Popularni španski brend Zara specijalizovan je za proizvodnju muške, ženske i dečije odeće, obuće i dodataka. Brend pripada velikoj korporaciji Inditex Group. Sve kompanije korporacije su u vlasništvu milijardera Amansija Ortege Gaone, koji je jedan od deset najboljih najbogatijih ljudi mir. Bogatstvo vlasnika brenda procjenjuje se na 30 milijardi dolara.
Istorija razvoja brenda
Amancio Gaona je rođen u provinciji Španije, njegovi roditelji nisu bili bogati ljudi. Otac mu je cijeli život radio kao željeznički radnik, majka je radila kao domaćica. Kao tinejdžer, Amancio je morao da se zaposli kao glasnik u prodavnici muške košulje. Kasnije je mladić dobio posao u prodavnici galanterije, a zatim je odlučio otvoriti vlastiti posao.
Nakon ženidbe, Španac počinje da vodi veleprodajna skladišta i otvara sopstvenu proizvodnju dečijih haljina. Direktna distribucija proizvoda omogućila je biznismenu da osigura nisku cijenu proizvoda. Daljnje kopiranje odjeće i donjeg rublja poznatih svjetskih brendova poslužilo je kao početak cjelokupnog budućeg koncepta brenda Zara.
Sredinom sedamdesetih Španac je otvorio svoju prvu radnju u kojoj su predstavljene kolekcije predmeta kopiranih iz poznatih modnih kuća. Međutim, Zara artikli su bili mnogo jeftiniji.
Stvaranje sistema i razvoj butika
Uskoro će Amancio i njegova supruga otvoriti lanac prodavnica širom zemlje. Biznismen je uspeo da razvije jedinstven sistem proizvodnje i dalje prodaje. Proizvodi marke prodavani su po vrlo pristupačnim cijenama, a posjedovali su prilično visok kvalitet. Inovativni sistem Amansija Gaona kasnije su proučavali stručnjaci sa Harvarda.
U 80-90-im godinama, Gaona je otvorila prodavnice u drugim zemljama. Njegovi butici pojavljuju se na glavnim ulicama glavnog grada Portugala i Francuske. Nakon toga uslijedio je razvoj butika u Engleskoj. Meksiko, Grčka, post-sovjetske zemlje.
Danas je brend Zara jedan od najprodavanijih na svijetu. Česta su ažuriranja linija odjeće karakteristična karakteristika kompanije. Stotine dizajnera rade na razvoju novih modela. Godine 2011. Amancio Gaona je napustio mjesto direktora kompanije. Međutim, njegov udio u Inditexu je većina cijelu državu. Španac planira da prenese udeo na svoju najstariju ćerku.
Karakteristike brenda
Demokratska politika cijena je glavna razlika brenda Zara. Odjeća kompanije spada u srednju cjenovnu kategoriju, zbog čega se uspješno prodaje širom svijeta. Brend ne održava vlastite revije odjevnih linija, što omogućava značajne uštede na krajnjoj cijeni proizvoda.
Proizvodna kompanija koristi princip “instant mode” u proizvodnji svojih kolekcija. Od razvoja dizajna modela do njegovog izdavanja ne prođe više od 15 dana. Tim kompanije broji više od dvije stotine ljudi, koji uvijek uzimaju u obzir nove modne koncepte pri razvoju novih modela odjeće. Uspjeh brenda osigurava sličnosti sa odjećom sa svjetskih modnih pista. Glavni smjer brenda je stil mladih i klasika.
Kompanija proizvodi odjeću u malim serijama. Koristi se kao industrijska proizvodnja i kod kuće. Brend sarađuje sa tridesetak proizvođača pribora i materijala. Danas brendirani butici ažuriraju kolekcije odjeće dva puta sedmično. Brend karakteriše brza isporuka i franšizni sistem. U Rusiji je otvoreno 40 Zara butika. Svi se pridržavaju koncepta brenda.
Kolekcije brenda Zara
Zarine linije odjeće su na mnogo načina slične pret-a-porter odjeći. Brend proizvodi linije dizajnirane kako za omladinsku publiku tako i za starije kupce. Zara Women linija se razlikuje od ostalih kolekcija po posebnoj eleganciji i udobnosti svojih proizvoda. Gotovo svi modeli su namijenjeni prosečne starosti i namijenjeni su ženama mlađim od 45 godina.
Još jedna značajna linija je Zara Bašić. Omladinski modeli su dizajnirani za dječake i djevojke mlađe od 25 godina. Proizvodi pripadaju klupskom i sportskom stilu. Mnogi modeli u liniji dizajnirani su u ležernom stilu. Glavna ideja ove linije je svijetla individualnost i originalnost odjeće.
Odjeća za muškarce je široko zastupljena u liniji Zara Man. Većina modela u kolekciji izrađena je u klasičnom poslovnom stilu. Svaki muškarac će u takvim stvarima izgledati posebno elegantno i reprezentativno.
Linija dječje odjeće Zara Kids uključuje originalne modele za bilo koji uzrast djeteta. Sve proizvode odlikuju novi trendovi i visok kvalitet.
Brend je također objavio liniju proizvoda za domaćinstvo.
Kritika brenda
Osnovna ideja brenda Zara je proizvodnja modnih kopija koje su osvojile modne piste. Još jedna pret-a-porter kolekcija, i, jednostavno rečeno, njena replika završava u trgovinama brenda po vrlo pristupačnoj cijeni. Srednji cjenovni segment odjeće omogućava brendu da proizvodi odjeću nevjerovatnim tempom. Druge kompanije mogu samo sanjati o proizvodnji ovakvih vladara.
