Για να επιλέξει τον ιδανικό εργοδότη, ο υποψήφιος πρέπει να μπορεί να ρωτήσει τις σωστές ερωτήσειςστη συνέντευξη. Όταν επιλέγετε μια θέση εργασίας, το να βασίζεστε μόνο στη λειτουργικότητα που περιγράφεται στην κενή θέση είναι λάθος.
Με αυτήν την προσέγγιση, μπορεί να περιμένετε δυσάρεστες εκπλήξεις όταν επιστρέψετε στη δουλειά., για παράδειγμα, απλήρωτες, διογκωμένες απαιτήσεις για εργασία, έλλειψη προοπτικών για οικοδόμηση καριέρας και πολλά άλλα.
Για να κατανοήσετε πλήρως τη μελλοντική σας εργασία, δεν αρκεί μόνο ένας τίτλος εργασίας. Σε διαφορετικές εταιρείες, η ίδια θέση μπορεί να διαφέρει σε μεγάλο βαθμό ως προς τη λειτουργικότητα, και το πιο σημαντικό, στα καθήκοντα που ανατίθενται στον εργαζόμενο.
Για να διασφαλίσετε ότι οι ιδέες σας για τη θέση συμπίπτουν με τις προσδοκίες του εργοδότη, φροντίστε να μάθετε τι θα περιλαμβάνουν οι ευθύνες σας, ποιοι στόχοι και στόχοι θα τεθούν και πώς θα αξιολογηθούν τα αποτελέσματα της εργασίας σας.
Γιατί ψάχνετε για υπάλληλο;
Εάν μια εταιρεία αναζητά έναν υπάλληλο για μια θέση που υπάρχει στην εταιρεία εδώ και πολύ καιρό, τότε ρωτήστε τι έγινε με τον προηγούμενο υπάλληλο. Αν τα παράτησε, τότε για ποιο λόγο. Ελέγξτε επίσης πόσο καιρό εργάστηκε ο υπάλληλος σε αυτή τη θέση. Εάν η θέση είναι νέα για την εταιρεία, μάθετε γιατί χρειαζόταν.
Ποιος θα είναι ο αρχηγός μου;
Συνήθως ο διευθυντής εμπλέκεται στη διαδικασία επιλογής των υπαλλήλων του, αλλά το πόσο σύντομα θα συναντηθείτε μαζί του εξαρτάται από τη δομή της εταιρείας και την εγκεκριμένη διαδικασία επιλογής.
Αλλά μια γνωριμία με αλληλογραφία θα είναι επίσης χρήσιμη για να κατανοήσετε πόσο άνετα θα εργάζεστε με τον μελλοντικό ηγέτη σας. Ρωτήστε πόσο καιρό ο διευθυντής εργάζεται σε αυτή τη θέση και στην ίδια την εταιρεία, πώς θέτει καθήκοντα και αξιολογεί τα αποτελέσματα.
Υπάρχει σύστημα καθοδήγησης στην εταιρεία;
Προσαρμογή σε νέο χώρο εργασίας - σημαντική διαδικασία. Μάθετε εάν θα έχετε επαγγελματική υποστήριξη όταν επιστρέψετε στη δουλειά. Πώς ακριβώς θα πραγματοποιηθεί η διαδικασία γνωριμίας με την εταιρεία, τους συναδέλφους και τις εργασίες;
Υπάρχει δοκιμαστική περίοδος και πώς να περάσει;
Μάθετε από τον μελλοντικό σας εργοδότη εάν αυτή η θέση περιλαμβάνει δοκιμαστική περίοδο. Αν ναι, τότε για ποια περίοδο και ποια είναι τα κριτήρια για να το περάσεις. Μάθετε αν υπάρχουν διαφορές στους μισθούς μεταξύ τους δοκιμαστική περίοδοςκαι μετά από αυτό.
Ποια είναι η εταιρική κουλτούρα στην εταιρεία;
Η εργασία σε μια ομάδα περιλαμβάνει επικοινωνία, επομένως θα είναι χρήσιμο να μάθετε τι σας περιμένει σε αυτόν τον τομέα στο νέο σας μέρος. Μάθετε εάν η εταιρεία έχει ενδυματολογικό κώδικα, εάν πραγματοποιούνται εταιρικές εκδηλώσεις και επαγγελματικούς αγώνες, και αν ναι, σε ποια μορφή.
Θα έχω ευκαιρίες για επαγγελματική και επαγγελματική εξέλιξη;
Είναι σημαντικό για έναν μελλοντικό εργοδότη να καταλάβει πώς μπορείτε να είστε χρήσιμοι στην εταιρεία του. Και καλό είναι να μάθετε τι μπορεί να προσφέρει η εταιρεία για την ανάπτυξή σας.
Ρωτήστε εάν υπάρχει εκπαίδευση για τους εργαζόμενους, πόσο συχνά παρέχεται και υπό ποιες προϋποθέσεις. Μπορείτε επίσης να ρωτήσετε για τις προοπτικές καριέρας σας. Τι ευκαιρίες καριέρας προσφέρει αυτή η θέση και ποια αποτελέσματα της δουλειάς σας θα αποτελέσουν τη βάση για μια προαγωγή.
Υπάρχει κοινωνικό πακέτο για τους εργαζόμενους;
Όλο και περισσότερες εταιρείες εισάγουν κοινωνικά πακέτα στο σύστημα χρηματοοικονομικών κινήτρων. Αυτό είναι ένα σημαντικό σημείο για την αξιολόγηση της ελκυστικότητας ενός εργοδότη.
Μερικές φορές ο μισθός ενός εργοδότη μπορεί να διαφέρει ελαφρώς από τους ανταγωνιστές σε μικρότερο βαθμό, αλλά το κοινωνικό πακέτο θα περιλαμβάνει εθελοντική ασφάλιση υγείας, αποζημίωση κυψελοειδούς επικοινωνίας, μαθήματα στο γυμναστήριο. Μια τέτοια προσφορά από άποψη χρημάτων μπορεί να αποδειχθεί πιο κερδοφόρα από αυτή ενός ανταγωνιστή χωρίς κοινωνικό πακέτο.
Ποιο θα είναι το πρόγραμμα εργασίας;
Στις περισσότερες περιπτώσεις, περιγράφεται στην κενή θέση για την οποία υποβάλατε αίτηση. Αλλά είναι καλύτερο να συζητήσουμε αυτό το θέμα. Μερικές φορές οι εταιρείες προσφέρουν μια επιλογή ενός προγράμματος από τις 8 έως τις 17, από τις 9 έως τις 18 ή άλλες επιλογές. Φροντίστε να ξεκαθαρίσετε το θέμα των υπερωριών, καθώς και των εργασιών τα Σαββατοκύριακα και διακοπές.
Πότε θα μάθω την απόφαση για την υποψηφιότητά μου;
Στο τέλος του διαλόγου, φροντίστε να διευκρινίσετε πότε και με ποια μορφή θα μάθετε την απόφαση σχετικά με την ετοιμότητα να σας προσλάβει.
Οι σωστές ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να κερδίσετε τον συνεντευκτή και να το μάθετε σημαντικά σημείασχετικά με τις μελλοντικές εργασίες.
Υπάρχουν όμως και λανθασμένες ερωτήσεις που πρέπει να αποφεύγονται σε έναν διάλογο με έναν μελλοντικό εργοδότη.
