Ο ιδιοκτήτης της Barkley, Leonid Kazinets, ανήκει στο πρώτο κύμα προγραμματιστών - εκείνων που άνοιξαν μια επιχείρηση στις αρχές της δεκαετίας του 1990 και εργάζονταν σε μια αγορά που ήταν πρακτικά ανεξέλεγκτη. Δεν υπήρχαν διαγωνισμοί, όλα κρίθηκαν από διασυνδέσεις. Μέχρι το γεγονός ότι οι συμβάσεις για την ανάπτυξη των κεντρικών συνοικιών της Μόσχας μπορούσαν να ληφθούν με προφορική συμφωνία με αξιωματούχους της νομαρχίας. Για παράδειγμα, στον Kazints προσφέρθηκε μια επενδυτική σύμβαση για την ανάπτυξη ολόκληρης της Ostozhenka: "Αρνήθηκε, γιατί χρειάζομαι ολόκληρη την Ostozhenka, πήρε πολλά σπίτια για να δουλέψει." Παρόλα αυτά, η Barkley είναι γνωστή ως η εταιρεία που έχτισε τα πιο ακριβά σπίτια στην πιο ακριβή συνοικία της Μόσχας. Τώρα ο Kazinets λέει ότι ήταν αυτός και οι συνεργάτες του που "έστρεψαν τον Ostozhenka στους ουρανούς". Σήμερα, η εταιρεία πρακτικά δεν κατασκευάζει μικρά σπίτια συλλόγων - κυρίως μεγάλα έργα είναι στα σκαριά. Γιατί συνέβη αυτό, πώς άλλαξε η αγορά και γιατί είναι αδύνατο να γίνουν προβλέψεις, λέει ο Kazinets σε συνέντευξή του στο Vedomosti.
«Οι άνθρωποι δεν μπορούν πλέον να αγοράζουν με τα χρήματά τους»
- Πρόσφατα, ψηφίστηκε νόμος που αλλάζει ριζικά τις απαιτήσεις για τους προγραμματιστές και τη σχέση τους με τους αγοραστές κατοικιών. Πώς αξιολογείτε αυτές τις αλλαγές;
- Γενικά ικανοποιημένος. Πολλές από τις τροπολογίες που έχουν ψηφιστεί ξεκίνησε από τη NOZA (Εθνική Ένωση Προγραμματιστών Στέγασης, με επικεφαλής τον Kazinets. - Vedomosti) και το RSPP. Αν δεν γινόταν η κοινή μας δουλειά με το Υπουργείο Κατασκευών και την Dom.rf, δεν θα είχαν περάσει τροπολογίες και θα είχαμε λάβει τον νόμο που είχε ψηφιστεί πριν από ένα χρόνο. Απλά αδύνατο να γίνει!
«Αλλά ακόμα και στην παρούσα μορφή του, αποδείχθηκε σκληρό. Πόσο ρεαλιστικό είναι ότι οι προγραμματιστές θα μπορούν να εργαστούν στον μηχανισμό τραπεζικής υποστήριξης, ο οποίος θα αρχίσει να λειτουργεί από την 1η Ιουλίου; Λογαριασμοί μεσεγγύησης;
- Δεν υπάρχει καν υπόθεση συνοδείας. Κοιτάξτε, τώρα έχουμε διαμερίσματα σε νέα κτίρια που πωλούνται για 4,7 τρισεκατομμύρια ρούβλια. Η ολοκλήρωση αυτών των έργων απαιτεί περίπου 1,3 τρισεκατομμύρια ρούβλια περισσότερα. Τραπεζικά δάνεια έχουν εκδοθεί σήμερα για περίπου 600-700 δισεκατομμύρια ρούβλια, ίδια κεφάλαια προγραμματιστών - επίσης για 700 δισεκατομμύρια ρούβλια. Συνολικά, το σύνολο της κατασκευής υπολογίζεται σε 6 τρισ. εκ των οποίων το 1,4 τρισ. είναι χρήματα των προγραμματιστών και των τραπεζών. Εάν αποκοπούμε από τα χρήματα των κατόχων μετοχών [αγοραστών], τότε χρειαζόμαστε την τραπεζική χρηματοδότηση να αυξηθεί 10 φορές σε 2-3 χρόνια.
- Είναι δυνατόν?
- Δεν ξέρω πώς οι τράπεζες θα λύσουν αυτό το πρόβλημα, από πού θα προέλθουν 5 τρισεκατομμύρια ρούβλια. χρηματοδότηση τραπεζικού έργου. Το ποσό του χρέους για το έργο θα συσσωρευτεί, οι προγραμματιστές θα εξυπηρετήσουν τους τόκους από δικά τους χρήματα, στη συνέχεια θα πουλήσουμε τα διαμερίσματα, λαμβάνοντας υπόψη αυτή την οικονομική επιβάρυνση.