Uglavnom, španski poduzetnik jednostavno zarađuje na idejama svjetski poznatih dizajnera. Kopiranjem modela poznatih modnih kuća proizvodi tačne kopije moderne odjeće po niskim cijenama.
Ovu okolnost modni kritičari posebno ne vole. Brend čak i ne održava svoje izložbene linije. Ovo su glavni nedostaci brenda. Kompanija jednostavno razvija sopstveni biznis.
Uprkos ovoj okolnosti, Zara odeća se prodaje. Fashionista rado kupuju proizvode koji repliciraju odjeću velikih couturiera. Gotovo svaka žena može kupiti prekrasnu haljinu koja je osvojila slavu na modnim pistama, ali po nižoj cijeni.
Isto važi i za žensko donje rublje. Dobra vijest je da prilikom puštanja svojih linija brend Zara ulaže mnogo napora da se sačuva Visoka kvaliteta proizvodi. Materijali od kojih se proizvode proizvodi zadovoljavaju sve standarde, prilično su praktični i izdržljivi.
Službena web stranica marke Zara.
Specijalizirana je za proizvodnju jeftinih garderobnih predmeta, kreiranih, međutim, uzimajući u obzir najnovije trendove u svijetu mode. Koriste se i prirodni i sintetički materijali. Kvalitet se kreće od osrednjeg do dobrog. Cijene u Rusiji su prosječne, u Evropi su prilično niske. Asortiman je širok.
Priča
Inditex su osnovali španski poduzetnik Amancio Ortega i njegova supruga Rosalia Mera 1975. godine. ZARA je postala prvi brend kompanije, prva radnja kompanije otvorena je iste godine u španskom gradu La Coruña. Tu se i danas nalazi sjedište Inditexa.
U početku se kompanija zapravo bavila kopiranjem odjeće iz kuća visoke mode. Kopije su se prodavale po niskim cijenama, što je ZARA-u učinilo popularnom među ljudima s niskim primanjima koji su sanjali da nose modernu odjeću. Trenutno se ZARA više ne bavi jednostavnim kopiranjem, već samostalno kreira nove modele, ali uzimajući u obzir najnovije modne trendove.
Jedinstvenost kompanije leži u njenoj krajnosti visok stepen razrada proizvodnog lanca: odjeća se stvara (dizajnira) vrlo brzo, vrlo brzo se stavlja u proizvodnju i završava u maloprodajnim objektima. Cijeli proces traje oko dvije sedmice, što je izuzetno kratak vremenski period. Ovaj “brzi” model razvili su Amancio Ortega i Jose Maria Castejano 1980-ih i osigurao je ZARA-i ogroman uspjeh, jer je postalo moguće vrlo brzo odgovoriti na promjene u potražnji, na nove kolekcije vodećih dizajnera i tako dalje.
Krajem 80-ih, ZARA prodavnice su poslovale u 80 španskih gradova, 1988. počela je međunarodna ekspanzija - otvorena je radnja u Portu (Portugal), 1989. prva prodavnica otvorena u SAD, 1990. - u Francuskoj. Inditex i njegov glavni brend su brzo rasli.
2000. ZARA je ušla na ukrajinsko tržište, a 2003. na rusko tržište. Trenutno postoji 1.671 prodavnica brendova u 76 zemalja širom sveta. U Ukrajini postoji 9 prodavnica, u Rusiji 58.
Domet
ZARA-in asortiman uključuje mušku, žensku i dječju odjeću u velikom izboru stilova, stilova i boja. Osim toga, u ZARA-i možete pronaći i cipele (svečane i ležerne, pa čak i sportske) i modne dodatke. Prodavnice ZARA Home prodaju posteljinu i drugi kućni tekstil.
Odjeća se izrađuje kako od jeftinih prirodnih materijala (pamuk, vuna, koža), tako i od umjetnih (viskoza, koža, poliester). Uglavnom se koriste jeftini materijali (koža je uglavnom najjeftinija - svinjetina i govedina), što vam omogućava da držite cijene na relativno niskom nivou. Istovremeno, treba dodati da su u Rusiji cijene u ZARA-i jako naduvane, dok su u Španiji osjetno niže; Generalno, u Evropi je ova odjeća vjerovatnija za siromašne. Stoga vam ne savjetujem da se ponosite ZARA odjećom pred Evropljanima ili pred bilo kim općenito.
Jedna od glavnih prednosti ZARA-e je raznolikost. U trgovinama ovog brenda pronaći ćete široku paletu odjeće u raznim stilovima, bojama i veličinama. Štaviše, kolekcije se redovno ažuriraju - otprilike svake dvije sedmice pojavljuje se nešto novo.
Kvaliteta odjeće dosta varira: možete kupiti vrlo dobre i vrlo osrednje stvari. U većini slučajeva po izgledu stvari možete shvatiti da li će dugo služiti, da li će uskoro izgubiti izgled. Pažljivo pregledajte proizvode prije kupovine, odaberite najbolji primjerak na raspolaganju.
Što se tiče muške odjeće, mogu reći sljedeće: ZARA ima vrlo osrednja odijela (i to uglavnom od sintetike), dobre, ponekad jako dobre košulje i košulje, dobre farmerke sa dobrim odnosom cijene i kvaliteta.
Ja bih kvalitet cipela nazvao vrlo osrednjim; za jeftine cipele koriste se uglavnom sintetički materijali, kao i kratkotrajna polirana koža i velur (pročitajte više o vrstama kože). Za skuplje modele, iako se koristi glatka koža, obično je kravlja - tvrda je, na njoj se mogu pojaviti nabori i nabori.