Ερωτήσεις που δεν πρέπει να κάνετε σε μια συνέντευξη
Τι κάνει η εταιρεία σας;
Είναι απαραίτητο να προετοιμαστείτε για οποιαδήποτε συνέντευξη. Η συλλογή πληροφοριών για την εταιρεία είναι ένα από τα στάδια προετοιμασίας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ελέγξει τον ιστότοπο της εταιρείας και πληροφορίες σχετικά με τα εταιρικά κοινωνικά δίκτυα. Εάν έχετε φίλους που εργάζονται ή έχουν εργαστεί σε αυτήν την εταιρεία, μπορείτε να μάθετε τη γνώμη τους.
Μπορώ να πάω διακοπές νωρίτερα; Και αν κάνω τη δουλειά μου γρήγορα, μπορώ να φύγω νωρίς;
Δεν έχετε βρει ακόμα δουλειά, αλλά έχετε ήδη αρχίσει να σχεδιάζετε πώς θα κάνετε ένα διάλειμμα από αυτήν - αυτή η προσέγγιση θα βάλει ξεκάθαρα τον εργοδότη σε επιφυλακή. Μπορείτε να κάνετε τέτοιες ερωτήσεις στον διευθυντή σας μετά, και πριν από αυτό είναι σκόπιμο να αποδείξετε την αποτελεσματικότητα και την ικανότητά σας να εργαστείτε.
Μια τέτοια ερώτηση θα κάνει τον εργοδότη να πιστέψει ότι έχετε κάτι να κρύψετε. Κάτι έκρυψες ή, αντίθετα, εξωραΐσατε την εμπειρία σας και επαγγελματικά επιτεύγματα. Καταργήστε αυτήν την ερώτηση και, φυσικά, δεν πρέπει να εξαπατήσετε τον μελλοντικό σας εργοδότη.
Είσαι παντρεμένος? Από πού αγόρασες αυτό το κοστούμι;
Μην κάνετε προσωπικές ερωτήσεις στον συνεντευκτή. Κρατήστε τη συνομιλία σας εντός ορίων επιχειρηματική ηθική. Ερωτήσεις από τον συνεντευκτή για εσάς οικογενειακή κατάστασηκαι η παρουσία των παιδιών είναι αρκετά αποδεκτή. Ίσως η μελλοντική εργασία περιλαμβάνει επεξεργασία ή επεξεργασία και πρέπει να κατανοήσει την ετοιμότητά σας για αυτό.
Έχετε κουζίνα για υπαλλήλους; Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να φτάσω σε εσάς;
Καθημερινά θέματα μπορούν επίσης να επηρεάσουν αρνητικά την εντύπωση για εσάς. Είναι πραγματικά δυνατό να γίνει η ευκαιρία να πιείτε καφέ στη δουλειά σε ξεχωριστό δωμάτιο ή να γνωρίζετε τον αριθμό του λεωφορείου που έρχεται απευθείας στο γραφείο βασικοί συντελεστέςστην απόφασή σας να εργαστείτε για αυτήν την εταιρεία; Κάντε μόνο ερωτήσεις που έχουν πραγματικά σημασία.
Κάνοντας έξυπνες ερωτήσεις, θα δείξετε όχι μόνο το ενδιαφέρον σας για την προτεινόμενη θέση, αλλά και το δικό σας επαγγελματική προσέγγισηστην επιλογή μελλοντικού εργοδότη. Οι απαντήσεις που θα λάβετε θα σας βοηθήσουν να σχηματίσετε μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της πιθανής εργασίας σας και να αξιολογήσετε πόσο ελκυστική είναι για εσάς η προσφορά της εταιρείας.
Για να παραφράσουμε έναν γνωστό αφορισμό, μπορούμε να πούμε: όποιος ελέγχει τις πληροφορίες ελέγχει την κατάσταση της συνέντευξης.
Πριν πάτε στο γραφείο, μάθετε:
- με ποιον θα μιλήσετε: με το αφεντικό, τον επικεφαλής του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού ή τον απλό υπάλληλο του.
- μορφή συνέντευξης (ομαδική ή ατομική, ερώτηση-απάντηση ή αυτοπαρουσίαση)·
- ενδυματολογικός κώδικας και πράγματα που πρέπει να έχετε μαζί σας (έγγραφα, gadget κ.λπ.)
- πώς να πάτε εκεί (η καθυστέρηση είναι απαράδεκτη).
Ο ιστότοπος της εταιρείας ή μια κλήση στο γραφείο θα σας βοηθήσει να μάθετε.
Χαρτογραφήστε απαντήσεις σε κοινές ερωτήσεις
Οι συνεντεύξεις κατά την υποβολή αίτησης για εργασία είναι του ίδιου τύπου και ταυτόχρονα δεν μοιάζουν μεταξύ τους. Πολλοί άνθρωποι έχουν ακούσει για αγχωτικές συνεντεύξεις, όπου μπορούν ξαφνικά να αρχίσουν να φωνάζουν στον αιτούντα για να τον αναστατώσουν. Υπάρχουν επίσης οι λεγόμενες συνεντεύξεις περιπτώσεων: ο αιτών τοποθετείται σε ορισμένες περιστάσεις (για παράδειγμα, μια συνομιλία με έναν δυσαρεστημένο πελάτη) και παρατηρεί πώς λύνει το πρόβλημα.
Δεν είναι πάντα δυνατό να μάθετε ποιος τύπος συνέντευξης προτιμάται σε μια συγκεκριμένη εταιρεία, επομένως πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για οτιδήποτε.
Για να το κάνετε αυτό, φτιάξτε έναν χάρτη με τις απαντήσεις τυπικές ερωτήσειςκαι αιτήματα (ζητούνται στο 99,9% των περιπτώσεων):
- κορυφαία 5 από τα κύρια πλεονεκτήματά σας.
- σε τι εισαι καλος?
- στρατηγικές κατευθύνσεις αυτο-ανάπτυξης·
- προτάσεις για το έργο της εταιρείας·
- τη φιλοσοφία της ζωής και της εργασίας σας.
- τους βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους σας.
- ασυνήθιστα προβλήματα που έπρεπε να λύσετε.
Θα πρέπει επίσης να προετοιμάσετε εκ των προτέρων μια λίστα με θέματα που θα θέλατε να συζητήσετε με τον υπεύθυνο ανθρώπινου δυναμικού.
Ερμηνεύστε τις ερωτήσεις του εργοδότη
Το "Α" δεν σημαίνει πάντα "Α" και δύο και δύο δεν σημαίνουν πάντα τέσσερα. Οι υπεύθυνοι προσλήψεων κάνουν μερικές φορές ύπουλες ερωτήσεις, όπου πίσω από μια απλή διατύπωση κρύβεται ένα πονηρό σχέδιο - να αναγκάσουν τον αιτούντα να πει περισσότερα από όσα θα έπρεπε.
Μια απλή ερώτηση: «Τι μισθό θα θέλατε να λάβετε;» Αλλά η απάντηση βοηθά τον ερευνητή να καταλάβει τα κίνητρά σας: χρήματα, κοινωνική ασφάλιση, πρόγραμμα εργασίας κ.λπ. Εάν σας ρωτήσουν εάν είχατε συγκρούσεις με τη διοίκηση και πώς τις επιλύσατε, τότε πιθανότατα ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού θέλει να μάθει εάν έχετε την τάση να αναλαμβάνετε την ευθύνη ή έχετε συνηθίσει να τη μεταθέτετε σε άλλους.
