλες αλυσίδες και εργολάβους - μικρούς επιχειρηματίες.

Το κύριο μέρος του κόστους τους είναι η ενοικίαση χώρων και εξοπλισμού για τη διατήρηση των βέλτιστων παραμέτρων θερμοκρασίας και υγρασίας. Το κεφάλαιο εκκίνησης τέτοιων εταιρειών είναι περίπου 300 χιλιάδες ρούβλια, η κερδοφορία είναι τουλάχιστον 100%, η απόσβεση είναι μικρότερη από ένα χρόνο.

Λιανικό εμπόριο ειδών ειδών και εμπόριο

Με μια επιτυχημένη επιλογή της τοποθεσίας του σημείου και τη σύνταξη της συλλογής, το κόστος μπορεί να αποσβεστεί εντός των πρώτων 4-6 μηνών από την ημερομηνία έναρξης του έργου. Το επίπεδο κερδοφορίας μπορεί να είναι πάνω από 200%, ο μέσος όρος του κλάδου είναι περίπου 150 τοις εκατό. Επενδύσεις - από 200.000 ρούβλια.

Κατασκευή και επισκευή

Τις περισσότερες φορές η εργασία είναι εποχιακή, αλλά κατά μέσο όρο για το έτος, με βάση την εποχική κερδοφορία, είναι 110%. Υπάρχει ζήτηση για μικροεπισκευές χώρων, αυτοκινήτων, εγκατάσταση κλιματιστικών, split συστήματα, τοποθέτηση πλαστικών κουφωμάτων, μπαλκονιών, ντουλάπες, εντοιχισμένα έπιπλα, ανακατασκευή εξοχικών και κηπουρικών σπιτιών. Η περίοδος αποπληρωμής είναι από έξι μήνες, το ελάχιστο κεφάλαιο εκκίνησης είναι 100.000 ρούβλια.

Κερδοφόρα επιχείρηση με ελάχιστη επένδυση: ιδέες

Οι επιχειρηματικές ιδέες σχετίζονται με την υλοποίηση των δικών σας μοναδικές ευκαιρίες, δεξιότητες, ικανότητες, γνώσεις. Αυτό περιλαμβάνει συμβουλευτική, λογιστική, λογιστικό έλεγχο, χρηματοοικονομική και νομική συμβουλευτική και υποστήριξη συναλλαγών, διδασκαλία, άλλες εκπαιδευτικές δραστηριότητες, δημιουργία και προώθηση ιστοσελίδων, διαδικτυακή διαφήμιση, μασάζ κ.λπ.

Η κερδοφορία μιας τέτοιας περιοχής εκτιμάται σε 120 τοις εκατό ή υψηλότερη · η απόσβεση σε αυτήν συμβαίνει κυριολεκτικά από τον πρώτο μήνα λειτουργίας του μεμονωμένου επιχειρηματία (ή LLC).

Οικιακές υπηρεσίες προς τον πληθυσμό

Σημαντικό μέρος του κόστους έναρξης είναι η ενοικίαση χώρων για το γραφείο της εταιρείας.

Μπορούν να ελαχιστοποιηθούν, για παράδειγμα, ανοίγοντας μια επιχείρηση στο δικό σας διαμέρισμα αρχικά (αν αυτό δεν έρχεται σε αντίθεση με τους όρους χρήσης του χώρου διαβίωσης). Αυτή η επιλογή θα σας επιτρέψει να ξεκινήσετε από 50.000 ρούβλια. (ανάλογα με το είδος της δραστηριότητας), απόσβεση εντός των πρώτων έξι μηνών λειτουργίας της εταιρείας, υψηλό (περίπου 100%) επίπεδο κερδοφορίας.

Δημόσια εστίαση

Απαιτεί σημαντικό επενδυμένο κεφάλαιο, τουλάχιστον 300 χιλιάδες ρούβλια. Η ελάχιστη απόσβεση είναι 4 μήνες, ο μέσος όρος είναι 9 μήνες. Κερδοφορία – 130%. Πλεονεκτήματα - υψηλή ζήτηση, μπορείτε να ανοίξετε ένα καφέ και παραγωγή με άμεση πώληση προϊόντων γρήγορου φαγητού σχεδόν σε οποιαδήποτε τοποθεσία, ποικίλλοντας την ποικιλία και την εστίαση της προσφοράς.

Οι πιο κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία ενδιαφέρουν πολλούς επίδοξους επιχειρηματίες. Αυτό πραγματική ερώτησηγια όσους δεν έχουν αποφασίσει ακόμη σε ποια θέση να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση. Και για να έχει μια επιχείρηση καλύτερες πιθανότητες επιβίωσης, είναι απαραίτητο να επικεντρωθεί σε εκείνους τους κλάδους που έχουν τη δυνατότητα να αποφέρουν πραγματικά απτά κέρδη.

Η κατάσταση της αγοράς στη Ρωσία σήμερα δεν είναι τόσο καλή όσο θα θέλαμε. Πολλά προβλήματα εξηγούνται από την παρατεταμένη κρίση. Στις σημερινές συνθήκες, ακόμη και οι μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσεις συχνά αποτυγχάνουν να επιβιώσουν. Πολλοί από αυτούς αλλάζουν την εστίασή τους και αρχίζουν να εξερευνούν νέες βιομηχανίες.

Υπάρχουν όμως και κάποιες θετικές πλευρές. Για παράδειγμα, λόγω αμοιβαίων κυρώσεων μεταξύ Ρωσίας και ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΧΩΡΕΣ, η εισαγωγή πολλών καταναλωτικών αγαθών έχει καταστεί αδύνατη ή ασύμφορη. Τα εισαγόμενα προϊόντα συχνά αυξάνουν το κόστος τους λόγω δασμών κατά 1,5 - 2 φορές. Αυτό επέτρεψε στους Ρώσους επιχειρηματίες να γίνουν πιο ανταγωνιστικοί.

Όταν επιλέγουν μια κατεύθυνση εργασίας, οι επιχειρηματίες πρέπει να εστιάζουν στις επιθυμίες και τις δυνατότητες των καταναλωτών. Έτσι, σε περιόδους κρίσης, ένας απλός πολίτης προτιμά να αγοράζει φθηνά προϊόντα. Οι περισσότεροι αρνούνται τις ακριβές αγορές. Η κατανάλωσή τους στρέφεται προς τα τρόφιμα, τα απαραίτητα και άλλα αγαθά και υπηρεσίες.

Αυτή τη στιγμή, οι ακόλουθες βιομηχανίες είναι από τις πιο υποσχόμενες περιοχές στη Ρωσία:

1. παραγωγή;
2. πώληση βασικών αγαθών·
3. γεωργία και άλλες μορφές γεωργίας·
4. τομέας ακινήτων (ενοικιάσεις, ξενοδοχειακές επιχειρήσεις).
5. δημόσια εστίαση?
6. διάφορες υπηρεσίες προς απλούς πολίτες και οργανισμούς.

Ο μεταποιητικός τομέας θεωρείται, καταρχήν, ένας από τους πιο υποσχόμενους κλάδους. Σας επιτρέπει να αυξήσετε τον αριθμό τελικών προϊόντων. Δεν είναι τυχαίο ότι οι περισσότερες επιχειρήσεις σήμερα ανήκουν σε αυτόν τον τομέα της οικονομίας. Επιπλέον, δεν πρόκειται μόνο για εκπροσώπους μεγάλων και μεσαίων επιχειρήσεων, αλλά και για μικρές επιχειρήσεις.

Σύμφωνα με τους marketers, το μερίδιο του μεταποιητικού τομέα θα αυξηθεί ραγδαία τα επόμενα 5 χρόνια. Ως αποτέλεσμα, ο κλάδος θα αποκτήσει νέους επιχειρηματίες. Υπάρχει επίσης μια σειρά από δυσκολίες εδώ. Το κύριο εμπόδιο είναι η ανάγκη άντλησης κεφαλαίων. Το να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση παραγωγής απαιτεί πολλά χρήματα και η προσέλκυση επενδυτών δεν είναι πάντα δυνατή. Επομένως, χωρίς σαφή στρατηγική και επιχειρηματικό σχέδιο, δεν υπάρχει τίποτα να γίνει σε αυτόν τον τομέα. Επιπλέον, θα βοηθήσουν στην προσέλκυση χρημάτων με έναν από τους ακόλουθους τρόπους:

• κυβερνητική υποστήριξη·
• επενδυτές·
• συνεργάτες·
• δάνεια.

Αλλά τελευταία επιλογήλιγότερο ελκυστικό γιατί Ρωσικές τράπεζεςπροσφέρει στους πολίτες δάνεια με υψηλά επιτόκια. Τελικά, το ποσό της υπερπληρωμής των δανείων μειώνει σημαντικά το κέρδος της επιχείρησης και την κερδοφορία της παραγωγής στο σύνολό της.

Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, οι άνθρωποι αλλάζουν γρήγορα τα πρότυπα συμπεριφοράς τους. Η αγοραστική δύναμη του χρήματος πέφτει, οι μισθοί παραμένουν αμετάβλητοι και οι τιμές αυξάνονται. Είναι πολύ λογικό ένα άτομο να αρνείται πιο ακριβά αγαθά υπέρ των διαθέσιμων στο κοινό προϊόντων.