Pa, u svakom slučaju, zapamtite da je ZARA specijalizirana za “brzu modu”, odnosno očekuje se da će kupci stalno ažurirati svoju garderobu, trudeći se pratiti najnovije modne trendove, te da neće nositi istu stvar godinama. Shodno tome, ZARA odjeća jednostavno nije dizajnirana za dugotrajno nošenje.
Lični utisci. Recenzije
Po mom mišljenju, u ZARA-i možete pronaći prilično dobre stvari - ako ih tražite. Najbolje je doći tijekom rasprodaje, tada možete kupiti, na primjer, dobru košulju od 100% pamuka za 600-700 rubalja - ovo je vrlo atraktivna opcija. Nemam zamjerke na ZARA majice, njihov kvalitet je sasvim u skladu s cijenom (ipak, ima i dosta ružnih, morate pažljivo pogledati).
Ali odijela su druga stvar; vidio sam ZARA odijela koja su izgubila izgled u roku od šest mjeseci nakon kupovine. Štoviše, uglavnom su sintetički, što je odmah vidljivo. Njihove cijene nisu tako niske; To se, inače, odnosi i na poslovne pantalone.
Recenzije na internetu su različite. Mnogi ljudi vole priliku da kupe zaista svijetlu i modernu odjeću za relativno malo novca. Drugi su ogorčeni kvalitetom. U svoje ime mogu dodati da se, na primjer, u Moskvi ZARA odjeća već percipira kao roba široke potrošnje i uz njenu pomoć teško da ćete se izdvojiti, pogotovo u očima onih koji nose skuplje stvari. Ako vas moda ne zanima, već samo želite dobru, skromnu odjeću, onda je bolje otići u GAP - tamo je, naravno, dizajn dosadan, ali odjeća je kvalitetna i izdržljiva, vrlo otporna na habanje.
Kratak sažetak:
- Stilovi odeće : klasičan, strogi casual, klub casual.
- Domet : gotovo svi odjevni predmeti (od donjeg rublja do jakni i kaputa; od farmerki do odijela), obuća (patike, cipele, čizme), razni dodaci (kaiševi, torbe, itd.).
- Clothza muškarce, žene, djecu . Tekstil za dom.
- Dimenzije : ženske - od XS do XXL, muške - od S do XXL.
- Materijali : prirodno - pamuk, vuna, koža, umjetno - poliester, elastan, viskoza itd.
- Kategorija cijene : prosječno, ponekad iznad prosjeka (u Evropi - prilično niže).
- Program popusta : odsutan.
Okvirne cijene (od oktobra 2012.) za žensku odjeću:
- Majice, majice - 500-2000 rubalja (u prosjeku - 800).
- Košulje, bluze - 1500-4600 rubalja (u prosjeku - 2000-3000).
- Haljina - 2000-6000 rubalja.
- Suknja - 1500-5000 rubalja.
- Traperice - 1900-3000 rubalja.
- Pantalone - 1900-3000 rubalja.
- Jakne - 2000-7600 rubalja.
- Puloveri, kardigani, duksevi - od 800 (pamuk) do 4600 (vunena) rubalja.
- Jakne - 2000-16000 rubalja.
- Kabanice - 5000-7600 rubalja.
- Čizme - 3800-9000 rubalja.
- Niske cipele, gležnjače - 3800-7600 rubalja.
- Tenisice - 1400-2000 rubalja.
- Cipele - 2000-4400 rubalja.
- Pojasevi, pojasevi - 900-2600 rubalja.
- Kišobran - 800-900 rubalja.
- Torbe - 1500-8000 rubalja (prosjek 3000-3800).
- Kape, šeširi - 500-1700 rubalja.
- Šalovi i šalovi - 1000-3000 rubalja.
- Rukavice - od 1000 (pletenina) do 1700-2000 (koža) rubalja.
- Čarape - 400 rubalja po paru, čarape - 600-900 rubalja.
Okvirne cijene (od oktobra 2012.) za mušku odjeću:
Rekorder u kopiranju artikala sa modne piste, „španska priča o uspehu“, tako mediji karakterišu brend Zara. Posljednja karakteristika, inače, pripada CNN-u. Zara spada u takozvane „demokratske brendove“, odnosno njena odeća se može kupiti po veoma pristupačnim cenama. Danas se Zara prodavnice nalaze u mnogim zemljama širom sveta i neverovatno su popularne.
Priča o uspehu Zare
Prva Zara prodavnica odeće otvorena je 1975. godine u španskom lučkom gradu La Korunja. Prodavnica je nudila relativno jeftine kopije artikala sa piste, s cijenama takvih artikala počevši od 5 dolara. Osnivač radnje, a sada milijarder, bio je Amancio Ortega, koji je ranije radio kao šegrt u ateljeu, šivajući košulje, a potom i u galanteriji.
Naravno, Amancio Ortega, kao i mnogi drugi osnivači brenda, naporno je radio na kreiranju i prodaji Zara odjeće, ali koja je tajna Zarinog uspjeha? Na kraju krajeva, oni su za kratkoročno dostigao milijarde volumena! A Zarin uspjeh došao je s Joseom Mariom Casteianom, stručnjakom za informacione tehnologije koji je ranije radio u odjelu informacione tehnologije kompanije Aegon Espana's, a zatim je bio finansijski direktor španjolske divizije ConAgra. Kada je došla u Zaru, predložila je potpuno novu tehnologiju za razvoj i proizvodnju stvari.