- Δηλαδή 10 φορές πιο ακριβό;
Λεονίντ Καζίνετς
ιδιοκτήτης της Barkley Corporation
Γεννήθηκε το 1966 στη Μόσχα. Αποφοίτησε από τη Σχολή Εφαρμοσμένης Κοσμοναυτικής του Ινστιτούτου Μηχανικών Γεωδαισίας, Αεροφωτογραφίας και Χαρτογραφίας της Μόσχας. Ολοκλήρωσε το πρόγραμμα για διευθυντικά στελέχη και κορυφαία στελέχη στη σχολή επιχειρήσεων INSEAD (Παρίσι). Διδακτορικό στα Οικονομικά
Εργάστηκε στον συνεταιρισμό "Alpindustriya"
Άνοιξε μια μικρή επιχείρηση "Emtekhstroy"
Ίδρυσε την επενδυτική και κατασκευαστική εταιρεία "Corporation" Barkley "
- Οχι. Η τιμή θα είναι σαν μεταπώληση. Διαφορετικά, δεν θα αγοραστούν διαμερίσματα. Η τιμή δεν είναι παράγωγο του κόστους. Το κόστος σίγουρα θα αυξηθεί, αλλά προσπαθούμε να δούμε αν θα αυξηθεί η ζήτηση. Για να γίνει αυτό, πρέπει να κατανοήσετε την πραγματική δυναμική των εισοδημάτων του πληθυσμού. Δεν είναι τόσο αισιόδοξη.
Η οικονομία των κατασκευαστών ακινήτων γίνεται πιο περίπλοκη από δύο πλευρές. Οι πωλήσεις πέφτουν γιατί μειώνονται τα εισοδήματα των ανθρώπων. Τα στεγαστικά δάνεια αυξήθηκαν - ένας θετικός παράγοντας, αλλά ο συνολικός όγκος των συναλλαγών αυξήθηκε κατά 10%, και η υποθήκη - αρκετές φορές. Αυτό υποδηλώνει ότι οι άνθρωποι δεν μπορούν πλέον να αγοράζουν με τα χρήματά τους. Δεδομένης της νοοτροπίας των πολιτών μας - σίγουρα θα αγόραζα με δικά μου χρήματα και όχι με πίστωση - αυτό σημαίνει ότι δεν υπάρχει καμία απολύτως ευκαιρία να αγοράσουμε με δικά μας χρήματα.
Τώρα θα είναι το εξής: ο αριθμός των έργων που ξεκινούν θα μειώνεται καθημερινά. Εάν ο κύριος του έργου δεν ξεκινήσει την κατασκευή πριν από την 1η Ιουλίου 2019, τότε θα ακολουθήσει άλλη οικονομία έργου.
- Και αυτό θα είναι; Ποιες είναι οι προβλέψεις της αγοράς;
Δεν θέλω να κάνω προβλέψεις. Δεν ξέρω.
- Το νέο καθεστώς θα προστατεύει τους κατόχους συμφερόντων [αγοραστές];
- Απολύτως. Άλλωστε τα χρήματα θα είναι υπό τον στοχευμένο έλεγχο της τράπεζας.
- Υπάρχουν κίνδυνοι τώρα οι μεγάλοι προγραμματιστές να δημιουργήσουν τράπεζες για τον εαυτό τους και να συνεχίσουν να εργάζονται με τον παλιό τρόπο;
- Αδύνατο. Οι κορυφαίες 50 τράπεζες συνεργάζονται με αυτά τα έργα. Προσπαθήστε να φτιάξετε ένα pot 50. Είναι πιο εύκολο να χτίσεις με δικά σου χρήματα.
- Θα το κάνεις αυτό;
- Δηλαδή η τιμή θα είναι ακόμα υψηλότερη από τώρα;
- Είναι προφανές ότι η φθηνή στέγαση στο θεμέλιο λάκκο θα φύγει από την αγορά. Το σύστημα τραπεζικού ελέγχου δεν θα σας αφήσει να πουλήσετε στην αρχή στο κόστος. Ας δούμε πώς θα λειτουργήσει όλο αυτό.
«Τα μικρά έργα είναι δύσκολο να γίνουν»
- Τι είναι τώρα ο Μπάρκλεϊ;
- Κράτημα. Υπάρχει μια εταιρεία διαχείρισης, η JSC Barkley, η οποία κατέχει κατά 100% θυγατρικές και θυγατρικές, εταιρείες σχεδιασμού και υπηρεσιών. Υπάρχει μια εταιρεία που διαχειρίζεται σπίτια, άλλη σχεδιάζει, υπάρχει πελάτης, υπάρχει γενικός εργολάβος. Υπάρχουν οργανισμοί σχεδιασμού όπου κατέχουμε μέρος των μετοχών, κατά κανόνα, αυτά είναι έργα που χρηματοδοτούνται από εμάς μαζί με συνεργάτες.
- Δηλαδή δεν έχετε παντού μερίδιο 100%;
– Σε πολλές από τις εταιρείες του έργου μας, οι μετοχές ανήκουν εν μέρει σε χρηματοοικονομικούς ομίλους. Ή είναι μια προσωπική επένδυση, φίλους και οικογένεια.
Ποιοι είναι αυτοί οι χρηματοοικονομικοί όμιλοι;
- Πρόκειται για οικονομικούς ομίλους που έδωσαν και δίνουν μέρος των χρημάτων για την αγορά γης, αλλά, δυστυχώς, δεν μπορώ να τους κατονομάσω.
Ποια έργα βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε ενεργό στάδιο;
- Στο Krekshino "Honey Valley" - τρεις γραμμές. Υπάρχει επίσης ένα εμπορικό συγκρότημα, δίπλα του σχεδιάζουμε ακόμα ένα έργο στη νέα Μόσχα. Οικοδομούμε το έδαφος του εργοστασίου Ferein. Μια άλλη TPU για 300.000 τ. m στο Khimki, λάβαμε όλα τα έγγραφα εκεί, αναζητούμε συνεργάτες για υποδομές, γιατί εκεί το μεγαλύτερο μέρος είναι το εμπόριο και δεν ασχολούμαστε με τέτοια αντικείμενα.