Υπάρχουν πολλές δύσκολες ερωτήσεις. Πρέπει να μπορείς να δεις τον «διπλό πάτο» (χωρίς φανατισμό!).
Σκεφτείτε τη μη λεκτική συμπεριφορά σας
Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού είναι άνθρωποι, όχι αυτόματα. Αυτοί, όπως όλοι, δίνουν προσοχή στα μη λεκτικά σημάδια: εμφάνιση, εκφράσεις προσώπου, βάδισμα, χειρονομίες κ.λπ. Ένας έμπειρος επαγγελματίας μπορεί να απορριφθεί μόνο επειδή συμπεριφέρθηκε εσφαλμένα.
Σκεφτείτε τη γλώσσα του σώματός σας εκ των προτέρων. Εάν συνήθως τραντάζετε το πόδι σας από ενθουσιασμό, τότε καθίστε σταυροπόδι. Εάν χτυπάτε τα δάχτυλά σας στο τραπέζι, δοκιμάστε να χρησιμοποιήσετε κάτι που να πιάνει τα χέρια σας, όπως ένα στυλό.
Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού είναι άνθρωποι, όχι αυτόματα. Καταλαβαίνουν ότι ανησυχείς. Αλλά η φυσικότητα στη μη λεκτική επικοινωνία θα αυξήσει την αξιοπιστία σας.
Θέστε ταμπού σε ορισμένα θέματα
«Πες μου για σένα», ρωτάει ο συνεντευκτής. «Γεννήθηκα στις 2 Απριλίου 1980 (σύμφωνα με το ωροσκόπιο Ταύρος). Στα νιάτα του έπαιζε ποδόσφαιρο και ήταν αρχηγός της ομάδας της πόλης. Μετά αποφοίτησε από το ινστιτούτο…» - αν η ιστορία του αιτούντος είναι κάπως έτσι, δεν θα δει τη θέση όπως τα αυτιά του.
Υπάρχουν πράγματα που δεν είναι απολύτως ενδιαφέροντα για έναν εργοδότη και που σε καμία περίπτωση δεν σε χαρακτηρίζουν ως επαγγελματία. Στο παράδειγμα που δίνεται, αυτό είναι το έτος γέννησης (αυτό μπορείτε να το διαβάσετε στο βιογραφικό), το ζώδιο και τα αθλητικά επιτεύγματα.
Υπάρχουν θέματα που πρέπει να ταμπούσετε για τον εαυτό σας:
- περίληψη περίληψη?
- προσωπικός στόχοι της ζωής(αγοράστε ένα σπίτι, κάνετε παιδιά κ.λπ.)
- τη φήμη της εταιρείας και των υπαλλήλων της·
- δεξιότητες και εμπειρία που δεν σχετίζονται με μελλοντική εργασία (μαγειρεύω καλά, καταλαβαίνω τα υδραυλικά κ.λπ.)
- αποτυχίες που καταδεικνύουν ανικανότητα.
Ακριβώς όπως κάνατε ένα σχέδιο για το τι θα μιλήσετε, σημειώστε και θυμηθείτε τα θέματα που πρέπει να αγνοήσετε. Σκεφτείτε επίσης πώς να απαντήσετε σωστά εάν σας ρωτήσουν σχετικά.
Σκεφτείτε για να ηρεμήσετε
Μια συνέντευξη είναι μια υπόθεση που κόβει τα νεύρα. Μπορείτε να ξεχάσετε το όνομά σας, για να μην αναφέρουμε τη διαδήλωση επιχειρηματικές ιδιότητες.
Για να ηρεμήσετε, κοιτάξτε γύρω σας. Επιθεωρήστε το γραφείο, τον εξοπλισμό, τους υπαλλήλους. Οι λεπτομέρειες θα σας πουν πολλά για την εταιρεία στην οποία θα εργαστείτε και η ανάλυσή τους θα σας βοηθήσει να ομαλοποιήσετε το νευρικό σας σύστημα.
Αν κοιτάξετε κριτικά την εταιρεία και τους μελλοντικούς συναδέλφους σας, μπορεί να αυξήσετε την αίσθηση της σημασίας του εαυτού σας. Θυμηθείτε: η εταιρεία χρειάζεται έναν καλό υπάλληλο όσο και εσείς μια καλή δουλειά.
Πάρε την πρωτοβουλία
Σε μια συνέντευξη, κατά κανόνα, έρχεται μια στιγμή που ο ερευνητής και ο ερωτώμενος αλλάζουν θέσεις και ο αιτών έχει την ευκαιρία να κάνει ερωτήσεις που τον ενδιαφέρουν.
Μη χάνετε χρόνο σε άχρηστα «Θα με καλέσεις ή να σε καλέσω;», «Γιατί είναι ανοιχτή αυτή η θέση;» και ούτω καθεξής. Δείξτε τον εαυτό σας ως προνοητικό υπάλληλο. Παρακαλώ:
- Η εταιρεία έχει κανένα τρέχον πρόβλημα? Πώς νομίζεις ότι μπορώ να σε βοηθήσω;
- Θα μπορούσατε να περιγράψετε τι οραματίζεστε ως ιδανικός υποψήφιος για αυτή τη θέση;
- Τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που αρχίζει να εργάζεται στην εταιρεία σας;
Υπάρχει επίσης μια σειρά από ερωτήσεις που δεν συνιστάται να κάνετε. Μπορείτε να καταλάβετε ποια από αυτά κάνοντας κλικ στο παρακάτω κουμπί.
Ακολουθώντας αυτές τις συμβουλές θα προετοιμαστείτε για τη συνέντευξή σας και θα αυξήσετε τις πιθανότητές σας να προσληφθείτε.
Κάποια έξτρα; Γράψτε τα στα σχόλια.
Η απασχόληση είναι το πιο σημαντικό στάδιο της ζωής για κάθε άτομο. Αυτή είναι η στιγμή που αρχίζεις να κάνεις κάτι υπεύθυνο, να αποφέρεις κοινωνικό όφελος και να πάρεις την πρωτοβουλία να οργανώσεις το πεπρωμένο σου, την εργάσιμη μέρα σου.
Για έναν εργοδότη, η τοποθέτηση άλλου εργαζομένου είναι επίσης μια ορισμένη σημαντική στιγμή που επηρεάζει σημαντικά την εταιρεία του και την επιχείρησή του συνολικά. Άλλωστε, αν κάνετε λάθος σε αυτό το στάδιο, μπορείτε να προκαλέσετε σοβαρές επιπτώσειςγια το σύνολο της επιχείρησης. Γι' αυτό, όπως όλοι γνωρίζουμε, εάν κάποιος υπάλληλος χρειάζεται για οποιαδήποτε σημαντική κενή θέση, θα πάρει συνέντευξη, θα εξεταστεί και θα ελεγχθεί για να διαπιστωθεί εάν είναι πραγματικά κατάλληλος.
