Tablica 6
Ključni pokazatelji učinkovitosti proizvodnje financijske aktivnosti Azimut LLC
| Naziv indikatora | Formula za izračun | Razdoblje | Odstupanja | ||
| 2010 | 2011 | Apsolutno | Relativna stopa rasta (%) | ||
| Produktivnost rada, tisuća rubalja. | 010/ ((CR za novu godinu + ČR za tekuću godinu) / 2) | - 125 | |||
| Promet dugotrajne imovine, promet | 010 / ((A190 za n.g. + A190 za k.g.) / 2) | 0,2 | 0,25 | 0,05 | |
| Obrt obrtnih sredstava, promet | 010 / ((A290 za n.g. + A290 za k.g.) / 2) | 0,2 | 0,2 | ||
| Promet stalnih sredstava, promet | 010 / ((A120 za n.g. + A120 za k.g.) / 2) | 0,2 | 0,25 | 0,05 | |
| Povrat na dugotrajnu imovinu, % | (190 / ((120 A godišnje + 120 A godišnje) / 2)) × 100% | ||||
| Povrat od prodaje, % | (050/010) ×100% | 0,5 | 0,5 | ||
| Povrat na kapital, % | (190 / ((P490 za NG + P490 za CG) / 2)) ×100% | -1 |
CR – broj zaposlenih
Kako proizlazi iz tablice, produktivnost rada smanjena je za 3% u odnosu na prethodnu godinu.
Promet netekućih i Trenutna imovina, kao i dugotrajna imovina u 2010. godini iznosila je 0,2 za sve pokazatelje, au 2011. godini promet dugotrajna imovina i dugotrajna imovina porasla je za 25%, dok se obrt obrtaja kratkotrajne imovine nije mijenjao.
Povrat na dugotrajnu imovinu za 2010. i 2011. godinu iznosi 1%, dok je povrat na prodaju 0,5%, a povrat na kapital smanjen je s 4% na 3%.
Sada pogledajmo indikatore financijsko stanje Azimut LLC na temelju trokomponentnog indikatora. Na temelju podataka utvrdit ćemo ima li poduzeće dovoljno vlastitih obrtnih sredstava (F 1). Vlastiti i dugoročni izvori (dugoročni krediti i posudbe) formiranje zaliha i troškova (F 2). Utvrđivanje ukupne vrijednosti glavnih izvora (vlastita sredstva, dugoročni i kratkoročni krediti i zajmovi) za formiranje rezervi i troškova (F 3).
Korištenje trokomponentnog pokazatelja vrste financijske stabilnosti poduzeća. Odredimo financijsku stabilnost u tablici 7.
Tablica 7
Analiza financijske stabilnosti Azimut doo
Na temelju rezultata posljednjeg retka možemo reći da tvrtka ima nestabilan financijski položaj, što ukazuje na nedostatak solventnosti.
Obratimo sada pažnju na pokazatelje likvidnosti imovine i proučimo ih u tablici 8.
Tablica 8
Procjena likvidnosti imovine Azimut doo
Kao što proizlazi iz tablice, koeficijent apsolutne likvidnosti je unutar norme za cijelo promatrano razdoblje, dok je koeficijent srednje likvidnosti unutar norme samo za 2011. godinu, iako je u 2010. godini ovaj pokazatelj bio blizu minimalne standardne vrijednosti. Imajte na umu da se trenutni koeficijent likvidnosti ne uklapa u standardnu vrijednost ni za jedno od razmatranih vremenskih razdoblja. Ovo ukazuje na neučinkovito korištenje imovine Azimut LLC.
Razmotrit ćemo i pokazatelje likvidnosti obveza Azimut doo koji su prikazani u tablici 9.
Tablica 9
Analiza likvidnosti obveza Azimut doo
| Naziv indikatora | Formula za izračun | Standard | Razdoblje (tisuća rubalja) | Odstupanja (tisuća rubalja) | |||
| 2009. godine | 2010 | 2011 | Za razdoblje 2009.-2010. | Za razdoblje 2010.-2011. | |||
| Koeficijent autonomije | P490 -A252 -A244 / A300 -A252 -A244 | >=0,5 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
| Omjer duga i kapitala | P590 -P690 / P610 - P620 -P630 -P660 | <1 | |||||
| Omjer pokrića zaliha i troškova | P490 -A190 / A210 + A220 | >=0,6-0,8 | 9,2 | -13,3 | -11,9 | -22,5 | 1,4 |
Iz tablice proizlazi da se koeficijent autonomije i omjer vlastitog i posuđenog kapitala nije mijenjao tijekom analiziranog razdoblja. Među razmatranim koeficijentima nema niti jednog koji se ne uklapa u standardnu vrijednost. Sve to ukazuje na nestabilan položaj poduzeća, jer zbog nedostatka vlastitih sredstava neće biti u mogućnosti plaćati svoje obveze.
Pogledajmo sada analizu likvidnosti bilance, koja se sastoji od usporedbe imovine, raspoređene u silaznom redoslijedu njihove likvidnosti, s obvezama, grupiranim u rastućem redoslijedu njihove dospijeća. Analiza likvidnosti bilance poduzeća prikazana je u tablici 10.
Tablica 10
Izračun bilančne likvidnosti i platnog viška (manjaka) Azimut doo
| Imovina | Razdoblje (tisuća rubalja) | obveze | Razdoblje (tisuća rubalja) | Višak (manjak) plaćanja (tisuća rubalja) | ||||
| 2009. godine | 2010 | 2009. godine | 2010 | |||||
| 2009. godine | 2010 | |||||||
| AI | PI | -16241 | -20939 | |||||
| SVE | PII | -43539 | -33750 | |||||
| AIII | PIII | |||||||
| AIV | PIV | -6982 | -16650 | |||||
| Ravnoteža | Ravnoteža | - | - | |||||
| 2011 | 2011 | 2011 | ||||||
| AI | PI | -9600 | ||||||
| SVE | PII | -37800 | ||||||
| AIII | PIII | |||||||
| AIV | -24172 | PIV | -44483 | |||||
| Ravnoteža | Ravnoteža | - |
Analiza tablice otkriva nesposobnost tvrtke da u kratkom roku podmiri svoje najhitnije obveze: jaz u plaćanju najhitnijih obveza za 2011. iznosi 9600 tisuća rubalja.
