Ποια κερδοφόρα επιχείρηση μπορείτε να ανοίξετε; Σύγχρονες ιδέες σε μια μικρή πόλη. Μπρικέτες φύλλων

Κάθε επίδοξος επιχειρηματίας προσπαθεί να ανοίξει την πιο κερδοφόρα επιχείρηση που θα άρχιζε αμέσως να παράγει σημαντικό εισόδημα. Αυτό συμβαίνει στην πραγματικότητα μερικές φορές, αν και υπάρχουν πολύ περισσότερες αντίθετες περιπτώσεις στη ζωή...

Όταν το 2018, σε ερωτήσεις μηχανών αναζήτησης, συναντάτε την πολυπόθητη ερώτηση "πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση τώρα για να είναι κερδοφόρα", θα ήθελα να συμβουλεύσω τον συγγραφέα της ερώτησης να μην ακολουθήσει τις συμβουλές άλλων ανθρώπων! Το 2018, η κατάσταση απέχει πολύ από την ίδια με το 1996, όταν μια ασθενώς κορεσμένη αγορά αποδέχτηκε με χαρά κάθε καινοτομία. Στις μέρες μας δεν μπορεί να ολοκληρωθεί ούτε μια υπόθεση χωρίς προσεκτική παρατήρηση και ολοκληρωμένη ανάλυση της κατάστασης.

Αποφασίσαμε επίσης να διεξάγουμε τη δική μας έρευνα, παίρνοντας συνεντεύξεις από επιχειρηματίες και ειδικούς σχετικά με το θέμα «η πιο κερδοφόρα επιχείρηση στη Ρωσία σήμερα». Φέρνουμε στην προσοχή σας τους πιο δημοφιλείς τύπους δραστηριοτήτων που ονομάζονται από τους ερωτηθέντες.

Η πιο κερδοφόρα επιχείρηση | TOP 10 επιχειρηματικές ιδέες

Πώς κατανεμήθηκαν οι θέσεις από 1 έως 10:

1. Κατάστημα λιανικής πώλησης(54 βαθμοί)
2. Ηλεκτρονικό κατάστημα(47 βαθμοί)
3. Ανακαίνιση διαμερισμάτων και γραφείων(32 βαθμοί)
4. (25 βαθμοί)
5. ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ(21 βαθμοί)
6. (18 βαθμοί)
7. (11 βαθμοί)
8. (8 βαθμοί)
9. ΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ(7 βαθμοί)
10. (7 βαθμοί)

▼ Υπολογίστε το πιο ευνοϊκό τιμολόγιο για τον τρεχούμενο λογαριασμό ενός μεμονωμένου επιχειρηματία
V τραπεζικός υπολογιστής τιμολογίων: ▼

Μετακινήστε τα ρυθμιστικά, αναπτύξτε και επιλέξτε " Πρόσθετοι όροι", έτσι ώστε η Αριθμομηχανή να επιλέξει τη βέλτιστη προσφορά για να ανοίξετε έναν τρεχούμενο λογαριασμό. Αφήστε ένα αίτημα και ο διευθυντής της τράπεζας θα σας καλέσει ξανά: θα σας ενημερώσει για το τιμολόγιο και θα κρατήσει έναν τρέχοντα λογαριασμό.

Τι ελήφθη υπόψη κατά την αξιολόγηση ποια επιχείρηση ήταν η πιο κερδοφόρα;

1. Οι θετικές και αρνητικές κριτικές για κάθε τομέα δραστηριότητας κέρδισαν (ή αφαίρεσαν) πόντους. Κάθε θετικό σημείο προσέθεσε έναν βαθμό και κάθε αρνητική κριτική αφαιρούσε έναν βαθμό.
2. Τύποι δραστηριοτήτων τυπικά για μεγάλη δουλειά(για παράδειγμα, τον τραπεζικό ή τον βιομηχανικό τομέα) δεν συμπεριλάβαμε στην έρευνα. Είναι απίθανο οι αρχάριοι επιχειρηματίες να μπορούν να αντέξουν οικονομικά τέτοιες επιλογές. Εστιάσαμε σε εκείνους τους τομείς στους οποίους είναι παρούσες οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
3. Σας ζητήσαμε να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στο κόστος ανοίγματος μιας επιχείρησης. Η μείωση των εισοδημάτων των νοικοκυριών έπαιξε ρόλο: το 2014 σημαδεύτηκε ακόμη από επιτυχημένα ανοίγματα από την αρχή και το 2018 δεν είναι καθόλου εύκολο να τα βγάλεις πέρα ​​με ελάχιστες επενδύσεις. Ως εκ τούτου, ανταμείψαμε δραστηριότητες για τις οποίες το αρχικό κεφάλαιο υπολογίστηκε σε όχι περισσότερο από 50 χιλιάδες ρούβλια με ένα επιπλέον θετικό σημείο.
4. Οι φορολογικοί εμπειρογνώμονες είχαν το δικαίωμα να προσθέσουν ή να αφαιρέσουν 1 βαθμό εάν πίστευαν ότι μια συγκεκριμένη επιχείρηση ήταν πολύ απλή (ή, κατά συνέπεια, ιδιαίτερα δύσκολη) από την άποψη της φορολογικής λογιστικής και αναφοράς.
5. Οι ειδικοί λογιστές θα μπορούσαν να προσθέσουν ή να αφαιρέσουν 1 βαθμό κατά την αξιολόγηση της πολυπλοκότητας της λογιστικής.
6. Επιπλέον, αξιολογήσαμε την εξάρτηση των επιχειρήσεων από την περιοχή, δηλαδή προσπαθήσαμε να αναλύσουμε πόσο πολλά υποσχόμενη και ενδιαφέρουσα είναι αυτή ή η περιοχή χωρίς να συνδέεται με τη Μόσχα ή την Αγία Πετρούπολη. Η οικουμενικότητα χαρακτηρίστηκε με ένα επιπλέον θετικό σημείο.

Τώρα ας προσπαθήσουμε να αξιολογήσουμε τις πλεονεκτικές και μειονεκτικές πτυχές που σημειώθηκαν από τους ερωτηθέντες σε κάθε τομέα.

Κατάστημα λιανικής πώλησης

Ο επικεφαλής της έρευνας συγκέντρωσε βαθμούς λόγω γεωγραφικής ανεξαρτησίας και συνεχούς ζήτησης. Έγινε ένα καλό επιχείρημα: ένα άτομο πρέπει να τρώει παντού και κάθε μέρα, και πρέπει επίσης να ντύνεται και να φορά παπούτσια. Επιπλέον, αυτές οι ανάγκες είναι επείγουσες, επομένως θα υπάρχει πάντα κάποιο είδος εσόδων, είτε το έτος 2000 είτε το 2018. Δεν ζητήσαμε να αναφέρουμε τον τύπο του καταστήματος λιανικής, αλλά στις σημειώσεις οι ερωτηθέντες σημείωσαν ότι τώρα είναι πιο σωστό να ανοίξει έναν συνηθισμένο πάγκο με ψωμί από έναν πάγκο τσαγιού / μπουτίκ καφέ.

Εδώ είναι ένα παράδειγμα μιας ιστορίας από τον επιχειρηματία Sergei R. από το Tyumen: «Πέρυσι, ένας καλός φίλος κι εγώ ανοίξαμε σχεδόν ταυτόχρονα τη δική μας επιχείρηση. Νοίκιασε έναν χώρο στο ισόγειο μιας πολυκατοικίας για ένα μικρό παντοπωλείο και άρχισα να βάζω πόρτες, πλαστικά παράθυρα και κλιματιστικά. Ο φίλος μου είχε ελάχιστη εμπειρία στις λιανικές πωλήσεις, αλλά εργάστηκα στον τομέα μου για σχεδόν 10 χρόνια.
Συνοψίζοντας τον πρώτο χρόνο «του ίδιου του ταξιδιού», θα σημειώσω ότι το κέρδος του φίλου μου είναι υψηλότερο και πιο σταθερό από το δικό μου. Δεν του συμβαίνει ποτέ μια μέρα να μην έχει καθόλου εισόδημα. Για μένα, αυτή η κατάσταση είναι κοινή. Αποδεικνύεται ότι το 2018 είναι πιο κερδοφόρο να πουλάς προϊόντα παρά να τοποθετείς παράθυρα και πόρτες».

Φυσικά, χωρίς να γνωρίζουμε όλους τους παράγοντες που σχετίζονται με τη λειτουργία μιας επιχείρησης μεταξύ φίλων, είναι δύσκολο να εξαχθεί ένα ξεκάθαρο συμπέρασμα υπέρ ενός παντοπωλείου. Υπάρχουν επίσης πολλά προβλήματα. Ο λογιστής μας επεσήμανε τη μεγάλη γραφειοκρατία που συνοδεύει το λιανικό εμπόριο. Ο φοροτεχνικός επέστησε την προσοχή στα όρια στα ειδικά φορολογικά καθεστώτα, καθώς και στα προβλήματα με την πώληση αλκοόλ για μεμονωμένους επιχειρηματίες.

Ηλεκτρονικό κατάστημα

Το ηλεκτρονικό κατάστημα κατάφερε να κερδίσει την αναγνώριση, πρώτα απ 'όλα, για το ελάχιστο κόστος κατά το άνοιγμα. Πολλοί ερωτηθέντες πρόσθεσαν επιπλέον πόντους σε αυτό το είδος δραστηριότητας ειδικά για «ξεκινώντας από το μηδέν». Επιπλέον, σημείωσαν την ευελιξία και τις ευρείες δυνατότητες στη διαχείριση επιχειρήσεων, αφού ο επαναπροσανατολισμός ενός ηλεκτρονικού καταστήματος σε άλλα προϊόντα είναι πολύ πιο εύκολος από ένα κανονικό κατάστημα.

Γνώμη του επιχειρηματία Oleg S. από τη Μόσχα: «Τα ηλεκτρονικά καταστήματα είναι το μέλλον, καθώς όλο και περισσότεροι πολίτες και οργανισμοί χρησιμοποιούν το Διαδίκτυο για να αγοράζουν αγαθά και να παραγγέλνουν υπηρεσίες. Είναι γρήγορο, σε ορισμένες περιπτώσεις φθηνότερο και αρκετά βολικό από πλευράς εξυπηρέτησης, αφού ο πελάτης επιλέγει πώς και πότε θα παραλάβει τα αγαθά. Δεν μπορούν ακόμα να αγοραστούν όλα τα προϊόντα μέσω ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, αλλά είναι πολύ πιθανό σε λίγα χρόνια να παραγγείλουμε ακόμη και ένα καρβέλι ψωμί και ένα πακέτο κεφίρ για πρωινό στο Διαδίκτυο».
Από τα μειονεκτήματα: (δυστυχώς, δεν μπορείτε να συμμετάσχετε σε ηλεκτρονικές συναλλαγές στο πλαίσιο του συστήματος φορολογίας UTII ή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας). Υπάρχει κάποια εξάρτηση από τα συστήματα πληρωμών, τις υπηρεσίες παράδοσης, κατά την παραγγελία αγαθών στο εξωτερικό.

Ανακαίνιση διαμερισμάτων και γραφείων

Η υψηλή βαθμολογία των εργασιών επισκευής οφείλεται επίσης στην ευκαιρία να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με ελάχιστη επένδυση. Οι επαγγελματίες που ξέρουν πώς να εργάζονται με τα χέρια τους (και, επιπλέον, σχεδιάζουν τη διαδικασία, συντάσσουν εκτιμήσεις, επιλέγουν υλικά κ.λπ.) εκτιμώνται ιδιαίτερα στην αγορά εργασίας. Πολλοί από αυτούς προτιμούν να έχουν τη δική τους επιχείρηση και να κερδίζουν περισσότερα χρήματα, παρά να εργάζονται ως υπάλληλοι με μέτρια αμοιβή.

Έτσι χαρακτηρίζει αυτή την επιχείρηση ο μεμονωμένος επιχειρηματίας από την περιοχή της Μόσχας Andrey P.: «Οι υπηρεσίες επισκευής είναι μια καλή επιχείρηση εάν ο ίδιος ο επιχειρηματίας είναι επαγγελματίας σε αυτόν τον τομέα. Τότε είναι πιο εύκολο να συνεννοηθείτε με τον πελάτη και να επιλέξετε καλλιτέχνες για ένα συγκεκριμένο έργο.
Συνήθως σε αυτήν την επιχείρηση όλοι γνωρίζονται μεταξύ τους, η φήμη έχει μεγάλη σημασία. Με καλή φήμη λόγω από στόμα σε στόμα, μπορείτε να εργαστείτε χωρίς σχεδόν κανένα κόστος διαφήμισης· οι παραγγελίες σας βρίσκουν οι ίδιες. Αλλά στο αρχικό στάδιο θα πρέπει να εργαστείτε σκληρά για να κερδίσετε αυτή τη φήμη».

Μία από τις αρνητικές πτυχές αυτής της επιχείρησης είναι ο υψηλός ανταγωνισμός, που καθιστά πολύ δύσκολο για έναν αρχάριο επιχειρηματία να πάρει μια παραγγελία στην αρχή. Επιπλέον, οι φορολογικές αρχές παρακολουθούν στενά τις επισκευαστικές LLC και τους μεμονωμένους επιχειρηματίες, καθώς αυτή η επιχείρηση «προσελκύει» διάφορες παραβιάσεις που σχετίζονται με τη φοροδιαφυγή.

Καφέ / Μπαρ / Πιτσαρία / Τραπεζαρία

Αυτή η επιχείρηση κατέχει μια απροσδόκητα υψηλή θέση στην κατάταξη. Φαίνεται ότι σε μια κρίση, με πτώση των επιπέδων εισοδήματος, ο πληθυσμός θα μείωνε τις δαπάνες για ταξίδια σε καφετέρια ή πιτσαρία. Στην πραγματικότητα αυτό δεν είναι αλήθεια. Οι πολίτες εξακολουθούν να περνούν χρόνο σε τέτοιες εγκαταστάσεις, αλλά ταυτόχρονα έχουν γίνει πιο απαιτητικοί για την ποιότητα του μενού και των υπηρεσιών.

Η ιδιοκτήτρια του μπαρ Karen O. από το Voronezh περιέγραψε αυτή την κατάσταση ως εξής: «Οι πελάτες σήμερα ενεργούν με βάση την αρχή: «Αν διέθεσα χρήματα για να πάω σε ένα μπαρ με φίλους για να παρακολουθήσω έναν αγώνα ποδοσφαίρου, τότε χρειάζομαι μια πλήρη γκάμα απολαύσεων - καλό φαγητό και ποτά, μετάδοση υψηλής ποιότητας, άνετα καθίσματα, γρήγορη εξυπηρέτηση .» Αν τουλάχιστον κάτι δεν σας ταιριάζει απόλυτα, τότε το άτομο πηγαίνει σε άλλο κατάστημα και δεν θα επιστρέψει σε εσάς.»

Οι δυσκολίες συνδέονται κυρίως με την πολυπλοκότητα της λογιστικής και φορολογικής λογιστικής, τους πολυάριθμους ελέγχους και τον ανταγωνισμό από μεγάλες αλυσίδες εστιατορίων.

ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ

Το καλό με τις επιχειρήσεις είναι ότι ακόμη και ένας πελάτης την εβδομάδα μπορεί να αποφέρει εισόδημα συγκρίσιμο με το μηνιαίο εισόδημα όλων των πελατών ενός καταστήματος λιανικής. Αλλά όπου τα κέρδη είναι υψηλά, οι κίνδυνοι είναι επίσης υψηλοί.

1. Πρώτον, οι χονδρέμποροι είναι πολύ ευαίσθητοι στις μεταφορικές συνδέσεις, καθώς πρέπει να διασφαλίζουν τόσο την παράδοση των αγαθών όσο και την αποστολή τους.
2. Δεύτερον, η επιχείρηση εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τους προμηθευτές. Οποιαδήποτε προβλήματα από τον προμηθευτή έχουν επίσης σημαντικό αντίκτυπο στον χονδρέμπορο. Αυτή είναι μια περίπτωση όπου η απώλεια ενός πελάτη είναι λιγότερο επώδυνη από την απώλεια ενός προμηθευτή.
3. Τρίτον, το χονδρικό εμπόριο πραγματοποιείται μόνο στις, πράγμα που σημαίνει ότι χαρακτηρίζεται από σύνθετες διαδικασίεςλογιστική και φορολογική λογιστική.