Τα ίδια τα προϊόντα του τμήματος premium έχουν μικρή ζήτηση, αλλά κατά τη διάρκεια μιας κρίσης γίνεται ακόμη χαμηλότερη. Οι άνθρωποι απλώς αρνούνται να αγοράσουν αυτοκίνητα, ηλεκτρονικά είδη και οικιακές συσκευές. Επομένως, το άνοιγμα ενός καταστήματος σε αυτήν την περιοχή δεν είναι σκόπιμο τώρα.

Η κατάσταση είναι εντελώς διαφορετική με τα είδη πρώτης ανάγκης. Οι άνθρωποι αρχίζουν να τα αγοράζουν πιο ενεργά. Τα δημοφιλή προϊόντα σε τέτοιες περιόδους περιλαμβάνουν τα ακόλουθα:

• φθηνό φαγητό?
• προϊόντα υγιεινής;
• πανί;
• γραφική ύλη;
• αθλητικός εξοπλισμός και ρούχα·
• παιχνίδια.

Επιπλέον, αυτά θα πρέπει να είναι φθηνά αγαθά. Ένας αρχάριος επιχειρηματίας μπορεί να ανοίξει ένα εξειδικευμένο σημείο σε έναν από τους τομείς. Δεν συνιστάται η εξάπλωση σε όλες τις περιοχές ταυτόχρονα. Αντίθετα, είναι καλύτερο να ανοίξετε ένα μικρό σημείο σε μια κατοικημένη περιοχή. Σε αυτή την περίπτωση, μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα από το ενοίκιο και να βρείτε γρήγορα τους τακτικούς πελάτες σας προσφέροντάς τους ποιοτικά προϊόντα σε λογικές τιμές. Είναι ακριβώς τέτοια καταστήματα που γίνονται πολύ ανταγωνιστικά σε περιόδους κρίσης.

Η ίδια η γεωργία στη Ρωσία έχει τεράστιες δυνατότητες. Φυσικοί ανοιχτοί χώροι, εύφορα εδάφη - όλα αυτά συμβάλλουν στην επιτυχημένη καλλιέργεια ζώων και τροφίμων. Επιπλέον, αυτή η περιοχή δημιουργεί μια βάση πρώτων υλών για πολλές μεταποιητικές επιχειρήσεις.

Αν μόλις πριν από λίγα χρόνια ήταν πολύ δύσκολο να ανοίξεις τη δική σου επιχείρηση και να παραμείνεις στη ζωή στον αγροτικό τομέα, τώρα η κατάσταση έχει κάπως αλλάξει. Αυτό οφείλεται σε μεγάλο βαθμό στην απαγόρευση εισαγωγής των περισσότερων ξένων προϊόντων. Εξαιτίας δασμοίπολλά αγαθά γίνονται πιο ακριβά μετά τη διέλευση των συνόρων. Αυτό βοηθά στην ενίσχυση της ρωσικής γεωργίας. Οι ακόλουθες βιομηχανίες έχουν τη μεγαλύτερη ζήτηση σε αυτόν τον τομέα:

• κτηνοτροφία;
• γεωργική παραγωγή.

Σήμερα, πολλοί Ρώσοι επιχειρηματίες αποφασίζουν να ανοίξουν τη δική τους φάρμα. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να επιλέξει μόνος του την κατεύθυνση, αξιολογώντας τους ακόλουθους παράγοντες:

1. ζήτηση για προϊόντα·
2. η παρουσία ανταγωνιστών και ο κορεσμός της αγοράς στο σύνολό της·
3. απομάκρυνση από τις βάσεις πρώτων υλών·
4. διαθεσιμότητα υποστήριξης από την περιφερειακή διοίκηση·
5. απόδοση προϊόντος ή γονιμότητα ατόμων σε μια συγκεκριμένη περιοχή.

Και παρόλο που δεν θα μπορείτε να πάρετε τα χρήματά σας πίσω σε ένα μήνα, μετά την πρώτη συγκομιδή θα μπορείτε να ανακτήσετε την επένδυσή σας και να αναπτυχθείτε περαιτέρω. Όσοι έχουν το δικό τους θα πρέπει να ρίξουν μια πιο προσεκτική ματιά στην ιδέα να ανοίξουν το δικό τους αγρόκτημα. περιοχή εξοχικής κατοικίας. Σε αυτή την περίπτωση, δεν θα χρειαστεί καν να νοικιάσετε γη. Και δεν είναι απαραίτητο να εγγραφείτε αρχικά. Αρκεί να λειτουργεί ως ιδιωτική θυγατρική. Και στο μέλλον, σε περίπτωση επιτυχούς ανάπτυξης, θα είναι δυνατό να γίνει κάποιος μεμονωμένος επιχειρηματίας ή LLC και να αυξηθεί η κλίμακα παραγωγής.

Ένα μικρό αγρόκτημα θα είναι επίσης ανταγωνιστικό γιατί δεν θα απαιτήσει μεγάλες επενδύσεις για να λειτουργήσει. Ο επιχειρηματίας θα μπορεί να κάνει όλη τη δουλειά μόνος του και θα είναι δυνατό να εγκαταλείψει εντελώς τον ακριβό εξοπλισμό για αρκετές εποχές.

Η αγορά ακινήτων ήταν πάντα ενδιαφέρον για τους επιχειρηματίες. Τώρα πολλοί άνθρωποι δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να αγοράσουν ένα διαμέρισμα, έτσι πρέπει να νοικιάσουν κατοικίες. Γενικά, διατίθενται προς ενοικίαση οι ακόλουθοι τύποι ακινήτων:

• στέγαση;
• βιομηχανικές εγκαταστάσεις?
• γη;
• γκαράζ.

Η κερδοφορία σε αυτούς τους τομείς μπορεί να φτάσει το 50 - 100% σε λίγους μόνο μήνες.

Υπάρχει μια άλλη κερδοφόρα κατεύθυνση - οργάνωση ξενοδοχειακή επιχείρηση. Επιπλέον, τώρα δεν είναι πολύ δημοφιλή τα ακριβά ξενοδοχεία, αλλά οι μικροί ξενώνες και οι κοιτώνες. Προσελκύουν πελάτες με την παρουσία ελάχιστων ανέσεων και προσιτών τιμών. Επιπλέον, λίγοι έχουν την οικονομική δυνατότητα να νοικιάσουν ένα ακριβό δωμάτιο σε ένα πολυτελές ξενοδοχείο. Το άνοιγμα ενός ξενώνα ή κοιτώνα κοντά σε σιδηροδρομικό σταθμό ή στο κέντρο της πόλης σίγουρα μπορεί να αποφέρει έσοδα στον ιδιοκτήτη του. Μπορούν να φιλοξενήσουν όχι μόνο τουρίστες, αλλά και επαγγελματίες ταξιδιώτες, φοιτητές και εργαζόμενους.

Ο κλάδος της εστίασης ήταν πάντα ένα από τα πιο πολλά υποσχόμενα επιχειρηματικά σχήματα. Αλλά εδώ ο φορέας της ανάπτυξης έχει αλλάξει από ακριβά εστιατόρια και καφέ σε καταστήματα με προσιτές τιμές, ευχάριστους εσωτερικούς χώρους και γρήγορη εξυπηρέτηση. Είναι λογικό για έναν αρχάριο επιχειρηματία να εξετάσει το ενδεχόμενο να ανοίξει ένα από τα ακόλουθα καταστήματα:

• σνακ μπαρ;
• κεμπάπ κατάστημα?
• καφετέρια;
• πίτα

Παραδόξως, ο τομέας του γρήγορου φαγητού είναι επίσης σε μεγάλη ζήτηση. Πολλά καταστήματα προσφέρουν πρωινό και επαγγελματικά γεύματα σε πραγματικά φθηνές τιμές. Δουλεύοντας σε αυτόν τον τομέα, μπορείτε να επιτύχετε κερδοφορία 30 - 40%.

Μία από τις πιο ενδιαφέρουσες και κερδοφόρες ιδέες είναι να οργανώσετε ένα σημείο πώλησης καφέ. Επιπλέον, μπορείτε να εξοπλίσετε ένα μικρό δωμάτιο για τους επισκέπτες που προτιμούν να διασκεδάσουν με ένα φλιτζάνι καφέ και ένα κρουασάν σε μια χαλαρή ατμόσφαιρα. Η περίοδος απόσβεσης για την εισαγωγή αυτής της φαινομενικά ασήμαντης επιλογής με τη μορφή "coffee to go" μειώνεται κατά 1,5 - 2 φορές.

Τομέας υπηρεσιών

Ο τομέας των υπηρεσιών σε κάθε ανεπτυγμένη κοινωνία καλύπτει μεγαλύτερο μέρος της αγοράς από ό,τι, για παράδειγμα, η μεταποίηση. Αποκτά αυξανόμενη επιρροή και στη Ρωσία. Έτσι, σύμφωνα με τα αποτελέσματα του 2015 - 2016, η υψηλότερη κερδοφορία καταγράφηκε στον τομέα των υπηρεσιών. Αυτό δεν προκαλεί έκπληξη, γιατί το άνοιγμα μιας επιχείρησης δεν απαιτεί μεγάλες οικονομικές επενδύσεις. Ταυτόχρονα, μπορείτε να βγάλετε κέρδος από την αρχή.

Η ουσία της εργασίας σε αυτόν τον τομέα είναι η παροχή υπηρεσιών. Το επίπεδο κόστους και κέρδους θα επηρεαστεί από τους ακόλουθους παράγοντες:

• φόρτο εργασίας;
• πολυπλοκότητα της εργασίας·
• επίπεδο δεξιοτήτων (ποιότητα).
• διαθεσιμότητα εγγυήσεων·
• Αποτελέσματα.