Ispunjenje (neispunjenje) uvjeta likvidnosti može se prikazati u obliku tablice (tablica 11).
Tablica 11
Usklađenost pokazatelja imovine i obveza s uvjetima likvidnosti
Gdje je: AI>=PI, AII>=PII, AIII>=PIII. a 1 =1, a 2 =0,5 i 3 =0,3.
l (2009) = (1*12698+0,5*54893+0,3*8763) / (1*36611+0,5*98632) = 0,5
l (2010) = (1*15672+0,5*67500+0,3*3506) / (1*28939+0,5*101250) = 1,2
l (2011) = (1*18053+0,5*88200+0,3*3365) / (1*27653+0,5*126000) = 0,7
Složeni indikator, za 2009. više od 1 - to znači da je solventnost poduzeća dovoljno osigurana dostupnošću sredstava. I za 2009. i 2011. godinu. manje od 1, što ukazuje na nedostatak sredstava plaćanja.
zaključke
Rezimirajući istraživanje provedeno tijekom analize, možemo izvući nekoliko zaključaka:
1. Turistička agencija "Azimut" jedna je od putničkih agencija u Nižnjem Novgorodu koja se dinamično razvija. Zahvaljujući širok raspon usluge veliki izbor prijedloga, agencija je brzo stigla turističko tržište i zauzeo jaku poziciju.
2.. Prema rezultatima financijska analiza otkriveno je povećanje prihoda od prodaje za 1.326 tisuća rubalja; cijena koštanja za analizirano razdoblje povećava se za 1304,6 tisuća rubalja. Dobit od prodaje u izvještajnom razdoblju povećava se za 4,8 tisuća rubalja. porasla je i neto dobit.
Vrlo definirano niske performanse profitabilnost i likvidnost. Većina koeficijenata nije se mijenjala tijekom analiziranog razdoblja. Sve to ukazuje na nestabilan položaj poduzeća, jer zbog nedostatka vlastitih sredstava neće biti u mogućnosti plaćati svoje obveze.
Bibliografija:
1. Boldin S.V., „Statistika: udžbenik” - N.N., „Plamen”, 2010.
2. http://kristof-blog.ru/formuly-po-statistike/
3. http://www.grandars.ru/student/statistika/
Povezane informacije.
Rusija ima ogroman potencijal kako za razvoj domaćeg turizma tako i za prijem stranih putnika. Ima sve što vam treba - ogroman teritorij, bogatu povijest i kulturna baština, au nekim regijama - netaknuta, divlja priroda.
Trenutno je turizam jedan od najdinamičnijih oblika trgovine uslugama u razvoju. U mnogim zemljama svijeta turizam se razvija kao sustav koji pruža sve mogućnosti za upoznavanje s poviješću, kulturom, običajima, duhovnim i vjerskim vrijednostima određene zemlje i njezinih ljudi. Ima i mnogo fizičkih i pravne osobe, na ovaj ili onaj način vezanih uz pružanje turističkih usluga. Osim što je značajan izvor prihoda, turizam je i jedan od moćnih čimbenika jačanja prestiža zemlje i povećanja njezine važnosti u očima svjetske javnosti i običnih građana.
Analiza financijskih ekonomska aktivnost turistička organizacija jedan je od najučinkovitijih alata za obračun i praćenje razine iskorištenosti materijalnih, radnih i novčanih sredstava, koja se određuje praktičnom upotrebom njegovih rezultata u planiranju proizvodnje i ocjeni učinkovitosti i kvalitete rada. Analiza financijskih i ekonomskih aktivnosti turističke organizacije ima za cilj karakterizirati promjene u materijalnoj i tehničkoj osnovi organizacije i pokazatelje uspješnosti, pružiti duboko ekonomsko opravdanje za odluke kroz koje se provode funkcije upravljanja. Analiza otkriva učinkovitost korištenja resursa kojima raspolaže turistička organizacija, rezerve za daljnji rast produktivnosti rada, smanjenje troškova turističkih proizvoda i povećanje profitabilnosti djelatnosti. U naše vrijeme, kada veliki iznos Ruske turističke organizacije nalaze se u teškoj financijskoj situaciji, vrlo veliki značaj poboljšava financijsko stanje turističke organizacije.
Aktualnost ovog problema određuje izbor teme rada.
Svrha studije bila je analizirati financijsko-ekonomsko poslovanje turističke organizacije i njezino financijsko stanje, razviti mjere za njegovo poboljšanje u suvremenim uvjetima.
Ciljevi studije su sljedeći:
1) razmatra suštinu i zakonsko uređenje financijskog stanja turističke organizacije;
2) razmatra sustav pokazatelja koji karakteriziraju sustav pokazatelja turističke organizacije;
3) analizirati financijsko stanje turističke organizacije koja se proučava, posebno provesti vertikalnu i horizontalnu analizu bilance, izračunati i analizirati koeficijente financijske stabilnosti, poslovne aktivnosti, likvidnosti i solventnosti, razmotriti vjerojatnost stečaja turističke organizacije. turistička organizacija;
4) razviti načine za unapređenje djelatnosti turističke organizacije koja se proučava.
Predmet istraživanja je društvo s ograničenom odgovornošću "MH-Video" (doo "MH-Video").
Rad se sastoji od uvoda, tri poglavlja, zaključka, popisa literature i prijava.
2. Građanski zakonik Ruske Federacije, dio 2, savezni zakon od 26. siječnja 1996. br. 14-03 (s izmjenama i dopunama 17. prosinca 2002. br. 213-FZ).
3. Porezni zakon Ruske Federacije, prvi dio od 31. srpnja 1998. N 146-FZ i drugi dio od 5. kolovoza 2000. N 117-FZ (s izmjenama i dopunama 31. prosinca 2003.).
4. Savezni zakon od 26. listopada 2002. N 127-FZ „O nesolventnosti (stečaj)” (s izmjenama i dopunama 22. kolovoza, 29. i 31. prosinca 2006., 24. listopada 2007., 18. srpnja, 18. prosinca 2008., 5. veljače, 26. travnja, 19. srpnja 2007.)