Εδώ είναι η άποψη του Eduard F. από τη Μόσχα: «Το χονδρικό εμπόριο είναι μια κερδοφόρα επιχείρηση αν έχετε αξιόπιστος προμηθευτήςμε ένα καλό προϊόν. Μπορείτε να έχετε εισόδημα ενός εκατομμυρίου ρούβλια το μήνα πουλώντας φθηνά αγαθά που έχουν ζήτηση. Τα τελευταία χρόνια, οι χονδρέμποροι έχουν εδραιωθεί σταθερά στο διαδίκτυο, επιτρέποντάς τους να συντομεύσουν τον κύκλο πωλήσεων και ακόμη και να εξαλείψουν την ανάγκη για χώρο αποθήκης».

Μεταφορές επιβατών και φορτίων / ταξί

Πολλοί ιδιοκτήτες ΟχημαΠροτιμούν να κερδίζουν χρήματα μόνοι τους, χωρίς να έχουν προσληφθεί ως οδηγός από κάποιον οργανισμό. Μπορείτε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση σχεδόν χωρίς κόστος, μόνο έχοντας τουλάχιστον ένα αυτοκίνητο. Μπορείτε να αυξήσετε σταδιακά τον στόλο των οχημάτων σας προσελκύοντας μισθωτούς.

Ένας οδηγός με 20 χρόνια εμπειρίας, ο Sergey M. από την περιοχή Ryazan, σημείωσε ένα ενδιαφέρον χαρακτηριστικό της επιχείρησής του: «Αν ένα άτομο συνηθίζει να κερδίζει χρήματα οδηγώντας ένα αυτοκίνητο, δεν θα είναι δύσκολο για αυτόν να ανοίξει τη δική του επιχείρηση που σχετίζεται με τις μεταφορές. Σε αυτήν την επιχείρηση, το κύριο πρόβλημα είναι οι «σκιώδεις» ανταγωνιστές να καταλαμβάνουν όλα τα πολυσύχναστα μέρη, να μην πληρώνουν φόρους, αλλά ταυτόχρονα να αυξάνουν τις τιμές. Τρομάζουν μακριά πιθανούς πελάτεςπου προτιμούν να ταξιδεύουν με τα μέσα μαζικής μεταφοράς. Υπάρχει επίσης μεγάλος ανταγωνισμός από μεγάλες εταιρείες ταξί· υπάρχει ένας πραγματικός διαφημιστικός πόλεμος σε εξέλιξη».

Σχεδιασμός, σχεδιασμός ιστοσελίδων και σχετικές εργασίες

Αυτή η επιχείρηση σίγουρα δεν είναι για όλους. Πρέπει να είστε εξοικειωμένοι με έναν υπολογιστή, να γνωρίζετε ειδικά προγράμματα και να μπορείτε να τα χρησιμοποιείτε. Δηλαδή, χωρίς την κατάλληλη εμπειρία και εκπαίδευση, το να προσπαθείς να ξεκινήσεις τη δική σου επιχείρηση στον τομέα, για παράδειγμα, του web design δεν είναι η καλύτερη επιλογή. Από την άλλη, μπορείτε να γράφετε άρθρα για ιστότοπους, να είστε διαχειριστής πόρων και κοινωνικών ομάδων χωρίς γνώση περίπλοκων προγραμμάτων.

«Ο ανταγωνισμός είναι πολύ υψηλός», το σημείωσαν σχεδόν όλοι οι ερωτηθέντες. Όπως και το γεγονός ότι πρόκειται για ένα εξαιρετικό παράδειγμα επιχείρησης χωρίς αρχική επένδυση. Στην αρχή, δεν είναι καν απαραίτητο να εγγραφείτε μια LLC ή μεμονωμένος επιχειρηματίας, αλλά να αρκεστείτε σε μια συμφωνία αστικού δικαίου. Έχοντας αποκτήσει αρκετούς τακτικούς πελάτες, μπορείτε να σκεφτείτε τόσο την εταιρεία όσο και το προσωπικό.

Σαλόνι ομορφιάς / SPA / σάουνα / γυμναστήριο

Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής ή ενός κομμωτηρίου SPA απαιτεί ανάλυση ανταγωνιστικό περιβάλλον. Αν παρόμοιες υπηρεσίες προσφέρονται ήδη στην περιοχή ή την πόλη σας, τότε αξίζει να αναλύσετε εάν η ζήτηση είναι επαρκής για την υποστήριξη μιας άλλης εγκατάστασης. Παρά την αισθητή γενική τάση του πάθους για τις διαδικασίες ευεξίας, αυτός ο τομέας δραστηριότητας δεν είναι ζωτικής σημασίας για τον πελάτη. Οι επενδύσεις για το άνοιγμα αυτής της επιχείρησης δεν είναι πολύ μεγάλες, αλλά η απόσβεση τους δεν μπορεί να είναι γρήγορη.

Είναι καλό αν έχετε μια έτοιμη βάση πελατών που είναι έτοιμη να δοκιμάσει να χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες σας. Δεν είναι συνετό να βασιζόμαστε σε πελάτες «από το δρόμο»· οι άνθρωποι σπάνια μπαίνουν σε τέτοια μέρη κατά λάθος. Αυτό μας είπε η ιδιοκτήτρια ενός ινστιτούτου ομορφιάς από το Zelenograd, Tamara R.: «Πάντα μου άρεσε να κάνω νύχια, να δοκιμάζω νέα βερνίκια και τεχνολογίες. Στην αρχή δεχόμουν φίλους και γνωστούς στο σπίτι και μετά αποφάσισα ότι έπρεπε να κάνω αυτό που αγαπούσα όχι στον ελεύθερο χρόνο μου, αλλά συνεχώς. Άνοιξε ένα μικρό σαλόνι, όπου ανακατεύθυνε όλους τους πελάτες της.»

ΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ

Οι νομικές υπηρεσίες είναι μια πολύ συγκεκριμένη επιχείρηση, η οποία έχει σχεδιαστεί για άτομα με κατάλληλη εκπαίδευση. Εάν τα νομικά ζητήματα δεν σας φαίνονται περίπλοκα και κουραστικά, είστε σε θέση να κατανοήσετε κάθε νόμο - μπορείτε να δοκιμάσετε! Η επιχείρηση χαρακτηρίζεται από ελάχιστες επενδύσεις στην αρχή (κυρίως διαφήμιση), αποφέρει αρκετά απτά έσοδα (οι πολίτες μας έχουν συνηθίσει να πληρώνουν αξιοπρεπείς αμοιβές σε δικηγόρους) και, ταυτόχρονα, δεν επιβαρύνει τον επιχειρηματία με λογιστικούς και φορολογικούς ελέγχους.

Οι εφοριακοί συχνά γνωρίζουν τους νόμους χειρότερα από τους ίδιους τους δικηγόρους, στους οποίους θα μπορούσαν να πάνε με έλεγχο. Και κάθε επιτυχημένη συμβουλευτική ή υπηρεσία που παρέχεται δεν σας φέρνει ούτε έναν πελάτη, αλλά και όλους τους στενότερους φίλους και συγγενείς του.

Διοργάνωση ψυχαγωγικών εκδηλώσεων

Η βαθμολογία μας συμπληρώνεται από μια δραστηριότητα που απαιτεί δραστηριότητα και αισιοδοξία. Το κοινό-στόχος βρίσκεται σε οποιαδήποτε περιοχή, γιατί έχετε πολλές ιδέες στη διάθεσή σας για γενέθλια, εταιρικές εκδηλώσεις, γάμους, επαγγελματικές διακοπές και εκδρομές. Αυτό περιλαμβάνει επίσης τις υπηρεσίες φωτογράφου και DJ. Περιορίζεστε μόνο από τις δικές σας δημιουργικές δυνατότητες και την ικανότητα να δείχνετε τον εαυτό σας σε πιθανούς πελάτες.

Μπορείτε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση πρακτικά από το μηδέν, προσφέροντας τις υπηρεσίες σας μέσω κοινωνικών δικτύων και ιστοσελίδων, φίλων και γνωστών. Το κύριο πρόβλημα είναι ο ανταγωνισμός, ο οποίος είναι παραδοσιακά υψηλός σε αυτόν τον τομέα. Επομένως, πρέπει σίγουρα να είστε λαμπεροί, θετικό άτομο, στους οποίους έλκονται οι άλλοι.

Μερικές φορές η πιο κερδοφόρα επιχείρηση είναι αυτή που σας αφήνει προσωπικό χρόνο και μπορείτε να κάνετε περισσότερα με ευχαρίστηση. Αυτό το είδος επιχείρησης μπορεί να φέρει καλά χρήματα, αλλά δεν ξεκίνησε ως «ένας τρόπος να βγάλεις πολλά χρήματα». Οι ειδικοί στον τομέα τους μπορούν πάντα να μετατρέψουν την εκπαίδευσή τους σε μια ολοκληρωμένη επιχείρηση, όπως οι δάσκαλοι (τώρα αυτό είναι ένα από τα πράγματα που διευκολύνουν την έναρξη). Αφήστε την επιχείρησή σας να γίνει χόμπι, κάτι που πραγματικά θέλετε και σας ενδιαφέρει να κάνετε.

Παραδείγματα τέτοιων startups «τύπου σκηνής» μπορείτε να δείτε σε πάρκα, σε φεστιβάλ και σε μικρά περίπτερα δίπλα σε πολιτιστικούς χώρους. Πώς λειτουργεί και σε τι βασίζεται βρίσκεται σε αυτό το βίντεο (από την έκθεση, όπου μπορείτε να αγοράσετε οποιοδήποτε μοντέρνο μικροπράγμα, να απολαύσετε ένα νόστιμο γεύμα και να αγοράσετε σπάνια αντικείμενα):

Όλοι θέλουν να βγάλουν χρήματα μεγάλο ποσόχρήματα, και κάποιοι δεν θέλουν να τα δώσουν όλα, ενώ λαμβάνουν το μέγιστο κέρδος, ενώ άλλοι, αντίθετα, αφιερώνονται εξ ολοκλήρου στην «ιδέα».

Κοινωνικές έρευνες τις τελευταίες δεκαετίες έχουν δείξει ότι πολλοί θεωρούν το πετρέλαιο, τα οικονομικά, τον καπνό, το αλκοόλ, το φαρμακείο, την οδοντιατρική, την κομμωτική, τις επενδυτικές επιχειρήσεις και τις καθημερινές ενοικιάσεις διαμερισμάτων κερδοφόρα (καθώς μειώνονται). Αυτή η άποψη είναι ευρέως διαδεδομένη στις μάζες που δεν υπεισέρχονται σε λεπτομέρειες της ανάπτυξης και των αποχρώσεων της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Φυσικά, ο καθένας έχει το δικαίωμα να επιλέξει τη δική του επιχείρηση. Αν σας αρέσει να ασχολείστε με την κτηνοτροφία ή να καλλιεργείτε και να πουλάτε λουλούδια - παρακαλώ, γιατί το κύριο πράγμα είναι να φτάσετε στην κορυφή - τον πλούτο.

Αποχρώσεις της επιχειρηματικής δραστηριότητας στη Ρωσική Ομοσπονδία

Ανά πάσα στιγμή, σε οποιαδήποτε χώρα στον κόσμο, μια επιχείρηση που πληρούσε πολλές προϋποθέσεις για τη διεξαγωγή της θεωρούνταν κερδοφόρα και κερδοφόρα επιχείρηση:

• Μια επιχείρηση όπου η πηγή είναι το παθητικό εισόδημα, και το οποίο συνεχώς αυξάνεται, μπορεί να θεωρηθεί κερδοφόρα. Με άλλα λόγια, πρόκειται για εισόδημα που δεν εξαρτάται άμεσα από εσάς. Παραδείγματα επιχειρήσεων με παθητικό εισόδημα περιλαμβάνουν αλυσίδες καταστημάτων, φαρμακεία και ιστότοπους.
• Μια κερδοφόρα επιχείρηση είναι μια επιχείρηση όπου τα αγαθά, ανεξαρτήτως τοποθεσίας, περιοχής και υπηρεσιών έχουν συνεχή ζήτηση από τους αγοραστές και τείνουν να εξαντληθούν, και η αγορά τους δεν επηρεάζεται ούτε από πολιτικές πτυχές ούτε από κλιματικές συνθήκες. Παραδείγματα περιλαμβάνουν τρόφιμα, ρούχα, απορρυπαντικά, αγαθά και υπηρεσίες μέσω των οποίων ο αγοραστής μπορεί να εξοικονομήσει (καύσιμα), αγαθά και υπηρεσίες που σχετίζονται με την ομορφιά και την υγεία.
• Ο πιο σίγουρος τρόπος είναι να ελαχιστοποιήσετε το κόστος που σχετίζεται με τη λειτουργία μιας επιχείρησης και την εξάλειψη των ανταγωνιστών. Αυτές οι πτυχές είναι αρκετά εφικτό να επιτευχθούν. Όλα εξαρτώνται από την περιοχή στην οποία αποφασίζετε να ανοίξετε την επιχείρησή σας.

Εάν λάβουμε υπόψη τις συνθήκες επιχειρηματικής δραστηριότητας στη Ρωσική Ομοσπονδία, τότε οποιοσδήποτε επιχειρηματίας θα παρεμποδιστεί από μια σειρά από πραγματικότητες που υπάρχουν στη χώρα:

• Οι άνθρωποι της χώρας μας χαρακτηρίζονται από συλλογικότητα και λίγοι άνθρωποι μπορούν να αναλάβουν την ευθύνη (σε σύγκριση με τη Δύση) να ανοίξουν και να λειτουργήσουν τη δική τους επιχείρηση. Οι άνθρωποι δεν είναι έτοιμοι να συνειδητοποιήσουν οικονομικά τον εαυτό τους λόγω της έλλειψης δεξιοτήτων στη λειτουργία μιας επιχείρησης και της υλικής βάσης για να ξεκινήσουν μια επιχείρηση.
• Η νοοτροπία μας είναι σχεδιασμένη με τέτοιο τρόπο που συχνά απλά δεν μπορούμε να ενεργήσουμε ειλικρινά και ανοιχτά με τους συνεργάτες μας.
• Ένα υψηλό επίπεδο διαφθοράς καθιστά δυνατή την επίλυση αναδυόμενων προβλημάτων χωρίς αναφορά στην επιχειρηματική κουλτούρα (επαγγελματική αλληλογραφία, διαπραγματεύσεις και συναλλαγές, ειλικρίνεια προς έναν εταίρο).
• Ένας επιχειρηματίας χρειάζεται βοήθεια από το κράτος και, δυστυχώς, είναι αρκετά μικρή.

Ωστόσο, εάν θέλετε να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση και να την αναπτύξετε, δεν πρέπει να δώσετε σημασία αρνητικές πτυχέςδραστηριοποιούμαστε στη χώρα μας και προχωράμε μπροστά. Άλλωστε αυτός που περπατάει θα κυριαρχήσει στο δρόμο.

Ευεργετικοί τύποι μικρών επιχειρήσεων στη Ρωσική Ομοσπονδία

Είναι η ανάπτυξη των μικρών επιχειρήσεων που διασφαλίζει μια σταθερή οικονομική κατάσταση στη χώρα. Ικανός να διευθύνει μια μικρή επιχείρηση μεσαία τάξηπληθυσμός, αυτός που στη συνέχεια αγοράζει διαμερίσματα, αυτοκίνητα, τρόφιμα και βασικά προϊόντα σε καθημερινή βάση, επηρεάζοντας έτσι την οικονομική σταθερότητα.

Ο Πρόεδρος και η Κυβέρνηση κατευθύνουν τα προγράμματά τους προς τη λειτουργία και την επέκταση των μικρών επιχειρήσεων, αλλά οι τοπικές αρχές, αντίθετα, συχνά παρέχουν αρνητικό αντίκτυπο, «βάλε μια ακτίνα στους τροχούς» των μικρών επιχειρήσεων. Αποδεικνύεται μια παράδοξη κατάσταση.

Ωστόσο, οι μικρές επιχειρήσεις προσπαθούν να υπάρξουν και να αναπτυχθούν. Το κύριο καθήκον μιας τέτοιας επιχείρησης είναι αποκομίζοντας μέγιστο κέρδος από τον ιδιοκτήτη του. Τα περισσότερα απόΟι επιχειρηματίες προσπαθούν να βρουν τη δική τους κερδοφόρα μικρή επιχείρηση και ως εκ τούτου εξετάζονται διαφορετικοί τομείς εμπορικής δραστηριότητας.

Σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών, το εμπόριο θεωρούνταν μια κερδοφόρα επιχείρηση στη χώρα - μια επιχείρηση που σχετίζεται με την αγορά και πώληση αγαθών (συχνότερα τροφίμων). Οι επιχειρηματίες άνοιξαν μεγάλα και μικρά καταστήματα, πάγκους και περίπτερα όπου μπορούσε κανείς να αγοράσει ορισμένα είδη προϊόντων.