Obično je bilo potrebno oko šest mjeseci za kreiranje i promociju artikla na policama. U Zari stvari stoje drugačije. Zara zapošljava ne jednog, već 400 dizajnera odjednom, a za izradu novog modela potrebno im je od 4 do 6 sedmica, a za poboljšanje starih do 2 sedmice. Šest meseci i dve nedelje, to je razlika! Plus pristupačne cijene. Plus moderne stvari, ne zaboravite da Zara prati šta se dešava na svjetskim modnim pistama.
Asortiman Zara prodavnica se ažurira svake dve nedelje, što čini da se kupci iznova vraćaju. Bilo je i slučajeva da, prije dolaska nove kolekcije, u Zara trgovinama nije ostalo apsolutno ništa od prethodnih; “Z-Day” je ono što nazivaju danima isporuke robe u Zara prodavnicama.
Prva prodavnica van Španije otvorena je 1988. godine u portugalskom gradu Portu. Zatim, tokom 1990-ih, Zara prodavnice su otvorene u mnogim evropskim zemljama: Belgiji, Švedskoj, Grčkoj. Ovaj proces je bio posebno uspješan u Francuskoj, gdje je Zara ušla na tržište 1990. godine. Zatim su otvorene Zara prodavnice u Meksiku, Izraelu, Turskoj, Japanu i Malti. I takođe u zemljama istočne Evrope, kao što su Poljska i Ukrajina.
Još jedna prednost Zare je što se njihova odjeća praktički ne proizvodi u azijskim zemljama. Glavna proizvodnja je koncentrisana u Španiji i Portugalu, odnosno u severnom Portugalu i Galiciji, gde je proizvodna snaga mnogo jeftinija nego u ostatku Evrope.
Zara proizvodi i žensku i mušku odjeću.
Zara woman – odjeća od visokokvalitetnih i prirodnih tkanina. Odjeća za poslovne žene.
Linija Zara Basic koristi tkanine pomiješane sa sintetičkim materijalima; takva odjeća je jeftinija i dostupna širem krugu potrošača.
Zara proizvodi liniju dječje odjeće - Zara Kids.
I odjeća za tinejdžere - Zara TRF. Modeli iz ove kolekcije odlikuju se svojom svjetlinom i neočekivanim rješenjima.
Danas je Zara dio Inditex grupe, zajedno sa brendovima kao što su Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius i Bershka.Sxt. Korporacija Inditex Group je u vlasništvu osnivača Zare Amancia Ortege. Amancio Ortega je danas najbogatiji čovjek u Španiji. Vodi vrlo privatan način života, praktički ne komunicira sa novinarima, a prema glasinama, čak je odlučio da napusti sastanak sa španskim prestolonaslednikom Felipeom.
Amancio Ortega se ženio dva puta. Njegova prva supruga bila je Rozalija Mera, koju je upoznao dok je radio u galanteriji. Bili su kolege. Imaju dvoje djece - Sandra i Markusa. Markus je rođen sa teškom bolešću, koja je, prema glasinama, bila i jedan od razloga za raspad porodice 1986. godine. Rosalia Mera je do danas drugi dioničar korporacije Inditex Group nakon nje bivši muž. Ortegina druga žena bila je njegova sekretarica Flora Perez Marcote i imaju kćer.
Svake godine dizajneri Zare razviju oko 10.000 novih dizajna, a danas u svijetu postoji više od 1.500 Zara trgovina, jer je Zara optužena da je stavila kukasti krst na jednu od svojih torbi police prodavnica. Postoji i zavist; mnogi brendovi ne vole Zaru. Ali ništa ne sprečava Zaru da se razvija i osvaja sve više tržišta.
Zara, Massimo Dutti, Oysho, Bershka, Pull&Bear, Uterqüe. Stradivarius – ove moderne prodavnice odeće poznate su svima moderna žena. Jeste li znali da svi ovi brendovi pripadaju istom proizvodni holding– Industria de Diseno Textil Sociedad Anonima (Inditex)? Vlasnik holdinga, španski biznismen Amancio Ortega, već nekoliko godina zaredom vodi rang liste najbogatijih ljudi na planeti. Godine 2012. Bloomberg ga je proglasio najbogatijom osobom u Evropi, sa neto vrijednosti od 39,5 milijardi dolara. Godine 2013. njegovo bogatstvo magazin Forbes procijenio je na 57 milijardi, što ga je stavilo na treće mjesto među svjetskim milijarderima, ispred legendarnog Warrena Buffetta na ljestvici. A 2015. i 2016. godine, prema Forbesu, postao je najbogatija osoba na planeti sa bogatstvom od oko 80 milijardi dolara, pretekavši osnivača Billov Microsoft Gates, sultan od Bruneja i drugi svjetski bogataši.
Kako se dogodilo da je najbogatiji čovjek na svijetu ujedno i najnepoznatiji? Sigurni smo da je malo više od svih čulo ime Billa Gatesa, ali najvjerovatnije prvi put vidite ime Amancio Ortega. Ovaj čovjek ne pozira pred kamerama i nikada ne daje intervjue. Gotovo se ništa ne zna o njegovom životu, novinari su ga čak nazvali "paparaco košmarom". Jedini put i na samo 15 minuta dopustio je novinarima da ga fotografišu 2001. godine na javnom izvještaju kompanije. Tada je odgovorio samo na jedno pitanje - zašto vodi tako povučen način života. Tajkun je rekao da ne želi da ga na ulici prepoznaju niko osim porodice i prijatelja. Takođe je zamolio sve svoje poznanike da ne govore o detaljima njegovog života i niko nije prekršio njegov zahtev.
Što su vrijednije mrvice informacija koje su poznate o njemu. A ovo je ono što se zna o njemu.