5. Bakanov M.I. , Šeremet A.D. Teorija ekonomske analize. Udžbenik. - M.: Financije i statistika, 2008.
6. Efimova O. V. Financijska analiza - M.: Računovodstvo, 2008.
7. Ionova A.F., Selezneva N.N. Metode analize u financijsko upravljanje. Dio I. Procjena imovinskog stanja organizacije. – M.: BINFA, 2007.
8. Kovalev V.V. Financijska analiza: Upravljanje kapitalom. Izbor ulaganja. Analiza izvješća. - M.: Financije i statistika, 2008.
9. Kreinina M.N. Financijsko stanje poduzeća. Metode ocjenjivanja M.: ICC Dis, 2008.
10. Kreinina M.N. Analiza financijskog stanja i investicijske atraktivnosti dioničkih društava u industriji, građevinarstvu i trgovini. - M.: AODIS, MVCentr, 2008.
11. Krylov E.I. Analiza učinkovitosti proizvodnje, znanstveno- tehnički napredak i ekonomski mehanizam. - M.: Financije i statistika, 2008.
14. Sedova E.I., Pogorelova K.A. Priprema za bilansnu komisiju. Analiza računovodstvenih (financijskih) izvještaja korištenjem financijskih pokazatelja // Accountant Consultant, broj 4, travanj 2007.
15. Solonenko A.A. Značajke metodologije financijske analize insolventnih organizacija // Financijski bilten: financije, porezi, osiguranje, računovodstvo, broj 2, siječanj 2007.
16. Imenik financijera poduzeća. - M.: INFRA-M, 2008.
17. Stanislavchik E. Financijska stabilnost i financijska poluga // Financijske novine, N 28, srpanj 2008.
18. Stanislavchik E. Procjena profitabilnosti i rizika u okviru financijske analize // Financijske novine, N 37, rujan 2007.
19. Filobokova L., Financijska analiza u malom poduzetništvu // Financijske novine. Regionalno izdanje, N 28, srpanj 2008.
20. Heddevik K. Financijska i ekonomska analiza aktivnosti poduzeća. - M.: Financije i statistika, 2008.
21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metode financijske analize - M.: INFRA-M, 2008.
Turistička tvrtka "Svijet čuda" posluje na turističkom tržištu već 5 godina. Trenutno tvrtka ima veliki broj stalne mušterije. Obujam protoka kupaca putničkoj tvrtki "Svijet čuda" u postocima je (Slika 4):
Slika 4 - Volumen protoka kupaca Habarovski kraj putničkoj agenciji "Svijet čuda" (u postocima)
Kao što vidimo, najveći udio klijenata je u Habarovsku, što se objašnjava lokacijom putničke agencije. Velika količina rasprodaje se odvijaju tijekom ljetne sezone od travnja do listopada. U razdoblju od svibnja do rujna, ture u Tursku, Egipat i druge zemlje su u velikoj potražnji Jugoistočna Azija, Primorski teritorij, Soči i sanatoriji Primorskog teritorija. Između listopada i veljače: izleti na otoke u Tajland, Egipat, Indiju. Tajland je u stalnoj potražnji tijekom cijele godine, kao iu ovoj zemlji tijekom cijele godine turisti mogu uživati u vrelom suncu i toplo more, tim više što su ture na Tajland poznate po svojoj isplativosti (u razdoblju do 2014. godine).
Da biste posjetili ove zemlje, ne morate prikupljati dokumente za dobivanje vize, jer se viza dobiva po dolasku u zemlju. Ovaj faktor je od velike važnosti pri odabiru zemlje.
Glavni pokazatelji koji karakteriziraju rad turističke agencije prikazani su u tablici 1.
Tablica 1 - Analiza glavnih financijskih i ekonomskih pokazatelja aktivnosti Mir Chudes doo za razdoblje 2011.-2013.
|
Indeks |
Apsolutno odstupanje |
Stopa rasta, posto |
|||||
|
1. Prihodi od prodaje |
|||||||
|
2. Troškovi prodaje |
|||||||
|
3. Bruto dobit |
|||||||
|
4. Troškovi, |
|||||||
|
Troškovi poslovanja |
|||||||
|
Administrativni troškovi |
|||||||
|
5. Dobit od prodaje |
Na temelju prikazanih pokazatelja mogu se izvući sljedeći zaključci. Prihodi tvrtke u 2013. godini iznosili su 10 336,2 tisuća rubalja, što je 10% više nego u 2012. godini.
Dobit se više nego udvostručila. Za povećanje stabilnog rasta dobiti potrebno je stalno tražiti rezerve za povećanje. Rezerve za rast dobiti kvantitativno su mjerljive prilike za njeno povećanje.
Njihovi glavni izvori su:
ẑ povećanje obima prodaje turističkih usluga;
ẑ smanjenje troškova proizvodnje usluga, uključujući smanjenje komercijalnih troškova i troškova prodaje i poluvarijabilnih troškova u trošku jedinice usluge;
ẑ povećanje cijena poboljšanjem kvalitete pruženih usluga;
* potraga za unosnijim tržištima;
* implementacija usluga u optimalnijim rokovima;
* sprječavanje neposlovnih gubitaka itd.
Na profitnu maržu utječe velik broj čimbenika, koji se mogu podijeliti na unutarnje (endogene) i vanjske (egzogene).
Njihovo računovodstvo je objektivno potrebno za organiziranje učinkovite turističke djelatnosti.
Granica unutarnji faktori kontrolirani i ovisni o ekonomska politika sam turističko poduzeće. Tu spadaju: obujam prodaje, vrste turistički proizvod i tržišne segmente, specifičnosti rada s potrošačima, upravljanje, učinkovitost korištenja troškova proizvodnje, financijski poticaji tim, itd.
Vanjski faktori utječu na turizam kroz promjene koje se događaju u životu društva i imaju nejednak značaj za različite elemente turističkog sustava.
Najvažniji vanjski čimbenici koji utječu na razvoj turizma, a time i na povećanje ili smanjenje dobiti turističkih organizacija su: prirodno-geografski; kulturno-povijesni; ekonomski; društveni; demografski; politički i pravni; tehnološki; okoliš (Slika 5).
Slika 5. Vanjski čimbenici koji utječu na dobit putničke agencije.