Αλλά με την εισαγωγή του νόμου για την πώληση και την αγορά αλκοόλ και προϊόντα καπνούκαι ορισμένες απαιτήσεις για τα σημεία όπου πωλούνται αυτά τα αγαθά, αυτή η επιχείρηση έχει γίνει λιγότερο κερδοφόρα.

Γνώμες στατιστικών και ειδικών διαφορετικά επίπεδασυμφωνούν ότι σήμερα μια κερδοφόρα μικρή επιχείρηση στη Ρωσία μπορεί να θεωρηθεί επιχείρηση, η βάση της οποίας είναι παροχή και παροχή διαφόρων ειδών υπηρεσιών σε φυσικά και νομικά πρόσωπα.

Ένας από τους τύπους αυτής της υπηρεσίας είναι η επισκευή χώρων. Πολλοί, έχοντας αγοράσει ένα χώρο για στέγαση ή για εργασία (γραφείο), προσπαθούν να το βελτιώσουν, να το κάνουν πιο άνετο και άνετο για να φτιάξουν τη διάθεσή τους ή να δημιουργήσουν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον. Ακόμη και εκείνοι που δεν μπορούν να αγοράσουν τις δικές τους εγκαταστάσεις, νοικιάζοντας χώρο, εξακολουθούν να προσπαθούν να το φέρουν στη σωστή μορφή.

Παράλληλα με την παροχή υπηρεσιών επισκευής χώρων, υπάρχει και η παροχή υπηρεσιών επισκευής αυτοκινήτων ή τοποθέτησης ελαστικών. Τις περισσότερες φορές αυτά είναι μικρά, μικρά εργασίες ανακαίνισης(βαφή αμαξώματος, ευθυγράμμιση ανταλλακτικών αυτοκινήτων, αντικατάσταση ελαστικών, επισκευή ελαστικών).

Αυτό περιλαμβάνει επίσης την παροχή νομικών και λογιστικών υπηρεσιών. Εν κατακλείδι, αξίζει να σημειωθεί ότι οποιαδήποτε μικρή επιχείρηση μπορεί να γίνει κερδοφόρα αν αποφασίσετε μόνοι σας τι είναι πιο κοντά στην ψυχή σας (κάθε επιχείρηση δεν πρέπει να είναι βάρος, αλλά να φέρνει χαρά), σκεφτείτε την περιοχή κατοικίας σας (ποια επιχείρηση θα είναι σε ζήτηση) και διεξάγετε έρευνα μάρκετινγκ σχετικά με την κερδοφορία μιας συγκεκριμένης επιχείρησης που έχετε επιλέξει.

Επικερδείς τύποι μεσαίων και μεγάλων επιχειρήσεων

Η μεσαία επιχείρηση στη Ρωσία είναι ο πιο επισφαλής τύπος επιχείρησης. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι έχει να ανταγωνιστεί τόσο τις μικρές όσο και τις μεγάλες εταιρείες. Ως αποτέλεσμα, είτε ξεπερνάει και γίνεται μεγάλο είτε εξαφανίζεται τελείως. Αν και υπάρχουν εταιρείες (είδος μονοπωλίων) που εργάζονται με ευνοϊκούς όρους με έναν ή δύο τακτικούς καταναλωτές και παράγουν συγκεκριμένα προϊόντα ( αναπηρικά αμαξίδια, επισκευή μνημείων της πόλης).

Σήμερα, οι κερδοφόρες μεσαίες επιχειρήσεις περιλαμβάνουν εργαστήρια ραπτικής και επισκευής βασικών ειδών (ρούχα και παπούτσια, παιδικά παιχνίδια, μαλακά παιχνίδια).

Η μεγάλη επιχείρηση είναι η πιο ανθεκτική μεταξύ των τριών τύπων. Τις περισσότερες φορές, πρόκειται για μονοπώλια με τις δικές τους αρχές λειτουργίας που παράγουν μεγάλο αριθμό φθηνών προϊόντων. Οι περισσότεροι άνθρωποι, λόγω του αναλφαβητισμού τους ή της απροθυμίας τους να εμβαθύνουν σε λεπτομέρειες, θεωρούν τη μεγάλη επιχείρηση κρατική δομή και την αντιμετωπίζουν με σκεπτικισμό και δυσπιστία. Αυτό συνήθως συνδέεται με την αμφίβολη ιδιωτικοποίηση που έλαβε χώρα στην κορύφωση της δεκαετίας του '90. Και δεν είναι τόσο η ιδιωτικοποίηση που είναι το πρόβλημα, αλλά το γεγονός ότι είναι σχεδόν αδύνατο για έναν απλό πολίτη να φανταστεί ότι ένας άνθρωπος σαν αυτόν μπορεί να αποκτήσει, για παράδειγμα, μια μεγάλη μεταλλουργική μονάδα.

Ωστόσο, ας δούμε τα στατιστικά στοιχεία και ας επισημάνουμε τους κερδοφόρους τύπους μεγάλων επιχειρήσεων στη Ρωσία. Σήμερα αναγνωρίζονται ως οι επιχειρήσεις πετρελαίου και μεταλλουργίας.

Ποια είναι τα οφέλη του να είσαι στον τομέα των υπηρεσιών;

Η έννοια του «τομέα υπηρεσιών», με άλλα λόγια, είναι μια δραστηριότητα που στοχεύει στην παροχή διαφορετικού φάσματος υπηρεσιών (εμπορικών και μη) σε διαφορετικές επιχειρήσεις, οργανισμούς και ιδιώτες. Σήμερα, αυτή η περιοχή γίνεται ευρέως διαδεδομένη. Στις οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες, έχει καθιερωθεί εδώ και πολύ καιρό σταθερά και αντιπροσωπεύει περισσότερο από το 60-70% της οικονομίας ως προς τον αριθμό των απασχολουμένων σε αυτήν.

1. Η πρώτη θέση δίνεται σε υπηρεσίες εστίασης. Σήμερα, τα εστιατόρια catering παρόμοια με τις «σοβιετικές» καντίνες έχουν γίνει ευρέως διαδεδομένα. Καφετέριες, εστιατόρια, μπαρ, πιτσαρίες, σνακ μπαρ, καταστήματα μαγειρικής - όλα αυτά αναφέρονται σε υπηρεσίες catering. Η τοποθέτησή τους μπορεί να βρεθεί τόσο σε ξεχωριστά κτίρια που προορίζονται για όλους τους επισκέπτες, όσο και στην επικράτεια ορισμένων επιχειρήσεων και ιδρυμάτων που εξυπηρετούν μόνο υπαλλήλους αυτών των οργανισμών.
2. Στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες. Είναι επίσης μια κερδοφόρα επιχείρηση στον τομέα των υπηρεσιών. Αυτές περιλαμβάνουν υπηρεσίες που παρέχονται από τον ανάδοχο για επισκευές και συντήρηση χώρων και κτιρίων.
3. Χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες. Η Russian Post αναπτύσσει τις δυνατότητές της και παρέχει στον πληθυσμό και τους οργανισμούς άφθονες ευκαιρίες. Σήμερα έχουν εμφανιστεί οργανισμοί που παρέχουν κάποιου είδους χρηματοοικονομικές υπηρεσίες στον πληθυσμό (έμμεσα). Οι αρμοδιότητές τους περιλαμβάνουν την τοποθέτηση αυτόματων θυρίδων για τη μεταφορά χρημάτων με αριθμό κάρτας, την πληρωμή συντάξεων, την αποδοχή πληρωμών κοινής ωφέλειας, την εξυπηρέτηση τραπεζικών καρτών και πολλές άλλες λειτουργίες.
4. Υπηρεσίες Πληροφοριών. Υπηρεσίες μέσω σύνδεσης στο Διαδίκτυο. Παροχή στους πελάτες μιας βάσης γνώσεων σχετικά με ένα συγκεκριμένο προϊόν ή προϊόν.

Οι παρακάτω αναφερόμενοι τύποι υπηρεσιών είναι επίσης κερδοφόροι αν δείτε την επιχείρησή σας σε αυτούς: υπηρεσίες ενοικίασης, τουρισμός, ξενοδοχείο, νομικές υπηρεσίες, ασφάλεια, μεταφραστικές υπηρεσίες, υπηρεσίες εμπορίου και μεταφορών, ψυχαγωγία.

Κερδοφόρα επιχείρηση στο Διαδίκτυο - μύθος ή πραγματικότητα;

Σήμερα είναι αδύνατο να φανταστεί κανείς χωρίς το Διαδίκτυο, ανεξάρτητα από το πού βρίσκεστε - στην πόλη ή στην εξοχή. Η απόκτηση χρημάτων μέσω του Διαδικτύου έχει γίνει ευρέως διαδεδομένη και έχει γίνει μια εξαιρετική πηγή εισοδήματος.

Πολλοί νέοι άνθρωποι σήμερα βασίζονται στις διαδικτυακές επιχειρήσεις. Ας σημειώσουμε ότι είναι πολύ πιο δύσκολο για έναν αρχάριο χρήστη να μάθει πώς να διευθύνει μια επιχείρηση στο Διαδίκτυο και να κερδίζει εισόδημα από αυτήν, αλλά γιατί να μην προσπαθήσετε, γιατί δεν επενδύετε τίποτα, αλλά αντίθετα, αποκτάτε νέα εμπειρία και δεξιότητες.

Ένα παράδειγμα θα ήταν δημιουργία και συντήρηση ιστολογίων, ηλεκτρονικών καταστημάτων, διαφημιστικών ιστοσελίδων. Ο ανταγωνισμός συχνά μειώνεται στο μηδέν, αφού ο καθένας βλέπει και παρουσιάζει το ίδιο θέμα με τον δικό του τρόπο. Αναπτύξτε το θέμα σας και προσελκύστε διαφημιστικούς πράκτορες στο Διαδίκτυο, οι οποίοι, με τη σειρά τους, θα τοποθετήσουν διαφημίσεις, από τις οποίες θα λάβετε ορισμένες εκπτώσεις από την εμφάνιση των επισκεπτών του ιστότοπου.

Είναι δυνατόν να λειτουργήσει μια κερδοφόρα επιχείρηση στο χωριό;

Αν αποδειχθεί ότι η ζωή σας δεν είναι σε μητρόπολη, αλλά σε χωριό, και έχετε επιχειρηματικές ικανότητες ή, με άλλα λόγια, «φλέβα», προσπαθήστε, τολμήστε, θα τα καταφέρετε. Το μόνο πράγμα που θα χρειαστεί να ξοδέψετε σωματική δύναμη, εάν ξεκινάτε από το μηδέν ή ξοδεύετε ένα μικρό κεφάλαιο για να προσελκύσετε υπαλλήλους.

1. Ένα ξεκάθαρο παράδειγμα σήμερα είναι η γεωργία. Ένα πρόβλημα μπορεί να είναι η έλλειψη αγοράς πωλήσεων εάν ο αριθμός των ζώων ή των πουλερικών είναι μεγάλος. Αλλά ακόμα και εδώ μπορείτε να βρείτε μια διέξοδο, να διαπραγματευτείτε με ένα τοπικό κατάστημα ή να καταψύξετε το κρέας σε ψυγεία για περαιτέρω πώληση στην αγορά.
2. Δημιουργία θερμοκηπίων και καλλιέργεια σε αυτά προϊόντων απαραίτητα για τον καταναλωτή. ΣΕ χειμερινή περίοδομπορεί να είναι μια ποικιλία από χόρτα (άνηθος, μαϊντανός, φρέσκα κρεμμυδάκια, σέλινο, κόλιαντρο, βασιλικός), λαχανικά (ντομάτες, αγγούρια, ραπανάκια). Το καλοκαίρι, μπορείτε να ετοιμάσετε πατάτες, καρότα, κρεμμύδια, σκόρδο, να τα αφήσετε στην άκρη μέχρι την κρύα εποχή και στη συνέχεια να τα χρησιμοποιήσετε για πώληση. Η επιχείρηση στο χωριό με σπορόφυτα φράουλες, σμέουρα, βατόμουρα, σταφίδες και φραγκοστάφυλα έχει γίνει πολύ διαδεδομένη.
3. Παρασκευή και πώληση φαρμακευτικού τσαγιού (που έχει γίνει ευρέως διαδεδομένο στον σύγχρονο κόσμο) ή μαξιλαριών γεμιστά με βότανα. Σε αυτόν τον τομέα των επιχειρήσεων, η εκμάθηση της σημασίας και των πλεονεκτημάτων των βοτάνων και η ικανότητά σας να ξεχωρίζετε ένα βότανο από το άλλο είναι σημαντικό.

Το βίντεο δείχνει μια ιστορία για μια κερδοφόρα επιχείρηση στη γεωργία:

Απίθανες οδηγίες για τη λειτουργία της επιχείρησής σας

Αν απαντήσουμε σε αυτή την ερώτηση με μία πρόταση, θα είναι η εξής: δεν υπάρχει τέτοια κατεύθυνση. Όλα εξαρτώνται μόνο από εσάς και από την επιθυμία, την εξυπνάδα και το ταλέντο σας. Το μόνο πράγμα είναι, μην ρυθμίζετε τον εαυτό σας ότι όλα θα είναι εύκολα, θα πρέπει να δουλέψετε σκληρά. Το κυριότερο είναι να κάνεις αυτό που αγαπάς και να δείξεις επιμονή και επιμονή.

Συμπερασματικά, σημειώνουμε ότι σημαντικός παράγοντας είναι η λεπτομερής μελέτη της επιχείρησης που είναι η επιλογή σας, η μελέτη της κατάστασης του μάρκετινγκ, της ζήτησης και των πωλήσεων. Δοκιμάστε το και σίγουρα θα τα καταφέρετε.

Η ασταθής οικονομική κατάσταση έχει επηρεάσει τον καθένα διαφορετικά: ορισμένοι τύποι επιχειρήσεων έχουν υποφέρει περισσότερο, άλλοι λιγότερο και για άλλους έχουν ανοίξει νέες προοπτικές. Με βάση τα ανοιχτά στατιστικά στοιχεία, μπορείτε να εντοπίσετε τις κύριες τάσεις και να βγάλετε συμπεράσματα: σε ποιον τομέα είναι πιο κερδοφόρο να ανοίξετε μια επιχείρηση τώρα και από τι είναι καλύτερο να απέχετε.

 

Οι κρίσεις έρχονται και παρέρχονται, αλλά πάντα πρέπει να δουλεύεις. Ποια επιχείρηση είναι σε ζήτηση τώρα, πού να αναζητήσετε μια πολλά υποσχόμενη θέση; Παρά το γεγονός ότι ο δείκτης επιχειρηματικής δραστηριότητας των ΜΜΕ παρουσιάζει μείωση (Εικ. 1), ο αριθμός των μεμονωμένων επιχειρηματιών στη Ρωσία έχει αυξηθεί. Σύμφωνα με την Kommersant: τον Δεκέμβριο του 2015, ο αριθμός τους ήταν 3.643.911 έναντι 3.534.516 για την ίδια περίοδο το 2014.

Διάγραμμα 1. Δυναμική του δείκτη επιχειρηματικής δραστηριότητας το 2014-2015. Σύμφωνα με δημόσιος οργανισμός SMB "Υποστήριξη της Ρωσίας".

Η πτώση οφείλεται κυρίως στη μείωση των πωλήσεων και των επενδύσεων: το μερίδιο του εμπορίου στις μικρές επιχειρήσεις είναι πάνω από 40%. Δεν πρέπει να βασίζεστε στη μέση «θερμοκρασία του νοσοκομείου», οπότε ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στο πώς εξελίσσεται η κατάσταση σε τρεις τομείς:

Βασικές κατευθύνσεις στο εμπόριο

Ο αρνητικός αντίκτυπος της κρίσης στο λιανικό εμπόριο είναι προφανής: μείωση εισοδήματος, αποταμιευτική συμπεριφορά και μετάβαση των αγοραστών σε φθηνότερα αγαθά. Ο τελευταίος παράγοντας δεν αποδείχθηκε αρνητικός για όλους. Τα δίκτυα τύπου «Όλα σε μία τιμή» επεκτείνονται, συμπεριλαμβανομένης της ενεργού μετακίνησης σε απομακρυσμένες περιοχές (δικαίωμα «Fix Price»). το εμπόριο προμηθειών αναζωογονήθηκε. Σύμφωνα με μελέτη του ομίλου Magazin Shopping, από τον περασμένο Οκτώβριο υπήρχε στασιμότητα στον τομέα του λιανικού εμπορίου (Εικ. 2, 3).