Για παράδειγμα, ο τομέας της συμβουλευτικής είναι πλέον πολύ δημοφιλής μεταξύ των επιχειρηματιών. Οι οργανισμοί προτιμούν να μην ξοδεύουν χρήματα για την πρόσληψη λογιστών και δικηγόρων. Απευθύνονται σε ειδικές εταιρείες ανάλογα με τις ανάγκες. Οι οργανισμοί καθαρισμού έχουν επίσης ζήτηση στο τμήμα B2B.

Οι ακόλουθοι τύποι υπηρεσιών είναι ιδιαίτερα δημοφιλείς στον γενικό πληθυσμό:

• ανακαίνιση και διακόσμηση διαμερισμάτων.
• εγκατάσταση παραθύρων και θυρών.
• φροντιστήριο?
• επισκευή αυτοκινήτου;
• νταντάδες και καθαρίστριες.

Το άνοιγμα ενός ιδιωτικού οδοντιατρείου είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα ιδέα που μπορεί να αποφέρει σημαντικό κέρδος στον ιδιοκτήτη του. Αλλά αυτό δεν μπορεί να γίνει χωρίς σοβαρές οικονομικές επενδύσεις για την αγορά εξειδικευμένου εξοπλισμού.

Το να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση ξεκινά πάντα από μια ιδέα: και ένας αρχάριος συνήθως προσπαθεί να εφαρμόσει αυτό που του φαίνεται πολλά υποσχόμενο. Ένας έμπειρος επιχειρηματίας θέτει τα γεγονότα στο προσκήνιο και πρώτα σκέφτεται το ερώτημα ποια επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα σήμερα.

Η πιο κερδοφόρα μικρή επιχείρηση

Οι μικρές μορφές επιχειρήσεων χαρακτηρίζονται από προφανή πλεονεκτήματα - κινητικότητα, σχετική ελευθερία και ευκαιρίες για πειραματισμό. Οι μεγάλες επιχειρήσεις, αντίθετα, είναι πολύ αδέξιες και γραφειοκρατικές.

Οι πιο κερδοφόροι τύποι μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσία περιλαμβάνουν τη μεταπώληση αγαθών με χαμηλό κόστος παραγωγής και την παροχή υπηρεσιών.

Ας δούμε το ζήτημα από πρακτική άποψη και ας δώσουμε παραδείγματα για το ποια μπορεί να είναι η πιο κερδοφόρα μικρή επιχείρηση στη Ρωσία στην πρώτη περίπτωση:

1. Παραγωγή μαξιλαριών. Αγορά υλικών: 250-700 ρούβλια ανά μαξιλάρι. Κόστος ενός μαξιλαριού: 1500-3000 ρούβλια. Προ φόρων – 300-400%.
2. Μεταπώληση αξεσουάρ smartphone. Κόστος: χονδρική αγορά από την Κίνα για 150-300 ρούβλια. ένα κομμάτι. Τελικό κόστος του προϊόντος: 1000-2500 ρούβλια.

Το περιθώριο ελιγμών εδώ είναι εξαιρετικά μεγάλο, επειδή τα αγαθά οποιασδήποτε ομάδας μπορούν να αγοραστούν στο κόστος και στη συνέχεια να πωληθούν στην αγορά για πολύ περισσότερα.

Κερδοφόρα επιχείρηση στον τομέα των υπηρεσιών

Στις οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες, ο τομέας των υπηρεσιών αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 75% της οικονομίας ως προς τον αριθμό των ατόμων που απασχολούνται σε αυτόν. Στη Ρωσία, το ποσοστό αυτό είναι σημαντικά χαμηλότερο - λιγότερο από 63%.

Επικερδείς τύποι επιχειρήσεων στον τομέα των υπηρεσιών (σύμφωνα με την αξιολόγηση Forbes)

Είδος επιχείρησης	Τάσεις	Ενα σχόλιο
Κατάστημα εστίασης	Στο αρχικό στάδιο, το πιο κερδοφόρο θα είναι η δημιουργία ενός κανονικού καφέ αυτοεξυπηρέτησης	Μπορεί να τοποθετηθεί είτε σε ξεχωριστό κτίριο είτε στην επικράτεια μιας επιχείρησης.
Στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες	Στις πόλεις, το πρόβλημα της διατήρησης της σωστής υγειονομικής, υγιεινής και τεχνικής κατάστασης των κτιρίων, των κατασκευών και των εγκαταστάσεων κοινής ωφέλειας είναι επείγον.	Εάν παρέχετε τις υπηρεσίες μόνοι σας, θα μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα από το ενοίκιο γραφείου. Ωστόσο, σε αυτή την περίπτωση δεν θα μπορείτε να παρέχετε όλο το φάσμα των υπηρεσιών σε αυτόν τον τομέα.
Χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες	Τοποθέτηση μηχανημάτων πληρωμής συντάξεων, μεταφορά χρημάτων με αριθμό κάρτας, εξυπηρέτηση τραπεζικών καρτών, αποδοχή πληρωμών κοινής ωφέλειας κ.λπ.	Η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης εξαρτάται άμεσα από την πόλη στην οποία αναπτύσσεται.

Η βαθμολογία βασίζεται σε πληροφορίες για τριακόσιες χιλιάδες μεμονωμένους επιχειρηματίες και εταιρείες· κάθε κλάδος εκπροσωπήθηκε από περισσότερες από 100 εταιρείες. Μια εξειδικευμένη εταιρεία συμβούλων ανέλυσε τα αποτελέσματα της έρευνας από το 2003 έως το 2014.

Οι παρακάτω τύποι υπηρεσιών μπορεί επίσης να είναι αρκετά κερδοφόροι:

• τουρίστας;
• ενοίκιο;
• ξενοδοχειο;
• ασφάλεια;
• νομικός;
• ψυχαγωγία;
• υπηρεσίες μετάφρασης.

Επικερδείς τύποι μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων

Μια μεσαία επιχείρηση, σε σύγκριση με μια μικρή, είναι κάπως περιορισμένη από άποψη κερδοφορίας, αλλά οι όγκοι της είναι μεγαλύτεροι, πράγμα που σημαίνει ότι τα τελικά έσοδα είναι πιο σημαντικά. Επίσης διακριτικό χαρακτηριστικόμεσαίες επιχειρήσεις είναι η ανάγκη για αρχική επένδυση.

Ακολουθούν παραδείγματα από τις πιο κερδοφόρες μεσαίες επιχειρήσεις στη Ρωσία:

• κατασκευαστική εταιρεία: πώληση οικοδομικών υλικών, επίπλων, υδραυλικών εγκαταστάσεων, παροχή κατασκευαστικών υπηρεσιών.
• υπηρεσίες μεταφοράς: μικρά λεωφορεία, αυτοκίνητα προς ενοικίαση (το υψηλότερο εισόδημα), ταξί.
• αλυσίδες λιανικής: στενά στοχευμένα θεματικά καταστήματα ή σούπερ μάρκετ.
• Υπηρεσίες επισκευής και εγκατάστασης: χαρακτηρίζεται από κερδοφορία 90 τοις εκατό.
• αλυσίδες σούσι μπαρ ή καφετέριες.
• δίκτυο φαρμακείων.

Πιθανώς δεν θα ήταν δύσκολο για κανέναν να απαριθμήσει τους πιο κερδοφόρους τύπους μεγάλων επιχειρήσεων:

• τομέας πετρελαίου και φυσικού αερίου·
• μεταλλουργία;
• τραπεζικός κλάδος.

Κερδοφόρα επιχείρηση στο χωριό

Οι κάτοικοι των αγροτικών περιοχών δεν έχουν λιγότερες ευκαιρίες για την ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας από τους κατοίκους των πόλεων.

Ένα ξεκάθαρο παράδειγμα ίδρυσης μιας κερδοφόρας επιχείρησης σε ένα χωριό σήμερα είναι η γεωργία. Δυσκολίες στην ανάπτυξη μιας τέτοιας επιχείρησης μπορεί να προκύψουν λόγω της έλλειψης αγοράς πωλήσεων, ειδικά εάν ο αριθμός των πουλερικών ή των ζώων είναι μεγάλος. Αλλά ακόμη και εδώ μπορεί να βρεθεί μια διέξοδος, γιατί εάν δεν είναι δυνατό να συμφωνήσετε με τα τοπικά καταστήματα για τις προμήθειες, τότε τα προϊόντα μπορούν να καταψυχθούν σε ψυγεία και στη συνέχεια να πωληθούν μόνοι σας στην αγορά.

Εξασφαλίζεται επίσης σημαντική κερδοφορία για τις επιχειρήσεις του χωριού, με βάση την καλλιέργεια σε θερμοκήπια τις ανάγκες του καταναλωτή σε διαφορετική ώραχρόνια προϊόντων. Το χειμώνα θα υπάρχει ζήτηση για ποικιλία βοτάνων (μαϊντανός, άνηθος, φρέσκα κρεμμυδάκια, κόλιαντρο, βασιλικός, σέλινο), λαχανικά (αγγούρια, ραπανάκια, ντομάτες). ΣΕ ΘΕΡΙΝΗ ΩΡΑμπορείτε να μαζέψετε πατάτες, κρεμμύδια, καρότα, σκόρδο, τα οποία είναι στη συνέχεια κρύα εποχήέτος να πουλήσει.