Prirodno-geografski (more, planine, šume, flora, fauna, klima i dr.) i kulturno-povijesni (arhitektonski, povijesni i kulturni spomenici) čimbenici kao temelj turističkih resursa odlučujući su pri odabiru turista za pojedinu regiju koju će posjetiti.
Ako se dobit izražava u apsolutnom iznosu, onda je profitabilnost relativni pokazatelj intenzitet proizvodnje. Odražava razinu profitabilnosti u odnosu na određenu bazu. Poduzeće je profitabilno ako je iznos prihoda od prodaje proizvoda dovoljan ne samo za pokrivanje troškova proizvodnje i prodaje, već i za ostvarivanje dobiti. Pokazatelji profitabilnosti (profitabilnosti) poduzeća omogućuju nam procjenu njegovih financijskih rezultata i, u konačnici, učinkovitosti. Ti pokazatelji obično uključuju razinu profitabilnosti, koja se izražava kao omjer pojedine vrste dobiti prema određenoj osnovici. Različiti pokazatelji odražavaju različite strane aktivnosti poduzeća. Sasvim je prirodno da se općenito učinkovitost poduzeća može odrediti samo sustavom pokazatelja profitabilnosti. Izračunajmo profitabilnost prodaje u tvrtki "Svijet čuda" (tablica 2).
Tablica 2 - Dinamika profitabilnosti prodaje, posto
Dakle, vidimo da je profitabilnost prodaje svake godine sve veća. To se događa zbog brže stope rasta dobiti poduzeća od prodaje roba i usluga u odnosu na stopu rasta prihoda.
Razinu solventnosti karakterizira prije svega niz pokazatelja likvidnosti. Stupanj likvidnosti poduzeća određen je njegovom sposobnošću da obrne svoju imovinu po prilično razumnoj cijeni. kratko vrijeme u gotovini, bez značajnog umanjenja vrijednosti, kako bi pokrili svoje kratkoročne obveze. Kao što je već spomenuto, omjer likvidnosti može djelovati kao pokazatelj solventnosti poduzeća. Ukoliko dođe do pogoršanja pokazatelja likvidnosti poduzeća, to znači da menadžment poduzeća nije u stanju učinkovito upravljati svojom imovinom i obvezama, što može dovesti ili do prodaje dugotrajne imovine ili do insolventnosti i bankrota. Smanjenje likvidnosti znači smanjenje profitabilnosti poduzeća, povećanje gubitaka i gubitak kontrole u upravljanju kapitalom. Zbog toga je likvidnost tako važna. Pravi se razlika između likvidnosti bilance i likvidnosti imovine. Razlika je u tome što kod likvidnosti bilance vrijeme potrebno da se imovina pretvori u gotovinu odgovara vremenu dospijeća obveza, dok je likvidnost imovine određena vremenom koje je potrebno da se imovina pretvori u gotovinu. Bit analize likvidnosti bilance sastoji se u razlikovanju različitih vrsta imovine poduzeća prema stupnju njezine likvidnosti, a potom i njihovom grupiranju prema tom kriteriju. Isto tako, pojedine stavke obveza grupiraju se prema stupnju hitnosti otplate obveza. U 2013. godini koeficijent likvidnosti iznosio je 1,92, što znači da društvo ima mogućnost pokriti sva kratkoročna zaduženja uz racionalno korištenje vlastitih sredstava. Koeficijent apsolutne likvidnosti pokazuje koji dio trenutnog kratkoročnog duga organizacija može otplatiti u bliskoj budućnosti koristeći likvidna sredstva. U u ovom slučaju vrijednost ovog pokazatelja smanjena je za 0,5 i iznosi 0,86, što znači da je moguće otplatiti kratkoročni dug tvrtke kroz Novac za 86% (Tablica 3).
Tablica 3 - Analiza boniteta poduzeća "Svijet čuda"
Na temelju analize glavnih ekonomskih pokazatelja Mir Chudes doo možemo zaključiti da ovaj trenutak Tvrtka se aktivno razvija. Svake godine bilježe se pozitivni trendovi u bruto dobiti uz smanjenje troškova poslovanja. Također se iz godine u godinu povećava stupanj učinkovitosti korištenja materijalnih resursa, o čemu svjedoči porast koeficijenta rentabilnosti.
Dobit od prodaje poduzeća izračunava se kao razlika između prihoda od prodaje roba, radova, usluga (bez PDV-a, trošarina i drugih obveznih plaćanja), troškova, komercijalnih troškova i administrativnih troškova.
Glavni faktori koji utječu na visinu dobiti od prodaje su:
* promjena u obujmu prodaje;
* promjena asortimana prodanih proizvoda;
* promjena troškova proizvodnje;
* promjena prodajne cijene proizvoda.
Faktorska analiza dobiti od prodaje nužna je za procjenu rezervi za povećanje učinkovitosti proizvodnje, tj. Glavni zadatak faktorske analize je pronaći načine za maksimiziranje dobiti poduzeća. Osim toga, faktorska analiza dobiti od prodaje temelj je za donošenje upravljačkih odluka. Za provođenje analize izradit ćemo analitičku tablicu (tablica 4).
Tablica 4 - Polazni podaci za faktorsku analizu dobiti od prodaje
Prihodi od prodaje robe tvrtke u 2013. godini iznosili su 10 336 tisuća rubalja, prvo je potrebno utvrditi obujam prodaje u baznim cijenama (10 336/1,15), koji je iznosio 8 988 rubalja. Uzimajući to u obzir, promjena količine prodaje za analizirano razdoblje iznosila je 98,7% (8988/9104*100%), tj. Zabilježen je pad količine prodanih proizvoda za 1,3%. Zbog smanjenja obujma prodaje proizvoda, dobit od prodaje proizvoda, radova i usluga smanjila se: 320 * (-0,127) = - 40,64 tisuća rubalja.
Utjecaj promjene troška na dobit može se utvrditi usporedbom troškova prodaje proizvoda u izvještajnom razdoblju s troškovima baznog razdoblja, preračunatim za promjenu obujma prodaje: 9366 - (8721*0,987) = 758,4 tisuća rubalja. Troškovi prodane robe su porasli, pa se za isti iznos smanjila i dobit od prodaje proizvoda.