- Επικίνδυνο έργο.
- Πολύ καλό, υπάρχει μια στροφή στο Σερεμέτιεβο. Μια γεννήτρια κρυφής μνήμης στις καλές στιγμές θα ήταν σαν μια πετρελαιοπηγή, μια μπονάτσα. Αν είχα δάνεια, τουλάχιστον 8 τοις εκατό ετησίως, θα είχα ήδη πάει στο εργοτάξιο. Αλλά όταν τα χρήματα αξίζουν 16%, δεν είναι ρεαλιστικό.
Όλα τα έργα σας είναι μεγάλα. Προηγουμένως, ο Barkley έχτισε πολλά μικρά κλαμπ. Έχει γίνει ασύμφορο;
- Δεν υπάρχουν πρακτικά μικρά κλαμπ. Όλα τα άλλα είναι μεγάλα έργα: 300.000–900.000 τ. Μ.
Με το τρέχον κόστος της εισόδου στο έργο, όταν όλοι οι ιδιοκτήτες θέλουν χρήματα για το οικόπεδο αμέσως, είναι δύσκολο να γίνουν μικρά. Όλα είναι υπερεκτιμημένα. Νομίζω ότι τώρα όλοι οι ιδιοκτήτες οικοπέδων θα αρχίσουν να «συγχωνεύουν» οικόπεδα. Επειδή οι προγραμματιστές σταμάτησαν να αγοράζουν. Για να ενδιαφέρουν τους κατασκευαστές τα οικόπεδα, πρέπει να γίνουν 5-10 φορές φθηνότερα.
Άλλα χρυσά αλεξίπτωτα
Το όνομα του Leonid Kazints μπήκε δύο φορές στο βιβλίο των ρεκόρ Γκίνες για παγκόσμια ρεκόρ στα ακροβατικά με αλεξίπτωτο. Για 10 χρόνια, η εθνική ομάδα της Ρωσίας εκπροσωπήθηκε από την ομάδα ακροβατικών με αλεξίπτωτο Barkley, μια από τις ισχυρότερες στον κόσμο. «Παίξαμε σε οκτώ και τέσσερα σε όλα τα εθνικά και διεθνή πρωταθλήματα, συμπεριλαμβανομένων πολλών νικητών παγκοσμίου πρωταθλήματος, πολλαπλών πρωταθλητών Ρωσίας», λέει ο Kazinets. Χρηματοδότησε σχεδόν εξ ολοκλήρου τις παραστάσεις της ομάδας με δικά του έξοδα: «Αναρωτιόμουν αν γινόταν να πληρωθούν μισθοί, να πάει η ομάδα σε κύπελλα και πρωταθλήματα<...>Κάναμε ένα μοναδικό άλμα στις επτά χιλιάδες, στην κορυφή Λένιν. Στην αρχή ήθελαν να μας παρουσιάσουν για το βραβείο - τον Ήρωα της Ρωσίας, μετά αποδείχθηκε ότι χρειαζόμασταν να μαζέψουμε χαρτιά, να περπατήσουμε, να συντάξουμε για μεγάλο χρονικό διάστημα ... Γενικά, θα το δώσουν - σας ευχαριστώ, δεν θα το δώσει - δεν είναι τρομακτικό, δεν έγινε για βραβεία.
– Παίρνουν φθηνότερα;
- Μπορείτε να φέρετε 100 νέα Rolls-Roys στη Μόσχα. Μα γιατί? Εάν θέλετε οι άνθρωποι να αγοράζουν από εσάς, φέρτε καλύτερα από 100 νέα. Toyota. Δηλαδή τώρα αυτοί που αγόρασαν σουίτα θα αγοράσουν επιχείρηση? Όσοι αγόρασαν την επιχείρηση θα αγοράσουν άνεση. όσοι αγόρασαν άνεση θα αγοράσουν οικονομία - έχουμε από 1,7 εκατομμύρια ρούβλια. στη νέα Μόσχα. Η αγοραστική δύναμη έχει γίνει μικρότερη, επομένως για να αποδώσει το έργο, το εισιτήριο εισόδου πρέπει να είναι λογικό. Υπάρχουν δύο επιλογές: είτε ο ιδιοκτήτης της γης μειώνει την τιμή και θα καταφέρει να βρει συνεργάτη ή αγοραστή, είτε δεν μειώσει, θα υποστεί ζημιές και η γη θα πάει στο κράτος. Μέχρι να γίνουν 10 φορές φθηνότερα τα οικόπεδα δεν θα τα αγοράσει κανείς. Στο 2-3 δεν έχει πια ενδιαφέρον. Είχαμε συναλλαγές για αγορά οικοπέδων: η τιμή κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων μειώθηκε κατά 5 φορές! Υπό όρους: ο ιστότοπος κοστίζει 500 εκατομμύρια ρούβλια και ο πωλητής ζητά 2,5 δισεκατομμύρια ρούβλια.