Η επιχείρηση καλλιέργειας δενδρυλλίων σμέουρων, φραουλών, σταφίδων, φραγκοστάφυλων και βατόμουρων είναι επίσης κοινή. Καλά κέρδη θα προκύψουν από την παραγωγή και πώληση φαρμακευτικών τσαγιών στην αγορά. Είναι αλήθεια ότι σε αυτόν τον κλάδο της επιχείρησης είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τη χρησιμότητα και τη σημασία των διαφόρων φυτικών φυτών και των συνδυασμών τους.

Συνοψίζοντας, σημειώνουμε ότι οποιαδήποτε επιχείρηση θα είναι κερδοφόρα εάν την κάνετε σωστά και συνεχώς. Και για να το κάνετε αυτό, φροντίστε να καταρτίσετε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο: κατά τη διαδικασία σύνταξης του, διαβάστε τα αποτελέσματα διάφορες μελέτες, «περπατήστε» στους ανταγωνιστές σας.

Και φροντίστε να σημειώσετε τα πάντα: μετά από έναν ή δύο μήνες, αυτές οι σημειώσεις θα σας βοηθήσουν να αξιολογήσετε τι έχετε κάνει και να διατηρήσετε τη συνέπεια της στρατηγικής που επιδιώκετε.

Κερδοφόρα μικρή επιχείρηση: Βίντεο

Το ασταθές οικονομικό περιβάλλον έχει επηρεάσει τους πάντες με διαφορετικούς τρόπους: ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων έχουν υποφέρει περισσότερο, άλλοι λιγότερο, για άλλους έχουν ανοίξει νέες προοπτικές. Με βάση τα ανοιχτά στατιστικά στοιχεία, μπορείτε να εντοπίσετε τις κύριες τάσεις και να βγάλετε συμπεράσματα: σε ποιον τομέα είναι πιο κερδοφόρο να ανοίξετε μια επιχείρηση τώρα και από τι είναι καλύτερο να απέχετε.

 

Οι κρίσεις έρχονται και παρέρχονται, αλλά πάντα πρέπει να δουλεύεις. Ποια επιχείρηση είναι σε ζήτηση τώρα, πού να αναζητήσετε μια πολλά υποσχόμενη θέση; Παρά το γεγονός ότι ο δείκτης επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΜΜΕ παρουσιάζει μείωση (Εικ. 1), ο αριθμός των μεμονωμένων επιχειρηματιών στη Ρωσία έχει αυξηθεί. Σύμφωνα με την Kommersant: τον Δεκέμβριο του 2015, ο αριθμός τους ήταν 3.643.911 έναντι 3.534.516 για την ίδια περίοδο το 2014.

Διάγραμμα 1. Δυναμική του δείκτη επιχειρηματικής δραστηριότητας το 2014-2015. Σύμφωνα με δημόσιος οργανισμός SMB "Υποστήριξη της Ρωσίας".

Η πτώση οφείλεται κυρίως στη μείωση των πωλήσεων και των επενδύσεων: το μερίδιο του εμπορίου στις μικρές επιχειρήσεις είναι πάνω από 40%. Δεν πρέπει να βασίζεστε στη μέση «θερμοκρασία του νοσοκομείου», οπότε ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο πώς εξελίσσεται η κατάσταση σε τρεις τομείς:

Βασικές κατευθύνσεις στο εμπόριο

Αρνητική επιρροήΗ κρίση στο λιανεμπόριο είναι προφανής: μείωση εισοδήματος, αποταμιευτικό μοντέλο συμπεριφοράς, μετάβαση των αγοραστών σε φθηνότερα αγαθά. Ο τελευταίος παράγοντας δεν αποδείχθηκε αρνητικός για όλους. Τα δίκτυα τύπου «Όλα σε μία τιμή» επεκτείνονται, συμπεριλαμβανομένης της ενεργού μετακίνησης σε απομακρυσμένες περιοχές (δικαίωμα «Fix Price»). το εμπόριο προμηθειών αναζωογονήθηκε. Σύμφωνα με μελέτη του ομίλου Magazin Shopping, από τον περασμένο Οκτώβριο υπήρχε στασιμότητα στον τομέα του λιανικού εμπορίου (Εικ. 2, 3).

Τι διαμαρτύρονται οι επιχειρηματίες:

1. πτώση των πωλήσεων σημειώνεται από το 76% των ερωτηθέντων.
2. Το 55% των λιανοπωλητών αναγκάστηκαν να αυξήσουν τις τιμές.
3. Το κόστος ενοικίασης και οι φόροι ακινήτων έχουν αυξηθεί.

Σε γενικές γραμμές, η διάθεση είναι απαισιόδοξη· είναι απίθανο να αναμένεται ανάκαμψη της καταναλωτικής ζήτησης στο εγγύς μέλλον. Αλλά ανά τομέα, για τα βιομηχανικά αγαθά η πτώση δεν είναι η ίδια, κάτι που φαίνεται καθαρά στο Διάγραμμα 3. Για μεμονωμένα είδη προϊόντος, η θέση του δείκτη είναι πάνω από το μέσο όρο.

Περίληψη.Η αγορά πολυτελών καταναλωτικών αγαθών (και υπηρεσιών) παρουσιάζει μικρή αλλαγή. Το τμήμα οικονομικής θέσης δεν έχει αναπτυχθεί. Απαιτεί ειδική ικανότητα οργάνωσης κερδών σε χαμηλές τιμές, χαμηλά κόστη και περιθώρια κέρδους, που δεν έχουν πολλοί (επιτυχημένο παράδειγμα «Fix Price»). Τα τελευταία χρόνιαΤο εμπόριο ήταν πιο ενεργό στο τμήμα της μεσαίας τάξης και η μεγαλύτερη μείωση του πραγματικού εισοδήματος σημειώθηκε ακριβώς σε αυτό το τμήμα του πληθυσμού.

Σε τι διαφέρει η σημερινή κρίση από τις προηγούμενες; Γνώμη του Evgeny Butman, επιχειρηματία κατά συρροή από το 1990 (συνέντευξη Forbes). "Οι κρίσεις του 1998 και του 2008 ήταν στιγμιαίες - όλα έπεσαν, υποτιμήθηκαν, πάγωσαν. Α! Κοιτάξαμε: δεν είναι τόσο τρομακτικό. Το σηκώσαμε, το πλύναμε, το κολλήσαμε και προχωρήσαμε. Και τώρα, είναι τελείως διαφορετικό. Φανταστείτε βάζω έναν βάτραχο σε ένα τηγάνι και ανεβάζω τη θερμοκρασία κατά ένα βαθμό κάθε ώρα. Ο βάτραχος θα μαγειρεύει χωρίς να το προσέχει. Φαίνεται ότι δεν υπάρχει κρίση, αλλά συμβαίνει ακριβώς αυτή η θέρμανση. Εμείς και η επιχείρησή μας είμαστε σαν αυτόν τον βάτραχο."

Αγορά υπηρεσιών επί πληρωμή

Στον τομέα των υπηρεσιών η κατάσταση είναι διαφορετική. Σύμφωνα με τη Rosstat σημειώνεται γενική παρακμήκατανάλωση σε όρους τιμής, αλλά δεν μοιάζει με «κατάρρευση» (Εικ. 4). Από τον Νοέμβριο του 2015, το μερίδιο των αμειβόμενων υπηρεσιών στις συνολικές δαπάνες του πληθυσμού αυξήθηκε ακόμη και - 20,8% (το 2014 - 19,9%).

Αναλύοντας τους δείκτες για μεμονωμένους τύπους υπηρεσιών (Πίνακας 1), γίνεται εύκολα αντιληπτό ότι η κρίση έχει θετική επίδραση στη λαχτάρα των πολιτών για αθλητισμό, πολιτισμό και υγιής εικόναΖΩΗ.

Πίνακας 1. Κατανομή καταναλωτικών υπηρεσιών το 2015. Σύμφωνα με τη Rosstat.

Αμειβόμενες υπηρεσίες
στέγαση
υπηρεσίες κοινής ωφέλειας
μεταφορά
ξενοδοχειο
τουρίστας
ιατρικός
θέρετρα υγείας
αθλητισμός, φυσική αγωγή
εκπαιδευτικός
πολιτιστικός
κτηνιατρικός

Ελπιδοφόρες τάσεις στον τομέα των υπηρεσιών

• Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ- σε εσωτερικές διαδρομές, αγροτουρισμός. Για να εξοικονομήσουν χρήματα, πολλοί πάνε διακοπές μόνοι τους: δεν είναι τυχαίο ότι η ξενοδοχειακή βιομηχανία γνωρίζει ανάπτυξη. Η θέση για την οργάνωση μίνι ξενοδοχείων, καταστημάτων εστίασης, χώρων στάθμευσης και ξενώνων επεκτείνεται - κατά μήκος των αυτοκινητοδρόμων και σε χώρους μαζικής «άγριας» αναψυχής.
• Outsourcing παντός τύπου- Οι μεγάλες και μεσαίες εταιρείες εξοικονομούν προσωπικό, μάρκετινγκ, υπηρεσίες πληροφορικής και εκπαίδευση. Οι μικρές επιχειρήσεις εκμεταλλεύονται αυτές τις δυσκολίες προσφέροντας φθηνές υπηρεσίες, προϊόντα και υπηρεσίες. Leader - τομέας πληροφορικής: εφαρμογές για κινητά, δημιουργοί ιστοτόπων, αναλυτικά στοιχεία, σελίδες προορισμού.
• Ιατρικές, υγειονομικές, αθλητικές υπηρεσίες- Υπάρχει σαφής αύξηση της ζήτησης σε αυτή την αγορά. Αν κάποιος πιστεύει ότι αυτή είναι μια πολύ στενή επαγγελματική θέση, κάνει λάθος. Παρακάτω είναι ένα ενδιαφέρον παράδειγμα.