Utjecaj promjena komercijalnih i administrativnih troškova na dobit poduzeća utvrdit ćemo usporedbom njihovih vrijednosti u izvještajnom i baznom razdoblju. Zbog smanjenja iznosa administrativnih troškova, dobit je porasla za 3 tisuće rubalja (43 - 46), a zbog smanjenja komercijalnih troškova - za 5 tisuća rubalja (11 - 16).
POGLAVLJE 3 Financijska i ekonomska analiza i upravljanje obrtni kapital 3.4. Analiza obveza prema dobavljačima Računi prema dobavljačima odražavaju vrednovanje financijskih obveza poduzeća prema različitim subjektima ekonomskih odnosa. Obveze prema dobavljačima uključene su u kratkoročne obveze i moraju se vratiti u roku ne dužem od 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja (u suprotnom dug je uključen u stavku “Ostale dugoročne obveze”). Sljedeće obveze uključene su u obveze prema dobavljačima:
|
| Kvalitetu obveza prema dobavljačima karakteriziraju pokazatelji koji odražavaju pravodobnost plaćanja obveza. Predodžbu o tome daje, na primjer, pokazatelj udjela dospjelih obveza u ukupnom obimu. Podaci za izračun tih pokazatelja dati su u odjeljku 2. „Potraživanja i obveze“ Priloga bilance (obrazac br. 5), au ovom odjeljku dati su podaci o kretanju odgovarajućih pokazatelja obveza. Kao što znate, aktivnosti bilo kojeg poduzeća povezane su s nabavom materijala, proizvoda, potrošnjom razne vrste usluge. Ako se plaćanja za pružene proizvode ili usluge vrše na temelju naknadnog plaćanja, možemo govoriti o tome da je poduzeće primilo kredit od svojih dobavljača i izvođača. Zauzvrat, samo poduzeće također djeluje kao vjerovnik svojim kupcima i kupcima, kao i dobavljačima u smislu predujmova koji su im izdani za nadolazeću isporuku proizvoda. Dakle, u kojoj mjeri odgovaraju uvjeti kredita danog poduzeću Opći uvjeti njegove proizvodne i financijske aktivnosti (na primjer, dospijeće potraživanja) ovise o financijskom blagostanju poduzeća. Usporedbom trajanja razdoblja obrta potraživanja i obveza kroz vrijeme utvrđuje se kretanje međusobnih obračuna s dužnicima i vjerovnicima turističkog poduzeća (vidi tablicu 3.6). Tablica 3.6 Komparativna analiza potraživanja i obveze turističke agencije "Nadežda" za 1996.-1998. |
POGLAVLJE 3
Financijska i ekonomska analiza i upravljanje obrtnim kapitalom 3.5. Upravljanje novčanim tokom
Upravljanje gotovinom ima važno za turističke agencije, pogotovo sada, kada je in rusko gospodarstvo I dalje postoji akutni nedostatak obrtnog kapitala. Da bi turističko poduzeće moglo uspješno poslovati u takvim uvjetima, njegov obrtni kapital u svakom trenutku mora biti što likvidniji, poduzeće mora imati dovoljno gotovine za plaćanje računa.
Mala poduzeća imaju manjak gotovine za plaćanje računa pravo vrijeme mogu dovesti do bankrota, čak i ako su prilično profitabilni. Često uočene kritične situacije generirane su kratkoročnom potrebom za gotovinom, dok je dugoročno moguć priljev gotovine. Nažalost, u praksi mnogi menadžeri putničkih agencija, posebice onih sa sjedištem u početne faze formiranje, obratite više pažnje
Stanje gotovine:
Svi elementi obrtnih sredstava u svom su kretanju usko povezani i međuovisni. Ako tvrtka ima velika potraživanja i zalihe koje vrijede više od obveza prema dobavljačima, postojat će stalna potreba za dodatnim kapitalom kako bi se posao nastavio. Ta se sredstva mogu posuditi ili preusmjeriti iz dobiti poduzeća. Kad je poduzeće u fazi razvoja materijal i materijalno-troškovni tokovi iz ciklusa u ciklus u pravilu rastu, odnosno s rastom proizvodnje rastu zalihe, potraživanja i obveze. čest problem poslovno iznadlimitno ulaganje gotovine u zalihe i potraživanja kada je nedovoljno za plaćanje plaćanja. Da bi se osigurala ravnoteža elemenata obrtnih sredstava, potrebno je redovito pratiti njihovu dinamiku, uspoređivati njihove standardne i stvarne pokazatelje te prema navedenim smjernicama za njihovo reguliranje utvrđivati potrebe za potrebnim novčanim sredstvima.
Jedan od složeni zadaci kod upravljanja obrtnim kapitalom je određivanje standardnih pokazatelja. U pravilu, obujam prodaje stalno je podložan fluktuacijama, stoga je, na temelju proizvodnih uvjeta, ponekad preporučljivo postaviti standardne pokazatelje u relativnim vrijednostima, na primjer, postotak prodaje ili prihoda. Proizvodna djelatnost svake turističke agencije određena je vlastitim specifičnostima, državnim i regionalnim stanjem ekonomska situacija, pa je potrebno realno procijeniti svaku standardni indikator i redovito pregledavajte.