– Πέρυσι αντιμετωπίσατε δυσκολίες με τη χρηματοδότηση του Barkli Residence και του Honey Valley στη νέα Μόσχα. Γιατί;
- Δεν υπήρχαν δυσκολίες, αυτό είναι αδίστακτο κουτσομπολιό. Στο "Honey Valley" υπάρχουν χρήματα από τη Sberbank, όπου η χρηματοδότηση είναι εξαιρετική. Κανείς δεν σταμάτησε το πιστωτικό όριο για εμάς, κανείς δεν μας παρουσίασε αξίωση. Είχαμε καθυστέρηση στην παράδοση του πρώτου σταδίου, παραδώσαμε τα αντικείμενα όχι στα τέλη του περασμένου έτους, αλλά στις αρχές του τρέχοντος έτους. Όλα όμως έγιναν, ο εξωραϊσμός ολοκληρώθηκε.
«Είμαι τυχερός με ανθρώπους που εμπιστεύομαι»
- Πες μας πώς έγινες οικοδόμος;
- Το 1988, υπήρχε ένας οικοδομικός συνεταιρισμός «Alpindustriya», όπου συγκεντρώθηκε μια ομάδα ορειβατών και ασχολούνταν με τη βιομηχανική ορειβασία. Η δουλειά ήταν ότι δεν εγκαταστήσαμε σκαλωσιές σε ψηλά κτίρια, αλλά κάναμε όλη τη δουλειά απευθείας από τα σχοινιά - και το κάναμε γρήγορα. Κερδίσαμε σε ένα μήνα όσα κέρδισε ένας οικοδόμος σε ένα χρόνο. Κάποιος πέθανε, κάποιος επέζησε, η ζωή ήταν έτσι. Κάπου το 1989-1990 άνοιξε μια μικρή επιχείρηση "Emtekhstroy" υπό την εκτελεστική επιτροπή του Δημοτικού Συμβουλίου της Μόσχας και το 1993 δημιούργησε ήδη το "Barkley" - ως κατασκευαστική εταιρεία που επισκεύαζε κτίρια. Σταδιακά άρχισαν να ασχολούνται με επενδυτικά σχέδια και όχι μόνο με συμβόλαια. Αν και τώρα μερικές φορές εκτελούμε το έργο ενός γενικού εργολάβου για τρίτους πελάτες.
– Ποια ήταν τα πρώτα έργα;
- Κάποια στιγμή ήμασταν εργολάβοι για στέγαση και κοινοτικές υπηρεσίες της κυβέρνησης της Μόσχας - κάναμε προγραμματισμένες προληπτικές επισκευές, επισκευές εγκαταστάσεων και μετά αρχίσαμε να ολοκληρώνουμε τα κτίρια. Για παράδειγμα, ολοκληρώθηκε το Παλάτι της Δημιουργικότητας για παιδιά και νέους Preobrazhensky. Κατασκευάσαμε επίσης πολλές εγκαταστάσεις για το Υπουργείο Εσωτερικών, την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Ασφαλείας, το Κύριο Τμήμα Φορολογικής Αστυνομίας για τη Μόσχα [κτήριο διοίκησης], πολλά αντικείμενα της εισαγγελίας και των δικαστηρίων.
- Ήταν πολύ σωστά αντικείμενα.
- Λοιπόν, ναι, είναι καλοί. (Γελάει.)
Σας βοήθησε να κάνετε τις σωστές συνδέσεις;
- Πάντα αυτό που κάνεις καλά βοηθά. σε οποιονδήποτε τομέα για να βρείτε άτομα με τα οποία έχετε ανθρώπινες επαφές. Είμαι τυχερός με ανθρώπους που εμπιστεύομαι και με τους οποίους έχω επαφή. Όσο δεν απογοητεύουμε ο ένας τον άλλον, προσπαθώ να συνεργαστώ μαζί τους, να επικοινωνήσω. Τέτοιοι άνθρωποι υπάρχουν σε όλους τους τομείς - γιατί παντού υπάρχουν αθλητές που ενδιαφέρονται για το αλεξίπτωτο, το τρίαθλο, το αλπικό σκι, το wake, το αλεξίπτωτο πλαγιάς, τη μάχη σώμα με σώμα κ.λπ.
Δίνεις στους ανθρώπους μια δεύτερη ευκαιρία;
- Αν είναι λάθος - φυσικά, ναι. Αν κάποιο είδος συνειδητής κακίας - μάλλον όχι. Είναι αδύνατο να δομήσουμε τα πάντα και να δώσουμε μια καθολική απάντηση, η ζωή είναι τόσο πολύπλευρη. Πρέπει να ρωτήσετε τους ανθρώπους τι, γιατί και γιατί. Μην βιαστείτε να ερωτευτείτε, μην βιαστείτε να απογοητευτείτε, προσπαθήστε να είστε ισορροπημένοι.
- Αποδεικνύεται?
- Ούτε πάντα.
"Barkley Corporation"
Ιδιοκτήτης (στοιχεία εταιρείας) - .
Leonid Kazinets..
Έσοδα το 2017 (ενοποιημένα, εταιρικά στοιχεία) - 30 δισεκατομμύρια ρούβλια.
Χαρτοφυλάκιο αναπτυξιακών έργων - 2,7 εκατομμύρια τετραγωνικά μέτρα. Μ.