Amancio Ortega Gaona rođen je 28. marta 1936. godine u španskom provincijskom gradu Busdongo u blizini Leona. Detinjstvo najbogatijeg čoveka na planeti bilo je sasvim obično. Njegovi roditelji nisu bili milioneri koji su svojim potomcima dali dobar početak u životu. Za razliku od drugih evropskih milijardera, kao što su Georg Scheffler, Lilian Bettencourt ili Gerald Grosvenor (inače poznat kao vojvoda od Westminstera), on nije naslijedio svoje bogatstvo. Njegovi roditelji nisu ni pripadali srednjoj klasi. Otac Amansija Ortege radio je kao željeznički radnik, a majka kao sobarica. Čak iu uslovima ekonomska kriza U poslijeratnoj Španiji, plata oca Ortege smatrana je vrlo skromnom - primao je samo 300 pezeta mjesečno. Da biste razumjeli veličinu ovog iznosa, zamislite tih deset kokošja jaja koštao je oko 30 pezeta - desetina ove plate. Osim Amansija, porodica je imala još dvoje djece - starijeg brata Antonija i sestru Josepha.
Porodica je živjela tako siromašno da je Amancio morao napustiti školu i otići na posao. Imao je samo 13 godina. Jednog dana je sa majkom otišao u kupovinu i bio svedok ponižavajuće scene kada je, uprkos majčinim molbama, prodavac odbio da joj da dalje kredit za hranu, jer su mu već dugovali velika suma. Svi zelenaši, mesari i pekari iz okolnih radnji odbili su da prodaju na kredit, a porodica u jednom trenutku nije imala šta da jede. Ovo je bila prekretnica u Amanciovom životu - o tome piše njegov biograf Covadonga O'Shea: „U ovim strašnim danima, on je prvi shvatio punu dramu i svo beznađe siromaštva, koje se nikada ne bi smjelo ponoviti ni u njegovom životu ni u njegovom životu. buduća porodica"
Prvi posao budućeg tekstilnog magnata bio je rad kurira u galanteriji. Kada je Amancio imao 14 godina, porodica se preselila u grad La Coruña, gde je Amansijevom ocu ponuđen posao. Tamo je Amancio dobio poziciju u prodavnici odjeće "Gala Notariado" na uglu ulica Federico Tapia i Plaza de Galizia. Ova radnja još uvijek postoji. Istina, prema riječima vlasnika, posjetitelji radnje ne kupuju toliko njegove proizvode - košulje, kardigane i šešire - koliko pokušavaju saznati detalje o mladosti multimilijardera koji je ovdje nekada radio kao potrčko.
Kasnije je Amancio Ortega dobio poziciju u jednom od španskih studija. Tamo je naučio kako šiti odjeću, savijati i drapirati tkanine. Ubrzo je postao šegrt mondenog španskog dizajnera, koji je za njega jednom rekao: „Amancio je, naravno, vredan momak, ali neće postati dobar krojač. Ne zna kako da komunicira sa ljudima. Polovinu posla krojač obavi jezikom, ali on stalno ćuti, stidljiv. Neka radi nešto drugo bolje šivanje nije njegova sudbina.” Ortega je oduvijek bio skroman, na granici stidljivosti. Jedini put kada su ga novinari smjeli fotografirati, svi su mogli vidjeti koliko mu je to teško.
Dok je radio kao šegrt, Ortega nije samo naučio da šije, studirao je modu i razvio smisao za lepo. Proučavao je potrebe kupaca i razmišljao o tome kako zadovoljiti potražnju. Proučavajući cijene, vidio je da se cijena odjeće povećava kako se prelazi iz šivaće u skladište - od skladišta do trgovca na veliko - od trgovca do maloprodaje. Shvatio je da će, ako skrati ovaj put, cijena stvari postati mnogo privlačnija.
Ali za Ortegu, poboljšanje u logistici nije bilo jedini način osvojiti kupca. Uvijek ga je privlačila ideja da luksuzna roba bude dostupna svima. Ideja nije bila nova – mnogi su se preduzetnici tog vremena obogatili ovim putem. Na primjer, osnivač Ikee, koji je dizajnerski namještaj učinio dostupnim svim segmentima stanovništva. Šezdesetih godina prošlog vijeka Ortega je dobio posao menadžera prodaje u prodavnici odjeće. Pored rada u prodavnici, počeo je da kupuje jeftine tkanine u Barseloni i šije odeću od njih. Za neke modele je i sam osmislio uzorke, ali uglavnom je kopirao odjeću poznatih modnih dizajnera, prilagođavajući je masovnom kupcu. Njegova odjeća je bila veoma tražena u španjolskim buticima. U roku od 3 godine, Amancio je uštedio dovoljno novca da otvori svoju šivaću firmu pod nazivom Confecciones GOA (skraćenica GOA su inicijali Amancia Ortege Gaona čitani unazad). Bila je to porodična kompanija, za koju je sam Amancio bio odgovoran za razvoj modela, a njegov brat Antonio - za komercijalna pitanja, sestra je vodila računovodstvo, a supruga Rozalija Mera je bila poslovni partner. Budući milijarder počeo je sa šivanjem donjeg veša, kućnih haljina i spavaćica.
Amancio Ortega otvorio je svoju prvu prodavnicu odjeće nešto prije svog 40. rođendana. Zanimljivo je da se ovo desilo neplanirano. GOA firma za proizvodnju odjeće dobila je veliku narudžbu za ogrtače od njemačkog klijenta, a Ortega je već uložio sav svoj raspoloživi novac u krojenje kada je klijent otkazao narudžbu u posljednji trenutak. Kako bi spasili kompaniju od bankrota, Ortega i njegova supruga odlučili su otvoriti vlastitu radnju i tamo prodavati svoje proizvode. Tako je nastala trgovina Zara. U početku su hteli da nazovu radnju Zorba po liku Anthonyja Quinna iz filma Zorba Grk. Ali ime Zorba je već bilo registrovano na drugu kompaniju, a nakon nekog razmišljanja prodavnica je dobila ime Zara - ovo je ime zvučalo ženstveno i egzotično (na španskom se izgovara "Thara").