Πώληση ιατρικών υπηρεσιών από τη Γερμανία

Ο Alexander Bortenev και ο Roman Prilipko οργάνωσαν μια διαδικτυακή υπηρεσία για ιατρική συμβουλή από γιατρούς από τη Γερμανία. Οι εξετάσεις, οι εικόνες μαγνητικής τομογραφίας και αξονικής τομογραφίας αποστέλλονται για εξέταση σε γιατρούς που πραγματοποιούν διαγνωστικές εξετάσεις και προτείνουν πρόσθετες εξετάσεις και πρόγραμμα θεραπείας. Τα αποτελέσματα φτάνουν εντός 4 ημερών.

Τον Ιανουάριο του 2015, δημιουργήθηκε ένας ιστότοπος, ένα μήνα αργότερα άνοιξαν ένα γραφείο στο Magnitogorsk και μετά στο Chelyabinsk. Συνολικά, λαμβάνονται έως και 50 παραγγελίες ανά μήνα μέσω των γραφείων και του ιστότοπου, ο όγκος εσόδων είναι έως και 800.000 ρούβλια το μήνα. Οι επιχειρηματίες σχεδιάζουν να ανακτήσουν τις επενδύσεις τους (περίπου 5 εκατομμύρια ρούβλια) μέσα σε ενάμιση χρόνο.

Περίληψη.Ο κόσμος δεν έχει σταματήσει να χρησιμοποιεί υπηρεσίες, κάνει μόνο μια επιλογή υπέρ των φθηνότερων, με προτεραιότητα τις ανάγκες των παιδιών. Η μείωση του κόστους προκύπτει λόγω του «καθαρισμού» της κύριας υπηρεσίας: εξαιρούνται τα διαλείμματα για καφέ, οι κρατήσεις και οι επιτόπιες διαβουλεύσεις. Η ενοικίαση ακριβών μηχανημάτων και εξοπλισμού κερδίζει δημοτικότητα: αυτοκίνητα, ποδήλατα, εξοπλισμός σκι, εξοπλισμός γυμναστικής.

Παραγωγή

Ο μεταποιητικός κλάδος παρουσιάζει τον πιο αισιόδοξο δείκτη δραστηριότητας σε σύγκριση με άλλες δραστηριότητες. Οι κυρώσεις ανάγκασαν τους μεγάλους κατασκευαστές να αναζητήσουν αντικαταστάσεις για εισαγόμενα εξαρτήματα, υλικά και προϊόντα. Ανοίγονται ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να εξυπηρετήσουν τις μεγάλες επιχειρήσεις. Σύμφωνα με την πύλη TIU.RU (εμπόριο μηχανημάτων και εξοπλισμού για ΜΜΕ), τους πρώτους 9 μήνες του 2015, το συνολικό ποσό των εσόδων από πωλήσεις υπερέβη το επίπεδο του περασμένου έτους κατά 20%.

1 Παραγωγή τροφίμων.

Μεγάλες αλυσίδες λιανικής: Η Perekrestok, Pyaterochka (Retail Group) υπέγραψε νέα συμβόλαια με 800 προμηθευτές το 2015. Το μερίδιο των ρωσικών αγαθών έχει υπερδιπλασιαστεί σε σύγκριση με το 2014. Για πολλές ομάδες προϊόντων έφτασε στο επίπεδο του 90 - 100%. "Dixie" - εισάγει φρούτα και λαχανικά από τη νότια Ρωσία, την Τούλα, την περιοχή της Μόσχας. Το 90% των γαλακτοκομικών προϊόντων είναι ρωσικά και λευκορωσικά.

Ρωσικό "Camembert"

Οικογενειακή επιχείρηση "Nikolaev and Sons" ( Περιφέρεια Κρασνοντάρ) αύξησε την παραγωγή τυριού 10 φορές το 2015. Η επιχείρηση ξεκίνησε πριν από 4 χρόνια, με σχέδια παραγωγής ιταλικών και γαλλικών ποικιλιών «premium». Συνολικά, η σειρά αποτελούνταν από 12 ποικιλίες. Με την καθιέρωση του εμπάργκο, η εταιρεία τα μείωσε σε 4, με το Camembert Λευκάδια να γίνεται το κύριο προϊόν σε ζήτηση. Το μπλε τυρί ήταν το πρώτο που έφυγε από τα ράφια - οι λιανοπωλητές στάθηκαν στην ουρά. Οι τιμές πώλησης ξεκινούν από 1,1 χιλιάδες ρούβλια ανά κιλό· δεν έχουν αυξηθεί κατά τη διάρκεια του έτους. Παρέχεται σε αλυσίδες λιανικής: "Azbuka Vkusa", "Magnit", "Lenta", "Perekrestok", γεωγραφία - περισσότερες από 10 πόλεις.

2 Καινοτόμες τεχνολογίες.

Οι επενδυτές και οι μεγάλες επιχειρήσεις είναι πλέον πιο πρόθυμοι να υποστηρίξουν τις ρωσικές εξελίξεις που βρίσκονται στα ράφια των ερευνητικών ινστιτούτων εδώ και χρόνια. Οι επιστήμονες είναι ανεπαρκείς στην προώθηση των νέων προϊόντων τους, στην αναζήτηση πελατών και στην οργάνωση της παραγωγής πρωτοτύπων.

Κράνος για ανθρακωρύχους και διασώστες με Wi-Fi

Τον Αύγουστο του 2015, το NPF "Granch" (Νοβοσιμπίρσκ) ανακοίνωσε νέα εξέλιξη: κράνος για διασώστες και ανθρακωρύχους, εξοπλισμένο με σύστημα αναζήτησης, θερμική απεικόνιση (σας επιτρέπει να βλέπετε μέσα από τον καπνό), βιντεοκάμερα και μέσα επικοινωνίας με το κέντρο ελέγχου. Ενώ έχει συναφθεί συμφωνία με το Υπουργείο Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης, τα πρώτα δείγματα παρέχονται επίσης σε γείτονες - στην πόλη εξόρυξης Kuzbass. Η ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας δεν έχει ανάλογες στον κόσμο· η Γερμανία έχει δείξει ενδιαφέρον για αυτήν. Αξίζει να πούμε τώρα τι σημαίνει ξένο συμβόλαιο;

3 Ιδιαίτερα εξειδικευμένες θέσεις.

Πολλές μεγάλες βιομηχανίες χρειάζονται εξαρτήματα, η παραγωγή των οποίων είναι ασύμφορη και ενοχλητική για αυτούς. Αναθέτουν πρόθυμα τέτοια καθήκοντα σε μικρές επιχειρήσεις. Υπάρχουν πάντα αδέσμευτοι χώροι σε αυτή τη θέση.

Απαραίτητα μικροπράγματα

Ένα αντικείμενο που θυμίζει ελαφρώς έναν εκσκαφέα παιχνιδιών είναι ένα μεταλλικό κόσκινο για θρυμματισμένη πέτρα. Παράγεται στην επιχείρηση Gorny Tekhsnab Holding (Elektrostal). Αυτός ο εξοπλισμός σύνθλιψης και διαλογής είναι σε ζήτηση στη βιομηχανία εξόρυξης και στα λατομεία. Η παραγωγή ξεκίνησε πριν από πέντε χρόνια και το 2015 άρχισαν να προμηθεύουν προϊόντα στη Λευκορωσία και το Καζακστάν. Το 2016, σχεδιάζεται η σύναψη συμφωνιών με το Ουζμπεκιστάν και το Τατζικιστάν. Η παραγωγή επεκτείνεται, αγοράζεται νέος εξοπλισμός.

4 Προϊόντα για εξαγωγή.

Ό,τι μπορεί να παραχθεί για εξαγωγή πρέπει να παράγεται και να πωλείται. Αυτό που εμποδίζει είναι η έλλειψη πληροφοριών και το πρόβλημα εύρεσης αγοραστών. Υπάρχουν ειδικές δομές όπου μπορείτε να λάβετε συμβουλές για αυτά τα θέματα: Russian Export Center, Excar.

Ο Οργανισμός Ασφάλισης Εξαγωγών (EXIAR) ανακοίνωσε στοιχεία για το 2014. Ο αριθμός των εξαγωγέων μεταξύ των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέχρι το τέλος του έτους ανήλθε σε 13.500 επιχειρήσεις, σημειώνοντας αύξηση 27%. Από αυτά, το 85% βρίσκεται σε απομακρυσμένες περιοχές. Στα εδάφη Primorsky και Khabarovsk η ανάπτυξη είναι περίπου 2.000%, στην περιοχή Murmansk - πάνω από 4.000%, στη Μόσχα - 139%.

Μη τυπική προσέγγιση.

Η εισαγωγή αγαθών από την Κίνα είναι συνηθισμένη για πολλούς επιχειρηματίες. Η μικρή επιχείρηση «Zaitsa» (Khabarovsk) έχει συνάψει συμβάσεις για την προμήθεια του πιο διαδεδομένου προϊόντος - παγωτού - σε Κίνα και Κορέα. Είναι ενδιαφέρον ότι στην ίδια την πόλη κυριαρχούν εισαγόμενα προϊόντα από τη Μόσχα και το Τομσκ. Σύμφωνα με τον σκηνοθέτη Ilya Amirkhanov, οι Κινέζοι εξεπλάγησαν πολύ από την πρωτοβουλία μας. Ωστόσο, 18 τόνοι έχουν ήδη εξαχθεί στην Κίνα και 5 τόνοι (40.000 δολάρια) στην Κορέα. Οι Κινέζοι σέβονται τα εισαγόμενα τρόφιμα. Σύμφωνα με έρευνες, πάνω από το 50% των αγοραστών θεωρούν ότι είναι υψηλότερης ποιότητας και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για αυτό.

