Nagrereklamo ka ba sa oras? Mga bagong pamantayan para sa mga medikal na appointment Standard algorithm para sa pagtukoy ng rate ng workload ng mga medikal na tauhan ng outpatient na mga klinika kada oras

a) isang cardiologist - 24 minuto;

b) endocrinologist - 19 minuto;

c) dentista-therapist - 44 minuto.

4. Ang mga pamantayan ng oras para sa isang pasyente upang bisitahin ang isang espesyalista na doktor para sa mga layuning pang-iwas ay itinatag sa halagang 60-70% ng mga pamantayan ng oras na nauugnay sa isang pagbisita ng isang pasyente sa isang espesyalista na doktor na may kaugnayan sa isang sakit, itinatag sa isang organisasyong medikal o iba pang organisasyon na nakikibahagi sa mga aktibidad na medikal (pagkatapos nito - organisasyong medikal), alinsunod sa mga pamantayan ng oras na ito.

5. Ang oras na ginugol ng isang dalubhasang doktor sa paghahanda ng dokumentasyong medikal, na isinasaalang-alang ang nakapangangatwiran na organisasyon ng paggawa, ang pagbibigay ng mga lugar ng trabaho sa mga kagamitan sa kompyuter at organisasyon, ay dapat na hindi hihigit sa 35% ng mga pamantayan ng oras na nauugnay sa pagbisita ng isa. pasyente sa isang espesyalistang doktor na may kaugnayan sa isang sakit at may mga hakbang sa pag-iwas.layunin alinsunod sa at kasalukuyang mga pamantayan ng panahon.

6. Sa mga organisasyong medikal na nagbibigay ng pangunahing dalubhasang pangangalagang pangkalusugan sa isang outpatient na batayan, ang mga pamantayan sa oras na ipinahiwatig at itinatag na isinasaalang-alang ang density ng paninirahan at ang komposisyon ng kasarian at edad ng populasyon, pati na rin ang pagsasaalang-alang sa antas at istraktura ng morbidity ng populasyon sa pamamagitan ng pagbubuod ng mga correction coefficient ng mga pamantayan ng panahon.

Sa kasong ito, inilalapat ang mga sumusunod na salik sa pagwawasto:

a) ang density ng paninirahan ng nakalakip na populasyon ay mas mataas kaysa sa 8 tao bawat sq. km: -0.05;

b) ang density ng paninirahan ng kalakip na populasyon ay mas mababa sa 8 tao bawat sq. km: +0.05;

c) ang density ng paninirahan ng nakalakip na populasyon sa mga rehiyon ng Far North at mga lugar na katumbas sa kanila ay hindi hihigit sa 2.5 katao bawat metro kuwadrado. km: +0.15;

d) ang rate ng saklaw ng populasyon ay 20% na mas mataas kaysa sa average na halaga para sa constituent entity ng Russian Federation: +0.05;

e) ang rate ng saklaw ng populasyon ay 20% na mas mababa kaysa sa average na halaga para sa paksa ng Russian Federation: -0.05;

f) ang proporsyon ng mga taong mas matanda kaysa sa edad ng pagtatrabaho sa kalakip na populasyon ay higit sa 30%: +0.05;

g) ang proporsyon ng mga taong mas matanda kaysa sa edad ng pagtatrabaho sa kalakip na populasyon ay mas mababa sa 30%: -0.05.

_____________________________

* Order ng Ministry of Health at Social Development ng Russia na may petsang Disyembre 27, 2011 No. 1664n "Sa pag-apruba ng hanay ng mga serbisyong medikal" (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Enero 24, 2012, registration No. 23010) bilang susugan ng mga utos ng Ministry of Health ng Russia na may petsang Oktubre 28, 2013 No. 794n (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Disyembre 31, 2012). 2013, registration No. 30977), na may petsang Disyembre 10, 2014 No. 813n (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Enero 19, 2015, registration No. 35569) at may petsang Setyembre 29, 2016 No. 751n (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Oktubre 25, 2016, registration No. 44131)

Kautusan ng Ministry of Health at Social Development ng Russia na may petsang Hulyo 23, 2010 No. 541n "Sa Pag-apruba ng Pinag-isang Direktoryo ng Kwalipikasyon para sa Mga Posisyon ng Mga Tagapamahala, Espesyalista at Empleyado, Seksyon "Mga Katangian ng Kwalipikasyon ng mga Posisyon ng mga Manggagawa sa Sektor ng Pangangalaga sa Kalusugan" (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Agosto 25, 2010, registration No. 18247)

Pangkalahatang-ideya ng dokumento

Ang mga pamantayan sa industriya para sa pagganap ng trabaho na may kaugnayan sa pagbisita ng isang pasyente sa isang cardiologist, endocrinologist at dentista-therapist ay naaprubahan.