Αυτό το άρθρο θα αφιερωθεί σε Αυτό το θέμα- επιλογή προσωπικού, επαλήθευση του. Θα περιγράψουμε τι περιλαμβάνει η διαδικασία αναζήτησης υπαλλήλων και πώς πρέπει να γίνει. Θα δοθεί επίσης προσοχή σε ορισμένα βασικά σημεία που πρέπει να θυμάται κάθε εργοδότης. Εκτός από τις γενικές, θα δοθούν συγκεκριμένες συστάσεις σχετικά με το τι πρέπει να γίνει και πώς να συμπεριφερθεί με τον εργαζόμενο. Αυτό θα περιλαμβάνει μια συζήτηση για το ποιες ερωτήσεις πρέπει να θέσετε σε έναν υποψήφιο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης και πώς να αξιολογήσετε τις απαντήσεις που ελήφθησαν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Πώς να βρείτε έναν υπάλληλο;
Κάθε εταιρεία απαιτεί προσωπικό που θα συμμετέχει στη συντήρησή της και θα εκτελεί εργασίες που προκύπτουν κατά τη διάρκεια της εργασίας. Επομένως, η επιλογή προσωπικού είναι μια φυσιολογική διαδικασία που είναι αναπόφευκτη σε κάθε τομέα δραστηριότητας.
Το καθήκον που αντιμετωπίζει ένας διευθυντής κάθε φορά που αναζητά προσωπικό είναι να βρει τον πιο κατάλληλο υπάλληλο για μια συγκεκριμένη κενή θέση που θα μπορούσε να ανταπεξέλθει καλύτερα στις εργασίες που του έχουν ανατεθεί. Και μάλιστα, οι εργοδότες καθοδηγούνται από κάποιες ιδέες τους όταν επιλέγουν υποψηφίους για μια θέση. Αν και αυτό δεν είναι απολύτως σωστό.
Το καλύτερο παράδειγμα ότι ένας εργοδότης, ως ζωντανός άνθρωπος, μπορεί επίσης να κάνει το λάθος και να αναζητήσει τον «λάθος» εργαζόμενο είναι το ακόλουθο παράδειγμα. Φανταστείτε ότι μια εταιρεία αναζητά έναν υπάλληλο για μια συγκεκριμένη κενή θέση. Το άτομο που έρχεται στον διευθυντή δεν τον συμπαθεί, αν και μπορεί να αντεπεξέλθει τέλεια στις εργασίες που του έχουν ανατεθεί.
Ο δεύτερος αιτών, ο ανταγωνιστής του, φαίνεται στον εργοδότη πιο ελκυστικός ως προς τις ανθρώπινες ιδιότητες, αλλά ταυτόχρονα έχει χαμηλότερα προσόντα και μπορεί να είναι χειρότερος στη δουλειά του. Ποιοι από αυτούς πιστεύετε ότι θα προσληφθούν για αυτή τη θέση;
Αυτό είναι σωστό, μια τέτοια αναζήτηση για υπαλλήλους θα τελειώσει με έναν λιγότερο ικανό υπάλληλο να πάρει τη δουλειά. Και, δυστυχώς, δεν μπορεί να γίνει τίποτα γι 'αυτό - παίζει σημαντικός ρόλοςκατά τη διαδικασία επιλογής υποψηφίων.
Αυτό το παράδειγμα, φυσικά, απεικονίζει μια κατάσταση στην οποία ο εργοδότης δεν πράττει σωστά, τόσο από τη σκοπιά της επιχείρησής του όσο και από τη σκοπιά κάποιου είδους συμβατικής δικαιοσύνης. Επομένως, σας προτρέπουμε να εγκαταλείψετε αυτό το μοντέλο αξιολόγησης των ανθρώπων. Το κύριο πράγμα για τον υπάλληλο σας δεν είναι ότι σας αρέσει ή ότι έχει κάποια ιδιαίτερη στάση απέναντί σας, αλλά πόσο καλά είναι προετοιμασμένος να κάνει τη δουλειά. Για να βοηθήσουμε με κάποιο τρόπο τους εργοδότες να κάνουν μια επιλογή, σας παρουσιάζουμε τους μηχανισμούς επιλογής σε αυτό το άρθρο.
Η συνέντευξη είναι η καλύτερη μορφή αξιολόγησης
Στην πραγματικότητα, τίποτα καλύτερο από δύο μορφές επιλογής - συνεντεύξεις και δοκιμές - (για να βρείτε υπαλλήλους για την εταιρεία σας) δεν έχουν εφευρεθεί ακόμη. Αυτά είναι καθολικά εργαλεία με τα οποία μπορείτε να γνωρίσετε έναν υποψήφιο, να μάθετε τις προσωπικές και επιχειρηματικές του ιδιότητες και να δοκιμάσετε τις δεξιότητές του. Απλώς μια φόρμα όπως η εξέταση υποψηφίων δεν είναι κατάλληλη σε όλες τις περιπτώσεις, επειδή δεν απαιτούν όλες οι θέσεις πρακτικές δεξιότητες.
Μερικές φορές οι ευθύνες ενός υπαλλήλου περιλαμβάνουν περισσότερα από ένα σύνολο πρακτικών γνώσεων. Ή, αντίθετα, υπάρχουν περιπτώσεις όπου η επιλογή προσωπικού δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί αποκλειστικά σε δοκιμές σε ένα συγκεκριμένο αντικείμενο. Όλα εξαρτώνται από τις προδιαγραφές της εργασίας, για ποιο τομέα δραστηριότητας μιλάμε.
Γι' αυτό κατέληξαν σε μια συνέντευξη ως συμπληρωματικό (ή ως ενιαίο) εργαλείο για την εύρεση επαγγελματιών για ορισμένες κενές θέσεις. Με τη βοήθεια μιας απλής συνομιλίας, ο εργοδότης καταλαβαίνει εάν ένας πραγματικός υποψήφιος για τη θέση κάθεται μπροστά του, έτοιμος να ξεκινήσει τη δουλειά και να το αντιμετωπίσει αποτελεσματικά ή αν αυτό το άτομο δεν είναι αρκετά ικανό.
Τι να περιμένουμε από τη συζήτηση;
Για να είναι επιτυχής η συνομιλία με έναν υποψήφιο υπάλληλο, πρέπει να γνωρίζετε ποιες ερωτήσεις να κάνετε στον υποψήφιο κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Μόνο σε αυτή την περίπτωση ο επικεφαλής της εταιρείας θα μπορέσει να σχηματίσει μια κατά προσέγγιση εικόνα για το ποιος είναι απέναντί του και ποιους στόχους επιδιώκει αυτό το άτομο. Ως εκ τούτου, σας συνιστούμε να επεξεργαστείτε έναν μηχανισμό αξιολόγησης για τον εαυτό σας εκ των προτέρων και να υποβάλετε ερωτήσεις που θα σας επιτρέψουν να μάθετε αυτές ή αυτές τις πληροφορίες για ένα άτομο.
Για να γίνει αυτό, θα το γράψουμε και θα αναλύσετε αυτές τις πληροφορίες και θα αποφασίσετε μόνοι σας πώς να δημιουργήσετε μια συνομιλία με τον επόμενο αιτούντα.
Τυπικές ερωτήσεις
Γενικά, όλοι ξέρουμε κατά προσέγγιση τι ερωτήσεις πρέπει να κάνουμε σε έναν υποψήφιο κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης. Ρωτήστε οποιοδήποτε άτομο για αυτό και χωρίς δισταγμό θα απαντήσει ότι αυτές είναι ερωτήσεις σχετικά με τα χόμπι σας, σχετικά προηγούμενη εργασία, για κάποιες προσωπικές ιδιότητες, για λάθη που έγιναν και για επιτεύγματα στη ζωή.