Ιδρύθηκε το 1993. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έχει κατασκευάσει και ανακατασκευάσει περισσότερα από 300 αντικείμενα συνολικής έκτασης άνω των 870.000 τετραγωνικών μέτρων. Μ..
- Δίνεις την εντύπωση ενός πολύ συναισθηματικού ανθρώπου που μπορεί εύκολα να ξεκολλήσει, όχι;
- Οχι. Σπάνια υψώνω τη φωνή μου, ποτέ δεν προσβάλλω κόσμο, δεν βρίζω, δεν έχει νόημα. Ίσως ένα πραγματικά συναισθηματικό άτομο, αλλά το ελέγχω καλά. Αν πρόκειται να συνεχίσεις τη σχέση με έναν άνθρωπο, τι νόημα έχει να τον προσβάλεις; Και αν δεν πρόκειται να ασχοληθείς περαιτέρω μαζί του, τότε τι νόημα έχει να τον προσβάλεις; Γιατί να αφήσετε πίσω την καμένη γη; Ακόμα και όταν απολύω υπαλλήλους, τους καλώ σε προσωπική συζήτηση, δίνω παροχές, δίνω αντικειμενικές συστάσεις. Αν κάποιος δούλεψε μαζί σου για ένα χρόνο, δύο, τρία, πέντε, πρέπει να υπάρχει κάτι καλό μέσα του. Λοιπόν, μην γράφετε ότι είναι υπερ-εκτελεστικός, γράψτε ότι είναι δημιουργικός. Πολλοί πρώην υπάλληλοι της Barkley σε διάφορες θέσεις, συμπεριλαμβανομένων των κυβερνητικών, εξακολουθούν να βρίσκονται σε επαφή.
"Η Ostozhenka δημιουργήθηκε από εμάς"
– Ποιο ήταν το πρώτο αναπτυξιακό έργο που είχε ο Barkley;
– Ένα επιχειρηματικό κέντρο στην Bolshaya Nikitskaya, 17. Το 1997, πήραμε το έργο για τα χρέη, ολοκληρώσαμε την κατασκευή, το νοικιάσαμε.
Ποιοι ήταν οι πρώτοι σας συνεργάτες;
- Δημιούργησα αυτήν την εταιρεία πρώτα μόνος μου, μετά με έναν φίλο - τον Stanislav Tikhonov, τώρα εργάζεται σε μια από τις εταιρείες ακινήτων. Για κάποιο διάστημα σχεδιάζαμε να συμμετάσχουμε σε οικονομικές συναλλαγές μαζί του, αλλά δεν πήγαν όλα, αγόρασα το 50% των μετοχών του από αυτόν και μετά έχτισα τα πάντα μόνος μου. Σε μια άλλη χρονική περίοδο στη γενική εργολαβική επιχείρηση, είχα έναν πολύ καλό συνεργάτη - τον Nikolai Grigoryevich Novichkov. Τον συνάντησα τυχαία: το αυτοκίνητό μου χάλασε, στάθηκα, ψήφισα, το Moskvich σταμάτησε, μιλήσαμε στο δρόμο, φτάνουμε στο εργοτάξιο και ο Νικολάι λέει: «Λοιπόν, ας πάμε να δούμε». Αποδείχθηκε ότι ήταν ο πρώην επικεφαλής του Remstroytrest, το οποίο έκλεισε. Άρχισαν να δουλεύουν μαζί του, έγινε ένας αρκετά πλούσιος άνθρωπος, αλλά πέθανε ξαφνικά λόγω προβλημάτων υγείας. Μετά τον θάνατό του, μέρος των μετοχών του κοινού έργου κληρονόμησε η γυναίκα του και διατηρώ καλές σχέσεις με την οικογένειά του.
– Και πώς πήρες την Οστοζένκα;
– Έκανα συμβάσεις στην Ostozhenka (τη δεκαετία του 1990 - Vedomosti), αλληλεπιδρούσα με τη Vera Khudalieva και τον Alexander Muzykantsky (ο Muzykantsky ήταν ο νομάρχης της Κεντρικής Διοικητικής Περιφέρειας, η Khudalieva ήταν βουλευτής του Συμβουλίου της Μόσχας. - Vedomosti), ο οποίος μου πρόσφερε επενδυτική σύμβαση για όλη την Ostozhenka. Αρνήθηκε, γιατί χρειάζομαι όλη την Οστοζένκα, πήρε πολλά σπίτια για να δουλέψει.
- Και ποιος πήρε το συμβόλαιο για όλη την περιοχή;
«Υπάρχουν πολλές εταιρείες εκεί. Στη συνέχεια, όλα αυτά τα δικαιώματα για ανακατασκευή μεταπωλήθηκαν για 1000-3000 $ ανά 1 τ.μ. Οι άνθρωποι έχουν κερδίσει εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια μεταπωλώντας αυτά τα δικαιώματα ανακαίνισης.
- Εκείνη την εποχή ήταν ήδη μια περιοχή με κύρος;
– Όχι, δεν ήταν, δημιουργήσαμε την Ostozhenka. Έχτισε τα πρώτα του σπίτια, για παράδειγμα, στο Prechistenskaya Embankment, πουλήθηκαν αρχικά για 800 $ ανά 1 τ.μ. Μ.
Πώς προέκυψε το χρυσό μίλι;
- Βασικά ξεκίνησε ο Borya Kuzinets (αργότερα έφυγε για το Ισραήλ) και ο Barkley.