| POGLAVLJE 4. Analiza rezultata rada putničke agencije 4.1. Vertikalna i horizontalna analiza formiranja financijskog rezultata Turistička agencija, kao i svako drugo poduzeće, djeluje u okruženju koje se stalno mijenja vanjsko okruženje: regulatorni okvir kojim se definira zakonodavni okvir; interakcija sa svim subjektima gospodarskih odnosa; porezna regulativa; ponuda i potražnja za radovima i uslugama; cijene i tarife za utrošene sirovine, radove i usluge itd. Štoviše, donesene upravljačke odluke dovode do promjena u samoj organizaciji: tehnologije koju koristi, sastava i broja klijenata i još mnogo toga. U konačnici, sve vanjsko i unutarnje promjene uvjeti poslovanja turističkih poduzeća utječu na njihovu uspješnost. Povećanje učinkovitosti funkcionalnog poduzeća znači da u uvjetima koji se stalno mijenjaju menadžeri poduzeća mogu pronaći prave načine odluke koje dovode do povećanja učinkovitosti, da se dodatna prikupljena sredstva racionalno koriste, itd. Analiza rezultata poslovanja poduzeća je od interesa za širok krug vanjskih i unutarnjih korisnika: vjerovnike sa stajališta sposobnosti stvaranja dobiti dovoljne vratiti dug; investitori za procjenu sposobnosti menadžerskog tima, utvrđivanje razvoja poduzeća; menadžeri poduzeća za razvoj mjera usmjerenih na povećanje učinkovitosti. Informacijska baza za analizu rezultata poslovanja poduzeća je obrazac br. 2 financijskih izvještaja "Račun dobiti i gubitka". Dubinska analiza ovog oblika može se napraviti pomoću vertikalne i horizontalne analize. Na podatke obrasca br. 2 (vidi Prilog 3) može se primijeniti metoda vertikalne i horizontalne analize. Vertikalna analiza omogućuje analizu strukture i dinamike promjena svih troškovnih i profitnih stavki u ukupnom prihodu (tablica 4.1). Vrijednost ove analize leži u mogućnosti proučavanja trendova promjena rezultata izvedbe u vremenskom aspektu. Tablica 4.1 Vertikalna analiza "Računa dobiti i gubitka" putničke agencije "Nadežda" za 1996.-1998., % |
| Indeks | Od kraja | ||
| Prihodi od prodaje | |||
| Trošak prodaje | 54,5 | 57,1 | 58,1 |
| Troškovi poslovanja | 14,6 | 12,6 | 13,0 |
| Administrativni troškovi | 14,9 | 16,9 | 16,0 |
| Dobit od prodaje | 16,0 | 13,5 | 12,8 |
| Potraživanja za kamate | 1,7 | 1,3 | 1,3 |
| Postotak koji treba platiti | 3,7 | 2,9 | 2,9 |
| Prihodi od sudjelovanja u drugim organizacijama | 2,1 | 1,6 | 1,3 |
| Dobit od financijskih i gospodarskih aktivnosti | 8,6 | 7,7 | 7,2 |
| 1,8 | 1,3 | 0,9 | |
| Ostali izvanposlovni troškovi | 2,5 | 1,8 | 1,2 |
| Dobit izvještajnog razdoblja | 4,3 | 4,5 | 5,1 |
| Porez na dohodak | 1,5 | 1,6 | 1,8 |
| Neto dobit | 2,8 | 2,9 | z, z |
| Preusmjerena sredstva | 1,8 | 2,2 | 3,0 |
| 1,0 | 0,8 | 0,4 |
| Indeks | Od kraja | |||||
| Tisuću trljati. | % | Tisuću trljati. | % | Tisuću trljati. | % | |
| Prihodi od prodaje | 1375,3 | 2007,5 | 146,0 | 2227,6 | 162,0 | |
| Cijena | 750,1 | 1145,5 | 152,7 | 1295,3 | 172,7 | |
| Troškovi poslovanja | 200,3 | 251,7 | 137,9 | 290,1 | 149,1 | |
| Administrativni troškovi | 204,7 | 340,2 | 125,7 | 356,6 | 144,8 | |
| Dobit od prodaje | 220,2 | 270,2 | 166,2 | 285,6 | 174,2 | |
| Postotak koji treba platiti | 50,3 | 57,4 | 110,0 | 64,8 | 129,0 | |
| Dobit od financijskih i gospodarskih aktivnosti | ||||||
| aktivnosti | 118,3 | 154,3 | 130,4 | 161,3 | 136,3 | |
| Ostali izvanposlovni prihodi | 25,1 | 26,3 | 104,8 | 20,7 | 82,6 | |
| Dobit izvještajnog razdoblja | 58,6 | 90,9 | 155,1 | 114,2 | 194,9 | |
| Porez na dohodak | 20,5 | 31,8 | 155,1 | 40,0 | 194,9 | |
| Neto dobit | 38,1 | 59,1 | 155,1 | 74,2 | 194,9 | |
| Ometen | o | |||||
| objekata | 24,4 | 44,0 | 180,4 | 66,0 | 270,4 | |
| Zadržana dobit izvještajnog razdoblja | 13,7 | 15,1 | 110,0 | 8,3 | 60,4 |
Horizontalna analiza je dopuna vertikalnoj analizi. Pri njegovom provođenju potrebno je voditi računa o utjecaju inflacije na rezultate prošlih aktivnosti. Uspješnost poslovanja karakterizira cijela skupina pokazatelja profitabilnosti. Rast prihoda i svih vrsta dobiti sam po sebi već karakterizira aktivnost bilo kojeg poduzeća kao prilično uspješnu. Međutim, da bismo odgovorili na pitanje, je li to povećanje posljedica jednostavnog apsolutnog proširenja opsega aktivnosti ili smanjenja troškova, potpunijeg i racionalno korištenje materijalnog i kadrovskog potencijala poduzeća, potrebno je izračunati omjere profitabilnosti koji povezuju dobivene financijske rezultate s obujmom korištenih resursa. Neki ulagači smatraju pokazatelje profitabilnosti temeljnima kada razmatraju pitanja ulaganja, kao jednake višu vrijednost nego pokazatelji likvidnosti i financijske stabilnosti. Ako se pokazatelji profitabilnosti poboljšavaju tijekom nekoliko godina, to ukazuje na učinkovitost upravljanja i sposobnost poduzeća da ostvari profit u sadašnjosti i budućnosti. Pokazatelji uspješnosti poduzeća mogu se podijeliti u dva velike skupine:
|
POGLAVLJE 4
Analiza rezultata rada turističke agencije
4.2. Učinkovitost tekućih aktivnosti
Cilj svake komercijalne organizacije je postizanje maksimalne dobiti kao rezultat njezinih aktivnosti. To podrazumijeva osiguranje glavne zadaće menadžmenta poduzeća dugoročno uzimajući u obzir tehnološki napredak i konkurentske uvjete za stabilan rast dobiti. Povećanje učinkovitosti turističkih poduzeća, njihovo širenje i tehnička preoprema, unapređenje sustava upravljanja uz povećanje asortimana proizvoda, radova i usluga nužni su preduvjeti za postizanje ovog cilja.