Στην πραγματικότητα, όλες αυτές οι ερωτήσεις είναι τυπικές και πιο συνηθισμένες· γίνονται πάντα και παντού. Βοηθούν στην καθιέρωση αυτού ελάχιστο απαιτούμενογια τον υποψήφιο σας για μια κενή θέση, που θα σας επιτρέψει να καταλάβετε αν αξίζει να μιλήσετε μαζί του περαιτέρω. Και τις περισσότερες φορές αυτό το σετ συμπληρώνεται με κάποιες μη τυπικές ερωτήσεις, κάτι πιο πρωτότυπο. Τουλάχιστον, μια σωστή συνέντευξη θα πρέπει να συνδυάζει και τους δύο αυτούς τύπους.
Άτυπες ερωτήσεις
Μεταξύ των πιο μη τυπικών είναι ερωτήσεις όπως: «Γιατί είσαι ανεπαρκής άνθρωπος;», «Τι ζώο είσαι;», «Γιατί είσαι;» και ούτω καθεξής. Δεν είναι δύσκολο να βρεις τέτοια «κόλπα», στην πραγματικότητα, μπορείς να ρωτήσεις οποιαδήποτε ανοησία, ο στόχος σου (ως εργοδότης που το ρωτάει αυτό) δεν είναι να μάθεις τι είδους ζώο είναι μπροστά σου. Είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε πώς αντιδρά ένας εργαζόμενος σε μια μη τυπική κατάσταση για τον εαυτό του και πόσο εύκολα βγαίνει από αυτήν, πώς λύνει το τρέχον πρόβλημα.
Επαγγελματικές στιγμές
Φυσικά, όταν μιλάτε για τις ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε έναν υποψήφιο σε μια συνέντευξη, μην ξεχνάτε επαγγελματική ποιότητα(αν η θέση, φυσικά, απαιτεί κάποιες ειδικές γνώσεις και δεξιότητες που δεν είναι προικισμένες σε κάθε άτομο).
Εκτός από τη διευκρίνιση του τι και πού εργάστηκε προηγουμένως αυτός ο υπάλληλος, ποια προβλήματα έλυσε και ποια καθήκοντα αντιμετώπισε, είναι επίσης σημαντικό να ρωτήσετε κάτι από την επαγγελματική σφαίρα. Φυσικά, η φύση αυτού του μέρους της συνέντευξης εξαρτάται από τον τομέα δραστηριότητας που μιλάμε.
Κατηγορίες ερωτήσεων
Υπάρχει επίσης μια άλλη ταξινόμηση για το τι ζητείται κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης. Αυτά είναι ερωτήματα που σχετίζονται με ορισμένα χαρακτηριστικά της ψυχολογίας του εργαζομένου. Για παράδειγμα, επιτρέποντάς μας να εδραιώσουμε το κίνητρό του, την αυτοπεποίθηση, την εμπειρία, την ικανότητα επίλυσης συγκρούσεων κ.λπ.
Αντίθετα, αυτές οι ερωτήσεις μπορούν να ταξινομηθούν ως «τυπικές» ερωτήσεις που περιγράφονται παραπάνω, καθώς κάθε παράδειγμα συνέντευξης που μπορεί να συναντήσετε τις χρησιμοποιεί με τον ένα ή τον άλλο τρόπο. Τώρα θα δώσουμε επίσης μια σειρά από κατά προσέγγιση επιλογές για το πώς μπορείτε να τους ρωτήσετε και σε τι πρέπει να εστιάσετε όταν λαμβάνετε απαντήσεις σε αυτές.
Κίνητρο
Τις περισσότερες φορές, ο εργοδότης ενδιαφέρεται για το τι παρακινεί τον εργαζόμενο: την επιθυμία να εργαστεί σε μια συγκεκριμένη εταιρεία, την ανάγκη να κερδίσει χρήματα ή την ευκαιρία να εργαστεί σε έναν τομέα που τον ενδιαφέρει. Αυτή είναι η αρχική ιδέα ενός ατόμου για την εργασία, ο παράγοντας που θα καθορίσει την ποιότητα της εργασίας του και τα αποτελέσματα που μπορεί να επιτύχει αυτός ο εργαζόμενος. Για να ελέγξετε τα πραγματικά κίνητρα ενός ατόμου, ρωτήστε τον γιατί χρειάζεται να εργαστεί, γιατί εργάζεται, γιατί ήρθε στην εταιρεία σας, τι περιμένει από το να δουλέψει για εσάς, και ούτω καθεξής.
Φυσικά, θα πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι ο αιτών θα απαντήσει με τέτοιο τρόπο ώστε να ακούσετε από αυτόν τι θέλετε. Επομένως, οι ψυχολόγοι συνιστούν να κάνετε ερωτήσεις πολλές φορές κυκλικά για να μπερδέψετε τον συνομιλητή και να μην του δώσετε την ευκαιρία να σκεφτεί εκ των προτέρων τι θα πει. Αν αυτό που λέει δεν είναι αλήθεια, θα το εντοπίσετε γρήγορα μέσα από ασυνέπειες που «εμφανίζονται» στη συζήτηση.
Σχετικά με μένα
Είναι σημαντικό να μην χάσετε την ευκαιρία να ρωτήσετε τον αιτούντα κάτι προσωπικό, έτσι θα μάθετε τι είδους άτομο κάθεται μπροστά σας. Σε αυτήν την περίπτωση, απαιτούνται ερωτήσεις σχετικά με τα χόμπι ή κάτι όπως "πες μας για τον εαυτό σου" ή "πώς περνάς τον χρόνο σου;" Στις περισσότερες περιπτώσεις, το πρώτο πράγμα που θα κάνει ο αιτών είναι να περιγράψει τι κάνει πιο συχνά και σε τι αφιερώνει περισσότερο χρόνο και προσοχή. Έτσι μπορείς να καταλάβεις τις προτεραιότητές του στη ζωή και τι πραγματικά ζει και τι ενδιαφέρεται.
Το επίπεδο του εισοδήματος
Ένα σημαντικό ερώτημα που επίσης δεν πρέπει να παραβλεφθεί είναι το ερώτημα σχετικά με το αναμενόμενο επίπεδο μισθοί. Πρέπει να ρωτήσετε πόσα θα ήθελε να λάβει ο εργαζόμενος, ποιο επίπεδο μισθού θεωρεί «ταβάνι» στον τομέα του, ποιο επίπεδο θα ήθελε να φτάσει σε 5-10 χρόνια κ.ο.κ.
Είναι σημαντικό να κατανοήσετε πώς σχετίζεται αυτό το άτομο με τα χρήματα και τι περιμένει τόσο από το επάγγελμά του γενικά όσο και από την εταιρεία σας ειδικότερα. Με αυτόν τον τρόπο, θα καθοδηγηθείτε από τα κατά προσέγγιση αιτήματα του συγκεκριμένου υπαλλήλου και θα μπορέσετε να κατανοήσετε πόσο ικανοί είναι να τα παρέχουν και πόσο γενικά ανταποκρίνονται στο επιθυμητό όσον αφορά τις επαγγελματικές του δυνατότητες και τις επιχειρηματικές του ιδιότητες. Μη διστάσετε να ρωτήσετε πόσα πληρώθηκε προηγούμενη θέσηεργασία και άλλες «άβολες» ερωτήσεις σχετικά με τα χρήματα και το εισόδημα.