Ang mga pamantayan ay inilalapat sa probisyon ng pangunahing dalubhasang pangangalagang pangkalusugan sa isang outpatient na batayan (hindi nagbibigay para sa buong-panahong pangangasiwa at paggamot sa medikal) at ang mga batayan para sa pagkalkula ng mga pamantayan sa karga ng trabaho, mga pamantayan ng kawani at iba pang mga pamantayan sa paggawa para sa mga doktor.

Para sa isang cardiologist, ang pamantayan para sa isang pagbisita ng isang pasyente ay 24 minuto, para sa isang endocrinologist - 19 minuto, para sa isang dentista-therapist - 44 minuto.

Depende sa density ng paninirahan at edad at komposisyon ng kasarian ng populasyon, ang antas at istraktura ng morbidity, ang mga kadahilanan ng pagwawasto ay maaaring mailapat sa mga pamantayan.

Sa publication na ito, pag-uusapan natin ang tungkol sa isang sistema ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap, na nasa anyo ng mga pamantayan ng workload sa lugar ng pagkakaloob ng mga serbisyong medikal, lalo na para sa mga klinika ng outpatient.

Sa sistema ng pangangalagang pangkalusugan ng Russian Federation, ang mga proseso ng pagpaplano at pagtukoy ng bilang ng mga tauhan sa mga institusyong medikal ay batay sa alinman sa mga pag-unlad ng huling bahagi ng ika-20 siglo o batay sa mga pag-unlad ng rehiyon. Kapag kinakalkula ang mga pamantayan ng pagkarga para sa mga medikal na tauhan ng mga klinika ng outpatient, ginagamit ang iba't ibang mga koepisyent para sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho, na sumasalungat sa sistema ng pagrarasyon mismo, at lahat ng mga aktibidad, kapwa iba pa at pantulong, ay kinakalkula sa kabuuan. Ngunit dapat tandaan na, batay sa kasalukuyang mga uso sa pag-unlad ng buong sistema ng pangangalagang pangkalusugan, sa loob ng balangkas ng mga pambansang proyekto, kung saan ang pangunahing pansin ay binabayaran sa pagpapakilala ng mga modernong kagamitan at ang pinakabagong mga teknolohiya para sa pagkakaloob ng mga serbisyong medikal, ang mga hakbang na naglalayong mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga medikal na tauhan ay nauuna. Samakatuwid, ang sistema ng regulasyon ng mga aktibidad na ito ay kailangang mapabuti.

Ang resulta ng mga rekomendasyon sa itaas para sa pagpapabuti ay ang binuong makatwirang mga pamantayan ng pagkarga para sa mga medikal na kawani ng mga klinika ng outpatient. Ang rate ng workload ng isang doktor sa isang outpatient na klinika ay sumasalamin sa bilang ng paggamot at diagnostic na mga pagbisita bawat oras at ang mga function ng isang medikal na posisyon bawat taon, at ang workload rate ng isang nars ay sumasalamin sa bilang ng mga pasyente kung saan ang nars ay nagbigay ng mga serbisyong medikal . Ang algorithm para sa pagtukoy ng mga pamantayan ng pagkarga ng mga medikal na tauhan sa mga klinika ng outpatient kada oras ay ipinapakita sa Scheme 1, at para sa isang taon - sa Scheme 2.

Karaniwang algorithm para sa pagtukoy ng rate ng pagkarga ng mga medikal na tauhan ng mga klinika ng outpatient kada oras
Standard algorithm para sa pagtukoy ng pamantayan ng workload ng mga medikal na tauhan ng mga klinika ng outpatient bawat taon

Ang proseso ng pagtukoy ng mga pamantayan sa workload para sa mga doktor sa mga klinika ng outpatient ay nagaganap sa tatlong yugto:

stage ako. Ang pagpili ng pagdadalubhasa ng doktor kung kanino itinakda ang mga pamantayan sa pagkarga. Batay sa pagpipiliang ito, nabuo ang paunang data. Para sa kalinawan at kaginhawahan, ang lahat ng data ay ipinasok sa form N 1:
Form N 1:

  • haligi 1 - mga bilang ng mga serbisyo sa pagkakasunud-sunod;
  • column 2 - ang pangalan ng serbisyo ayon sa nomenclature ng mga serbisyong medikal;
  • column 3 - service code, mula sa nomenclature ng mga serbisyong medikal;
  • haligi 4 - kung ang pangunahing serbisyo ay kumplikado, kung gayon ang pangalan ng mga simpleng serbisyo na bumubuo sa kumplikadong serbisyo ay ipinasok, at kung ang pangunahing serbisyo ay simple, kung gayon ang teknolohiya para sa pagbibigay ng serbisyo ay ipinasok;
  • haligi 5 - ang mga pamantayan ng oras na ginugol sa pagkakaloob ng mga serbisyong medikal na ipinahiwatig sa hanay 4 ay ipinasok mula sa reference na libro na "Mga pamantayan sa oras para sa pagganap ng mga simpleng serbisyong medikal";
  • column 6 - repeatability factor;
  • column 7 - weighted average na oras na ginugol sa bawat pagbisita.
Form N 1

II yugto. Ang mga serbisyong medikal ay maaaring ibigay sa mga paunang pagbisita at pagbalik, gayundin kapag bumibisita sa pasyente sa bahay at para sa layunin ng pag-iwas. Samakatuwid, ipinapayong matukoy ang timbang na average na mga halaga ng mga tagapagpahiwatig ng kinakalkula na mga pamantayan ng oras para sa isang medikal at diagnostic na pagbisita ayon sa formula 1:

T cf = (t 1 * j 1 + t 2 * j 2 + t 3 * j 3 + t 4 * j 4) / 100,

saan t1- mga tagapagpahiwatig ng tinantyang mga pamantayan ng oras para sa pangunahing medikal at diagnostic na pagbisita,
j1- bahagi ng mga pangunahing medikal at diagnostic na pagbisita (sa %),
t2- mga tagapagpahiwatig ng tinantyang mga pamantayan ng oras para sa isang paulit-ulit na medikal at diagnostic na pagbisita,
j2- proporsyon ng paulit-ulit na medikal at diagnostic na pagbisita (sa %),
t3- mga tagapagpahiwatig ng tinantyang pamantayan ng oras para sa pagbisita sa bahay,
j 3- proporsyon ng mga pagbisita sa bahay (sa %),
t4- mga tagapagpahiwatig ng tinantyang pamantayan ng oras para sa isang pagbisita na may layuning pang-iwas,
j4- proporsyon ng mga pagbisita para sa mga layuning pang-iwas (sa %).

Sa kondisyon na ang mga manggagawang pangkalusugan ay nagbibigay lamang ng isang uri ng mga serbisyong ito, ang weighted average ay hindi kinakalkula. Sa kasong ito, ang mga panghuling pamantayan sa oras para sa pagkakaloob ng mga serbisyo ay kinuha mula sa mga pamantayan ng Oras para sa pagkakaloob ng mga simpleng serbisyong medikal o mga pamantayan ng Oras para sa pagkakaloob ng mga kumplikadong serbisyong medikal.

Kapag tinutukoy ang weighted average indicator, ang halaga nito ay kinukuha bilang panghuling pamantayan ng oras para sa pagkakaloob ng mga serbisyong medikal. Ang talahanayan 4 ay nagpapakita ng tinantyang mga pamantayan ng oras para sa isang medikal at diagnostic na pagbisita sa iba't ibang mga doktor, ang mga tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula batay sa mga koepisyent ng repeatability.

Gusto ng karagdagang impormasyon sa dietetics?
Mag-subscribe sa impormasyon at praktikal na journal na "Praktikal na Dietology"!

Mga tinantyang pamantayan ng oras para sa isang medikal at diagnostic na pagbisita (sa ilang minuto). Talahanayan 4

Titulo sa trabaho
doktor

sa pagpasok
sa clinic

sa profile-
mapanganib
mga pagsusulit

pagpapanatili
mga pasyente
sa bahay

Therapist

Lokal na therapist

Lokal na therapist
mamili ng medikal
lugar

Pediatrician
malabata,
consultant sa trabaho
kasama ang mga teenager

Doktor ng health center

Pangkalahatang doktor
(doktor ng pamilya)

Gastroenterologist

Hematologist

Geriatrician

Cardiologist

Nephrologist

Pulmonologist

Rheumatologist

Endocrinologist

Diabetologist

Allergist-
immunologist

Patolohiya sa trabaho

Surgeon

Coloproctologist

neurosurgeon

Doktor sa Cardiovascular
siruhano

Thoracic surgeon

traumatologist-
orthopedist:

Kapag nag-render
traumatological
tulong

Kapag nag-render
pangangalaga sa orthopedic

Urologist

Maxillofacial na doktor
siruhano

Oncologist

Nakahahawang sakit na manggagamot

phthisiatrician

Phthisiatrician ng distrito

Dermatovenereologist

Neurologo

Reflexologist

manual therapy doktor

Otolaryngologist

Audioologist-
otorhinolaryngologist

Audiologist-prosthetist

Ophthalmologist

Ophthalmologist-
prosthetist

Psychiatrist

Psychiatrist ng distrito

Psychiatrist
malabata

Psychiatrist
teenage precint

Psychotherapist:

Para sa pagpasok ng grupo

Sa isang indibidwal
pagpasok

sexologist

Psychiatrist-narcologist

Psychiatrist-narcologist
presinto

medikal na doktor
pisikal na edukasyon

doktor sa palakasan
gamot

Physiotherapist

Geneticist

Obstetrician-gynecologist

Obstetrician-gynecologist-
mamili ng medikal
lugar

Pediatrician

Pediatrician ng distrito

Neonatologist

doktor-forensic-
eksperto sa psychiatric

Ang oras-oras na load rate para sa mga outpatient na doktor ay tumutukoy sa bilang ng mga pagbisita na isinasagawa sa loob ng isang oras. Bilang ng mga pagbisita kada oras (Nn) para sa mga outpatient na doktor ay kinakalkula ayon sa formula 2:

N n \u003d (60 * K I) / T pos,

saan K at- koepisyent ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho ng posisyon para sa medikal at diagnostic na trabaho (alinsunod sa mga rekomendasyong Methodological para sa pagkalkula ng mga taripa para sa pagkakaloob ng pangangalaga sa outpatient, na inaprubahan ng Order of the Federal Compulsory Medical Insurance Fund na may petsang 12.10.1995) para sa outpatient ang pagpasok ay 0.923. Isinasaalang-alang ang mga panukala para sa pagpapabuti ng sistema para sa pagkalkula ng mga pamantayan ng pagkarga, ang halaga ng tagapagpahiwatig na ito kapag kinakalkula ang pag-load ng shift ay magiging 0.949 (0.923 + 0.026), sa kasong ito, ang halaga ng mga tagapagpahiwatig ng bahagi ng oras ng pagpapatakbo ( 0.923) at ang oras na inilaan para sa iba pang mga aktibidad (0.026) ay na-summarize.

T pos- oras na ginugol sa 1 pagbisita.

Para sa mga kalkulasyon, ang halaga ng indicator ng oras na ginugol sa bawat pagbisita ay itinutumbas sa weighted average T pos = T cf, ang weighted average ay kinakalkula ng formula 1.

Sa kasong ito, dapat tandaan na ang oras-oras na workload ay hindi ganap na sumasalamin sa buong gawain ng mga espesyalista sa mga institusyong medikal. Samakatuwid, ang susunod na hakbang ay upang matukoy ang rate ng workload bawat taon (mga function ng isang medikal na posisyon).

Alinsunod sa talata 3 ng Mga Panuntunan para sa pagbuo at pag-apruba ng mga modelong pamantayan sa paggawa, na inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation ng Nobyembre 11, 2002 N 804 (Collected Legislation of the Russian Federation, 2002, N 46, Art. 4583), at talata 19 ng plano ng pagkilos ("mga mapa ng kalsada") "Mga pagbabago sa mga sektor ng panlipunang globo na naglalayong mapabuti ang kahusayan ng pangangalagang pangkalusugan", na inaprubahan ng utos ng Pamahalaan ng Russian Federation noong Disyembre 28, 2012 N 2599-r (Sobranie zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2013, N 2, art. 130; 2013, N 45, item 5863; 2014, N 19, item 2468; 2015, N 36, 2018, item 5018; , order ako:

Aprubahan, sa kasunduan sa Ministri ng Paggawa at Proteksyon ng Panlipunan ng Russian Federation, ang nakalakip na pamantayan ng mga pamantayan sa industriya para sa pagganap ng trabaho na may kaugnayan sa pagbisita ng isang pasyente sa isang cardiologist, endocrinologist, dentista-therapist.

Ministro V. Skvortsova

Karaniwang mga pamantayan sa industriya ng oras para sa pagsasagawa ng trabaho na may kaugnayan sa isang pasyente na bumibisita sa isang cardiologist, isang endocrinologist, isang dentista-therapist

1. Ang mga pamantayan sa oras ng industriya (pagkatapos dito - mga pamantayan sa oras) para sa pagganap ng trabaho na may kaugnayan sa pagbisita ng isang pasyente sa isang cardiologist, endocrinologist, dentista-therapist (mula rito ay tinutukoy bilang isang espesyalistang doktor) ay inilalapat kapag nagbibigay ng pangunahing espesyal na pangangalagang pangkalusugan tulong sa isang outpatient na batayan (hindi nagbibigay ng buong-panahong medikal na pangangasiwa at paggamot).