Το τμήμα χαμηλότερης τιμής παγωτού (τοπικής παραγωγής) στην Κίνα περιλαμβάνει είδη έως και 1,5 $ (ανά μερίδα). Περίπου το 30% των αγοραστών επιλέγει πιο ακριβά, εισαγόμενα. Η αμερικανική μάρκα "Haagen-Dazs" πωλείται 2 φορές πιο ακριβά από ό,τι στην πατρίδα της - 5-7 $. Το 2015, σχηματίστηκε η Λετονική Ένωση Τροφίμων (μετά το κλείσιμο ρωσική αγορά) παρείχε 12 τόνους προϊόντος στην Κίνα. Η τιμή ανά μερίδα ορίστηκε με τη συμβουλή των Κινέζων από 3 έως 6 δολάρια. Οι πωλήσεις ξεπέρασαν τις αξίες των ευρωπαϊκών καταστημάτων κατά 300%.

συμπεράσματα.Δεν υπάρχει σαφής απάντηση στο ερώτημα ποια επιχείρηση είναι σε ζήτηση στη Ρωσία τώρα. Υπάρχουν επιτυχημένα παραδείγματα σε διαφορετικούς κλάδους. Βασικές θέσειςκαταλαμβάνεται από χονδρική και λιανεμποριοτρόφιμα, φθηνά αγαθά, παραγωγή φαγητού; μεταφορά; υπηρεσίες στον τομέα της πληροφορικής, της ιατρικής, των ατομικών εκπαιδευτικών και πολιτιστικών και αθλητικών έργων. Σε κάθε περίπτωση, όσοι φεύγουν από την αγορά αντικαθίστανται από αυτούς που προσφέρουν μια νέα, πιο βολική, κερδοφόρα λύση.

Οι πιο κερδοφόρες επιχειρήσεις στον κόσμο είναι αυτές που ασχολούνται με την παραγωγή ή/και την πώληση βασικών αγαθών. Ωστόσο, για να οργανωθεί προσοδοφόρος επιχείρηση, πρέπει να κάνετε μια λίστα επιλογών ανά κλάδο, να αξιολογήσετε τις επιλεγμένες ιδέες και την ετοιμότητά σας για εφαρμογή από ψυχολογική άποψη. Πρέπει επίσης να εξετάσετε επιλογές για την απόκτηση κεφαλαίου εκκίνησης.

[Κρύβω]

Ανάλυση βασικών κριτηρίων

Όταν επιλέγετε ποια επιχείρηση θα κάνετε, πρέπει να αναλύσετε την επιχειρηματική ιδέα σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια:

• μοναδικότητα του προϊόντος ή της υπηρεσίας·
• συνάφεια για την επιλεγμένη τοποθεσία·
• το κοινό-στόχο·
• ανάγκη για οικονομικούς πόρους·
• ανάγκη για αδειοδότηση.

Το βίντεο συζητά τη διαδικασία αναζήτησης μιας πολλά υποσχόμενης επιχειρηματικής ιδέας και την ανάλυσή της. Λήψη από το επίσημο κανάλι του Gennady Klyushkin.

Επιχειρηματική κερδοφορία ανά κλάδο

Στατιστικά στοιχεία κερδοφορίας επιχειρήσεων τώρα το 2019 στη Ρωσία και την Ουκρανία:

Ψυχολογία εκλογής

Για οργάνωση προσοδοφόρος επιχείρηση, ο επιχειρηματίας πρέπει να κατανοήσει προσωπικά τον επιλεγμένο κλάδο. Η άγνοια των αποχρώσεων της διαδικασίας εργασίας αυξάνει τον κίνδυνο να είναι το έργο ασύμφορο.

Επιπλέον, στο αρχικό στάδιο πρέπει να είστε προετοιμασμένοι να επενδύσετε πολύ χρόνο και ενέργεια. Εξαιτίας αυτού, τα προσωπικά συμφέροντα, η οικογένεια και η οικονομική σταθερότητα θα σβήσουν στο παρασκήνιο. Επομένως, προκειμένου να αποφευχθεί συναισθηματική εξάντληση, είναι σημαντικό να επιλέξετε μια ενδιαφέρουσα ιδέα.

Ένας επίδοξος επιχειρηματίας πρέπει να έχει υψηλό επίπεδο αντοχής στο στρες, το οποίο θα βοηθήσει στη δημιουργία μιας επιχείρησης (αυτοματοποίηση, αναζήτηση προσωπικού, κανάλια εφοδιασμού) και στην επίλυση διοικητικών και οικονομικών ζητημάτων.

Κεφάλαιο εκκίνησης

Ως αρχικό κεφάλαιο μπορούν να χρησιμοποιηθούν τα ακόλουθα:

• προσωπικά κεφάλαια?
• Τραπεζικό δάνειο;
• προνόμιο;
• οικονομική βοήθεια σε νεοφυείς επιχειρηματίες από το κράτος·
• συνεισφορά επενδυτή·
• επιχορήγηση μετά τη νίκη του διαγωνισμού·
• δάνειο από συγγενείς ή φίλους.

Ανασκόπηση οικονομικών ιδεών

• έννοια εστιατόριο?
• πώληση μαγνητικού κατασκευαστή?
• κινητό καφέ?
• Υπηρεσίες επισκευής?
• ενοικίου;
• Μαθήματα κατάρτισης;
• κατασκευή;
• Μίνι ξενοδοχείο?
• Οικιακή επιχείρηση?
• κατάστημα προμήθειας?
• διανομή;
• καθάρισμα;
• χειρωνακτική θεραπεία?
• ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ;
• Μικρός δανεισμός?
• εταιρεία εξωτερικής ανάθεσης?
• παραγωγή σπιτιών πλαισίων?
• σαλόνι ομορφιάς?
• καλλιέργεια;
• ξενοδοχείο για κατοικίδια?
• υπηρεσίες κηδειών·
• οργάνωση εορταστικών εκδηλώσεων με το κλειδί στο χέρι·
• συνεργείο επισκευής αυτοκινήτων?
• πλυντήριο;
• λέσχη ανάπτυξης παιδιών?
• επιμελητεία.

Εννοιολογική καφετέρια

Τα concept εστιατόρια χωρίζονται σε:

1. Εθνοτική (εθνική). Έχουν ζήτηση σε μεγάλες πόλεις και τουριστικά κέντρα. Σχεδιασμένο κυρίως για τουρίστες. Ο κύριος στόχος τέτοιων εγκαταστάσεων είναι να μυήσουν τους επισκέπτες της πόλης στην εθνική κουζίνα.
2. Θεματικός. Μπορεί να ανοίξει σε οποιοδήποτε μέρος εκτός από αστικούς οικισμούς και χωριά. Το κοινό-στόχος τους είναι άτομα και των δύο φύλων με μέσο ή υψηλότερο εισόδημα.

Κορυφαίες τρέχουσες ιδέες για ένα θεματικό καφέ:

• παιδική και εφηβική εγκατάσταση σε στυλ Χάρι Πότερ.
• εστιατόριο με γάτες ή πουλιά (παπαγάλοι, σπίνοι).
• δημοφιλείς ιαπωνικοί ή μεσογειακοί προορισμοί·
• καφετέρια για τους οπαδούς της σωστής διατροφής.
• μια εγκατάσταση με μοριακή κουζίνα.

Για να οργανώσετε τη δική σας επιχείρηση με τη μορφή ενός concept εστιατορίου σε έθνικ στυλ, θα χρειαστείτε τα εξής:

1. Ετοιμάστε ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο. Η παραγγελία ενός έργου από ειδικούς κοστίζει 200-1000 δολάρια ΗΠΑ.
2. Επιλέξτε τις κατάλληλες εγκαταστάσεις και συνάψτε σύμβαση μακροχρόνιας μίσθωσης ή αγοράστε το ακίνητο ως προσωπική ιδιοκτησία.
3. Δημιουργήστε μια LLC ή OJSC (εάν υπάρχουν πολλοί ιδιοκτήτες).
4. Εγγραφείτε με Ταμείο συντάξεωνκαι της Εφορίας.
5. Λάβετε άδειες από το SES και την Κρατική Πυροσβεστική Υπηρεσία.
6. Κάντε επισκευές και εννοιολογικό σχεδιασμό των χώρων.
7. Προσλάβετε και εκπαιδεύστε προσωπικό.
8. Αγορά εξοπλισμού και προμηθειών.
9. Παραγγελία διαφήμισης.
10. Οργανώστε ένα φωτεινό άνοιγμα: κέρασμα νόστιμος καφέςπρος το σπίτι και διακοσμήστε την είσοδο με μπαλόνια.

Τα κεφάλαια που απαιτούνται για την έναρξη ενός καφέ σε παραδοσιακό ρωσικό ή ουκρανικό στυλ κατανέμονται ως εξής:

Εννοιολογικό εστιατόριο σε παλιό σλαβικό στιλ

Επιχείρηση αυτόματης πώλησης

Πρέπει να ξεκινήσετε αυτόν τον τύπο επιχείρησης εγκαθιστώντας ένα μηχάνημα με την ακόλουθη ποικιλία (για να διαλέξετε):

• καφέ και άλλα ποτά?
• γλυκά μπαρ και άλλα είδη γρήγορων σνακ.
• τερματικά αναπλήρωσης κινητό τηλέφωνοή πληρωμή κοινοχρήστων?
• παιχνίδια.