Επιτεύγματα
Μην ξεχάσετε να μάθετε την αυτοεκτίμηση του ατόμου που ήρθε σε εσάς, τη στάση του απέναντι στα επιτεύγματά του και τα αποτελέσματα της δουλειάς του. Ο καλύτερος τρόπος για να βοηθήσετε σε αυτό είναι ερωτήσεις όπως: «Τι κατάφερες να κάνεις στην τελευταία σου δουλειά;», «Γιατί είσαι περήφανος στον επαγγελματικό τομέα της ζωής σου;», «Ονομάστε τη μεγαλύτερη επιτυχία της ζωής σας στην καριέρα σου» και ούτω καθεξής. Έτσι θα καταλάβετε ποια είναι η αξία ενός ατόμου, ποια είναι τα ιδανικά του στη δουλειά του, για τα οποία προσπαθεί.
Αντίδραση
Να δίνετε πάντα προσοχή στο πώς αντιδρά ο υπάλληλος σε όλες τις ερωτήσεις σας. Επιπλέον, η πιο ενδιαφέρουσα αντίδραση για εσάς από αυτή την άποψη θα είναι αυτή που θα έρθει στις πιο περίεργες και απροσδόκητες ερωτήσεις σας. Άλλωστε, εσείς ως εργοδότης πρέπει να γνωρίζετε ότι στην αρχή όλοι οι άνθρωποι συμπεριφέρονται το ίδιο στις συνεντεύξεις. Είναι νευρικοί, προσπαθούν να δείξουν τον εαυτό τους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, προσπαθούν να εμφανιστούν καλύτεροι για να σας ευχαριστήσουν και να πιάσουν τη δουλειά των ονείρων σας.
Μόνο σταδιακά σταματούν να ανησυχούν και αρχίζουν να μιλούν πιο όμορφα και συνεκτικά. Το καθήκον σας είναι να τους βγάλετε από αυτή την ισορροπία και να τους κάνετε να αρχίσουν να νευριάζουν, να εκνευρίζονται, ακόμα και να θυμώνουν μαζί σας. Μόνο έτσι, προκαλώντας έναν άνθρωπο, θα μάθετε τι πραγματικά σκέφτεται και για τι είναι έτοιμος σε μια πραγματική κατάσταση ζωής. Άλλωστε είναι προφανές ότι στο πραγματική ζωήΕίμαστε όλοι διαφορετικοί και είναι το πώς συμπεριφέρεται ένας τέτοιος εργαζόμενος σε πραγματικές συνθήκες «μάχης» που καθορίζει την επιτυχία του στην εργασία και, κατά συνέπεια, πόσο χρήσιμος θα είναι για την εταιρεία σας.
Συνδυασμός
Συνδυάστε διαφορετικά και προσπαθήστε να μπερδέψετε και να μπερδέψετε τον συνομιλητή σας. Ταυτόχρονα, με τη βοήθεια των ερωτήσεών σας, προσπαθήστε να καλύψετε το ευρύτερο δυνατό φάσμα των ενδιαφερόντων του, τις σφαίρες της ζωής του - αυτό θα σας επιτρέψει να καταλάβετε τι είδους άτομο είναι μπροστά σας.
Και να θυμάστε: η πρόσληψη προσωπικού είναι μια πολύ υπεύθυνη εργασία. Προσπαθήστε να κάνετε κάποιες δοκιμές κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, να προκαλέσετε το άτομο, να το δοκιμάσετε, με αυτόν τον τρόπο θα εξαφανίσετε όλους εκείνους που θα μπορούσαν να είναι ακατάλληλοι υποψήφιοι για τη θέση.
Η συνέντευξη είναι σε πλήρη εξέλιξη και έχετε ήδη καταφέρει να μιλήσετε για τις σπουδές σας, τα επιτεύγματά σας και να εξηγήσετε γιατί θα θέλατε να εργαστείτε σε αυτήν την εταιρεία. Τι πρέπει να προσθέσετε για να εδραιώσετε την επιτυχία σας και να πάρετε τη σωστή απόφαση σταδιοδρομίας; Είναι σημαντικό να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις για τη μελλοντική σας δουλειά. Επιπλέον, η σειρά τους (ποια ερώτηση να γίνει πρώτη και ποια είναι καλύτερα να μην βιαστείς) έχει επίσης σημασία.
Για να μην χάσετε τη δουλειά των ονείρων σας, διαβάστε τις συστάσεις.
Ερώτηση πρώτη: για το περιεχόμενο της εργασίας
Φυσικά, κατά τη διάρκεια της συνέντευξης πιθανότατα έχετε ήδη συζητήσει ποιες θα είναι οι ευθύνες σας. Επιπλέον, αυτό συνήθως περιγράφεται στην προκήρυξη κενής θέσης. Επομένως, στην ερώτησή σας πρέπει να διευκρινίσετε τι παραμένει ασαφές στη λειτουργικότητα.
Για παράδειγμα, κάνετε αίτηση για τη θέση του διευθυντή δημοσίων σχέσεων σε ένα υπάρχον τμήμα δημοσίων σχέσεων. Διευκρινίστε ακριβώς ποιος θα είναι ο ρόλος σας στη δημιουργία επικοινωνιών δημοσίων σχέσεων. Τι είναι πιο σημαντικό για έναν ειδικό που προσλαμβάνεται να ενταχθεί σε μια ομάδα - να είναι ικανός και δημιουργικός συγγραφέας κειμένων ή ταλαντούχος διοργανωτής;
Ένα άλλο παράδειγμα είναι μια συνέντευξη για μια θέση πωλητή σε ένα κατάστημα αρωμάτων. Έχετε ήδη συζητήσει ότι οι ευθύνες σας θα περιλαμβάνουν τη διαβούλευση με πελάτες, την εργασία στην ταμειακή μηχανή και την έκθεση αγαθών. Προσδιορίστε πώς ακριβώς συνηθίζεται να συμβουλεύετε τους πελάτες στο επίπεδο των πωλήσεων - περιμένετε τις ερωτήσεις τους ή παρέχετε μόνοι σας πληροφορίες σχετικά με τη συλλογή του καταστήματος;
Πρέπει να τεθούν ερωτήσεις σχετικά με τη λειτουργικότητα, ακόμα κι αν όλα σας φαίνονται ξεκάθαρα και κατανοητά: αυτό θα τονίσει τα υψηλά σας κίνητρα και θα δείξει στον υπεύθυνο προσλήψεων ότι είναι ένα υπεύθυνο και επαγγελματικό άτομο.
Ερώτηση δεύτερη: σχετικά με τα καθήκοντα
Φροντίστε να ρωτήσετε για τους στρατηγικούς στόχους της μελλοντικής εργασίας σας. Τι περιμένει ο μελλοντικός σας εργοδότης από εσάς, ας πούμε, σε μια ετήσια περίοδο; Ποια είναι τα κριτήρια για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας της εργασίας σας;
Για παράδειγμα, ένας υποψήφιος για μια θέση διευθυντή πωλήσεων μπορεί να ρωτήσει σε τι χρησιμεύει το σχέδιο πωλήσεων του χρόνου. Ένας υποψήφιος για τη θέση του επιθεωρητή HR - ρωτήστε για την αναμενόμενη αύξηση του αριθμού του προσωπικού και, επομένως, του όγκου εργασίας.
Κάνοντας αυτό, θα δείξετε ότι ξέρετε πώς να σκέφτεστε στρατηγικά και να σχεδιάζετε τις δραστηριότητές σας. Επιπλέον, η σαφής κατανόηση των καθηκόντων σας στην εταιρεία είναι ένας πραγματικός οδηγός σταδιοδρομίας. Μπορείτε πάντα να αξιολογήσετε ανεξάρτητα την εργασία σας, χρησιμοποιώντας τα κριτήρια απόδοσης που συμφωνήθηκαν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης.