2. Ang mga pamantayan ng oras ay ang batayan para sa pagkalkula ng mga pamantayan ng workload, mga pamantayan ng bilang at iba pang mga pamantayan sa paggawa ng mga medikal na espesyalista ng mga medikal na organisasyon na nagbibigay ng pangunahing dalubhasang pangangalagang pangkalusugan sa isang outpatient na batayan.

3. Mga pamantayan ng oras para sa isang pagbisita ng isang pasyente sa isang espesyalistang doktor na may kaugnayan sa isang sakit, na kinakailangan upang magsagawa ng mga pagkilos sa paggawa upang magbigay ng pangangalagang medikal sa isang outpatient na batayan (kabilang ang oras na ginugol sa pagproseso ng dokumentasyong medikal)*:

a) isang cardiologist - 24 minuto;

b) endocrinologist - 19 minuto;

c) dentista-therapist - 44 minuto.

4. Ang mga pamantayan ng oras para sa isang pasyente upang bisitahin ang isang espesyalista na doktor para sa mga layuning pang-iwas ay itinatag sa halagang 60-70% ng mga pamantayan ng oras na nauugnay sa isang pagbisita ng isang pasyente sa isang espesyalista na doktor na may kaugnayan sa isang sakit, itinatag sa isang organisasyong medikal o iba pang organisasyong nakikibahagi sa mga aktibidad na medikal (pagkatapos nito - organisasyong medikal), alinsunod sa talata 3 ng mga pamantayan sa oras na ito.

5. Ang oras na ginugol ng isang dalubhasang doktor sa paghahanda ng dokumentasyong medikal, na isinasaalang-alang ang nakapangangatwiran na organisasyon ng paggawa, ang pagbibigay ng mga lugar ng trabaho sa mga kagamitan sa kompyuter at organisasyon, ay dapat na hindi hihigit sa 35% ng mga pamantayan ng oras na nauugnay sa pagbisita ng isa. pasyente sa isang espesyalistang doktor na may kaugnayan sa isang sakit at may mga hakbang sa pag-iwas. layunin alinsunod sa mga talata 3 at 4 ng mga pamantayan ng oras na ito.

6. Sa mga organisasyong medikal na nagbibigay ng pangunahing dalubhasang pangangalaga sa kalusugan sa isang outpatient na batayan, ang mga pamantayan sa oras na tinukoy sa mga talata 3 at 4 ay itinatag na isinasaalang-alang ang density ng paninirahan at ang komposisyon ng kasarian at edad ng populasyon, gayundin ang pagsasaalang-alang sa antas at istraktura ng saklaw ng populasyon sa pamamagitan ng pagbubuod ng mga salik ng pagwawasto sa mga pamantayan ng oras.

Sa kasong ito, inilalapat ang mga sumusunod na salik sa pagwawasto:

a) ang density ng paninirahan ng nakalakip na populasyon ay mas mataas kaysa sa 8 tao bawat sq. km: -0.05;

b) ang density ng paninirahan ng kalakip na populasyon ay mas mababa sa 8 tao bawat sq. km: +0.05;

c) ang density ng paninirahan ng nakalakip na populasyon sa mga rehiyon ng Far North at mga lugar na katumbas sa kanila ay hindi hihigit sa 2.5 katao bawat metro kuwadrado. km: +0.15;

d) ang rate ng saklaw ng populasyon ay 20% na mas mataas kaysa sa average na halaga para sa constituent entity ng Russian Federation: +0.05;

e) ang rate ng saklaw ng populasyon ay 20% na mas mababa kaysa sa average na halaga para sa paksa ng Russian Federation: -0.05;

f) ang proporsyon ng mga taong mas matanda kaysa sa edad ng pagtatrabaho sa kalakip na populasyon ay higit sa 30%: +0.05;

g) ang proporsyon ng mga taong mas matanda kaysa sa edad ng pagtatrabaho sa kalakip na populasyon ay mas mababa sa 30%: -0.05.

*Order ng Ministry of Health and Social Development ng Russia na may petsang Disyembre 27, 2011 N 1664n "Sa pag-apruba ng hanay ng mga serbisyong medikal" (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Enero 24, 2012, registration N 23010) bilang susugan sa pamamagitan ng mga utos ng Ministry of Health ng Russia na may petsang Oktubre 28, 2013 N 794n (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Disyembre 31, 2012). 2013, registration N 30977), na may petsang Disyembre 10, 2014 N 813н (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Enero 19, 2015, pagpaparehistro N 35569) at may petsang Setyembre 29, 2016 N 751н (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Oktubre 25, 2016, pagpaparehistro N 44131).