Κόστος που αντιμετωπίζει ο επιχειρηματίας:

Μετά την εγκατάσταση πολλών μηχανημάτων διαφορετικούς τόπουςπόλη, θα χρειαστεί να προσλάβετε έναν διευθυντή για να τους εξυπηρετήσει. Εκτός από τον μισθό, ο οποίος είναι 10.000 - 12.000 ρούβλια, είναι απαραίτητο να ληφθούν υπόψη τα έξοδα ταξιδίου.

Μπορείτε να κερδίσετε χρήματα από την επιχείρηση αυτόματης πώλησης από τον πρώτο μήνα μετά την εγκατάσταση μηχανημάτων σε πολυσύχναστα μέρη ή μέρη με πολύ κόσμο:

• τα καταστήματα;
• νοσοκομεία?
• πανεπιστήμια?
• σιδηροδρομικοί σταθμοί?
• αεροδρόμια?
• σταθμοί λεωφορείων?
• μετρό.

Αυτόματη πώληση: εγκατάσταση μηχανημάτων αυτόματης πώλησης με σνακ και καφέ

Μαγνητικός κατασκευαστής

Μπορείτε να αγοράσετε ένα μαγνητικό σετ κατασκευής για περαιτέρω μεταπώληση μέσω της Aliexpress ή να βρείτε τοπικούς κατασκευαστές.

Τοποθεσία των υπηρεσιών ενοικίασης ποδηλάτων

Μαθήματα κατάρτισης

Για να οργανώσετε διαδικτυακά μαθήματα κατάρτισης χρειάζεστε:

• σύνδεση Internet υψηλής ταχύτητας.
• δημιουργήστε ένα σχέδιο μαθήματος.
• να οργανώνει διαφημίσεις μέσω κοινωνικών δικτύων ή/και bloggers·
• γράψτε ένα πρόγραμμα μαθημάτων.
• έχουν καθαρό λόγο και ικανό λόγο.

Μπορείτε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση που σχετίζεται με την εκπαίδευση άλλων μέσω του Διαδικτύου από την αρχή χωρίς οικονομικές επενδύσεις, απλώς παρακολουθήστε τους πιο υποσχόμενους τομείς.

Για να οργανώσετε μαθήματα εκτός σύνδεσης χρειάζεστε:

1. Εγγραφείτε Ενιαίο μητρώοεπιχειρηματίες.
2. Ενοικίασε ένα δωμάτιο.
3. Αγορά εξοπλισμού ηλεκτρονικών υπολογιστών και αναλώσιμων.
4. Προσλάβετε έναν βοηθό ως διαχειριστή.

Το εφάπαξ κόστος για την έναρξη μιας επιχείρησης περιλαμβάνει:

Κατασκευή

Παιδικό κατάστημα με είδη ειδών στο διαμέρισμα στον 1ο όροφο

Διανομή

Για να κερδίσετε χρήματα από τη λειτουργία μιας διαδικτυακής επιχείρησης, πρέπει να έχετε επικοινωνιακές δεξιότητες και επιθυμία να πουλήσετε ένα συγκεκριμένο προϊόν.

Μπορείτε να γίνετε διανομέας επιλέγοντας μια ελκυστική εταιρεία (Oriflame, NL International) και εγγραφείτε στον επίσημο ιστότοπο. Σε κάθε διευθυντή έχει οριστεί ένας μέντορας που τον βοηθά να νιώσει άνετα και να οργανωθεί δικό του δίκτυο. Οι επενδύσεις σε αυτό το είδος δραστηριότητας είναι ελάχιστες και το κέρδος συγκεντρώνεται από κάθε μονάδα που πωλείται.

Καθάρισμα

Μπορείτε να παρέχετε μόνοι σας υπηρεσίες καθαρισμού αγοράζοντας τα απαραίτητα χημικά ή ανοίγοντας ένα πρακτορείο. Στη δεύτερη περίπτωση, θα χρειαστεί να νοικιάσετε ένα δωμάτιο και να επενδύσετε σε μια διαφημιστική καμπάνια. Ιδανικά, διανέμετε φυλλάδια σε κοντινά γραφεία και εταιρείες. Επιπλέον, πρέπει να εξετάσετε ένα σύστημα εκπτώσεων για τακτικούς πελάτες.

Το κόστος οργάνωσης μιας επιχείρησης καθαρισμού είναι:

Χειροκίνητη θεραπεία

Δουλειά χειροπράκτοραςΜπορείτε να το κάνετε στο σπίτι επιλέγοντας και εξοπλίζοντας ένα ξεχωριστό δωμάτιο. Είναι σημαντικό να οργανώσετε τη διαφήμιση - μέσω της δικής σας σελίδας στο κοινωνικό δίκτυο ή μέσω θεραπευτών σε ιδιωτικές και δημόσιες κλινικές.

Το αρχικό κόστος εάν έχετε δικό σας χώρο είναι:

ΙΔΙΩΤΙΚΗ ΚΛΙΝΙΚΗ

Ένα ιατρικό κέντρο είναι μια εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση ακόμα και σε κρίση και μπορεί να είναι πολλών τύπων:

• δωμάτια για υποδοχή από διαφορετικούς ειδικούς.
• ιατρική συμβουλή + διαγνωστικά?
• υποδοχή + εργαστηριακές εξετάσεις.
• ιδιωτική κλινική με νοσοκομεία ημέρας και νύχτας.

Η συνάφεια της ιδέας βασίζεται στην ανάγκη των ανθρώπων για ειδικούς και ποιοτικές υπηρεσίες. Για να το εφαρμόσετε, θα πρέπει να επιλέξετε ένα μέρος με καλές συγκοινωνιακές συνδέσεις και χώρο στάθμευσης.

Το κοινό-στόχος μιας ιδιωτικής κλινικής είναι άτομα όλων των ηλικιών, και των δύο φύλων, με μέσο και άνω του μέσου όρου εισόδημα.

Ανάλογα με την κλίμακα του έργου, ο επιχειρηματίας πρέπει να κάνει τα εξής:

1. Εγγραφείτε σε κρατικούς φορείς.
2. Πάρτε άδεια για παροχή ιατρικές υπηρεσίες.
3. Ενοικίαση ή κατασκευή χώρων.
4. Επιλέξτε προσωπικό.
5. Αγορά εξοπλισμού και αναλώσιμων.
6. Κάντε καλλυντικές επισκευές.
7. Οργανώστε μια διαφημιστική καμπάνια.

Οι επενδύσεις στη δική σας επιχείρηση μπορεί να ανέρχονται σε:

• από 30.000 ρούβλια, κατά την ενοικίαση χώρων και τη σύναψη συμφωνιών με γιατρούς για την ενοικίαση των γραφείων τους.
• από 70.000 ρούβλια - εάν αγοραστεί εξοπλισμός για εργαστηριακή διάγνωση.
• από 200.000 ρούβλια κατά την οργάνωση ενός ιδιωτικού μίνι-νοσοκομείου.

Μικρός δανεισμός

Για την οργάνωση αυτού του είδους δραστηριότητας, είναι σημαντικό να έχετε αρχικό κεφάλαιο και εγκαταστάσεις όπου θα εκδοθεί το μικροδάνειο. Λαμβάνοντας υπόψη την αξία της εξασφάλισης στο έντυπο οικιακές συσκευέςή κοσμήματα, θα χρειαστείτε μια αποθήκη με χρηματοκιβώτιο ή/και συναγερμό ασφαλείας.

Εξωτερική ανάθεση εταιρείας

Για να οργανώσετε μια εταιρεία εξωτερικής ανάθεσης, πρέπει να αποφασίσετε για το είδος των παρεχόμενων υπηρεσιών και να προσελκύσετε τους κατάλληλους ειδικούς.

Οι πιο δημοφιλείς τομείς για την παροχή τέτοιων υπηρεσιών είναι:

• νομικός;
• λογιστική;
• έλεγχος, αναλυτικά?
• ΑΣΦΑΛΙΣΗ;
• Τεχνική υποστήριξη.

Πρέπει να επενδύσετε προσωπικά κεφάλαια σε:

Παραγωγή κουφωμάτων

Η κατασκευή κουφωμάτων απαιτεί τα ακόλουθα βήματα:

1. Επίσημη εγγραφή.
2. Λήψη οικοδομικής άδειας.
3. Αναζήτηση ταξιαρχίας.
4. Αγορά υλικών και εξοπλισμού.

Οι αρχικές επενδύσεις για την έναρξη μιας επιχείρησης μπορεί να είναι:

Από τη στιγμή της έγκρισης του οικιστικού έργου μέχρι τη στιγμή της θέσης σε λειτουργία χρειάζονται περίπου 5-6 μήνες. Τα σπίτια πληρώνονται αμέσως - όταν ο εργολάβος λάβει τα χρήματα.

σαλόνι ομορφιάς

Τα κύρια στοιχεία κόστους που σχετίζονται με είναι η διαφήμιση και η απόκτηση αποθεμάτων.

Οι αρχικές επενδύσεις μπορεί να είναι:

Καλλιέργεια

Για να ασχοληθείτε με τη γεωργία θα χρειαστεί να αγοράσετε:

• οικόπεδο;
• θερμοκήπια?
• εργαλεία κηπουρικής;
• σπόρους.