Ερώτηση τρίτη: πώς να μπείτε γρήγορα στην ομάδα
Ρωτήστε οπωσδήποτε πώς θα είναι οι πρώτες μέρες της δουλειάς σας. Έχει προγραμματιστεί κάποια εισαγωγή ή εκπαίδευση; Θα έχετε έναν μέντορα στον οποίο μπορείτε να απευθυνθείτε για οποιαδήποτε ερώτηση; Ποια είναι τα κριτήρια με τα οποία θα αξιολογηθεί η επιτυχία στην ολοκλήρωση της δοκιμαστικής περιόδου;
Αυτή η ερώτηση είναι ιδιαίτερα σημαντική εάν η εργασία θα είναι κάπως νέα για εσάς. Για παράδειγμα, εάν είχατε εργαστεί στο παρελθόν σε μικρή εταιρεία, και τώρα έχουν έρθει σε μια διεθνή εταιρεία. Ή αν κάνατε PR στη βιομηχανία λιανικής και τώρα στην επιχείρηση εστιατορίων.
Ερώτηση τέταρτη: γιατί εμφανίστηκε αυτή η κενή θέση;
Η απάντηση σε αυτή την ερώτηση μπορεί να σας δώσει τροφή για σκέψη. Εάν η κενή θέση είναι νέα, τότε θα πρέπει να καταρτίσετε μόνοι σας ένα πρόγραμμα εργασίας και να συζητήσετε λεπτομερώς τις αρμοδιότητες, καθώς και τους στρατηγικούς στόχους, με τον επόπτη και τον υπεύθυνο ανθρώπινου δυναμικού. Θα πρέπει επίσης να σκεφτείτε τα μέσα για να επιτύχετε αυτούς τους στόχους - τελικά, η κενή θέση είναι νέα και αυτή η εργασία δεν έχει πραγματοποιηθεί πριν από εσάς.
Εάν η θέση είναι στην εταιρεία για μεγάλο χρονικό διάστημα, δώστε προσοχή στους λόγους για τους οποίους αποχώρησε ο προηγούμενος υπάλληλος. Φυσικά, μπορεί να είναι πολύ διαφορετικά - ο ειδικός βρήκε περισσότερα ενδιαφέρουσα δουλειά, απέτυχε στα καθήκοντά του, πήγε σε άδεια μητρότητας ή ακόμα και απολύθηκε για ανήθικη συμπεριφορά...
Δεν είναι γεγονός ότι ο υπεύθυνος προσλήψεων θα σας δώσει αξιόπιστες πληροφορίες για ένα τόσο ευαίσθητο θέμα, αλλά αξίζει να το ρωτήσετε και να το σκεφτείτε. Αν πέντε άτομα έφυγαν από μια θέση που σας ενδιαφέρει μέσα σε ένα χρόνο, αξίζει να το ψάξετε Επιπλέον πληροφορίεςγια την παρέα και την ατμόσφαιρα στην ομάδα.
Ερώτηση πέμπτη: μισθός, διακοπές, μεσημεριανό...
Δεν χρειάζεται να βιαστείτε με αυτές τις ερωτήσεις - κάντε τις στο τέλος της συνάντησής σας, έχοντας συζητήσει όλες τις ευθύνες, τα καθήκοντα και το σχέδιο εργασίας. Το κύριο πράγμα είναι να αξιολογήσετε επαρκώς τη δική σας αξία στην αγορά εργασίας και να μην υπερεκτιμήσετε την αξία διάλειμμα για μεσημεριανόσε μια καριέρα.
Σας ευχόμαστε όχι μόνο να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις στη συνέντευξη, αλλά και να ακούσετε απαντήσεις που σας ταιριάζουν.
«Γιατί ένα κάλυμμα φρεατίου είναι στρογγυλό;» «Πόσες μπάλες του γκολφ χωράνε σε ένα σχολικό λεωφορείο;» - αυτές οι ερωτήσεις συνέντευξης τίθενται στους υποψηφίους όταν υποβάλλουν αίτηση για εργασία στη Microsoft και την Google. Στόχος του εργοδότη είναι να καθορίσει τον τρόπο σκέψης του υποψηφίου. Οι εγχώριοι ηγέτες βασανίζουν επίσης τους αιτούντες τους.
Κορυφαίες συχνές ερωτήσεις συνέντευξης εργασίας και απαντήσεις σε αυτές
1) Μίλησέ μας για σένα.Αυτή η ερώτηση τίθεται συχνά κατά τις εισαγωγές για να μάθουμε τις προτεραιότητες στη ζωή του υποψηφίου. Οι ειδικοί συμβουλεύουν σε μια τέτοια κατάσταση να διευκρινίσετε για τι ακριβώς πρέπει να μιλήσετε (επαγγελματική εμπειρία ή προσωπική ζωή) και να απαντήσετε με βάση αυτό. 2) Ονομάστε τις ελλείψεις σας.Αυτή η ερώτηση τίθεται για να προσδιοριστεί η αίσθηση της αναλογίας. Δεν αξίζει να προσποιείσαι ότι είσαι άσπρος και χνουδωτός, όπως και να λες τα ελαττώματά σου. Οι ειδικοί συμβουλεύουν σε αυτή την περίπτωση είτε να γελάσω ("Μερικές φορές βυθίζομαι τόσο πολύ στη δουλειά μου που σταματάω να νιώθω το πέρασμα του χρόνου") είτε να απαντάτε ουδέτερα ("Έχω ελλείψεις, αλλά δεν επηρεάζουν τη δουλειά μου"). 3) Τι σας παρακινεί να αλλάξετε;Ο εργοδότης δεν θα μπορεί να επηρεάσει τις αλλαγές στην προσωπική σας ζωή. Αλλά μια αλλαγή στο εργασιακό περιβάλλον μπορεί να γίνει άυλο κίνητρο στο μέλλον. Το κυριότερο είναι ότι η απάντηση είναι ειλικρινής. Αλλιώς ακόμα και η εμφάνιση ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΣ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΣδεν θα επηρεάσει την παραγωγικότητα των εργαζομένων. 4) Τι θα πει για εσάς ο πρώην εργοδότης σας;Απαντώντας σε αυτή την ερώτηση, ο υποψήφιος πρέπει να αξιολογήσει με ειλικρίνεια την απόδοσή του. 5) Ονομάστε τους μισθολογικούς περιορισμούς.Η διοίκηση θέλει να καθορίσει πόσο μπορεί να σας αγοράσει. Μπορείτε να καλέσετε με ασφάλεια το ποσό 15% (μέγιστο 30%) υψηλότερο από τον προηγούμενο μισθό. 6) Πόσο καιρό σκοπεύετε να συνεργαστείτε μαζί μας;Σωστή απάντηση: «Για να απαντήσω στην ερώτησή σας, πρέπει να καταλάβω αν θα αρέσει στην ομάδα, τις εργασίες που έχουν ανατεθεί και την ατμόσφαιρα στο γραφείο. Η διάρκεια της συνεργασίας εξαρτάται από αυτό». 7) Τι γνωρίζετε για την εταιρεία;Για να απαντήσετε σωστά, πρέπει να διαβάσετε πληροφορίες σχετικά με τον οργανισμό στον ιστότοπο ή στο Διαδίκτυο. 