Order ng Ministry of Health at Social Development ng Russia na may petsang Hulyo 23, 2010 N 541n "Sa pag-apruba ng Unified Qualification Directory para sa mga posisyon ng mga tagapamahala, espesyalista at empleyado, seksyon na "Mga katangian ng kwalipikasyon ng mga posisyon ng mga manggagawa sa larangan ng pangangalagang pangkalusugan" (nakarehistro sa Ministry of Justice ng Russia noong Agosto 25, 2010, pagpaparehistro N 18247).

Kaya, ang mga pamantayang ito para sa isang pagbisita sa isang pediatrician o therapist ay 15 minuto; pangkalahatang practitioner - 18 minuto, neurologist - 22 minuto, otolaryngologist - 16 minuto, ophthalmologist - 14 minuto, gynecologist - 22 minuto (kabilang din dito ang oras upang makumpleto ang mga kinakailangang dokumento).

Ang mga pamantayang ito, dapat itong sabihin nang sabay-sabay, ay nagtataas ng mga katanungan. Bakit, halimbawa, ang isang ophthalmologist ay binibigyan ng pinakamababang oras upang makita ang isang pasyente - 14 minuto lamang? Bagaman ang mga pasyente na may ganitong profile, halos lahat ng tao ay matatanda, na may malubhang problema sa paningin. Kailangan nilang suriin ang visual acuity ng bawat mata nang hiwalay ayon sa isang espesyal na talahanayan - kapwa sa isang malayong distansya (malayong paningin) at sa malapit na distansya (malapit sa paningin). At para sa anumang mga paglihis mula sa pamantayan, kinakailangan na pag-aralan ang repraksyon ng mga mata (ang kakayahan ng mag-aaral na i-refract ang liwanag). Para dito, ginagamit ang mga diagnostic lens na may ibang bilang ng mga diopter, na naka-install sa isang espesyal na frame. Alamin kung anong baso ang kailangan mo. Isulat ang mga basong ito (para sa distansya o para sa pagbabasa), na nagpapahiwatig ng mga parameter ng mga lente na gagamitin sa hinaharap sa paggawa ng mga baso na nagwawasto sa paningin. At kung may mas kumplikadong mga problema sa mga mata, suriin ang fundus, atbp.

Ang therapist at pediatrician ay binibigyan din ng kaunting oras upang pagsilbihan ang isang pasyente - 15 minuto (mahigit 1 minuto kaysa sa isang ophthalmologist). Lumalabas na ang isang doktor na nakikipagtulungan sa mga bata at isang therapist, na palaging maraming mga pasyente at marami silang mga katanungan, ay dapat ding hindi gaanong maliksi kaysa sa mga ophthalmologist? Sa loob ng 15 minuto, maaari kang makinig sa iyong mga pasyente at maunawaan ang mga sanhi ng mga sakit upang magpasya kung anong mga pagsusuri ang kailangan nila, kung anong mga pagsusuri ang iuutos, isulat ang mga reseta, itala ang lahat ng ito sa rekord ng outpatient ng pasyente, atbp. At posible na malutas ang isyu ng pag-ospital ng isang taong dumating sa reception.

Tulad ng ipinaliwanag ng mga nag-develop ng mga tipikal na pamantayan ng oras ng industriya na ito, na inaprubahan ng utos ng Ministry of Health, nilikha ang mga ito alinsunod sa Art. 161 ng Labor Code ng Russian Federation batay sa mga resulta ng photochronometric na pag-aaral ng mga aktibidad ng mga espesyalistang doktor na ito, na isinagawa noong 2014 ng Central Research Institute para sa Organisasyon at Informatization ng Pangangalaga sa Kalusugan sa mga pilot na rehiyon ng Russian Federation.

Sa pamamagitan ng paraan, ang mga naturang pag-aaral upang ma-standardize ang gawain ng mga manggagawang medikal ay hindi pa naisasagawa sa domestic healthcare mula noong 70s. At sa isang nakaplanong batayan, nagpatuloy sila noong nakaraang taon lamang. Para sa mga doktor na nagbibigay ng pangangalagang medikal sa isang outpatient na batayan, ang mga pamantayan sa oras (sa anyo ng bilang ng mga pagbisita sa bawat 1 oras ng trabaho) ay naaprubahan ng utos ng USSR Ministry of Health noong Setyembre 23, 1981 "Sa mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng gawain ng mga outpatient na klinika." Ngunit may kaugnayan sa pagpapalawak ng mga karapatan ng mga punong doktor, sa pamamagitan ng utos ng USSR Ministry of Health noong 1987, ang mga pamantayang ito ay idineklara na hindi wasto. Pinahintulutan ang mga punong manggagamot na matukoy ang rate ng workload para sa mga subordinates mismo. Gayunpaman, ang mga pinawalang-bisang pamantayang ito ay patuloy na ginamit upang kalkulahin ang pangangailangan ng mga medikal na tauhan na magbigay ng libreng pangangalagang medikal sa mga mamamayan ng Russian Federation.