Τι διαμαρτύρονται οι επιχειρηματίες:

1. πτώση των πωλήσεων σημειώνεται από το 76% των ερωτηθέντων.
2. Το 55% των λιανοπωλητών αναγκάστηκαν να αυξήσουν τις τιμές.
3. Το κόστος ενοικίασης και οι φόροι ακινήτων έχουν αυξηθεί.

Σε γενικές γραμμές, η διάθεση είναι απαισιόδοξη· είναι απίθανο να αναμένεται ανάκαμψη της καταναλωτικής ζήτησης στο εγγύς μέλλον. Αλλά ανά τομέα, για τα βιομηχανικά αγαθά η πτώση δεν είναι η ίδια, κάτι που φαίνεται καθαρά στο Διάγραμμα 3. Για μεμονωμένα είδη προϊόντος, η θέση του δείκτη είναι πάνω από το μέσο όρο.

Περίληψη.Η αγορά πολυτελών καταναλωτικών αγαθών (και υπηρεσιών) παρουσιάζει μικρή αλλαγή. Το τμήμα οικονομικής θέσης δεν έχει αναπτυχθεί. Απαιτεί ειδική ικανότητα οργάνωσης κερδών σε χαμηλές τιμές, χαμηλά κόστη και περιθώρια κέρδους, που δεν έχουν πολλοί (επιτυχημένο παράδειγμα «Fix Price»). Τα τελευταία χρόνιαΤο εμπόριο ήταν πιο ενεργό στο τμήμα της μεσαίας τάξης και η μεγαλύτερη μείωση του πραγματικού εισοδήματος σημειώθηκε ακριβώς σε αυτό το τμήμα του πληθυσμού.

Σε τι διαφέρει η σημερινή κρίση από τις προηγούμενες; Γνώμη του Evgeny Butman, επιχειρηματία κατά συρροή από το 1990 (συνέντευξη Forbes). "Οι κρίσεις του 1998 και του 2008 ήταν στιγμιαίες - όλα έπεσαν, υποτιμήθηκαν, πάγωσαν. Α! Κοιτάξαμε: δεν είναι τόσο τρομακτικό. Το σηκώσαμε, το πλύναμε, το κολλήσαμε και προχωρήσαμε. Και τώρα, είναι τελείως διαφορετικό. Φανταστείτε βάζω έναν βάτραχο σε ένα τηγάνι και ανεβάζω τη θερμοκρασία κατά ένα βαθμό κάθε ώρα. Ο βάτραχος θα μαγειρεύει χωρίς να το προσέχει. Φαίνεται ότι δεν υπάρχει κρίση, αλλά συμβαίνει ακριβώς αυτή η θέρμανση. Εμείς και η επιχείρησή μας είμαστε σαν αυτόν τον βάτραχο."

Αγορά υπηρεσιών επί πληρωμή

Στον τομέα των υπηρεσιών η κατάσταση είναι διαφορετική. Σύμφωνα με τη Rosstat σημειώνεται γενική παρακμήκατανάλωση σε όρους τιμής, αλλά δεν μοιάζει με «κατάρρευση» (Εικ. 4). Από τον Νοέμβριο του 2015, το μερίδιο των αμειβόμενων υπηρεσιών στις συνολικές δαπάνες του πληθυσμού αυξήθηκε ακόμη και - 20,8% (το 2014 - 19,9%).

Αναλύοντας τους δείκτες για μεμονωμένους τύπους υπηρεσιών (Πίνακας 1), γίνεται εύκολα αντιληπτό ότι η κρίση έχει θετική επίδραση στην επιθυμία των πολιτών για αθλητισμό, πολιτισμό και υγιεινό τρόπο ζωής.

Πίνακας 1. Κατανομή καταναλωτικών υπηρεσιών το 2015. Σύμφωνα με τη Rosstat.

Αμειβόμενες υπηρεσίες
στέγαση
υπηρεσίες κοινής ωφέλειας
μεταφορά
ξενοδοχειο
τουρίστας
ιατρικός
θέρετρα υγείας
αθλητισμός, φυσική αγωγή
εκπαιδευτικός
πολιτιστικός
κτηνιατρικός

Ελπιδοφόρες τάσεις στον τομέα των υπηρεσιών

• Ο ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ- σε εσωτερικές διαδρομές, αγροτουρισμός. Για να εξοικονομήσουν χρήματα, πολλοί πάνε διακοπές μόνοι τους: δεν είναι τυχαίο ότι η ξενοδοχειακή βιομηχανία γνωρίζει ανάπτυξη. Η θέση για την οργάνωση μίνι ξενοδοχείων, καταστημάτων εστίασης, χώρων στάθμευσης και ξενώνων επεκτείνεται - κατά μήκος των αυτοκινητοδρόμων και σε χώρους μαζικής «άγριας» αναψυχής.
• Outsourcing παντός τύπου- Οι μεγάλες και μεσαίες εταιρείες εξοικονομούν προσωπικό, μάρκετινγκ, υπηρεσίες πληροφορικής και εκπαίδευση. Οι μικρές επιχειρήσεις εκμεταλλεύονται αυτές τις δυσκολίες προσφέροντας φθηνές υπηρεσίες, προϊόντα και υπηρεσίες. Leader - τομέας πληροφορικής: εφαρμογές για κινητά, δημιουργοί ιστοτόπων, αναλυτικά στοιχεία, σελίδες προορισμού.
• Ιατρικές, υγειονομικές, αθλητικές υπηρεσίες- Υπάρχει σαφής αύξηση της ζήτησης σε αυτή την αγορά. Αν κάποιος πιστεύει ότι αυτή είναι μια πολύ στενή επαγγελματική θέση, κάνει λάθος. Παρακάτω είναι ένα ενδιαφέρον παράδειγμα.

Πώληση ιατρικών υπηρεσιών από τη Γερμανία

Ο Alexander Bortenev και ο Roman Prilipko οργάνωσαν μια διαδικτυακή υπηρεσία για ιατρική συμβουλή από γιατρούς από τη Γερμανία. Οι εξετάσεις, οι εικόνες μαγνητικής τομογραφίας και αξονικής τομογραφίας αποστέλλονται για εξέταση σε γιατρούς που πραγματοποιούν διαγνωστικές εξετάσεις και προτείνουν πρόσθετες εξετάσεις και πρόγραμμα θεραπείας. Τα αποτελέσματα φτάνουν εντός 4 ημερών.

Τον Ιανουάριο του 2015, δημιουργήθηκε ένας ιστότοπος, ένα μήνα αργότερα άνοιξαν ένα γραφείο στο Magnitogorsk και μετά στο Chelyabinsk. Συνολικά, λαμβάνονται έως και 50 παραγγελίες ανά μήνα μέσω των γραφείων και του ιστότοπου, ο όγκος εσόδων είναι έως και 800.000 ρούβλια το μήνα. Οι επιχειρηματίες σχεδιάζουν να ανακτήσουν τις επενδύσεις τους (περίπου 5 εκατομμύρια ρούβλια) μέσα σε ενάμιση χρόνο.

Περίληψη.Ο κόσμος δεν έχει σταματήσει να χρησιμοποιεί υπηρεσίες, κάνει μόνο μια επιλογή υπέρ των φθηνότερων, με προτεραιότητα τις ανάγκες των παιδιών. Η μείωση του κόστους προκύπτει λόγω του «καθαρισμού» της κύριας υπηρεσίας: εξαιρούνται τα διαλείμματα για καφέ, οι κρατήσεις και οι επιτόπιες διαβουλεύσεις. Η ενοικίαση ακριβών μηχανημάτων και εξοπλισμού κερδίζει δημοτικότητα: αυτοκίνητα, ποδήλατα, εξοπλισμός σκι, εξοπλισμός γυμναστικής.

Παραγωγή

Ο μεταποιητικός κλάδος παρουσιάζει τον πιο αισιόδοξο δείκτη δραστηριότητας σε σύγκριση με άλλες δραστηριότητες. Αναγκαστικές κυρώσεις μεγάλους κατασκευαστέςαναζητήστε ανταλλακτικά για εισαγόμενα εξαρτήματα, υλικά και προϊόντα. Ανοίγονται ευκαιρίες για τις μικρές επιχειρήσεις να εξυπηρετήσουν τις μεγάλες επιχειρήσεις. Σύμφωνα με την πύλη TIU.RU (εμπόριο μηχανημάτων και εξοπλισμού για ΜΜΕ), τους πρώτους 9 μήνες του 2015, το συνολικό ποσό των εσόδων από πωλήσεις υπερέβη το επίπεδο του περασμένου έτους κατά 20%.

1 Παραγωγή τροφίμων.

Μεγάλες αλυσίδες λιανικής: Η Perekrestok, Pyaterochka (Retail Group) υπέγραψε νέα συμβόλαια με 800 προμηθευτές το 2015. Το μερίδιο των ρωσικών αγαθών έχει υπερδιπλασιαστεί σε σύγκριση με το 2014. Για πολλές ομάδες προϊόντων έφτασε στο επίπεδο του 90 - 100%. "Dixie" - εισάγει φρούτα και λαχανικά από τη νότια Ρωσία, την Τούλα, την περιοχή της Μόσχας. Το 90% των γαλακτοκομικών προϊόντων είναι ρωσικά και λευκορωσικά.

Ρωσικό "Camembert"

Η οικογενειακή επιχείρηση Nikolaev and Sons (Krasnodar Territory) αύξησε την παραγωγή τυριού 10 φορές το 2015. Η επιχείρηση ξεκίνησε πριν από 4 χρόνια, με σχέδια παραγωγής ιταλικών και γαλλικών ποικιλιών «premium». Συνολικά, η σειρά αποτελούνταν από 12 ποικιλίες. Με την καθιέρωση του εμπάργκο, η εταιρεία τα μείωσε σε 4, με το Camembert Λευκάδια να γίνεται το κύριο προϊόν σε ζήτηση. Το μπλε τυρί ήταν το πρώτο που έφυγε από τα ράφια - οι λιανοπωλητές στάθηκαν στην ουρά. Οι τιμές πώλησης ξεκινούν από 1,1 χιλιάδες ρούβλια ανά κιλό· δεν έχουν αυξηθεί κατά τη διάρκεια του έτους. Παρέχεται σε αλυσίδες λιανικής: "Azbuka Vkusa", "Magnit", "Lenta", "Perekrestok", γεωγραφία - περισσότερες από 10 πόλεις.

2 Καινοτόμες τεχνολογίες.

Οι επενδυτές και οι μεγάλες επιχειρήσεις είναι πλέον πιο πρόθυμοι να υποστηρίξουν τις ρωσικές εξελίξεις που βρίσκονται στα ράφια των ερευνητικών ινστιτούτων εδώ και χρόνια. Οι επιστήμονες είναι ανεπαρκείς στην προώθηση των νέων προϊόντων τους, στην αναζήτηση πελατών και στην οργάνωση της παραγωγής πρωτοτύπων.

Κράνος για ανθρακωρύχους και διασώστες με Wi-Fi

Τον Αύγουστο του 2015, η NPF "Granch" (Νοβοσιμπίρσκ) ανακοίνωσε μια νέα εξέλιξη: ένα κράνος για διασώστες και ανθρακωρύχους, εξοπλισμένο με σύστημα αναζήτησης, θερμική απεικόνιση (σας επιτρέπει να βλέπετε μέσα από τον καπνό), βιντεοκάμερα και μέσα επικοινωνίας με το κέντρο ελέγχου. Ενώ έχει συναφθεί συμφωνία με το Υπουργείο Καταστάσεων Έκτακτης Ανάγκης, τα πρώτα δείγματα παρέχονται επίσης σε γείτονες - στην πόλη εξόρυξης Kuzbass. Η ανάπτυξη υψηλής τεχνολογίας δεν έχει ανάλογες στον κόσμο· η Γερμανία έχει δείξει ενδιαφέρον για αυτήν. Αξίζει να πούμε τώρα τι σημαίνει ξένο συμβόλαιο;

3 Ιδιαίτερα εξειδικευμένες θέσεις.

Πολλές μεγάλες βιομηχανίες χρειάζονται εξαρτήματα, η παραγωγή των οποίων είναι ασύμφορη και ενοχλητική για αυτούς. Αναθέτουν πρόθυμα τέτοια καθήκοντα σε μικρές επιχειρήσεις. Υπάρχουν πάντα αδέσμευτοι χώροι σε αυτή τη θέση.

Απαραίτητα μικροπράγματα

Ένα αντικείμενο που θυμίζει ελαφρώς έναν εκσκαφέα παιχνιδιών είναι ένα μεταλλικό κόσκινο για θρυμματισμένη πέτρα. Παράγεται στην επιχείρηση Gorny Tekhsnab Holding (Elektrostal). Αυτός ο εξοπλισμός σύνθλιψης και διαλογής είναι σε ζήτηση στη βιομηχανία εξόρυξης και στα λατομεία. Η παραγωγή ξεκίνησε πριν από πέντε χρόνια και το 2015 άρχισαν να προμηθεύουν προϊόντα στη Λευκορωσία και το Καζακστάν. Το 2016, σχεδιάζεται η σύναψη συμφωνιών με το Ουζμπεκιστάν και το Τατζικιστάν. Η παραγωγή επεκτείνεται, αγοράζεται νέος εξοπλισμός.

4 Προϊόντα για εξαγωγή.

Ό,τι μπορεί να παραχθεί για εξαγωγή πρέπει να παράγεται και να πωλείται. Αυτό που εμποδίζει είναι η έλλειψη πληροφοριών και το πρόβλημα εύρεσης αγοραστών. Υπάρχουν ειδικές δομές όπου μπορείτε να λάβετε συμβουλές για αυτά τα θέματα: Russian Export Center, Excar.

Ο Οργανισμός Ασφάλισης Εξαγωγών (EXIAR) ανακοίνωσε στοιχεία για το 2014. Ο αριθμός των εξαγωγέων μεταξύ των μικρομεσαίων επιχειρήσεων μέχρι το τέλος του έτους ανήλθε σε 13.500 επιχειρήσεις, σημειώνοντας αύξηση 27%. Από αυτά, το 85% βρίσκεται σε απομακρυσμένες περιοχές. Στα εδάφη Primorsky και Khabarovsk η ανάπτυξη είναι περίπου 2.000%, στην περιοχή Murmansk - πάνω από 4.000%, στη Μόσχα - 139%.

Μη τυπική προσέγγιση.

Η εισαγωγή αγαθών από την Κίνα είναι συνηθισμένη για πολλούς επιχειρηματίες. Η μικρή επιχείρηση «Zaitsa» (Khabarovsk) έχει συνάψει συμβάσεις για την προμήθεια του πιο διαδεδομένου προϊόντος - παγωτού - σε Κίνα και Κορέα. Είναι ενδιαφέρον ότι στην ίδια την πόλη κυριαρχούν εισαγόμενα προϊόντα από τη Μόσχα και το Τομσκ. Σύμφωνα με τον σκηνοθέτη Ilya Amirkhanov, οι Κινέζοι εξεπλάγησαν πολύ από την πρωτοβουλία μας. Ωστόσο, 18 τόνοι έχουν ήδη εξαχθεί στην Κίνα και 5 τόνοι (40.000 δολάρια) στην Κορέα. Οι Κινέζοι σέβονται τα εισαγόμενα τρόφιμα. Σύμφωνα με έρευνες, πάνω από το 50% των αγοραστών θεωρούν ότι είναι υψηλότερης ποιότητας και είναι πρόθυμοι να πληρώσουν για αυτό.

Το τμήμα χαμηλότερης τιμής παγωτού (τοπικής παραγωγής) στην Κίνα περιλαμβάνει είδη έως και 1,5 $ (ανά μερίδα). Περίπου το 30% των αγοραστών επιλέγει πιο ακριβά, εισαγόμενα. Η αμερικανική μάρκα "Haagen-Dazs" πωλείται 2 φορές πιο ακριβά από ό,τι στην πατρίδα της - 5-7 $. Το 2015, σχηματίστηκε η Λετονική Ένωση Τροφίμων (μετά το κλείσιμο ρωσική αγορά) παρείχε 12 τόνους προϊόντος στην Κίνα. Η τιμή ανά μερίδα ορίστηκε με τη συμβουλή των Κινέζων από 3 έως 6 δολάρια. Οι πωλήσεις ξεπέρασαν τις αξίες των ευρωπαϊκών καταστημάτων κατά 300%.