- Σε λέγανε Κου και Κα.
- Ναί. Έτσι χτίσαμε μαζί του - τον πρώτο, τον δεύτερο, τον τρίτο και όλοι προσπάθησαν να χτίσουν καλύτερα. Είχαμε ανταγωνισμό. Και όλοι προσπάθησαν να προσελκύσουν τους καλύτερους σχεδιαστές, να κατασκευάσουν πιο όμορφα, πιο γρήγορα, να πουλήσουν πιο ακριβά. Έχτισε μια ντουζίνα σπίτια στην Οστοζένκα, περίπου όσο κι εγώ. Και ξεστρέψαμε την Οστοζένκα στους ουρανούς. Τώρα προωθούμε το Zamoskvorechye - χτίζουμε το πιο ακριβό σπίτι εκεί, την Barkli Gallery.
– Πώς έχει αλλάξει η ποιότητα των ελίτ σπιτιών από τότε;
- Ο σχεδιασμός και η μηχανική έχουν γίνει καλύτερες - προσκαλούμε πάντα ειδικούς υψηλού επιπέδου. Για παράδειγμα, το Barkli Park έγινε μαζί μας από τον [Γάλλο σχεδιαστή] Philippe Starck, ο Barkli Virgin [κάναμε] με την [Αγγλίδα σχεδιάστρια] Kelly Hoppen – το έργο βραβεύτηκε το 2012, το Barkli Residence – με τον [Αμερικανό αρχιτέκτονα] Robert Stern. Τώρα έχουν καλέσει τον Marcel Wanders, τον Νο. 1 σχεδιαστή στην Ευρώπη, ο οποίος συγκαταλέγεται στους 20 καλύτερους ανθρώπους που καθορίζουν το στυλ του κόσμου σύμφωνα με το περιοδικό Forbes. Απλώς φτιάχνει την Barkli Gallery.
- Πόσο πιο ακριβό κάνει το έργο η συμμετοχή τέτοιων σταρ;
- Για αρκετά εκατομμύρια ευρώ, αλλά αυτά τα κόστη δίνουν άλλη ποιότητα. Είναι αλήθεια ότι πρέπει να τα αντιμετωπίσετε. Και αυτοί με υψηλή αυτοεκτίμηση έχουν τη δική τους άποψη. Είναι απαραίτητο οι διευθυντές μας να μιλούν καλά αγγλικά κ.λπ. Έχουμε μια ομάδα προσαρμογέων στην εταιρεία - δηλαδή, εάν διεθνείς αστέρες της αρχιτεκτονικής και σχεδιαστές κάνουν ένα έργο σύμφωνα με τα πρότυπά τους, κάνουμε πρόσθετη δουλειά σύμφωνα με τα πρότυπα της Ρωσική Ομοσπονδία.
- Πρόσφατα, στον πρώτο όροφο ενός νέου κτιρίου, μου έδειξαν ένα δωμάτιο για το πλύσιμο των ποδιών των σκύλων. Αυτό είναι κάτι νέο;
- Μπορεί, αλλά μετά γρήγορα μετατρέπεται σε αποθήκες, αναπηρικά καροτσάκια... Πιστεύουμε ότι τελικά τα σκυλιά πρέπει να πλένουν τα πόδια τους στο σπίτι, αλλά δεν βγάζουμε τα παπούτσια μας μπαίνοντας στην είσοδο. (Γέλια.) Το έργο πρέπει να είναι υψηλής ποιότητας - να μπεις στην αίθουσα και να πεις: "Ουάου!" Για παράδειγμα, στο Barkli Virgin αφαιρέσαμε ένα κομμάτι του δεύτερου ορόφου και πήραμε μια αίθουσα ύψους 6,5 μ. Για αυτό το έργο λάβαμε τα European Property Awards στην υποψηφιότητα "Best House".
Μένεις σε ένα σπίτι που έχτισες μόνος σου;
Ναι, δίπλα. Είχα ένα μεγάλο ρετιρέ στη Virgin, αλλά κατά τη διάρκεια της κρίσης χρειαζόμουν χρήματα για ανάπτυξη και το πούλησα.
«Οδηγώ ένα αυτοκίνητο πέντε ετών»
Θυμάστε πώς βγάλατε το πρώτο σας εκατομμύριο;
- Εργασία με σύμβαση.
- Σε τι ξοδέψατε;
- Για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων.
- Δεν είναι έτσι, ότι έτρεξε να αγοράσει ένα γιοτ ή ένα αεροπλάνο;
Δεν υπήρχε αεροπλάνο, ούτε γιοτ. Για τι? Μπορείτε να ξεκουραστείτε υπέροχα χωρίς αυτό: καβάλα χαρταετό, πήγαινε στα βουνά. Πιστεύω ότι έχοντας τη δική σου ακίνητη περιουσία, τα γιοτ παρεμποδίζουν τις ενδιαφέρουσες διακοπές. Αν θέλετε να ταξιδέψετε, μπορείτε να πάτε οπουδήποτε. Και αν είστε προσκολλημένοι σε κάποια ακριβά αντικείμενα, τότε αυτή η ελευθερία δεν είναι εκεί.