Αρχικά, είναι σημαντικό να δημιουργήσετε κανάλια πωλήσεων:

• εγκαταστάσεις τροφοδοσίας·
• πάγκους με λαχανικά?
• τα καταστήματα.

Οι επενδύσεις για την έναρξη μιας επιχείρησης στον δικό σας ιστότοπο μπορεί να είναι:

Η επιχείρηση αποδίδει γρήγορα, αλλά είναι απαραίτητο να επιλυθεί το ζήτημα της παράδοσης των καλλιεργειών περίοδος φθινοπώρου-χειμώνα. Οι κίνδυνοι συνδέονται με την κακή ποιότητα του δρόμου σε συνδυασμό με τις καιρικές συνθήκες.

Επί του παρόντος είναι κερδοφόρο να αναπτυχθεί:

• κόλιαντρο?
• διάφορα είδη σαλάτας?
• άνηθο;
• μαϊντανός;
• μέντα;
• βασιλικός;
• σπανάκι.

Ξενοδοχείο για κατοικίδια

Για να οργανωθεί η ανάδοχη φροντίδα, είναι απαραίτητο να νοικιάσετε μια περιοχή 40 m2, λαμβάνοντας υπόψη τη στέγαση 10 σκύλων (βάρους έως 10 κιλά) ή γατών. Κάθε ζώο θα χρειαστεί ξεχωριστό περίβλημα και εξοπλισμό. Οι χώροι πρέπει να έχουν ρεύμα και νερό.

Είναι σημαντικό να ανοίξουν ξενοδοχεία για ζώα σε μεγάλες πόλεις και να ληφθεί υπόψη η εποχικότητα της ζήτησης για υπηρεσίες ανάδοχης φροντίδας (περίοδοι διακοπών). Ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, μπορείτε να προσφέρετε διαδικασίες περιποίησης - κοπή νυχιών και μαλλιών.

Οι αρχικές επενδύσεις μπορεί να είναι:

Η απόσβεση εξαρτάται από την καμπάνια μάρκετινγκ και την εποχή του χρόνου που άνοιξε το ξενοδοχειακό συγκρότημα και είναι (κατά μέσο όρο) 8-12 μήνες.

Παράδειγμα εξοπλισμού ξενοδοχείου για κατοικίδια

Υπηρεσίες κηδειών

Για να οργανώσετε υπηρεσίες κηδείας, θα χρειαστεί να νοικιάσετε ένα κατάστημα με αποθήκη για την αποθήκευση εξοπλισμού.

Επιτρέπεται η χρήση του Διαδικτύου ή έντυπων καταλόγων με την ποικιλία γραφείου τελετών, αγοράζοντας αγαθά που επιλέγει ο πελάτης με προπληρωμή για αυτά. Ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αρκεί να οργανώσετε την πληρωμή για υπηρεσίες σε δόσεις και να προσφέρετε έκπτωση εάν το ποσό της παραγγελίας έχει φτάσει σε έναν συγκεκριμένο αριθμητικό δείκτη.

Οι επενδύσεις σε ένα γραφείο υπηρεσιών κηδειών μπορεί να είναι:

Διοργάνωση εορταστικών εκδηλώσεων με το κλειδί στο χέρι

Για τη διοργάνωση εορταστικών εκδηλώσεων με το κλειδί στο χέρι, καλό είναι να φτιάξετε μια ιστοσελίδα και να την προωθήσετε μέσω των μηχανών αναζήτησης. Η ανάπτυξη και το περιεχόμενο θα κοστίσουν περίπου 1.000-2.000 $, αλλά θα βοηθήσουν στην προσέλκυση πελατών και στην προώθηση του εαυτού σας.

Για να εντοπίσετε ένα γραφείο, χρειάζεστε ένα νοικιασμένο διαμέρισμα και να το εξοπλίσετε με τον απαραίτητο εξοπλισμό γραφείου.

Οι μισθωτοί μπορεί να απουσιάζουν στην αρχή της δραστηριότητας, αλλά η συνεργασία με μεσάζοντες πρέπει να συμφωνηθεί εκ των προτέρων:

• χονδρέμποροι λουλουδιών?
• Ανθοπωλεία?
• φωτογράφοι?
• εμψυχωτές?
• καλλιτέχνες.

Είναι σημαντικό να έχετε οργανωτικές ικανότητες και φαντασία, που θα σας φανούν χρήσιμες κατά την προετοιμασία του σεναρίου των διακοπών. Αρχικά, μπορείτε να εκτελέσετε ορισμένες λειτουργίες μόνοι σας, για παράδειγμα, να δημιουργήσετε και να επεξεργαστείτε μια ακολουθία βίντεο.

Οι επενδύσεις σε πρακτορείο διοργάνωσης εορταστικών εκδηλώσεων είναι:

Συνεργείο αυτοκινήτων

Μπορείτε να ανοίξετε ένα συνεργείο αυτοκινήτων στο δικό σας γκαράζ εξοπλίζοντάς το απαραίτητο εργαλείοκαι τοποθέτηση πινακίδας. Πριν εμφανιστούν τακτικοί πελάτες, είναι σημαντικό να επενδύσετε σε μια διαφημιστική καμπάνια - διανέμοντας φυλλάδια και μοιράζοντας επαγγελματικές κάρτες.

Για να ξεκινήσετε αυτό το είδος επιχείρησης πρέπει να επενδύσετε:

Τα ακόλουθα μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα:

• πρόσθετες υπηρεσίες - εγκατάσταση δερμάτινου καλύμματος τιμονιού, εσωτερικός καθαρισμός.
• εκπτώσεις - κατά την επισκευή του πλαισίου - δωρεάν αλλαγή λαδιών.
• μονοήμερες προσφορές - τις Δευτέρες από τις 9 έως τις 18:00 δωρεάν υγιεινή θέσης μετά τη διάγνωση.

Συνεργείο επισκευής αυτοκινήτων σε γκαράζ

Πλυντήριο

Οι επενδύσεις για την οργάνωση αυτού του τύπου επιχείρησης εξαρτώνται από τον εξοπλισμό που περιλαμβάνεται:

Οι τύποι και ο αριθμός των ειδικών μηχανών πρέπει να δικαιολογούνται οικονομικά: για μια μεγάλη πόλη σε συνθήκες έντονου ανταγωνισμού, είναι καλύτερο να αγοράσετε μια ποικιλία εξοπλισμού. Στους αστικούς οικισμούς αρκεί η τοποθέτηση πλυντηρίου και στεγνωτηρίου.

Ο χώρος γραφείου όπου παραλαμβάνονται και εκδίδονται οι παραγγελίες μπορεί να βρίσκεται:

• χωριστά από την περιοχή εργασίας (επιτρέπεται η τοποθέτηση σε άλλη περιοχή για εξοικονόμηση ενοικίου).
• δίπλα στην περιοχή του κεφαλιού.

Καλό είναι να χρησιμοποιείτε τα ακόλουθα ως ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα:

• παράδοση σε μια καθορισμένη διεύθυνση έως μια συγκεκριμένη ώρα (με χρέωση).
• όταν καθαρίζετε δύο σετ κλινοσκεπασμάτων - σιδέρωμα με έκπτωση 50%.
• σωρευτικό σύστημα εκπτώσεων - από 3 έως 10%.

Πλυντήριο

Παιδική λέσχη ανάπτυξης

Μπορείτε να οργανώσετε ένα κέντρο ανάπτυξης ενοικιάζοντας ένα διαμέρισμα και κάνοντας καλλυντικές ανακαινίσεις λαμβάνοντας υπόψη τα γούστα του παιδικού κοινού. Η εγγραφή θα είναι υποχρεωτική, αλλά δεν χρειάζεται να ληφθεί άδεια (όπως στην περίπτωση του νηπιαγωγείου).

Ένας επιχειρηματίας πρέπει να σκεφτεί μέσα από μεθόδους εκπαίδευσης και πειθαρχίας και στη συνέχεια να συνάψει συμφωνίες με κατάλληλους δασκάλους. Πρέπει οπωσδήποτε να αναπτύξετε τη δική σας ιστοσελίδα και να διατηρήσετε σελίδες στα κοινωνικά δίκτυα.

Οι κατευθύνσεις για την ανάπτυξη θα μπορούσαν να είναι:

• μαθηματικά, μέθοδοι νοητικής αριθμητικής.
• παραμυθοθεραπεία τέχνης;
• προετοιμασία για το σχολείο?
• κινούμενα σχέδια άμμου?
• στούντιο ΤΕΧΝΗΣ;
• Αγγλική γλώσσα;
• Θεατρική Λέσχη?
• λογοθεραπεία.

Το κόστος για την έναρξη ενός έργου μπορεί να περιλαμβάνει:

Επιμελητεία

Για να ξεκινήσετε μια εταιρεία logistics θα χρειαστεί να επενδύσετε:

Ένας επιχειρηματίας δεν μπορεί να κάνει χωρίς:

• εγγραφή LLC·
• σχετική εργασιακή εμπειρία (από 5 έτη).
• ειδικοί με πρακτικές γνώσεις και εξοικείωση με τελωνειακούς υπαλλήλους·
• γνώση των κανονιστικών εγγράφων ·
• καλή διαφημιστική καμπάνια?
• βολικό γραφείο στο κέντρο της πόλης.

βίντεο

Το βίντεο παρουσιάζει 50 ιδέες για μικρές επιχειρήσεις που είναι σχετικές το 2019. Λήψη από το κανάλι To-Biz Business Ideas.