Dakle, učinkovitost tekućih aktivnosti turističkog poduzeća može se mjeriti pokazateljima profitabilnosti koji povezuju iznos ostvarene dobiti u izvještajnom razdoblju s iznosom troškova potrebnih za to. Prije nego što prijeđemo na opis pojedinih pokazatelja profitabilnosti, obratimo malo pozornosti na pitanje odražavanja dobiti u financijskim izvještajima, pogotovo jer kada se izračuna različite pokazatelje profitabilnost se može koristiti različite vrste stigao. U bilanci financijski rezultat predstavlja zadržana dobit, izračunata kao razlika između vrijednosti konačnog financijskog rezultata izvještajnog razdoblja i iznosa poreza i drugih obveza iz dobiti. Obrazac br. 2 "Račun dobiti i gubitka", koji ilustrira formiranje financijskog rezultata, prikazuje nekoliko vrsta dobiti, koje se razlikuju u širini računovodstva pri izračunavanju različitih poslovnih transakcija.
Primitak prihoda od prodaje proizvoda (radova, usluga) osnova je za formiranje financijskog rezultata. Prihodi umanjeni za troškove proizvodnje daju dobit od osnovne djelatnosti, a razlika između prihoda i troškova proizvodnje proizvoda (radova, usluga) daju dobit od prodaje. Oba ova pokazatelja naširoko se koriste u izračunu omjera profitabilnosti. Kada se procjenjuje rezultat tekućeg poslovanja, dobit se u pravilu pripisuje obujmu ili troškova proizvodnje (u ovom slučaju se utvrđuje profitabilnost proizvodnje) ili prihoda (izračun profitabilnosti proizvoda).
Uzimajući u obzir gore navedeno, mogu se predložiti sljedeće formule za izračun pokazatelja profitabilnosti:
profitabilnost proizvodnje (na temelju dobiti od temeljne djelatnosti):
troškovi proizvodnje
Profitabilnost proizvoda (na temelju dobiti od temeljnih aktivnosti):
Prihod Trošak prodaje
Prihod Ren. proizvoda
profitabilnost proizvodnje (na temelju dobiti od prodaje):
Troškovi proizvodnje prihoda (4.3)
Troškovi proizvodnje, profitabilnost proizvoda (na temelju dobiti od prodaje): (4,4)
ren. proizvoda
Prihod Troškovi proizvodnje Prihod
Uz dobit od prodaje, u financijskim izvještajima neposredno se prikazuju vrijednosti dobiti od financijskih i gospodarskih aktivnosti, dobiti izvještajnog razdoblja i preraspodijeljene dobiti. U načelu, pokazatelji profitabilnosti mogu se izračunati za svaku od ovih vrsta dobiti. Međutim, u svakom konkretnom slučaju potrebno je dodatno obrazložiti eventualnu analitičku ocjenu njihova izračuna. Preporučljivo je izračunati ove koeficijente u slučajevima kada su ostali i neposlovni prihodi i rashodi ili relativno mali ili značajno ovise o obujmu osnovne djelatnosti. U praksi se široko koriste pokazatelji profitabilnosti proizvodnje i proizvoda izračunati na temelju neto dobiti (tj. dobiti izvještajnog razdoblja umanjene za porez na dohodak i druge poreze i naknade koji se mogu pripisati dobiti koja ostaje na raspolaganju poduzeću). Popularnost ovih pokazatelja objašnjava se činjenicom da je neto dobit financijski rezultat koji, uz amortizaciju, čini vlastita sredstva poduzeća i koja ono može relativno slobodno koristiti za provođenje svoje politike društveno-ekonomskog razvoja, politike dividendi itd. .
Primjer izračuna pokazatelja profitabilnosti dat je u tablici. 4.3.
| Pokazatelji koji odražavaju udio dobiti u troškovima, rashodima ili količini primljenog prihoda karakteriziraju učinkovitost trenutnih aktivnosti poduzeća. Oni pokazuju u kojoj je mjeri poduzeće, nakon pokrivanja troškova povezanih s proizvodnjom proizvoda (radova, usluga), sposobno usmjeriti vlastita sredstva na proširenje opsega aktivnosti, isplatu dividendi, stvaranje i povećanje sredstava i rezervi. Međutim, postoji širok raspon subjekata ekonomskih odnosa koji su zainteresirani ne samo za profitabilnost tekućih aktivnosti, već i za učinkovitost dugotrajne imovine koju poduzeće koristi i financijska sredstva. Takve informacije su vrlo zanimljive za vlasnike, menadžere poduzeća i potencijalne investitore. Sve njih zanima ne samo koliki je obujam troškova nastalih u procesu aktivnosti kako bi se dobio ovaj ili onaj iznos dobiti, već i kolika je veličina dugotrajne imovine ta dobit ostvarena. Za vlasnike i dioničare je vrlo važno znati koliko je profita donijela svaka jedinica novca koju su uložili; za menadžere, koliko profita se stvara po jedinici troška svega iskorištenog imovine kućanstva. Kako bi se dobila ideja o učinkovitosti korištenja resursa poduzeća, izračunava se niz pokazatelja profitabilnosti, povezujući iznos primljene dobiti s količinom korištenih materijalnih ili financijskih resursa. Učinkovitost dugotrajnih i financijskih izvora može se izraziti na dva načina: ili kao udio koji čini godišnji obujam dobiti u obimu korištenog resursa (omjeri profitabilnosti), ili kao broj prometa (godina) za koji predmetni resurs može se nadoknaditi u vrijednosti na račun dobiti (omjeri obrtaja ili pokazatelji razdoblja povrata). Razmotrimo nekoliko najčešće korištenih omjera u praksi (neto dobit izvještajne godine umanjena za porez na dobit i druge poreze i naknade koji se mogu pripisati ostatku dobiti. na raspolaganju poduzeću) na prosječni godišnji obujam svih korištenih gospodarskih sredstava ili cjelokupnog privučenog kapitala (polovica zbroja bilance stanja na početku i na kraju razdoblja Ovaj se pokazatelj izračunava po formuli). |
| Koeficijent prinosa na kapital je od velikog interesa za vlasnike poduzeća i potencijalne investitore, jer pokazuje učinkovitost predujmljenih sredstava od strane vlasnika i dioničara. Ovaj omjer, u slučaju značajnog iznosa privučenog kapitala, može se razlikovati značajno od vrijednosti koeficijenta prinosa na stalni kapital, budući da su pri formiranju financijskog rezultata u ovom slučaju značajni troškovi plaćanja kamata na kredite i zajmove koji su najpogodniji kao kriterij pri odlučivanju o sudjelovanju u kapitalu : visoka profitabilnost Vlasnički kapital, u pravilu, osigurava mogućnost isplate visokih dividendi i na taj način privlačenja dodatnog kapitala po potrebi. Povrat na dugotrajnu imovinu. Određuje se omjerom neto dobiti i prosječnog godišnjeg volumena korištene dugotrajne imovine poduzeća. Ovaj pokazatelj karakterizira učinkovitost onog dijela ekonomske imovine koja je utjelovljena u dugotrajnoj imovini poduzeća. Povrat dugoročnih financijskih ulaganja. Određuje se dijeljenjem obujma kamata koje poduzeće prima od sudjelovanja u kapitalu drugih poduzeća i sl. (podaci su dati u obrascu br. 2) s prosječnom godišnjom vrijednošću dugoročnih financijskih ulaganja (ulaganja u povezana društva, podružnice i ostala poduzeća): Neto dobit (4,7) |
Pokazatelji prosječnog broja zaposlenih
Iz tablice je vidljivo da je u turističkoj agenciji “Oko svijeta” za promatrano razdoblje (2009.) u odnosu na prethodno planirano razdoblje (2008.) došlo do povećanja fluktuacije osoblja.