Είσαι άπληστος άνθρωπος;
- Ελπίζω να μην είσαι άπληστος. Ο Mikhail Rudyak κάποτε μου δίδαξε [τον ιδρυτή και ιδιοκτήτη της κατασκευαστικής εταιρείας Ingeocom], έναν υπέροχο άνθρωπο. Ο Misha και εγώ πετάγαμε από κάπου, ένα αεροπλάνο προσγειώνεται στη Μόσχα, μια κλήση: «Θυμάσαι, κάποτε μελετούσαμε μαζί σου; Μια τέτοια κατάσταση: η μητέρα μου είναι στο νοσοκομείο με σοβαρή διάγνωση. Βοήθεια για νοσηλεία. Πόσα χρειάζεσαι? Αρκετές χιλιάδες δολάρια. Πρόστιμο. Δίνει στο άτομο τον αριθμό του βοηθού του. Και είπα στον Μίσα: «Μις, αυτός είναι ο καλός σου φίλος;» «Όχι, κανένας απολύτως. Αλλά αν κάποιος πραγματικά ζητήσει τη θεραπεία της μητέρας του, στο νοσοκομείο, και έχω αυτά τα χρήματα, πώς μπορώ να αρνηθώ; Είναι σημαντικό να πάει ο βοηθός και να ελέγξει ότι αυτό δεν είναι για ψυχαγωγία, αλλά πραγματικά για θεραπεία. Θυμάμαι αυτό: αν σου ζητηθεί να βοηθήσεις και αυτό είναι θέμα ζωής και υγείας, πώς μπορείς να αρνηθείς αν τα έχεις; Για πολύ καιρό υπήρχε ένα τέτοιο επεισόδιο: με έναν φίλο, πηδήσαμε με αλεξίπτωτο. όχι ότι ήμασταν στενοί φίλοι, αλλά ήμασταν σύντροφοι, αρχίσαμε κάποτε να σπουδάζουμε στο ίδιο τμήμα. Τηλεφωνεί στις 5 το απόγευμα και λέει: «Τεμπελιά, άκου, πρέπει να μιλήσουμε». Λέω: «Άκου, Βάντιτς, τώρα υπάρχει συνάντηση, να σε καλέσω σε μια ώρα. Του τηλεφώνησα μόνο το βράδυ. Το τηλέφωνο δεν απαντά ούτε απαντά. Μετά τα μεσάνυχτα με καλεί ένας άλλος σύντροφος - ο Βάντιτς κρεμάστηκε. Άρχισαν να το καταλαβαίνουν: χρωστούσε χρήματα στους ανθρώπους, άρχισαν να τον τρομοκρατούν, εκείνη την εποχή πολλά χρήματα - 80.000 δολάρια. Λοιπόν, οι ληστές τον πίεσαν, τότε ήταν δυνατό να λυθεί αυτό το πρόβλημα. Αλλά αποδείχθηκε έτσι - θα τηλεφωνήσω αργότερα, τότε δεν είχα χρόνο. Άφησε μια έγκυο γυναίκα στον έκτο μήνα, ο τύπος κρεμάστηκε. Επομένως, εάν μπορείτε να βοηθήσετε τους ανθρώπους, κάντε το εδώ και τώρα.
- Βγήκαν συμπεράσματα;
- Θυμάμαι, ναι. Κάνε ό,τι μπορείς.
- Και πότε κατάλαβες ότι είσαι πλούσιος;
- Ποτέ. Δεν υπήρχαν ποτέ αρκετά χρήματα. Και τώρα οδηγώ ένα αυτοκίνητο πέντε ετών. Απλώς δεν υπάρχουν επιπλέον χρήματα για να αλλάξετε το αυτοκίνητο τώρα. Ήθελα να αγοράσω ένα είδος ιδιωτικής κατοικίας στη Μόσχα, μια κατοικία, αγόρασα ένα μικρό σπίτι με 6 στρέμματα γης σε ιδιωτική ιδιοκτησία κοντά στην οδό Donskaya. Στη συνέχεια πούλησαν ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων κοντά - αγόρασαν ένα εργοστάσιο αυτοκινήτων, μετά πουλούσαν ήδη τα λουτρά Don κοντά - τους αγόρασαν, ως αποτέλεσμα, έχτισαν δύο πύργους του Barkli Residence σε αυτήν την τοποθεσία.
- Γιατί λέτε ότι πρέπει να κάνετε οικονομία, δεν φτάνουν τα χρήματα; Θεωρητικά, το άτομο που έχτισε την πιο ακριβή γη στη Μόσχα θα πρέπει να είναι τουλάχιστον πολύ πλούσιο.
- Γιατί όλοι έχουν κερδίσει στην επιχείρησή μας - αξιωματούχοι, τράπεζες, κλέφτες μάνατζερ, αλλά με κάποιο τρόπο πάντα αποδεικνύεται ότι ό,τι κερδίζω επενδύεται σε νέα έργα.