συμπεράσματα.Δεν υπάρχει σαφής απάντηση στο ερώτημα ποια επιχείρηση είναι σε ζήτηση στη Ρωσία τώρα. Υπάρχουν επιτυχημένα παραδείγματα σε διαφορετικούς κλάδους. Βασικές θέσεις καταλαμβάνονται από το χονδρικό και λιανικό εμπόριο προϊόντων διατροφής, φθηνών αγαθών, παραγωγής τροφίμων. μεταφορά; υπηρεσίες στον τομέα της πληροφορικής, της ιατρικής, των ατομικών εκπαιδευτικών και πολιτιστικών και αθλητικών έργων. Σε κάθε περίπτωση, όσοι φεύγουν από την αγορά αντικαθίστανται από αυτούς που προσφέρουν μια νέα, πιο βολική, κερδοφόρα λύση.

Το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης δεν είναι μια εύκολη, αλλά εξαιρετικά ενδιαφέρουσα εργασία και οι προοπτικές μπορεί να είναι απλά συναρπαστικές. Η προσωπική επιχείρηση παρέχει όχι μόνο πηγή εισοδήματος, αλλά και ανεξαρτησία, την ευκαιρία να διαχειριστείτε βέλτιστα τον χρόνο και τους πόρους σας και να αποκτήσετε νέες γνώσεις και δεξιότητες.

Τι επιχείρηση πρέπει να ανοίξει ένας εκκολαπτόμενος επιχειρηματίας; Η απάντηση σε αυτό το ερώτημα είναι πάντα ατομική και καθορίζεται όχι μόνο από παράγοντες της αγοράς και τους οικονομικούς παράγοντες.

Ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε: παράγοντες επιλογής

Όταν ξεκινάτε τη δική σας επιχείρηση, θα πρέπει να λύσετε μια σειρά από προβλήματα - στρατηγικά, διαδικαστικά και δημιουργικά - προκειμένου η επιχείρηση να αρχίσει να λειτουργεί και να δημιουργεί εισόδημα.

• Επιλέγοντας μια θέση.

Πρώτα, υπολογίστε τι είδους επιχείρηση θα ανοίξετε, αποφασίστε για τη βιομηχανία και τη θέση της αγοράς. Ποια πλεονεκτήματα πρέπει να έχει η επιχείρησή σας για να είναι επιτυχημένη και σε ζήτηση; Ποια είναι τα χαρακτηριστικά της επιλεγμένης επιχειρηματικής θέσης;

• Επιλέγοντας μια ιδέα.

Μετά από αυτό, πρέπει να αναπτύξετε μια επιχειρηματική ιδέα, απαντώντας στην ερώτηση τι ακριβώς θα κάνει η εταιρεία. Μια επιχειρηματική ιδέα πρέπει να είναι πρακτική και πολλά υποσχόμενη. Η μοναδικότητα δεν είναι το κύριο πράγμα για τις επιχειρήσεις, αλλά πρέπει να έχετε κάποιο κέφι που σας διακρίνει από τους ανταγωνιστές σας.

• Στρατηγική μάρκετινγκ.

Η στρατηγική μάρκετινγκ της εταιρείας βασίζεται σε μια επιχειρηματική ιδέα. Αυτή η στρατηγική αποτελείται από πολλά στοιχεία: βασικό ορισμό της κατεύθυνσης της εταιρείας, τρόπους προσέλκυσης και διατήρησης πελατών, διαφοροποίηση από τους ανταγωνιστές, επιλογή διαφημιστικών καναλιών, μοναδικότητα των προϊόντων και των υπηρεσιών της (έτσι ώστε να συγκρίνονται ευνοϊκά με άλλες προσφορές στην αγορά) .

• Ετοιμος να παλέψει.

Ένας επίδοξος επιχειρηματίας πρέπει να είναι προετοιμασμένος για έναν μακρύ και σκληρό αγώνα για επιτυχία, συχνά ρουτίνας, με πολλά λάθη στη διαδικασία. Συνιστάται να συντονιστείτε αμέσως στο γεγονός ότι δεν θα είναι εύκολο και ο επιχειρηματίας φέρει την ευθύνη για όλα τα βήματα ο ίδιος, αλλά η επιτυχία είναι δυνατή εάν καταβάλετε αρκετή προσπάθεια. Επιπλέον, το άνοιγμα της δικής σας επιχείρησης είναι μόνο η αρχή ενός μεγάλου ταξιδιού: αν τα πράγματα πάνε καλά, ο επιχειρηματίας θα έχει μπροστά του χρόνια ενεργούς δουλειάς. Ως εκ τούτου, καλό είναι να παρέχετε στον εαυτό σας την υποστήριξη αγαπημένων προσώπων και συγγενών, ώστε να μην καταρρεύσει και εγκαταλείψει την επιχείρησή σας με τις πρώτες αναποδιές.

• Εγγραφή.

Σε διάφορες χώρες, οι διαδικασίες για την εγγραφή εμπορικών εταιρειών ποικίλλουν πολύ και όταν αποφασίζετε ποια μικρή επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε, πρέπει να μελετήσετε όλες τις νομικές περιπλοκές αυτής της διαδικασίας. Στη Ρωσική Ομοσπονδία, μπορείτε να εγγραφείτε ως μεμονωμένος επιχειρηματίας ή ως νομικό πρόσωπο. Σκεφτείτε τι θα ήταν πιο κατάλληλο στην περίπτωσή σας.

• Επιχειρηματικό σχέδιο.

Η κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι απαραίτητη για όλους όσους πρόκειται να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση, ανεξάρτητα από τις ιδιαιτερότητές της. Περιλαμβάνει τη στρατηγική ανάπτυξης της εταιρείας, τα τακτικά μέτρα, το χρονοδιάγραμμα και το κόστος. Ένα σωστά γραμμένο επιχειρηματικό σχέδιο σας επιτρέπει να αξιολογήσετε τις προοπτικές μιας εταιρείας.

Από αυτό το έγγραφο θα πρέπει να είναι σαφές τι κεφάλαιο εκκίνησης πρέπει να διαθέτετε για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση. Σε περίπτωση ανωτέρας βίας και απρογραμμάτιστων δαπανών, ο αριθμός αυτός θα πρέπει να αυξηθεί κατά μιάμιση φορά. Εάν ένας επιχειρηματίας δεν έχει δικούς του οικονομικούς πόρους, μπορείτε να επικοινωνήσετε με μια αξιόπιστη τράπεζα για δάνειο για τη μεγαλύτερη δυνατή περίοδο και με τα χαμηλότερα επιτόκια.

• Οργάνωση αναφοράς.

Θέματα λογιστικής αναφοράς και ροής εγγράφων θα πρέπει επίσης να εξετάζονται εκ των προτέρων. Εάν δεν έχετε την κατάλληλη εκπαίδευση, καλύτερα να προσλάβετε αμέσως έναν έμπειρο λογιστή. Αυτό μπορεί να γίνει ως μέρος μιας συμφωνίας εξωτερικής ανάθεσης ή μπορείτε να προσκαλέσετε έναν από τους γνωστούς σας λογιστές να εργαστεί.

Η προσωπικότητα του ιδρυτή της επιχείρησης καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία ολόκληρου του έργου. Σε αυτή τη δραστηριότητα, ιδιότητες όπως επιμονή, ταχύτητα απόκρισης, ψυχραιμία, αποτελεσματικότητα, υψηλή αυτοοργάνωση, ενέργεια, ηγετικές ικανότητες. Πολλές μεγάλες επιχειρηματικές ιδέες έχουν κολλήσει στο στάδιο της ιδέας επειδή οι συγγραφείς δεν είχαν αρκετή δύναμη, κίνητρο και δεξιότητες για να ανοίξουν τη δική τους επιχείρηση και να την αναπτύξουν επίμονα. Επομένως, στο στάδιο της σκέψης για το ποια μικρή επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε, πρέπει να αναλύσετε τις δικές σας δυνατότητες, ψυχολογικά χαρακτηριστικάκαι περιορισμοί, όχι μόνο οι συνθήκες της αγοράς.

Εκτός από τον χαρακτήρα, σημαντικούς πόρουςΤα χαρακτηριστικά ενός ηγέτη επιχείρησης είναι οι επαγγελματικές του δεξιότητες, οι γνώσεις, η συσσωρευμένη εμπειρία και οι διασυνδέσεις του. Εάν ένα άτομο ανοίξει τη δική του επιχείρηση σε έναν τομέα όπου έχει ήδη εργαστεί για κάποιο χρονικό διάστημα και γνωρίζει καλά τις αποχρώσεις, αυτό του δίνει ένα πλεονέκτημα έναντι των λιγότερο ενημερωμένων και έμπειρων επιχειρηματιών.

Τι είναι καλύτερο να ανοίξετε μια επιχείρηση από την αρχή;

Ολα υπάρχοντα είδηΟι επιχειρήσεις μπορούν να ταξινομηθούν σε έναν από τους τρεις τύπους:

Παραγωγή

Δεν χρειάζεται να είναι μεγάλης κλίμακας, έντασης εργασίας και ακριβό. Δεν έχει νόημα για έναν αρχάριο επιχειρηματία να ανοίξει αμέσως κάτι μεγάλο - ένα εργοστάσιο, για παράδειγμα - αν ένα μικρό συνεργείο με τον πιο απαραίτητο εξοπλισμό είναι αρκετό για να λειτουργήσει.

Σήμερα, η πιο πολλά υποσχόμενη και δημοφιλής επιχείρηση είναι η παραγωγή μοναδικών προϊόντων: ιδιωτικά αρτοποιεία και καταστήματα ζαχαροπλαστικής, βιοτεχνικές ζυθοποιίες, παραγωγή επώνυμων επίπλων, δημιουργία ασυνήθιστων αξεσουάρ και διακοσμήσεων. Μια τέτοια επιχείρηση δεν απαιτεί τεράστιο κεφάλαιο εκκίνησης, αλλά οι γνώσεις και οι δεξιότητες του επιχειρηματία και εκείνων που στρατολογεί στην ομάδα του είναι πολύ σημαντικές - επαγγελματικές δεξιότητες, δημιουργικότητα και διοικητικές ικανότητες. Ιδιαίτερη σημασία για όσους σχεδιάζουν να ανοίξουν μια τόσο μικρή επιχείρηση είναι η επιλογή μιας επιχειρηματικής θέσης και η έρευνα της κατάστασης της αγοράς.

Υπηρεσίες

Χωρίζονται σε υλικά και άυλα. Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει, για παράδειγμα, την εκπαίδευση, την εστίαση, ξενοδοχειακή επιχείρηση, μεταφορά επιβατών, κατασκευές κλπ. Μπορείτε να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση μόνο εάν έχετε ένα συγκεκριμένο κεφάλαιο εκκίνησης. Αλλά οι άυλες υπηρεσίες δεν απαιτούν ειδικές οικονομικές επενδύσεις. Αυτό περιλαμβάνει συμβουλές σε διάφορους τομείς, σχεδιασμό, διδασκαλία και καθοδήγηση, υπηρεσίες κομμωτικής και μανικιούρ, μικροεπισκευές και οικιακές συσκευέςκ.λπ. Για όσους έχουν επαγγελματικές δεξιότητες σε οποιονδήποτε τομέα, είναι λογικό να σκεφτούν να ανοίξουν τη δική τους μικρή επιχείρηση (μια άλλη επιλογή είναι να προσλάβουν εξειδικευμένο προσωπικό).

Εμπορικές συναλλαγές

Οι εμπορικές δραστηριότητες ποικίλλουν σε κλίμακα: χονδρική και λιανική. Σε ποιο είδος εμπορίου είναι καλύτερο να ειδικευτείτε όταν ανοίγετε μια ιδιωτική επιχείρηση είναι μια δύσκολη ερώτηση. Μπορείτε να έχετε καλά κέρδη και στις δύο περιπτώσεις εάν οργανώσετε σωστά τις επιχειρηματικές διαδικασίες. Όμως, όσον αφορά τις επενδύσεις, το χονδρικό εμπόριο είναι πιο ακριβό.

Σε μια κατάσταση όπου ένας επιχειρηματίας έχει πολύ περιορισμένο κεφάλαιο, αλλά θέλει να ανοίξει τη δική του επιχείρηση, η βέλτιστη λύση θα ήταν η ενδιάμεση δραστηριότητα στο εμπόριο και τις υπηρεσίες. Δεν απαιτείται σημαντική επένδυση από τον έμπορο ή τον διανομέα. Επιλέγοντας έναν τομέα στον οποίο έχετε ήδη κάποια γνώση και εμπειρία, ένας επιχειρηματίας όχι μόνο συνδυάζει δουλειά και χόμπι, αλλά αποδεικνύεται ότι είναι καλύτερα προετοιμασμένος να διευθύνει την επιχείρησή του από κάποιον που κατέχει έναν εντελώς άγνωστο τομέα δραστηριότητας.

Έτσι, για παράδειγμα, είναι καλύτερο για ένα άτομο με δίπλωμα μηχανικού εξοπλισμού χαμηλής θερμοκρασίας να ανοίξει μια επιχείρηση όπως:

μια κατασκευαστική εταιρεία που παράγει ανταλλακτικά και εξαρτήματα για την εγκατάσταση ψυκτικών μονάδων·

ένα κατάστημα που πωλεί έτοιμα ψυγεία και ανταλλακτικά για αυτά, βοηθητικό εξοπλισμό.

διαμεσολάβηση και διαβούλευση στον τομέα της προμήθειας σύνθετων και μεγάλων εγκαταστάσεων κατάψυξης για βιομηχανικές εγκαταστάσεις·

παροχή υπηρεσιών ειδικού επισκευής και εγκατάστασης ψυγείων ή άνοιγμα αντίστοιχης εταιρείας.

Σε αυτές τις περιπτώσεις, ο επιχειρηματίας θα απολαύσει τουλάχιστον τις δραστηριότητές του. Και η γνώση και η κατανόηση της επιλεγμένης περιοχής θα καταστήσει δυνατή την απόκτηση υψηλών κερδών σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα.

Εάν ένας επιχειρηματίας πρόκειται να ανοίξει μια επιχείρηση με λίγα χρήματα, τότε στις μεγάλες πόλεις και τις ανεπτυγμένες περιοχές αυτό θα είναι δύσκολο να γίνει λόγω του σκληρού ανταγωνισμού. Η είσοδος στην αγορά και η δημιουργία ενός πιστού πελατολογίου θα απαιτήσει πολλά περισσότερα κεφάλαιαπαρά τη δημιουργία παρόμοιων επιχειρήσεων σε μικρότερες πόλεις.

Ανοίγοντας μια επιχείρηση σε μια μικρή πόλη, έχετε τα ακόλουθα πλεονεκτήματα:

χαμηλό κόστος ενοικίασης χώρων για γραφείο, κατάστημα, εργαστήριο κ.λπ.

λιγότερα έξοδα για μισθοίπροσωπικό;

την ευκαιρία να μην έχετε καθόλου ανταγωνιστές στην επιλεγμένη θέση και να ορίσετε τις τιμές για τα αγαθά και τις υπηρεσίες σας ως μονοπώλιο.

Αλλά υπάρχουν, φυσικά, μειονεκτήματα της επιχειρηματικής δραστηριότητας σε μικρές πόλεις:

χαμηλή εισροή πελατών λόγω περιορισμένης κίνησης·

Τα κέρδη είναι σταθερά αλλά μικρά.

Είναι δύσκολο να βρεις προσωπικό, καθώς πολλοί φιλόδοξοι και υψηλά καταρτισμένοι εργαζόμενοι προσπαθούν να πάνε να εργαστούν στις μεγάλες πόλεις και την πρωτεύουσα.

Επομένως, πριν ανοίξετε μια ιδιωτική επιχείρηση σε μια μικρή τοποθεσία, συγκρίνετε προσεκτικά όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτής της απόφασης και τις προοπτικές της για εσάς προσωπικά.

10 ιδέες για το ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε

1. Ηλεκτρονικό κατάστημα.

Επί του παρόντος, οι διαδικτυακές συναλλαγές βιώνουν μια περίοδο ταχείας ανάπτυξης και ο πιο δημοφιλής τύπος startup είναι το ηλεκτρονικό κατάστημα. Η έκθεση και η πώληση των εμπορευμάτων πραγματοποιείται στην ιστοσελίδα του καταστήματος και στη συνέχεια παραδίδονται στους πελάτες χρησιμοποιώντας υπηρεσίες ταχυμεταφοράς ή αλληλογραφίας. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι, ειδικά οι μεσήλικες, ενδιαφέρονται να κάνουν αγορές σε ηλεκτρονικά καταστήματα, και όσοι σχεδιάζουν να ανοίξουν μια επιχείρηση που πουλούν οποιοδήποτε αγαθό στο Διαδίκτυο έχουν τις πιο ενθαρρυντικές προοπτικές. Αυτή η μορφή καταστημάτων δεν απαιτεί επίπεδα πωλήσεων, αλλά εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την απόδοση του ιστότοπου, τη χρηστικότητα και την προώθησή του στις μηχανές αναζήτησης.