Analiza glavnih ekonomskih pokazatelja djelatnosti turističke agencije
Jedan od glavnih pokazatelja uspješnosti svake komercijalne organizacije je količina prodanih proizvoda (radova, usluga). Prema financijskim izvješćima, u prethodne tri godine turistička agencija “Put oko svijeta” bilježi značajan porast ukupnog volumena prodaje (tablica 2.4).
Tablica 2.4
Stopa rasta trgovačkog prometa
Riža. 2.4.
Opseg prodanih usluga ukupno je porastao za 12.690,4 tisuća rubalja. ili za 30,1 posto. Kao iu prethodnom razdoblju, najveći udio u ukupni volumen Dobiveni prihod dolazi od prihoda od prodaje vaučera skijalištima. Štoviše, rast ovaj pokazatelj iznosila je u izvještajnoj godini 49,3%, tj. udvostručen zbog sve veće popularnosti skijanja.
Osim toga, značajan je porast udjela individualne rekreacije, posebice među mladima koji fluentno vladaju strani jezici- 44,8% (tablica 2.5)
Tablica 2.5
Sastav i obujam prodaje usluga Vokrug Sveta doo
|
Indeks |
Promjene, po usporedivim cijenama |
||||||
|
iznos, tisuća rubalja |
pobijediti težina., % |
iznos, tisuća rubalja |
pobijediti težina., % |
u coposta u stvarnim cijenama, tisuća rubalja. |
iznos, tisuća rubalja |
||
|
Obim prodaje svega, uključujući: |
|||||||
|
Skijaške ture |
|||||||
|
Individualni odmor |
|||||||
|
Obiteljski odmor |
|||||||
|
Wellness odmor |
|||||||
|
Autobusne ture |
Riža. 2.5.
Osim toga, značajan je porast udjela individualne rekreacije, posebice kod mladih koji tečno govore strane jezike - 44,8%. Udio prodaje obiteljskih aranžmana ostao je gotovo nepromijenjen, dok je rekreativni odmor blago porastao. Za poziciju “autobusna putovanja” dolazi do smanjenja kao specifična gravitacija u ukupnoj količini prodaje i prihodima u vrijednosnom smislu.
Analizirati tehničke i ekonomske pokazatelje putnička tvrtka Vokrug Sveta doo će sastaviti tablicu 2.6.
Tablica 2.6
Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji djelatnosti Vokrug Sveta doo
|
Naziv indikatora |
Vrijednost indikatora |
Odstupanje |
|||
|
Prihod, tisuća rubalja |
|||||
|
Trošak, tisuća rubalja. |
|||||
|
Trošak stalnih proizvodnih sredstava, tisuća rubalja. |
|||||
|
Broj zaposlenih, ljudi |
|||||
|
Fond plaća, tisuća rubalja. |
|||||
|
Bilančna dobit, tisuća rubalja. (str.1 - str.2) |
|||||
|
Profitabilnost proizvodnje, % (str.6/str.2)x100% |
|||||
|
Povrat od prodaje, % (str.6/str.1)x100% |
|||||
|
Produktivnost rada, tisuća rubalja (str.1/str.4) |
|||||
|
Produktivnost kapitala, rub / rub. |
|||||
|
Prosječna godišnja plaća, tisuća rubalja. |
Analiza proizvodnih i gospodarskih aktivnosti putničke tvrtke LLC "Vokrug Sveta" omogućuje nam da izvučemo sljedeće zaključke:
1. Učinak po zaposlenom u 2009. godini veći je za 41,89% u odnosu na 2008. godinu. Tome je pridonijelo povećanje prihoda od 45,77% u 2009. godini u odnosu na 2008. godinu, što ukazuje na povećanje produktivnosti rada po zaposlenom u 2009. godini u odnosu na 2008. godinu.
2. Produktivnost kapitala porasla je za 2,41 rub. (sa 4,97 u 2008. godini na 7,38 u 2009. godini), tj. učinkovitost prihoda od prodaje po 1 rub. dugotrajna imovina porasla je za 2,41 rub. Tako je pokazatelj kapitalne produktivnosti povećan u 2009. godini zahvaljujući povećanju prihoda za 32,66%. Općenito, za putničku agenciju "Oko svijeta" to se smatra povoljnim trendom povezanim s reprodukcijom, odnosno širenjem raspona usluga.
3. Bilančna dobit turističke agencije gotovo se udvostručila – za 55,1% i premašuje povećanje troška koji je također značajno porastao za 44,38%. Sukladno tome, profitabilnost proizvodnje povećana je za 3,43%.
4. Zbog povećanja prihoda, profitabilnost prodaje bonova u 2009. godini porasla je za 2,17% u odnosu na 2008. godinu, što je vrlo dobar pokazatelj.