Deset godina nakon otvaranja prve Zare, osnovana je matična kompanija Inditex kako bi se izborila sa brzom ekspanzijom. 1989. godine, Zarina prva trgovina u inostranstvu otvorena je u Portu, Portugal. Sada, nakon 40 godina dinamičnog razvoja, Zara mreža uključuje 2.000 trgovina u 88 zemalja. Pored Zare, kompanija Amansija Ortege posjeduje brendove Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho, Bershka, Zara Home, Uterqüe i Lefties.
Najbogatiji predstavnik svijeta mode nikada ne posjećuje revije, sedmice mode i druge javne ili privatne događaje. No ubrzo nakon svake sedmice mode u Zara trgovinama se pojavljuju modeli koji su vrlo slični prêt-a-porte odjeći koju su prije samo nekoliko dana predstavili skupi dizajneri. Ova situacija razbjesni modne dizajnere i oduševljava Zarine klijente, koji sebi ne mogu priuštiti skupi original i ne vide mnogo smisla u tome.
Glavna karakteristika Zare, koja joj je omogućila da napreduje, je njen trenutni odgovor na potražnju kupaca. Prvo, kompanija je uspjela smanjiti vrijeme potrebno da novi modeli krenu u prodaju na smiješnih 10-15 dana! Da, da, dizajn, izrada šablona, šivanje, dostava u maloprodaju - sve u roku od dve nedelje! Tim kompanije zapošljava više od 200 dizajnera koji odgovaraju i na najmanja kolebanja potražnje. Drugo, kako bi bolje razumjeli potrebe kupaca, Zara tim analizira ne samo stvarnu prodaju, već i proizvode koje su kupci isprobali, a iz nekog razloga nisu kupili. Ova analiza pruža razumijevanje onoga što treba poboljšati i pomaže u prepoznavanju očekivanja kupaca. Treće, kompanija je uspjela izbjeći trend lociranja proizvodnje odjevnih predmeta u zemljama Jugoistočna Azija kako bi se smanjila cijena proizvoda. 50% Zarine odjeće proizvodi se u Španiji, 26% u ostalim dijelovima Evrope i samo 24% u Aziji, Africi i drugim zemljama. Umjesto da štedi na kvaliteti kroja, Zara štedi na reklamama. Prema profesorici ekonomije na Univerzitetu High Point Stephanie Crofton, Inditex troši samo 0,3% svog prihoda na oglašavanje, u odnosu na 3,5-5%, što je otprilike onoliko koliko drugi veliki brendovi odjeće troše na oglašavanje. Četvrto, Zara proizvodi odjeću u super-malim serijama i nikada ne šije ni najuspješnije modele drugi put. Na taj način smanjuju rizike povećanja zaliha, a klijentima pružaju neku vrstu ekskluzivnosti.
2011. godine, kada je osnivač Zare napunio 75 godina, najavio je povlačenje. Mjesto predsjednika holdinga preuzeo je bivši potpredsjednik i pomoćnik Pablo Isla. Šuška se da Amancio Ortega planira da svoju najmlađu ćerku iz drugog braka, Martu, učini naslednicom.
Ukupno, Amancio Ortega ima troje djece: kćer Sandru i sina Markosa od prve supruge Rozalije Mere i kćer Martu od druge supruge Flore Perez Markote. Kažu da je milijarderova najstarija kćerka odlučno odbila da posluje. Od majke koja je umrla 2012. godine naslijedila je više od 4,7 milijardi eura, posjeduje 7% dionica Inditexa i jedna je od najbogatijih i najmoćnijih žena u Evropi, prema Forbesu. Sin Markos nije u mogućnosti da upravlja kompanijom, jer je invalid od rođenja - rođen je dječak cerebralna paraliza. Ubrzo nakon njegovog rođenja, njegovi roditelji su otvorili dobrotvornu fondaciju za podršku djeci sa takvim smetnjama u razvoju.
Milijarder se od svoje prve supruge razveo 1986. godine, ali su se šuškale da do tada par već dugo nije bio porodica, održavajući vezu samo zbog posla. Milijarder je svoju drugu suprugu oženio 2001. godine, zajedno su do danas.
Ortega troši milione dolara godišnje da zaštiti svoju anonimnost. Vjerovatno nema više od 200 fotografija na kojima možete vidjeti njega i članove njegove porodice. Podaci o njegovom životu mogu se vidjeti ili u službenim vijestima kompanije Zara, ili u njegovim biografijama koje su napisali službeni biograf Covadonga O'Shea (prijatelj porodice, profesor na modnoj školi Univerziteta Navarra) ili Xabier Blanco (Španski novinar, pažljivo prati karijeru osnivača Zare).
Nikad ne priređuje žurke, ne ide na javne događaje, i šta više - odbio je poziv na večeru od same kraljice Španije! O njegovoj skromnosti svjedoči i činjenica da je dugi niz godina živio u petospratnici u La Coruñi, a kada je radio u kompaniji, večerao je u zajedničkoj trpezariji sa svojim zaposlenima. Njegova ćerka Marta, koja će naslediti očevo modno carstvo, radila je u holdingu, počevši od najnižih pozicija.