Για να ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα ρούχων για γυναίκες ή παιδιά, θα χρειαστείτε ένα αρχικό κεφάλαιο 200 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα διατεθεί προς:

ανάπτυξη, περιεχόμενο, υποστήριξη του ιστότοπου.

μισθοί για διοικητικούς υπαλλήλους (και, ενδεχομένως, ταχυμεταφορείς, εάν ανήκουν στο προσωπικό της εταιρείας)·

Ίσως να νοικιάσετε μια αποθήκη?

αγορά προϊόντων και μεταφορά τους.

Για τα καταστήματα που πωλούν ρούχα και πλεκτά, η κερδοφορία των επιχειρήσεων φτάνει το 20-25%. Εάν αγοράζετε αγαθά αξίας άνω των 200 χιλιάδων ρούβλια μηνιαίως, μπορείτε να περιμένετε ένα καθαρό κέρδος 40 χιλιάδων ρούβλια. Υπό την προϋπόθεση ότι το κατάστημα προωθείται ενεργά, μια ικανή πολιτική συλλογής και επιτυχημένη επιλογή προμηθευτών, μια τέτοια επιχείρηση θα αποδώσει εντός 4-6 μηνών από τη στιγμή που άνοιξε.

2. Φαστ φουντ στο δρόμο.

Ένας άλλος δημοφιλής τύπος μικρής επιχείρησης είναι ένα μικρό σταθερό κατάστημα λιανικής που ασχολείται με την παραγωγή και πώληση ποτών και πιάτων γρήγορου φαγητού, κυρίως κλειστών και κλασικών σάντουιτς σύμφωνα με πρωτότυπες συνταγές, καφέ κ.λπ. Αυτό το είδος φαστ φουντ διαφέρει από το συνηθισμένο shawarma και hot dog στην υψηλή ποιότητα και μεγάλη γκάμα, ασυνήθιστα υλικά και συνταγές, που απευθύνονται σε λάτρεις του υγιεινού τρόπου ζωής και χορτοφάγους. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, τα έσοδα από καφετέριες, εστιατόρια και άλλα παραδοσιακά καταστήματα εστίασης μειώνονται, αλλά το γρήγορο φαγητό κερδίζει δυναμική και πολλοί επιχειρηματίες ανοίγουν ακριβώς μια τέτοια επιχείρηση.

Είναι καλύτερο να εντοπίσετε σημεία πώλησης φαστ φουντ του δρόμου σε μέρη με μεγάλο πλήθος κόσμου και μεγάλη κίνηση: κοντά σε συγκοινωνιακούς κόμβους, σιδηροδρομικούς σταθμούς, εμπορικά κέντρα και αγορές, εκπαιδευτικά ιδρύματα. Όταν ανοίγετε μια επιχείρηση πώλησης γρήγορου φαγητού, αποθηκεύστε αρχικό κεφάλαιο τουλάχιστον 275 χιλιάδων ρούβλια για ενοικίαση χώρων λιανικής, αγορά χώρων (που μπορεί να είναι περίπτερο ή πάγκο ή κινητό ρυμουλκούμενο), αγορά εξοπλισμού (θερμαινόμενες βιτρίνες, ψυγεία, φούρνοι, καφέ-αυτοκίνητα κ.λπ.). Με ημερήσιο τζίρο περίπου οκτώ χιλιάδων ρούβλια, τα μηνιαία έσοδα ενός καταστήματος γρήγορου φαγητού θα είναι έως και 240 χιλιάδες ρούβλια και με κερδοφορία 30%, η επιχείρηση θα πληρώσει για τον εαυτό της σε λιγότερο από έξι μήνες λειτουργίας.

3. Εξωτερική ανάθεση εταιρείας.

Αυτός ο τύπος επιχείρησης συνίσταται στην παροχή διαφόρων υπηρεσιών σε τρίτες εταιρείες έναντι αμοιβής: νομική υποστήριξη, λογιστική και οικονομική διαχείριση, τεχνική υποστήριξη στον τομέα της πληροφορικής, χρήση τηλεφωνικού κέντρου για λήψη παραγγελιών. Η εξωτερική ανάθεση ως είδος επιχείρησης είναι σχετικά νέα· η αγορά της βρίσκεται στο στάδιο της σύστασής της. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, όλο και περισσότερες εταιρείες outsourcing ανοίγουν, καθώς είναι πιο δύσκολο για τις εταιρείες να στηρίξουν τους πάντες απαραίτητους ειδικούςστην κατάστασή τους, και η ανάγκη για τις υπηρεσίες τους δεν έχει εκλείψει.

Για να ανοίξετε μια εταιρεία εξωτερικής ανάθεσης, χρειάζεστε ένα αρχικό κεφάλαιο 550 χιλιάδων ρούβλια. Το κύριο κόστος στο πρώτο στάδιο αποτελείται από:

αναζήτηση, πρόσληψη και πληρωμή για τις υπηρεσίες ειδικευμένων ειδικών στον επιλεγμένο τομέα·

ενοικίαση γραφείου στο κέντρο της πόλης ή σε άλλη εύκολα προσβάσιμη τοποθεσία, ανακαίνιση και αγορά επίπλων γραφείου και ό,τι είναι απαραίτητο για εργασία.

Το κύριο πράγμα στο outsourcing είναι υψηλή ποιότητακαι πληρότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών, τήρηση προθεσμιών, ευθύνη για αποτελέσματα. Κατά κανόνα, οι εταιρείες outsourcing δεν διαθέτουν ενιαίο εγκεκριμένο τιμοκατάλογο, αφού το κόστος των υπηρεσιών καθορίζεται ξεχωριστά σε κάθε περίπτωση και καθορίζεται σε ειδική συμφωνία με τον πελάτη.

4. Καντίνα-κέτερινγκ.

Μια επιχείρηση τροφοδοσίας με τη μορφή καντίνας πόλης είναι μια πιο ακριβή και σύνθετη επιχείρηση από ένα κατάστημα γρήγορου φαγητού, αλλά μακροπρόθεσμα είναι πολύ πιο κερδοφόρα. Οι καντίνες του προϋπολογισμού έχουν σταθερή ζήτηση μεταξύ διαφόρων ομάδων του πληθυσμού, από φοιτητές και εργαζόμενους γειτονικών επιχειρήσεων μέχρι περαστικούς τουρίστες (αν η καντίνα βρίσκεται στο κέντρο της πόλης ή κοντά σε αξιοθέατα). Ακόμη και με τον υψηλό κορεσμό της αγοράς με τέτοια καταστήματα εστίασης, οι καντίνες εξακολουθούν να παρέχουν σταθερό κέρδος. Η επιλογή των χώρων παίζει πολύ σημαντικό ρόλο σε αυτήν την επιχείρηση: εκτός από μια καλή τοποθεσία, πρέπει να πληροί μια σειρά από τεχνικές, υγιεινές και άλλες απαιτήσεις.

Το κεφάλαιο εκκίνησης που απαιτείται για το άνοιγμα μιας καντίνας θα είναι περίπου ένα εκατομμύριο ρούβλια. Αυτά τα χρήματα χρειάζονται για:

ενοικίαση χώρων, ανακαίνισή τους, διακόσμηση αιθουσών για επισκέπτες.

επιλογή, εκπαίδευση, πληρωμή προσωπικού.

απόκτηση και εγκατάσταση του απαραίτητου εξοπλισμού και επίπλων.

Η πιο επιτυχημένη επιλογή είναι μια καντίνα χωρητικότητας 50 ατόμων (ωστόσο, θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι η πλήρης πληρότητα είναι δυνατή μόνο ορισμένες ώρες της εργάσιμης ημέρας, άλλες φορές θα είναι πολύ λιγότερη). Σε ένα έτος σταθερής λειτουργίας, μια τέτοια επιχείρηση θα αποδώσει όταν φτάσει σε ημερήσιο εισόδημα 25 χιλιάδων ρούβλια (εξαιρουμένων των γενικών εξόδων) και αυτό είναι δυνατό με έναν μέσο έλεγχο 200-300 ρούβλια και ένα ποσοστό κίνησης 50-60 %.

5. Προκατασκευασμένες κατασκευές.

Αυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι η κατασκευή ξύλινων σπιτιών με το κλειδί στο χέρι. Τέτοια κτίρια έχουν μεγάλη ζήτηση μεταξύ των εκπροσώπων της μεσαίας τάξης που θέλουν να έχουν μια εξοχική κατοικία ή εξοχική κατοικία στη φύση. Πλήρης κύκλοςΗ κατασκευή ενός σπιτιού πλαισίου διαρκεί μόνο μερικούς μήνες και τα φθηνά υλικά που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή ενός τέτοιου αντικειμένου το καθιστούν μια πολύ κερδοφόρα επένδυση.

Μπορείτε να ανοίξετε μια επιχείρηση για την κατασκευή σπιτιών πλαισίου εάν έχετε αρχικό κεφάλαιο 500 χιλιάδων ρούβλια ή περισσότερο. Τα κύρια στοιχεία δαπανών κατά την έναρξη ενός τέτοιου επιχειρηματικού έργου θα είναι:

άνοιγμα ενός ή περισσότερων γραφείων (για λήψη παραγγελιών, επικοινωνία με πελάτες, σύνταξη συμβάσεων για την αγορά έτοιμων δομών πλαισίου).

επιλογή, εκπαίδευση των κατασκευαστικών ομάδων, μισθοί για αυτούς.

αγορά απαραίτητα εργαλεία, εξοπλισμός κατασκευών, εξοπλισμός?

την πρόσληψη υπαλλήλων γραφείου, την πληρωμή τους για την εργασία τους και τα έξοδα για τη συντήρηση γραφείων·

Η κερδοφορία αυτού του τύπου επιχείρησης εξαρτάται από το κόστος των υλικών που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή κάθε σπιτιού. Το μέσο κόστος 1 m2 χώρου διαβίωσης σε σπίτια πλαισίου είναι συνήθως 30-40 χιλιάδες ρούβλια και η αγοραία τιμή κάθε τέτοιου μετρητή είναι 70 χιλιάδες ρούβλια. Δηλαδή, ολόκληρο το αρχοντικό ή το εξοχικό σπίτι θα κοστίσει στον αγοραστή περίπου δύο εκατομμύρια ρούβλια. Μόλις δύο ολοκληρωμένα έργα αρκούν για να καλύψει το αρχικό κόστος αυτής της επιχείρησης.

6. Σαλόνι.

Τα μικρά κομμωτήρια της κατηγορίας χαμηλών και μεσαίων τιμών, που παρέχουν πλήρες φάσμα υπηρεσιών, έχουν σταθερή ζήτηση από όλες τις κατηγορίες του πληθυσμού στις μεγάλες και μεσαίες πόλεις. Όταν ανοίγετε μια τέτοια επιχείρηση, θα πρέπει να προσπαθήσετε για ποιοτική εξυπηρέτηση, κτίριο καλές σχέσειςμε πελάτες (για να θέλει ο κόσμος να έρχεται ξανά και ξανά στο κομμωτήριό σας) και να διατηρεί τις τιμές σε προσιτό επίπεδο. Τα καταλληλότερα μέρη για κομμωτήρια είναι οι κατοικημένες περιοχές με μεγάλο ποσόκάτοικοι, κοντά σε εμπορικά κέντρα και κύριους συγκοινωνιακούς κόμβους - στάσεις λεωφορείων και τραμ, σταθμούς μετρό κ.λπ.

Για να ανοίξετε ένα κομμωτήριο, πρέπει να έχετε ένα αρχικό κεφάλαιο 300 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα χρειαστεί να πληρώσετε ενοίκιο για τις εγκαταστάσεις, να αγοράσετε έπιπλα και εξοπλισμό, αναλώσιμα, να διακοσμήσετε τους χώρους και να ξεκινήσετε διαφημίσεις, καθώς και προσλαμβάνουν τεχνίτες και διοικητικούς υπαλλήλους.

Αυτός ο τύπος επιχείρησης παρέχει ευκαιρίες για πρόσθετο κέρδος μέσω:

υπενοικίαση των χώρων ή μέρους αυτών σε εκπροσώπους συναφών επαγγελμάτων - μανικιουρίστ και πεντικιουρίστ, καλλιτέχνες μακιγιάζ - για να προσελκύσουν πελάτες.

εκμίσθωση κάποιων θέσεων εργασίας σε τρίτα κομμωτήρια (αντί να προσλαμβάνουμε δικό μας προσωπικό).

Ένα μικρό κομμωτήριο, όπου ο μέσος λογαριασμός για υπηρεσίες είναι 250 ρούβλια και περίπου 16 πελάτες εξυπηρετούνται κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας, με όλα τα άλλα πράγματα να είναι ίσα, πληρώνει για τον εαυτό του σε ενάμιση χρόνο. Και εάν ο κατάλογος των υπηρεσιών επεκταθεί και η εταιρεία ασκεί ενεργά δραστηριότητες μάρκετινγκ και χρησιμοποιεί όλα τα διαφημιστικά κανάλια, τότε αυτό θα συμβεί ακόμη πιο γρήγορα. Η προγραμματισμένη κερδοφορία σε αυτή την περίπτωση αναμένεται να είναι 29%.

Παρόμοιος τύπος επιχείρησης είναι ένα σαλόνι ομορφιάς. Εάν το ανοίξετε στο μικρότερο μέγεθος - όπως ένα γραφείο ειδικού υπηρεσιών ομορφιάς στο σπίτι - τότε η αρχική επένδυση θα είναι μόνο 30 χιλιάδες ρούβλια (για την ολοκλήρωση μαθημάτων κατάρτισης, την αγορά όλων των απαραίτητων καλλυντικών συσκευών και εξοπλισμού, τη διαφήμιση των υπηρεσιών σας).

Εάν έχετε ήδη επαγγελματική εκπαίδευσηστον τομέα του κουρέματος και του styling, του μακιγιάζ, του μανικιούρ, του πεντικιούρ, της διόρθωσης φρυδιών, της αποτρίχωσης κ.λπ., το πρώτο βήμα για τη δημιουργία της δικής σας επιχείρησης θα πρέπει να είναι ένα σύνολο εμπειρίας και χαρτοφυλακίου. Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε πρώτα να εξασκηθείτε δωρεάν στους συγγενείς και τους φίλους σας και στη συνέχεια να δημιουργήσετε τη δική σας ομάδα σε ένα κοινωνικό δίκτυο και να προσφέρετε τις υπηρεσίες σας σε μικρή τιμή.

Η δημοτικότητα αυτής της μορφής επιχείρησης οφείλεται στο γεγονός ότι κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, τα μεγάλα ινστιτούτα αισθητικής αυξάνουν μόνο τις τιμές τους και τα ιδιωτικά κομμωτήρια που πηγαίνουν στα σπίτια των πελατών για να τους προετοιμάσουν για σημαντικές εκδηλώσεις (γάμους, διακοπές κ.λπ.) ή να τους φιλοξενήσουν , παρέχουν τις ίδιες υπηρεσίες με πολύ λιγότερο. Σε τελική ανάλυση, δεν χρειάζεται να πληρώνουν ενοίκιο ή να μοιράζονται κέρδη με τον ιδιοκτήτη.

Για τους ιδιώτες τεχνίτες, τα άτυπα διαφημιστικά κανάλια είναι σχετικά - συστάσεις, από στόμα σε στόμα, κοινωνικά δίκτυα. Οι πιο ακριβές πλατφόρμες για τη διαφήμιση των υπηρεσιών σας περιλαμβάνουν περιοδικά γάμου και διαδικτυακές πύλες.

7. Φαρμακείο.

Οι άνθρωποι θα χρειάζονται φάρμακα πάντα και παντού, επομένως το άνοιγμα ενός σταθερού φαρμακείου για την πώληση φαρμάκων στη λιανική είναι μια πολλά υποσχόμενη επιχειρηματική ιδέα, ακόμη και με υψηλό ανταγωνισμό σε αυτήν την εξειδικευμένη αγορά. Είναι καλύτερο να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση σε κατοικημένες περιοχές κοντά σε σταθμούς μετρό και άλλους συγκοινωνιακούς κόμβους (σιδηροδρομικούς σταθμούς, στάσεις δημόσιας συγκοινωνίας) ή κοντά σε μεγάλα σούπερ μάρκετ, να επιλέξετε μορφή έκπτωσης και να νοικιάσετε έναν μικρό χώρο για φαρμακείο.