8) Γιατί άλλαξες δουλειά;Το κύριο πράγμα εδώ είναι να μην μιλάμε άσχημα για την πρώην ηγεσία. Είναι καλύτερα να μιλάμε για την έλλειψη προοπτικών ανάπτυξης, τη συνήθη εργασία, τη γεωγραφική απόσταση του γραφείου, το άβολο πρόγραμμα κ.λπ. Όταν επιλέγετε μία από τις επιλογές, πρέπει να είστε ξεκάθαρα σίγουροι ότι τέτοια προβλήματα δεν θα προκύψουν στη νέα εταιρεία. Το να μιλάς για «εγωιστικό» ενδιαφέρον είναι το τελευταίο πράγμα που πρέπει να κάνεις. Οι εργοδότες θέλουν να δουν ότι ένα άτομο είναι έτοιμο να εργαστεί για μια ιδέα. 9) Γιατί θέλετε να συνεργαστείτε μαζί μας;Συνέχεια της προηγούμενης ερώτησης, με στόχο τη σύγχυση του συνομιλητή. Πρέπει επίσης να απαντήσετε: πρώτα, κολακεύστε την εταιρεία (είναι σταθερή, εργάζεται στην αγορά πολλά χρόνια, είναι επαναστάτης στον κλάδο της) και μετά μιλήστε για τα δικά σας ενδιαφέροντα (θέλω να εργαστώ σε αυτόν τον τομέα, σε νέα θέση, το γραφείο βρίσκεται κοντά στο κέντρο κ.λπ.). 10) Ο υφιστάμενος δεν ολοκλήρωσε την εργασία στην ώρα του. Οι ενέργειές σας;Αυτή η ερώτηση τίθεται σε υποψηφίους που υποβάλλουν αίτηση για υψηλές θέσεις προκειμένου να προσδιοριστούν οι θέσεις τους ηγετικές ικανότητες. Επομένως, η απάντηση "Θα κάνω τα πάντα μόνος μου" θα χρησιμεύσει ως άρνηση συνεργασίας. Σε μια τέτοια κατάσταση, πρέπει είτε να διανείμετε την εργασία στους υπόλοιπους υπαλλήλους και στη συνέχεια να τιμωρήσετε μόνοι σας τον ένοχο ή να παραβιάσετε την προθεσμία ώστε ο ένοχος να αισθανθεί όλες τις συνέπειες από πρώτο χέρι. Είναι αλήθεια ότι σε αυτή την περίπτωση η ευθύνη θα πρέπει να κατανεμηθεί εξίσου.
Ποιες ερωτήσεις συνέντευξης πρέπει να κάνει ένας εργοδότης για να γνωρίσει καλύτερα τον υποψήφιο;
Εκτός γενικά ζητήματαΚατά την εισαγωγή, συχνά τίθενται σε έναν υποψήφιο «δύσκολες» ερωτήσεις σχετικά με την εκπαίδευση και την εργασιακή του εμπειρία, προκειμένου να προσδιοριστεί η αντίδρασή του σε μια ασυνήθιστη κατάσταση. Αξιολογήστε το επίπεδο επαγγελματισμού σαςΟ εργοδότης σχεδιάζει ένα «επαγγελματικό πεδίο» με τη μορφή τετραγώνου. Ένα άτομο που έχει κατακτήσει πλήρως το επάγγελμα σκιάζει ολόκληρη την πλατεία (υπάρχουν μόνο λίγα από αυτά). Ο υποψήφιος πρέπει να ζωγραφίσει εκείνο το μέρος της φιγούρας που αντιστοιχεί στο επαγγελματικό του επίπεδο και να εξηγήσει γιατί το έκανε αυτό. Πώς αντιμετωπίζετε το άγχος της παραγωγής;Το πιο πιθανό είναι να αντιμετωπίσετε υπερωρίες στη νέα σας τοποθεσία. Κάντε μια αντίθετη ερώτηση: «Υπάρχουν ανακυκλώσεις; Πόσο συχνά? Πόσες ώρες?" Εάν η απάντηση δεν σας ταιριάζει, μη διστάσετε να πείτε ότι δεν είστε έτοιμοι για φορτία παραγωγής. Πείτε μας για τα επιτεύγματά σαςΤο μέγιστο για το οποίο πρέπει να μιλήσουμε εδώ είναι το επιτυχημένο υλοποιημένο έργο, κατοχή νέου τίτλου σπουδών ή λήψη βραβείου. Εάν δεν υπάρχουν τέτοια υπερ-επιτεύγματα, τότε τουλάχιστον είναι απαραίτητο να σημειωθεί η ανάπτυξη νέο πρόγραμμα, ανεβαίνω επίπεδο ξένη γλώσσα, ικανότητα οργάνωσης εργασιακή δραστηριότητασε ένα θορυβώδες γραφείο.Τι πρέπει να ρωτήσετε κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης με έναν εργοδότη για να αποδείξετε τον εαυτό σας
Ο νεοσύλλεκτος θέλει να ακούσει ερωτήσεις από τον υποψήφιο όχι μόνο για το επίπεδο μισθού. Σχετικά με τη λειτουργικότητα.Η διοίκηση αναζητά υποψηφίους που ενδιαφέρονται πρωτίστως για απασχόληση. Ένας υποψήφιος που θέτει βασικές ερωτήσεις σχετικά με μελλοντικές ευθύνες δίνει έμφαση στις εξειδικευμένες γνώσεις του. Σχετικά με την εταιρεία.Οι αξιωματικοί ανθρώπινου δυναμικού είναι πεπεισμένοι ότι οι εργαζόμενοι που έχουν προετοιμαστεί για τη συνέντευξη, έχουν συλλέξει ελάχιστες πληροφορίες για την εταιρεία στο Διαδίκτυο, κάνουν κορυφαίες ερωτήσεις σχετικά με την ιστορία της εταιρείας, τα χαρακτηριστικά της εργασίας, αυξάνουν μόνο την ελκυστικότητά τους στα μάτια των εργοδοτών . Σχετικά με τις προοπτικές.Το 10% των υπαλλήλων HR θέλει να ακούσει ερωτήσεις σχετικά με τις προοπτικές εργασίας. Επιπλέον, πρέπει να ερωτηθούν σωστά. «Είναι δυνατή η επαγγελματική ανάπτυξη;» Σχετικά με τις εργασίες.Ερωτήσεις σχετικά με τις εργασίες που θα πρέπει να επιλυθούν στον νέο χώρο και τα αποτελέσματα που θέλει να δει ο εργοδότης θα πρέπει επίσης να τεθούν κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Αυτό θα δείξει ότι ο αιτών κατανοεί τη δουλειά του και είναι έτοιμος να το κάνει καλά. Σχετικά με το σύστημα κινήτρων.Οι υποψήφιοι που δεν ενδιαφέρονται να κάνουν ερωτήσεις σχετικά με το σε τι συνίσταται ο μισθός τους είναι τρομακτικοί. Φαίνεται ότι ένα άτομο πηγαίνει στη δουλειά για χάρη της ηχογράφησης ΤΕΤΡΑΔΙΟ ΕΡΓΑΣΙΩΝή από απελπισία.Άλλες αποχρώσεις. Ερωτήσεις σχετικά με τη δοκιμαστική περίοδο, τη διαθεσιμότητα πακέτου κοινωνικής δικτύωσης, τον ενδυματολογικό κώδικα και τους λόγους για το άνοιγμα μιας κενής θέσης θεωρούνται σημαντικές μόνο από το 3% των προσλήψεων.