Španski milijarder zna kako da ne samo zaradi novac, već ga i potroši. Na primjer, 2011. Ortega je kupio Picassov neboder od 43 sprata u centru Madrida za 536 miliona dolara. Posjeduje i privatni avion Falcon 900, hotel na obali Majamija, razne kuće i stanove širom svijeta i vlastitu trkačku stazu. Milijarder je kupio nekretnine kao investiciju, iznajmljuje svoje kuće i ne napušta La Coruñu. Ali hipodrom je kupljen za dušu. Ortega ima pravu strast prema konjima i trkama, kao i njegova kćerka Marta, koja se čak udala za konjičku zvijezdu Sergija Alvareza Moyu.
Velika zasluga ovog čovjeka je što je modernu dizajnersku odjeću učinio dostupnom svima, a ne samo elitnim segmentima društva. Mnogi su pokušali da preslikaju njegov poslovni model, ali do sada nikome nije pošlo za rukom. Brzina kojom hvata modne trendove i prenosi ih u odjeću svog brenda zaista oduzima dah. Mnogo toga je imalo ulogu u njegovom uspjehu - vlastiti talenat, pravi ljudi koji su mu pomogli, njegova vjera u uspjeh i, naravno, srećan stjecaj okolnosti. Ali početak je nastao kada je Ortega ugledao siromaštvo u svoj njegovoj ružnoći, onog nezaboravnog dana kada je njegova majka odbila da proda hranu na kredit. Tog dana, budući milijarder obećao je sebi da se više nikada neće ponižavati ili gladovati. Održao je svoju riječ.
Najbogatiji čovek na svetu. Posmatrač stranice proučavao je historiju osnivača lanca Zara i grupe kompanija Inditex, najveće organizacije u industriji modne odjeće.
Amancio Ortega
Amanciovo djetinjstvo bilo je teško. Plate njegovih roditelja, radnika na željeznici i sobarice, jedva su bile dovoljne za život. Sa 12 godina, Amancio je shvatio da to ne može dugo trajati i morao je pomoći svojoj porodici.
Godine 1950. morali su da se presele iz španskog grada Busdonga u La Korunju, gde je njegov otac primio novi posao. U La Korunji, Ortega je počeo da radi kao glasnik u lokalnoj prodavnici košulja Gala, koja je i danas otvorena na istom mestu. Dok je radio u Gali, Amancio je naučio da ručno šije odjeću. Nekoliko godina kasnije, Amancio se zaposlio kao trgovački pomoćnik u galanteriji La Maja, gdje su već radili njegov brat i sestra. Šezdesetih je postao menadžer u jednoj od gradskih radnji, a njegova buduća supruga, 16-godišnja Rosalia Mera, zauzela je mjesto asistenta.
Početkom 60-ih, Amancio i njegova supruga sami su šili ogrtače, spavaćice i donje rublje u maloj radionici. Do 1972. Amancio je stekao ideje o vođenju posla s odjećom, a on i njegov brat su organizirali vlastitu GOA tvornicu.
Bio je u La Coruñi visoki nivo nezaposlenost, muškarci su radili na moru, ostavljajući svoje žene da dugo preživljavaju u teškim uslovima. Stoga je Ortega uspio privući hiljade žena u svoju fabriku. Uprkos prilično niskoj plati, mnogi su pristali, jer je to bila jedina prilika za zaradu. Materijali za šivenje su sami dovozili iz Barselone, čime su izrezani posrednici.
Godine 1975. dogodio se incident sa partnerom - otkazana je narudžba za veliku seriju platna. U šivenje ove narudžbe uložena su gotovo sva raspoloživa sredstva. Kako bi spasio posao, Ortega je odlučio otvoriti vlastitu radnju u La Coruñi. Naziv "Zorba" morao je biti napušten zbog problema sa registracijom. Tako se pojavila prva Zara prodavnica.
Krajem 70-ih i do 90-ih, Zara prodavnice iz Galicije proširile su se širom Španije. 1985. Ortega je osnovao kompaniju Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), sve Zara prodavnice su ujedinjene u mrežu, koja je postala podružnica Inditexa. Stvari su išle dobro, a 1988. Zara se proširila izvan zemlje. Prvo je otvorena radnja u Portugalu, u Portu. Godinu dana kasnije, Zara se pojavila u Njujorku, a godinu dana kasnije - u Parizu.
Plivajući protiv struje, Amancio Ortega uspijeva prestići sve
Ortegine glavne ideje oduvijek su bile relevantnost, brzina i potpuna kontrola u svim fazama - od traženja ideja do prodaje u njegovim radnjama. Ovi principi i dalje čine osnovu Zare.
Proizvodi u prodavnicama se ažuriraju svake dve nedelje, isporuka u skladišta mora da bude u roku od 48 sati. Upravo je to ograničenje moralo biti uspostavljeno prilikom hitnog otvaranja prve trgovine Ortega je odlučio da ovo pravilo učini trajnim.
Uz vrlo kratak ciklus obnavljanja proizvoda, razne male serije se donose u trgovine, koje se garantirano prodaju. A ako neke stvari nisu tražene, brzo se zamjenjuju popularnijim. U prosjeku je potrebno 10 dana od razvoja dizajna do pojave artikla u trgovini. Stoga se svake godine u trgovinama korporacije mijenja na desetine hiljada modela odjeće, a za to vrijeme ljudi ih posjećuju mnogo češće nego trgovine konkurenata.
Sjedište Inditexa u Arteixu
Relevantnost i brzina idu ruku pod ruku za Ortegu. Čak i na početku puta, kada je kompanija proizvodila kućne ogrtače, najmodernija i najskuplja rješenja u to vrijeme služila su kao smjernica. Ovaj pristup funkcioniše i danas, ali na drugom nivou.