Εκτός από την τοποθεσία, η επιτυχία αυτού του τύπου επιχείρησης επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από την τιμολογιακή πολιτική του φαρμακείου και την αξιοπιστία των προμηθευτών. Δηλαδή τα κέρδη σε σε αυτήν την περίπτωσηκαθορίζεται από τον εμπορικό κύκλο εργασιών. Πωλήσεις ειδών υγιεινής και καλλυντικών, παιδικές τροφές, ιατρικός εξοπλισμόςμπορεί να γίνει μια πρόσθετη πηγή εισοδήματος. Επιπλέον, η νομοθεσία επιτρέπει στους πωλητές να ορίζουν υψηλές προσαυξήσεις σε ορισμένες ομάδες φαρμάκων.

Όσον αφορά το κεφάλαιο εκκίνησης, ένας αρχάριος επιχειρηματίας που θέλει να ανοίξει ένα φαρμακείο θα χρειαστεί τουλάχιστον μισό εκατομμύριο ρούβλια. Εκτός από τους οικονομικούς πόρους, θα χρειαστείτε:

εξειδικευμένο προσωπικό·

μη οικιστικές εγκαταστάσεις με όλο τον εξοπλισμό φαρμακείων.

έχει δημιουργήσει σχέσεις και συμφωνίες με προμηθευτές χονδρικής πώλησης φαρμάκων.

8. Παιδικό κατάστημα ειδών ειδών.

Η ουσία αυτής της επιχειρηματικής ιδέας είναι να ανοίξει ένα μικρό κατάστημα που δέχεται υψηλής ποιότητας παιδικά προϊόντα από πελάτες προς πώληση και τα μεταπωλεί σε τιμή που περιλαμβάνει την προμήθεια του πωλητή. Τέτοια καταστήματα κερδίζουν ενεργά δημοτικότητα και όλο και περισσότερα ανοίγουν, καθώς τα παιδιά μεγαλώνουν και χρειάζονται συνεχώς νέα ρούχα, παπούτσια και είδη οικιακής χρήσης, και πολλές οικογένειες αναγκάζονται να εξοικονομήσουν χρήματα και δεν μπορούν να αγοράσουν όλα αυτά σε κανονικά καταστήματα.

Για να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση τώρα, θα χρειαστείτε ένα αρχικό κεφάλαιο περίπου 300 χιλιάδων ρούβλια. Το ποσό αυτό θα δαπανηθεί για την ενοικίαση, τη διακόσμηση και τον εξοπλισμό των χώρων λιανικής (αγορά επίπλων, περιπτέρων, εξοπλισμού, δημιουργία πολύχρωμης πινακίδας ή βιτρίνας) και μισθούς για τους υπαλλήλους. Ωστόσο, εάν αυτό οικογενειακή επιχείρηση, τότε μπορείτε να εξοικονομήσετε χρήματα για την πρόσληψη πωλητών και άλλου προσωπικού. Η διαφήμιση ενός καταστήματος και η διατήρηση των ομάδων του στα κοινωνικά δίκτυα θα απαιτήσει κάποιες οικονομικές επενδύσεις, γιατί θα πρέπει να προσελκύετε συνεχώς πωλητές και αγοραστές. Αλλά δεν θα χρειαστεί να αγοράσετε αγαθά από χονδρεμπόρους.

Τα καταλληλότερα μέρη για να ανοίξετε ένα παλαιοπωλείο για παιδιά είναι οι πυκνοκατοικημένες κατοικημένες περιοχές, τα σπίτια κοντά σε νηπιαγωγεία, κλινικές και παντοπωλεία.

Το βέλτιστο επίπεδο κερδοφορίας για μια τέτοια επιχείρηση, σύμφωνα με τους οικονομολόγους, θα πρέπει να είναι 12-15%. Με βάση τον ημερήσιο τζίρο 15 χιλιάδων ρούβλια, το καθαρό κέρδος ανά μήνα μπορεί να είναι έως και 30 χιλιάδες ρούβλια (μετά την αφαίρεση όλων των εξόδων).

9. Επιμορφωτικά μαθήματα, φροντιστήρια.

Το φροντιστήριο ήταν πάντα επίκαιρο, ακόμη και στις πιο κρίσεις περιόδους, και ιδιαίτερα μετά την καθιέρωση της Ενιαίας Κρατικής Εξέτασης. Δεν έχουν όλοι οι γονείς την οικονομική δυνατότητα να πληρώσουν για ένα σχολείο ξένων γλωσσών ή ειδικά μαθήματα για να προετοιμάσουν το παιδί τους για τις εξετάσεις του Unified State, αλλά οι υπηρεσίες ενός ιδιωτικού δασκάλου είναι αρκετά προσιτές (ειδικά εάν η εκπαίδευση δεν διεξάγεται μεμονωμένα, αλλά σε μικρές ομάδες).

Εκτός από την προετοιμασία των μαθητών για εξετάσεις, υπάρχει επίσης ένας τεράστιος αριθμός μαθήματα κατάρτισης, εκπαιδεύσεις και σεμινάρια για ενήλικες. Για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα, δεν χρειάζεται να ξοδεύετε χρήματα για ενοικίαση χώρων κ.λπ. - μπορείτε να δημιουργήσετε διαδικτυακά μαθήματα ή να πραγματοποιήσετε ξεχωριστές εκπαιδευτικές εκδηλώσεις ενοικιάζοντας κατάλληλους ιστότοπους για λίγες ώρες. Ωστόσο, μια τέτοια επιχείρηση θα απαιτήσει επένδυση στη διαφήμιση.

10. Κατάστημα σταθερής τιμής.

Για μια επιχείρηση που πωλούσε φθηνά καταναλωτικά αγαθά, η κρίση έγινε καταλύτης επιτυχίας. Οι καταναλωτές αποταμιεύουν όλο και περισσότερο και η μορφή «σταθερής τιμής» είναι ελκυστική ακριβώς λόγω των χαμηλών τιμών της. Η ποικιλία τέτοιων καταστημάτων μπορεί να περιλαμβάνει τρόφιμα, μικρά οικιακά είδη και καλλυντικά.

Υπάρχουν δύο επιλογές για να ξεκινήσετε μια τέτοια επιχείρηση: ανοίξτε ένα κατάστημα μόνοι σας ή αγοράστε ένα franchise. Απαιτείται κεφάλαιο εκκίνησης ύψους τουλάχιστον 700 χιλιάδων ρούβλια, το οποίο θα δαπανηθεί για:

πληρωμή για ενοίκιο ή υπομίσθωση χώρων ·

αγορά εμπορικού εξοπλισμού·

αγορά της πρώτης παρτίδας αγαθών·

μισθούς προσωπικού.

Για πόντους λιανεμποριοΗ τοποθεσία παίζει μεγάλο ρόλο. Είναι καλύτερο να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μέρη με μεγάλη ροή ανθρώπων.

Μπορείτε να αγοράσετε προϊόντα από την Κίνα (αν το κάνετε απευθείας, το κόστος θα είναι ιστορικό χαμηλό).

Όπως καταλαβαίνετε, υπάρχουν πολλές επιλογές για ιδιωτικές επιχειρήσεις. Ας επισημάνουμε τα πιο σχετικά και κερδοφόρα:

Συγκριτικός πίνακας που δείχνει ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε:

Κατεύθυνση	Περιγραφή
Απαραίτητες υπηρεσίες	Αυτές είναι όλες οι υπηρεσίες που απαιτούνται συνεχώς (ή σε ορισμένα σημεία της ζωής) από κάθε άτομο: μεταφορά και μεταφορά μικρού φορτίου, παράδοση προϊόντων με ταχυμεταφορές, αγορές και έγγραφα, συντήρηση και επισκευή οικιακού εξοπλισμού και γραφείου, βιομηχανία ομορφιάς (κομμωτήρια, ινστιτούτα νυχιών), catering, τελετουργικές υπηρεσίες, επισκευή παπουτσιών, ρολογιών κ.λπ. Θα είναι πάντα περιζήτητα
Γεωργία	Αν έχετε στη διάθεσή σας οικόπεδο, μπορείτε να το χρησιμοποιήσετε για αγροτικές εργασίες: καλλιέργεια λαχανικών και φρούτων, εκτροφή ζώων, μελισσοκομία. Για να πετύχεις στη γεωργία χρειάζεσαι γνώση, εμπειρία και συγκεκριμένο χαρακτήρα. Η καλλιέργεια φυτών σε θερμοκήπια όλο το χρόνο απαιτεί ειδικό εξοπλισμό
Απομακρυσμένη εργασία μέσω Διαδικτύου	Μέσω του Διαδικτύου μπορείτε να παρέχετε υπηρεσίες στον τομέα του σχεδιασμού, του προγραμματισμού και της ανάπτυξης ιστοσελίδων, της παροχής συμβουλών, του μάρκετινγκ και της προώθησης και των προσλήψεων. Αυτές οι επιχειρηματικές περιοχές είναι από τις πιο σύγχρονες και σε ζήτηση στην αγορά.
Δουλειά από το σπίτι	Έχοντας οποιεσδήποτε επαγγελματικές δεξιότητες, για παράδειγμα, ραπτική, κατασκευή αξεσουάρ και επίπλων, μακιγιάζ, υπηρεσίες κομμωτηρίου και μανικιούρ, μαγειρική, φιλοξενία εκδηλώσεων, καθοδήγηση κ.λπ., μπορείτε να ανοίξετε τη δική σας προσωπική επιχείρηση

Όταν επιλέγετε ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ανοίξετε, θα πρέπει να ξεκινήσετε, πρώτα απ 'όλα, από τις δυνατότητές σας (οικονομικές, πνευματικές, επαγγελματικές) και δεύτερον, από προσωπικές προτιμήσεις και χόμπι.

Για να μην κάνετε λάθος στην επιλογή της δικής σας επιχείρησης, θα χρειαστεί να μελετήσετε μεγάλο όγκο πληροφοριών για την αγορά. Συνιστούμε να ξεκινήσετε με τη βαθμολογία του αυξανόμενου εξωτερικού εμπορίου αγορές εμπορευμάτων"TOP-200 καλύτερα προϊόντα για εισαγωγή και εξαγωγή", που ετοιμάστηκε από ειδικούς εταιρεία πληροφοριών και ανάλυσης "VVS". Η εταιρεία μας είναι μια από αυτές που στάθηκαν στην αρχή της επιχείρησης επεξεργασίας και προσαρμογής των στατιστικών της αγοράς που συλλέγονται από ομοσπονδιακά τμήματα. Κύριες κατηγορίες πελατών: εξαγωγείς, εισαγωγείς, κατασκευαστές, συμμετέχοντες σε αγορές εμπορευμάτων και επιχειρηματικές υπηρεσίες B2B.

επαγγελματικά οχήματα και ειδικός εξοπλισμός·

βιομηχανία γυαλιού?

χημική και πετροχημική βιομηχανία·

ΚΑΤΑΣΚΕΥΑΣΤΙΚΑ ΥΛΙΚΑ;

ιατρικός εξοπλισμός;

βιομηχανία τροφίμων;

παραγωγή ζωοτροφών·

ηλεκτρολόγων μηχανικών και άλλων.

Η ποιότητα στην επιχείρησή μας είναι πρώτα απ' όλα η ακρίβεια και η πληρότητα των πληροφοριών. Όταν παίρνετε μια απόφαση με βάση δεδομένα που είναι, για να το θέσω ήπια, λανθασμένα, πόσο θα αξίζει η απώλειά σας; Κατά τη λήψη σημαντικών στρατηγικών αποφάσεων, είναι απαραίτητο να βασίζεστε μόνο σε αξιόπιστες στατιστικές πληροφορίες. Αλλά πώς μπορείτε να είστε σίγουροι ότι αυτές οι πληροφορίες είναι αξιόπιστες; Μπορείτε να το ελέγξετε αυτό! Και θα σας παρέχουμε αυτή την ευκαιρία.

Τα κύρια ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εταιρείας μας είναι:

Ακρίβεια δεδομένων. Η προκαταρκτική επιλογή των προμηθειών εξωτερικού εμπορίου, η ανάλυση των οποίων πραγματοποιείται στην έκθεση, συμπίπτει σαφώς με το θέμα του αιτήματος του πελάτη. Τίποτα περιττό και τίποτα δεν λείπει. Ως αποτέλεσμα, λαμβάνουμε ακριβείς υπολογισμούς των δεικτών αγοράς και των μεριδίων αγοράς των συμμετεχόντων.

Προετοιμασία αναφορών με το κλειδί στο χέρι και ευκολία εργασίας μαζί τους.Οι πληροφορίες γίνονται γρήγορα αντιληπτές, καθώς οι πίνακες και τα γραφήματα είναι απλοί και κατανοητοί. Τα συγκεντρωτικά δεδομένα για τους συμμετέχοντες στην αγορά συγκεντρώνονται σε αξιολογήσεις των συμμετεχόντων και υπολογίζονται τα μερίδια αγοράς. Ως αποτέλεσμα, ο χρόνος που αφιερώνεται στη μελέτη πληροφοριών μειώνεται και είναι δυνατό να προχωρήσουμε αμέσως στη λήψη αποφάσεων που είναι «στην επιφάνεια».

Ο πελάτης έχει την ευκαιρία να λάβει μέρος των δεδομένων δωρεάν με τη μορφή προκαταρκτικής ρητής αξιολόγησης της θέσης της αγοράς. Αυτό σας βοηθά να πλοηγηθείτε στην κατάσταση και να αποφασίσετε αν αξίζει να μελετήσετε βαθύτερα.

Δεν μιλάμε μόνο για τη θέση της αγοράς του πελάτη, αλλά προτείνουμε και τις πιο κοντινές θέσεις.Σας δίνουμε την ευκαιρία να βρείτε μια λύση εγκαίρως - να μην περιοριστείτε στο προϊόν σας, αλλά να ανακαλύψετε νέες κερδοφόρες θέσεις.

Επαγγελματική διαβούλευση με τους διευθυντές του κλάδου μας σε όλα τα στάδια της συναλλαγής. Είμαστε οι δημιουργοί αυτής της θέσης ανάλυσης εξαγωγών-εισαγωγών που βασίζεται σε τελωνειακές στατιστικές· η σχεδόν 20ετής εμπειρία μας είναι το κλειδί για την αποτελεσματική συνεργασία.

Η κερδοφορία είναι ο κύριος δείκτης με τον οποίο μπορεί να χαρακτηριστεί η κατάσταση μιας επιχείρησης. Συνήθως υπολογίζεται ως ποσοστό. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός, τόσο πιο κερδοφόρα είναι η επιχείρηση. Επιπλέον, αυτό σημαίνει ότι όλες οι αρχικές επενδύσεις σας θα αποδώσουν στο συντομότερο δυνατό χρόνο. Ας δούμε μερικά παραδείγματα κερδοφόρων επιχειρήσεων για το 2018.

Γρήγορο φαγητό

Ψάχνετε για κερδοφόρες επιχειρηματικές ιδέες; Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά στη βιομηχανία γρήγορου φαγητού. Στις εγκαταστάσεις της αλυσίδας, ένα φλιτζάνι καφέ κοστίζει περίπου 160 ρούβλια. Τα συστατικά που χρησιμοποιούνται για την παρασκευή αυτού του ποτού κοστίζουν 10 ρούβλια. Σε ένα μικρό καφέ, αγοράζονται περίπου 100 φλιτζάνια την ημέρα, αντίστοιχα, οι ιδιοκτήτες μιας τέτοιας επιχείρησης κερδίζουν έως και 10 εκατομμύρια ρούβλια το χρόνο από την πώληση καφέ. Αν ενδιαφέρεστε για το ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα το 2018, ρίξτε μια ματιά Ιδιαίτερη προσοχήστο δρόμο πουλάει τρόφιμα και ποτά.

Ενεχυροδανειστήρια

Αυτή είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση για το 2018. Η έκδοση δανείων με εξασφάλιση ακινήτων αποφέρει τεράστια κέρδη. Μερικά ενεχυροδανειστήρια προσφέρουν μηνιαία επιτόκιοφτάνει το 20%, που σημαίνει ότι συγκεντρώνει 240% σε ένα χρόνο. Τέτοια κερδοφορία δεν μπορεί να επιτευχθεί από καμία τράπεζα ή οποιοδήποτε άλλο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα.