Sinasabi ng mga nag-develop ng bagong pamantayang pamantayan sa industriya ng oras na sila ay "kalikasan ng pagpapayo" at nilayon upang matukoy ang pangangailangan para sa mga medikal na tauhan sa balangkas ng pagbuo at pang-ekonomiyang pagbibigay-katwiran ng mga teritoryal na programa ng mga garantiya ng estado para sa pagkakaloob ng libreng medikal. pangangalaga sa mga mamamayan ng Russian Federation sa antas ng paksa ng Russian Federation. At dapat silang iangkop sa antas ng isang partikular na organisasyong medikal, kabilang ang sa pamamagitan ng kanilang sariling chronometric na pag-aaral ng mga aktibidad ng mga medikal na espesyalista.

Ang trabaho upang "i-optimize" ang oras ng pagpasok ng isang pasyente ng mga medikal na espesyalista ay nagpapatuloy. Sa taong ito, halimbawa, sa mga pilot subject ng Russian Federation, isinagawa ang photochronometric na pag-aaral ng gawain ng mga endocrinologist, cardiologist, at dental therapist. Ayon sa mga resulta, ang mga limitasyon sa oras para sa pagbisita sa kanila ng isang pasyente ay matutukoy. At sa 2016, pinlano na magsagawa ng photochronometric na pag-aaral ng gawain ng mga phthisiatrician, dermatovenereologist, endoscopist, at surgeon. Nangangahulugan ito na ang mga espesyalistang ito ay "ilalagay sa counter."

Noong tagsibol ng nakaraang taon, ang medikal na komunidad ay napukaw ng balita na ang Ministry of Health ay nagpapakilala ng mga bagong pamantayan sa pagpasok. Ipinapalagay na ang oras ng direktang pakikipag-ugnayan ng pasyente sa doktor (pagtatanong, pagsusuri) ay dapat tumagal ng 15 minuto para sa pedyatrisyan at therapist, at 18 minuto para sa pangkalahatang practitioner. Noong Enero 2015, inilagay ang draft na order para sa pampublikong talakayan.

Ilang taon na ang nakalilipas, nagsagawa ng survey ang US Centers for Disease Control and Prevention kung gaano kasiyahan ang mga Amerikano sa kanilang mga appointment at appointment sa doktor sa pangunahing pangangalaga (hindi binibilang ang dentista). 41 porsyento lamang ng mga pagbisita ang tumagal ng higit sa 15 minuto. Ang doktor ay gumugol ng 11–15 minuto sa bawat ikatlong pasyente. Hanggang 10 minuto - para sa bawat ikaapat. Kasabay nito, nagreklamo ang mga kalahok sa survey tungkol sa kakulangan ng atensyon mula sa mga doktor. Ipaalala ko sa iyo na sa USA, kasama ang isang doktor, isa pang 3-4 na tao ang tumatanggap, halimbawa, mga nars. At hindi nakikita ng pasyente ang baras ng mga papeles.

Sa pangangalagang pangkalusugan sa tahanan, hanggang ngayon, ang huling opisyal na pamantayan ay ipinahiwatig sa pagkakasunud-sunod ng USSR Ministry of Health na may petsang Setyembre 23, 1981 No. 1000 "Sa mga hakbang upang mapabuti ang organisasyon ng gawain ng mga klinika ng outpatient". Ngunit sa pamamagitan ng utos ng Ministri ng Kalusugan ng USSR na may petsang Hulyo 22, 1987 No. 902 "Sa pagpawi ng pagpaplano at pagsusuri ng gawain ng mga klinika ng outpatient sa pamamagitan ng bilang ng mga pagbisita", nakansela ang mga pamantayan sa pagkalkula na ito.

Mula sa sandaling iyon hanggang sa kasalukuyan, ang mga pinuno ng mga institusyon ng pangangalagang pangkalusugan ay binigyan ng karapatang magtatag ng mga indibidwal na rate ng workload para sa mga doktor sa mga klinika ng outpatient (mga dibisyon) depende sa mga partikular na kondisyon: ang demograpikong komposisyon ng populasyon, morbidity, atbp. (clause 1.2 ng utos).

At unti-unti, ang mga bagay tulad ng oras na inilaan para sa trabaho sa pagbuo ng isang malusog na pamumuhay ng populasyon (mga lektura, pag-uusap), pagsasanay sa pagtatanggol sa sibil, gawaing pang-organisasyon at pamamaraan, nagtatrabaho sa isang pangkat ng mga pasyente ng dispensaryo, pakikilahok sa mga pulong ng produksyon at mga kumperensya, atbp. Ang tagal ng shift sa trabaho ay nahahati sa isang tiyak na "pamantayan ng mga pagbisita", batay sa kung saan ang doktor ay binigyan ng isang plano.