U vojno-bezbednom štabu Inditexa u Korunji, stotine dizajnera i analitičara prate najnovije trendove u različitim regionima svakog dana u realnom vremenu. Prodaja i zahtjevi kupaca u trgovinama, mišljenja blogera i zanimljive opcije odeću na ulicama gradova širom sveta.
POS sistemi u prodavnicama omogućavaju vam da kontinuirano prikupljate podatke o interesima vaših kupaca. Prethodno su predstavnici kompanije prisustvovali modnim revijama, odmah prenijevši skice u sjedište dizajnera. Zara je često bila optuživana za direktno kopiranje, posebno od strane italijanskih dizajnera, ali je kompanija odbacila sve optužbe za plagijat, ističući da u svojoj odjeći koristi opšte ideje i trendove. Sa napretkom tehnologije, ovakav način traženja ideja više nije potreban.
Inditex Data Center
Kompanija ne troši više od 0,3 posto prihoda na promociju, dok njeni konkurenti troše mnogo više na reklamne svrhe. Osim toga, Inditex ne privlači poznate dizajnere da razvijaju kolekcije. Brendovi korporacije su često uključeni u kategoriju "brze mode", sa čime se kompanija ne slaže.
To uopće nije naš pristup, mi vodimo računa o svakom artiklu, svakom prikupljanju, koordinaciji i proizvodnim procesima
Pablo Isla, predsjednik Inditexa
Dizajneri prate popularnost shema boja i materijala, obraćajući pažnju na pojedinačne elemente. Također održano stalno praćenje društvene mreže. Svakog dana se kreiraju najmanje 3 nova modela i šare, koji se odmah šalju u fabrike, biraju se najpogodniji izvođači koji odmah počinju sa šivanjem narudžbe.
Najsloženiji modeli se šiju u Španiji, Portugalu i Brazilu, dok se jednostavniji šalju u fabrike u Bangladešu, Maroku, Turskoj, Vijetnamu, Indiji i Kini. Zahvaljujući malim serijama i proizvodnji neke robe u blizini u Španiji, troškovi kompanije za računovodstvo i skladištenje robe mogu biti smanjeni u poređenju sa konkurentima.
Testirajte izgled prodavnice
Inditex je posebno ponosan na svoj odjel logistike. Preko puta njihovog sjedišta nalazi se ogromna zgrada. Tamo stižu zalihe iz cijelog svijeta. Odjel radi velikom brzinom, isporučujući odjeću u SAD i Evropu u roku od 24 sata i 48 sati u Aziju i Južnu Ameriku.
U sjedištu Inditexa sastavljaju se makete trgovina u punoj veličini za testiranje. Služe kao tačne replike pravih prodavnica, sa odjećom, muzikom, kasama, samo bez kupaca. Za maksimum efektivna upotreba Dizajneri materijala odabiru najprikladnije opcije rezanja u posebnim programima.
Kompanija takođe striktno prati količinu štetnih materija koje se emituju u atmosferu, pa u svom radu koristi sisteme za optimizaciju proizvodnje, što takođe smanjuje troškove. Kompanija takođe pokušava da uvede manje štetne metode proizvodnje u svoje fabrike, ali Inditex poseduje samo mali broj ovih fabrika.
Ranije je sam Ortega svakodnevno zvao svoje radnje kako bi stalno bio svjestan šta se dešava, danas se to radi uz pomoć analitičkih alata. Osnivač je usadio želju za stalnim praćenjem potreba kupaca od samog početka kompanije. Brzina kojom dizajneri mogu ažurirati proizvode u trgovinama je nevjerovatna, konkurentima je potrebno desetine puta duže da to urade.
Paralelno sa razvojem Zare, Massimo Dutti se pridružio Inditexu, otkupivši 100 posto kompanije, i otvorio nove lance - Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque i Lefties. Kompanija je izašla na berzu 2001. godine po vrijednosti od 8 milijardi dolara.
On ovog trenutka Inditex je najveća grupa kompanija na modnom tržištu, sa više od 6.777 prodavnica u 88 zemalja, zapošljavajući 141.192 ljudi. Dok se u Španiji nastavljaju teški ekonomski uslovi i visoka nezaposlenost, Ortegina korporacija nastavlja da raste brzim tempom i pokazuje pozitivni rezultati. U prvoj polovini 2015. Inditex je prijavio prihod od 9,42 milijarde eura i prihod od 1,16 milijardi eura, što je 26 posto više u odnosu na isti period prošle godine. Kompanija se posebno intenzivno širi u Kini i planira da uspostavi drugu fokalnu tačku za Aziju. Svakog dana širom svijeta otvara se jedna nova Inditex trgovina.
Amancio Ortega je lijep tajna osoba i vrlo rijetko se pojavljuje u javnosti. U svom životu najbogatiji Španac dao je samo 3 intervjua. Poznato je da Ortega preferira jednostavan način života, a većinu vremena provodi u Španiji.
Godine 2011. napustio je mjesto predsjednika Inditexa, predavši ga Pablu Isli, ali posjeduje kontrolni paket od 59 posto i još uvijek savjetuje zaposlenike, sudjelujući u razvoju dizajna. Nosi isti komplet odjeće kao uniforma i može ručati u restoranu sa zaposlenima kompanije. Ortega je spreman da komunicira sa zaposlenima na bilo kom nivou, zainteresovan za mišljenje svih, a ne samo top menadžera, i nikada nije imao zasebnu kancelariju. Plivajući protiv struje, Amancio Ortega uspijeva prestići sve.