Αυτό το είδος επιχείρησης αποδίδει στο συντομότερο δυνατό χρόνο. Η ζήτηση για τέτοιες υπηρεσίες αρχίζει να αυξάνεται κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, επομένως τα ενεχυροδανειστήρια φέρνουν εξαιρετικό εισόδημα σε οποιεσδήποτε οικονομικές συνθήκες. προσελκύστε πολλούς επίδοξους επιχειρηματίες, οπότε αν αποφασίσετε να ανοίξετε ένα ενεχυροδανειστήριο, βιαστείτε, διαφορετικά οι νεοφερμένοι θα πάρουν τη θέση σας στην αγορά.

Γήπεδα τέννις

Οι φίλοι του τένις πληρώνουν 700-4000 ρούβλια την ώρα για να παίξουν στο γήπεδο. Η τιμή της υπηρεσίας εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την τοποθεσία του γηπέδου τένις, την ποιότητα της κάλυψής του και το εύρος των υπηρεσιών. Η ζήτηση σε αυτό το τμήμα της αγοράς αυξάνεται συνεχώς, έτσι πρόσφατα έχει ξεπεράσει σημαντικά την προσφορά. Εάν θέλετε να ανοίξετε την πιο κερδοφόρα μικρή επιχείρηση, δοκιμάστε τις δυνάμεις σας σε αυτόν τον τομέα.

Για να επιστρέψετε γρήγορα την αρχική επένδυση, πρέπει να φτιάξετε ένα κλειστό γήπεδο που θα αποφέρει κέρδη, ανεξάρτητα από τις καιρικές συνθήκες. Δεν πρέπει να επενδύσετε πολλά χρήματα στην κατασκευή ενός κτιρίου κεφαλαίου. Αρχικά, μπορείτε να φτιάξετε μια προσωρινή δομή. Για να αυξήσετε την κερδοφορία της επιχείρησης, ανοίξτε ένα μικρό καφέ κοντά στο γήπεδο, νοικιάστε αθλητικό εξοπλισμό ή οργανώστε μαθήματα κατάρτισης για αρχάριους.

Εξέταση αντίκες

Πρόσφατα, πολλές ψεύτικες αντίκες εμφανίστηκαν στην αγορά. Τα αντίγραφα είναι τόσο υψηλής ποιότητας που ακόμη και έμπειροι εμπειρογνώμονες του μουσείου δεν μπορούν να τα ξεχωρίσουν από το πρωτότυπο. ? Αυτή η ερώτηση ανησυχεί πολλούς συμπατριώτες μας. Η αγορά αντίκες είναι μια καλή μακροπρόθεσμη επενδυτική επιλογή, αλλά πολλοί άνθρωποι φοβούνται να επενδύσουν σε αντίκες επειδή αμφιβάλλουν για την αυθεντικότητά τους. Ως εκ τούτου, πολλές ιδιωτικές εταιρείες άρχισαν να προσφέρουν στους πελάτες επαγγελματικές υπηρεσίες αξιολόγησης αντίκες. Το εισόδημα αυτών των οργανισμών είναι περίπου 100% ετησίως. Για να οργανώσετε μια τέτοια επιχείρηση, πρέπει να έχετε καλή κατανόηση των αντικειμένων αντίκες ή να προσλάβετε έμπειρους εκτιμητές.

Ιδιωτικό νηπιαγωγείο

Εάν θέλετε να οργανώσετε μια κερδοφόρα μικρή επιχείρηση στη Ρωσία, ανοίξτε μια ιδιωτική νηπιαγωγείο. Στη χώρα μας υπάρχουν ήδη πολύ περισσότερα τέτοια ιδρύματα από τα κρατικά. Το μηνιαίο τέλος για ένα παιδί για να πάει στο νηπιαγωγείο είναι 10-20 χιλιάδες ρούβλια. Κατά συνέπεια, μια ομάδα 30 παιδιών θα φέρει 300-600 χιλιάδες ρούβλια. Εάν αφαιρέσετε το κόστος της διατροφής, των μισθών του προσωπικού και της ενοικίασης χώρων, θα σας μείνουν περίπου 150–300 χιλιάδες ρούβλια καθαρού κέρδους. Επιπλέον, οι γονείς πληρώνουν προκαταβολή 25-30 χιλιάδες ρούβλια. Σε κάποιο ιδιωτικό προσχολικά ιδρύματαΤο τέλος αυτό χρεώνεται ετησίως.

Αυτή η επιχείρηση έχει γρήγορη απόσβεση. Ωστόσο, δεν απαιτεί μεγάλες οικονομικές επενδύσεις. Στην αρχή, θα χρειαστείτε ένα ορισμένο ποσό για να αγοράσετε έπιπλα, παιχνίδια και να λάβετε άδειες. Σύμφωνα με τους ειδικούς, η κερδοφορία αυτής της επιχείρησης φτάνει το 100% ετησίως. , πρέπει να είναι σε ζήτηση και κερδοφόρα. Ένα ιδιωτικό νηπιαγωγείο πληροί πλήρως όλες αυτές τις προϋποθέσεις.

Εκτροφή τσιντσιλά

Αυτός είναι ένας από τους πιο υποσχόμενους τύπους κερδοφόρων μικρών επιχειρήσεων. Όποιος δεν έχει εμπειρία στην εκτροφή γούνας μπορεί να οργανώσει μια τέτοια επιχείρηση. Οι αρχάριοι μπορούν να οργανώσουν μια μικρή φάρμα γούνας στο σπίτι, καθώς τα τσιντσιλά δεν απαιτούν ειδικές συνθήκες και δεν εκκρίνουν καθόλου δυσάρεστες οσμές. Δεδομένου ότι πρόκειται για φυτοφάγα, η εκτροφή τους δεν απαιτεί μεγάλο κεφάλαιο εκκίνησης. Η κερδοφορία μιας μέσης φάρμας γούνας για την αναπαραγωγή τσιντσιλά μπορεί να φτάσει το 300%.

Τα τελικά προϊόντα πωλούνται χονδρικά σε μεσάζοντες που αγοράζουν γούνα και τη μεταπωλούν σε δημοπρασίες σε μεγάλες επιχειρήσεις που ειδικεύονται στην ραπτική γούνινα προϊόντα. Ένα δέρμα μπορεί να φτάσει τα 40-60 δολάρια. Για να κερδίσετε επιπλέον εισόδημα, μπορείτε να πουλήσετε τσιντσιλά αναπαραγωγής σε άλλους κτηνοτρόφους. , εσύ αποφασίζεις. Και όμως, δώστε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτή την κερδοφόρα και πολύ ενδιαφέρουσα επιχειρηματική γραμμή.

Καλλιέργεια χόρτων

Μια τέτοια κερδοφόρα επιχείρηση με ελάχιστες επενδύσεις μπορεί να οργανώσει ο καθένας, ανεξάρτητα από την ηλικία και την εκπαίδευσή του. Καλλιεργήστε κρεμμύδια, μαϊντανό, άνηθο και άλλα βότανα και πουλήστε τα στην αγορά. Το χειμώνα, από ένα θερμοκήπιο με έκταση 5 στρεμμάτων μπορείτε να λάβετε 25-30 χιλιάδες ρούβλια μηνιαίως.

Η κερδοφορία μιας τέτοιας επιχείρησης μπορεί να αυξηθεί με τη μείωση του κόστους. Για παράδειγμα, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε θέρμανση σόμπας αντί για αέριο. μπορεί να εφαρμοστεί εύκολα στο σπίτι. Το πιο σημαντικό πράγμα είναι η σκληρή δουλειά και η υπομονή σας.

Γυάλισμα παπουτσιών

Με τη σωστή προσέγγιση, μπορούν να αποφέρουν καλά κέρδη. Ένα από αυτά είναι η γυαλάδα παπουτσιών. Πολλοί πιστεύουν ότι αυτή δεν είναι μια πολύ ευχάριστη δραστηριότητα, αφού στο παρελθόν αυτή η δραστηριότητα γινόταν μόνο από φτωχούς ανθρώπους που δεν μπορούσαν να θρέψουν τις οικογένειές τους.

Αλλά στις μέρες μας όλα έχουν αλλάξει και πλέον κανείς δεν καθαρίζει τα παπούτσια με το χέρι. Για να ανοίξετε μια τόσο κερδοφόρα επιχείρηση κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, θα χρειαστείτε έναν μικρό χώρο και ειδικό εξοπλισμό. Το κόστος ενός καθαρισμού είναι 3 $. Εάν εξυπηρετείτε 25 άτομα την ημέρα, τα μηνιαία έσοδα θα είναι 2–2,5 χιλιάδες δολάρια. Μια τέτοια επιχείρηση πληρώνει για τον εαυτό της σε 5-6 μήνες. Η κερδοφορία της αγγίζει το 50%. Εάν δεν μπορείτε να καταλάβετε ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα κατά τη διάρκεια της κρίσης, μπορείτε να υιοθετήσετε με ασφάλεια αυτήν την επιχειρηματική ιδέα.

ΕΛΕΥΘΕΡΟ επαγγελμα

Οι δυνατότητες που μπορείτε να εφαρμόσετε στο Διαδίκτυο χωρίς να φύγετε από το σπίτι σας είναι απλά ατελείωτες.

Εδώ μπορείτε να κάνετε ό,τι θέλετε:

• Μετάφραση κειμένου από ξένες γλώσσες.
• Σχεδιασμός ιστοσελίδων;
• Προώθηση SEO?
• Blogging?
• Copywriting και πολλά άλλα.

Αυτή η ερώτηση ανησυχεί πολλούς πολίτες της χώρας μας. Στην πραγματικότητα, όλα είναι πολύ απλά. Εάν έχετε συγκεκριμένες δεξιότητες, εγγραφείτε σε ένα από τα ανταλλακτήρια ανεξάρτητων επαγγελματιών και προσφέρετε τις υπηρεσίες σας. Για να λάβετε καλές παραγγελίες, πρέπει να δημιουργήσετε ένα χαρτοφυλάκιο. Αυτά είναι, φυσικά, μικρά πράγματα, αλλά πρέπει να τους δώσετε ιδιαίτερη προσοχή. Αρχικά, μπορείτε να κάνετε φθηνές εργασίες για να αυξήσετε τη βαθμολογία σας και να λάβετε θετικά σχόλια. Με τον καιρό θα έχετε τακτικούς πελάτες που θα σας παρέχουν δουλειά. Σήμερα, οι πιο κερδοφόροι τύποι επιχειρήσεων μπορούν να βρεθούν στο Διαδίκτυο, καθώς η εργασία στο διαδίκτυο δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις και ταυτόχρονα φέρνει ένα καλό, σταθερό εισόδημα.

Αυτοεπιπεδούμενα δάπεδα

Μεταξύ των πιο κερδοφόρων τύπων μικρών επιχειρήσεων, θα ήθελα να επισημάνω την παραγωγή αυτοεπιπεδούμενων δαπέδων σχεδιαστών. Αυτό το είδος επιχειρηματικής δραστηριότητας εμφανίστηκε στη χώρα μας σχετικά πρόσφατα, οπότε δεν υπάρχει υψηλό επίπεδοανταγωνισμός. Εάν είστε ένα επιχειρηματικό άτομο με δημιουργικές ικανότητες, αυτή είναι μια εξαιρετική ευκαιρία να ανακοινώσετε το ταλέντο σας σε όλη τη χώρα.

Στην αρχή, δεν χρειάζεται να καλύψετε όλους τους τομείς αυτής της δραστηριότητας. Αρχικά, ξεκινήστε να αναπτύσσετε επώνυμα δάπεδα για τον χώρο του γραφείου σας. Αυτή είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση σε μια μικρή πόλη. Εάν τα πράγματα πάνε καλά, μπορείτε να εισαγάγετε άλλους τομείς εργασίας, για παράδειγμα, δάπεδα για εξοχικές κατοικίες, διαμερίσματα ή δημόσιους χώρους. βασισμένο στο καινοτόμες τεχνολογίες, φέρνουν τεράστια κέρδη, οπότε αν έχετε την ευκαιρία να ασχοληθείτε με το σχεδιασμό δαπέδων, δεν πρέπει να χάσετε αυτήν την ευκαιρία.

Μεσολάβηση

Όταν απαντούν στο ερώτημα ποια επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα στη Ρωσία τώρα, οι ειδικοί τονίζουν κυρίως τη διαμεσολάβηση. Αυτή η επιχειρηματική ιδέα είναι κατάλληλη για άτομα που θέλουν να κερδίσουν επιπλέον εισόδημα χωρίς να εγκαταλείψουν τον κύριο τόπο εργασίας τους.

Η ουσία αυτής της επιχείρησης είναι ότι φέρνετε τον πελάτη μαζί με τον ανάδοχο και λαμβάνετε μια ορισμένη αμοιβή για αυτό. Ας εξετάσουμε αυτήν την επιχειρηματική ιδέα χρησιμοποιώντας το παράδειγμα μιας κατασκευαστικής εταιρείας. Για την εκτέλεση εργασιών επισκευής ή κατασκευής, ο πλοίαρχος λαμβάνει ένα ορισμένο ποσό. Μέρος του κέρδους παίρνει η εταιρεία που πρόσφερε το έργο στον πλοίαρχο. Το σχέδιο εργασίας είναι πολύ απλό - βρίσκετε ειδικευμένους υπαλλήλους, διαφημίζετε στο Διαδίκτυο και στον Τύπο και περιμένετε να καλέσει ο πελάτης. Ένας πλοίαρχος κερδίζει 10-12 χιλιάδες ρούβλια την εβδομάδα. Εάν προσλάβετε 8-10 υπαλλήλους και τους παρέχετε παραγγελίες, μπορείτε να βγάλετε ένα καλό κέρδος. Αυτή είναι η πιο κερδοφόρα επιχείρηση μεταξύ όλων των άλλων τομέων δραστηριότητας, καθώς δεν απαιτεί επενδύσεις σε μετρητά.

Παραγωγή επιτραπέζιων σκευών μιας χρήσης

Σας ενδιαφέρει ποια επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα στη Ρωσία; Η χώρα μας παράγει κάθε χρόνο επιτραπέζια σκεύη μιας χρήσης αξίας 60 εκατομμυρίων δολαρίων. Το ήμισυ του συνολικού όγκου αυτών των προϊόντων πωλείται στην πρωτεύουσα. Οι κατασκευαστές προϊόντων μιας χρήσης αποκομίζουν τεράστια κέρδη από τις πωλήσεις. Αυτός είναι ένας από τους πιο κερδοφόρους τύπους μικρών επιχειρήσεων.

Βίντεο σχετικά με το θέμα Βίντεο σχετικά με το θέμα

Για να ανοίξετε μια τέτοια επιχείρηση, θα χρειαστείτε αίθουσα παραγωγήςκαι ειδικό εξοπλισμό. Η αρχική επένδυση θα αποδώσει κυριολεκτικά σε ένα χρόνο εργασίας. Η κερδοφορία της παραγωγής πλαστικών επιτραπέζιων σκευών μιας χρήσης φτάνει το 70%. Το αν θα φτιάξετε επιτραπέζια σκεύη μιας χρήσης ή όχι, είναι στο χέρι σας να αποφασίσετε. Οι ειδικοί πιστεύουν ότι η κρίση είναι μια περίοδος μεγάλης ευκαιρίας για αρχάριους επιχειρηματίες, επομένως εάν ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση τώρα, σε μόλις ένα χρόνο θα μετατραπεί σε μια ακμάζουσα, εξαιρετικά κερδοφόρα επιχείρηση.

Αναπαλαίωση παλαιών επίπλων

μπορεί να είναι πολύ διαφορετική. Πρόσφατα, μια τέτοια γραμμή δραστηριότητας όπως η αποκατάσταση και η επανεπένδυση παλαιών επίπλων έχει γίνει πολύ δημοφιλής. Οι καναπέδες και οι πολυθρόνες υψηλής ποιότητας δεν είναι φθηνοί, επομένως πολλοί πολίτες δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να αγοράσουν νέα έπιπλα. Για να φρεσκάρουν λίγο το εσωτερικό, παραδίδουν τα επικαλυμμένα έπιπλα στο συνεργείο για αναπαλαίωση. Αυτό μπορεί να γίνει στο σπίτι, για παράδειγμα, στο δικό σας γκαράζ ή μπορείτε να κάνετε τη δουλειά στο σπίτι ενός πελάτη. Το μόνο που χρειάζεστε για τη δουλειά είναι ένα συρραπτικό, ένα κατσαβίδι, μια σέγα και μια ραπτομηχανή. Επιπλέον, καλό είναι να έχετε δικό σας φορτηγό για τη μεταφορά επίπλων. Εάν δεν μπορείτε να καταλάβετε ποια επιχείρηση είναι η πιο κερδοφόρα στην εποχή μας, θα πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή σε αυτόν τον τομέα δραστηριότητας.