Oh, ang mahiwagang PLANO na ito! Ang mga figure na ito ay kinuha mula sa kisame noong 1900 mabalahibong taon ng "function ng isang medikal na posisyon"! Isinasaalang-alang na ito ay "seryoso at para sa isang mahabang panahon", ang lahat ng "iginuhit" na mga pagbisita ay binayaran sa polyclinics. Sa mga pagpupulong, ang mga punong manggagamot ay hindi napagod sa pagpapakita ng mga magiting na doktor na maaaring "gumawa" ng 70-80 na appointment sa isang araw, na parang hindi pinaghihinalaan na sa kasong ito ang doktor ay kukuha ng mas mababa sa isang minuto upang makipag-usap sa pasyente - ano ang masasabi natin sa kalidad ng mga appointment na ito.

Ang "paggalang sa sarili" na punong manggagamot ay palaging nakahanap ng isang paraan upang kurutin ang isang malaking bilang ng mga pagbisita mula sa mga doktor, kabilang ang sa hindi matuwid na mga paraan, na naghihikayat sa mga postscript at palsipikasyon. At hayaan ang nag-iisang doktor na manatili sa klinika - ang plano ay 100% matutupad. Unti-unti, nalaman ng mga organisasyong medikal ng seguro kung ano ang problema ... at nakahanap ng bagong trabaho ang opisina ng tagausig. At nag-panic ang Ministry of Health. Ang kakulangan ng mga doktor sa pang-estado na panggagamot ay lumago sa napakalaking bilis. Sa ilang mga punto, naging bastos na pag-usapan ito ...

At ang pagdaloy ng mga reklamo sa Internet at sa media tungkol sa mabilisang pagbaril na mga doktor na nababagay sa magiliw na inilaan na 8 minuto para sa pasyente ay nagpakaba din sa akin. Dagdag pa, ang "Italian strike" na nagsimula nang palihim ng ilang mga doktor, nang ang mga doktor na dinala ng administrasyon "sa pamamagitan ng kamay" ng mga VIP, sa halip na "pag-aalaga" nang buo, ay sinuri nang eksakto ang oras na inilaan para dito ... Ngunit kasabay nito, ang bilang ng mga disertasyon ng kandidato at mga siyentipikong artikulo sa "Paano Ko Binawasan ang Oras ng Aking Paghirang sa Pasyente ng Isa pang Tatlong Minuto at Nakamit ang Makikinang na mga Resulta."

Samakatuwid, ngayon ang Ministri ng Kalusugan ay pinili ang pinaka-nasubok na taktika, na kung saan ay kolokyal na tinatawag na "parehong atin at sa iyo." Sa isang banda, magkakaroon ng mahigpit na mga pamantayan sa pagpasok, para sa hindi pagsunod sa kung saan ang mga doktor ay muling magsisimulang walang awang pagmultahin. Sa kabilang banda, idineklara na ang doktor ay "dapat suriin ang pasyente hangga't kinakailangan ng estado ng kanyang kalusugan." At ang estado ng kalusugan at sikolohikal na kakulangan sa ginhawa sa populasyon ay tulad na ang bawat pangalawang pasyente ay nangangailangan ng "mas mataas na atensyon at espesyal na paggamot." Muli, kung ang pasyente ay hindi nagustuhan ang isang bagay - isang multa. Kahit saan ka magtapon - kahit saan kalang.

Itanong mo, bakit, sa katunayan, ang mga doktor ay pumuputol ng mga sibat? Kung tutuusin, marami na sa kanila ang pinagsasama-sama ang trabaho sa pampubliko at pribadong medisina. At sa ilang mga pribadong klinika, ang mga pamantayan mula sa eytis ng huling siglo ay napanatili pa rin. Oo, malas iyon: napakaraming mga doktor ang nakatikim na ng kaligayahan sa pagtatrabaho nang maingat sa pasyente, nang hindi lumilingon bawat minuto sa orasan.

Bukod dito, tapat na inamin ng Ministry of Health na ang mga pamantayang ito ay hindi para sa "ordinaryong" mga doktor, ngunit sa halip para sa impormasyon ng mga punong doktor. Upang malaman lamang, para sa pangkalahatan, kumbaga, pag-unlad. Samakatuwid, malamang, walang magbabago para sa aking mga kasamahan o para sa mga pasyente.

Valentina Saratovskaya

Larawan thinkstockphotos.com