Γενικά, δεν ξέρω ούτε ένα άτομο στη Ρωσία που θα πλούτιζε με την ανάπτυξη. Καθόλου ένα. Δεν υπάρχουν σχεδόν άνθρωποι στη Ρωσία που θα κέρδιζαν πολλά στις επιχειρήσεις, στον πραγματικό τομέα. Όχι ένα εμπόρευμα, όταν έπαιρνες πετρέλαιο για δύο καπίκια, ή εργοστάσιο αλουμινίου, ή φυσικό αέριο, όχι στο δρόμο, αλλά ποιος πήγε από το μηδέν, δημιούργησε, κέρδισε, κέρδισε - όχι τόσο. Μπορούμε να πούμε ότι είναι αγροτικά, αλλά και δεν αγόρασαν αυτή τη γη για την πραγματική αγοραία αξία, δηλαδή πήραν εκατοντάδες στρέμματα σχεδόν δωρεάν, το κράτος βοήθησε με φτηνά δάνεια. Και τότε κάποιος επέζησε, και πολλοί όχι. Γενικά, μου φαίνεται ότι η μοίρα ενός επιχειρηματία στη Ρωσία είναι ένα μεγάλο ερώτημα.
- Γιατί δουλειά τότε;
Λοιπόν, δεν μπορώ να κάνω κάτι άλλο. Μου αρέσει να χτίζω. Λοιπόν, εδώ περπατάτε στη Μόσχα - και το μάτι χαίρεται, και η ψυχή από την ομορφιά που είναι δυνατόν να δημιουργήσετε.
«Ήμουν πειθαρχημένος»
– Αποφοιτήσατε από τη Σχολή Εφαρμοσμένης Αστροναυτικής. Τι θα έκανες αν πήγαινες στο επάγγελμα;
- Μια πολύ εφαρμοσμένη ιστορία - φυσική και μαθηματική μοντελοποίηση, υπολογισμοί, τροχιές. Βασικά, είναι ευφυΐα. Συμμετείχε στη δημιουργία προγραμμάτων για ειδικές δυνάμεις - σαμποτέρ αλεξιπτωτιστών. Δηλαδή, μπορούμε να εκπαιδεύσουμε ένα άτομο από εσάς που, τη νύχτα, από 10 χλμ από πολιτική πλευρά με μεγάλη ταχύτητα, μπορεί να προσγειωθεί στο Καπιτώλιο στην Ουάσιγκτον.
- Γιατί αυτό?
- Έπρεπε να ζήσεις με κάτι. Η ζωή στην ΕΣΣΔ ήταν πολύ φτωχή. Η μαμά εργαζόταν σε ένα μυστικό διαστημικό ινστιτούτο, αλλά παρόλα αυτά, δεν μπορείς να ζήσεις πραγματικά με αυτό. Δούλεψα ως ορειβάτης, σε κατασκευαστικό εξοπλισμό, ως οδηγός φορτηγού, ως ταξιτζής, ως ζωγράφος. Παράλληλα, σπούδασε, αποφοίτησε με άριστα από τη Σχολή Εφαρμοσμένης Αστροναυτικής, έγραψε την πρώτη του διατριβή, δεν την υπερασπίστηκε, μετά σπούδασε στη σχολή επιχειρήσεων INSEAD και μετά υπερασπίστηκε τη δεύτερη διατριβή του.
Γιατί δεν προστατεύτηκε ο πρώτος;
«Τότε δεν είχε νόημα. Το 1989 διορίστηκα στο Κρατικό Ωκεανογραφικό Ινστιτούτο και μέχρι το 1991 έκανα τη διατριβή μου. Λοιπόν, αυτό είναι όλο - ήδη η περεστρόικα, η επιστήμη δεν χρειάζεται, δεν χρηματοδοτείται, οι μισθοί δεν πληρώνονται. Υπήρχε διατριβή. Μετά πήγε στη Γερμανία, δούλεψε και εκεί. Η επιστήμη, από την άλλη, είναι σαν ένα ζηλιάρη κορίτσι, που απαιτεί πλήρη συγκέντρωση αν θέλεις να πετύχεις κάτι. Ο επιβλέπων μου είναι ο Boris Levin, τώρα επικεφαλής του Ινστιτούτου Θαλάσσιας Γεωλογίας και Γεωφυσικής του Κλάδου της Άπω Ανατολής της Ρωσικής Ακαδημίας Επιστημών, παγκοσμίως γνωστός, έγραψα μια διατριβή μαζί του, έκανα πειράματα μαζί του. Στη γραμμή των γονέων, πολλοί άνθρωποι ασχολούνταν με την επιστήμη: ο ξάδερφος του παππού μου είναι ο επικεφαλής σχεδιαστής Korolev Boris Evseevich Chertok. Πέθανε σε ηλικία 99 ετών - έκανε όλα τα πυραυλικά στρατιωτικά έργα. Ο δικός μου παππούς ήταν καθηγητής ιατρικής.
Τι γίνεται με τη δεύτερη διατριβή;
– Έγραψα διδακτορικό στην αυτορρύθμιση στον κατασκευαστικό κλάδο. Γράψαμε το νόμο για το SRO με τον Viktor Pleskachevsky - πριν από 10 χρόνια, όταν το θέμα μόλις αναδυόταν.
Γιατί δεν λειτούργησε αυτό το σύστημα;
- Όπως και πολλοί άλλοι δημοκρατικοί θεσμοί, δεν μπορεί να ριζώσει αυτή τη στιγμή.
- Γιατί?
- Πολύπλοκο ζήτημα. Δεν υπάρχει άμεση απάντηση σε αυτό. Καθώς δεν υπάρχει ακόμη άμεση απάντηση γιατί ένα παιδί που γεννιέται στη Ρωσία έχει προσδόκιμο ζωής συγκρίσιμο με το Πράσινο Ακρωτήριο, ένα αρχιπέλαγος (!) Μερικές εκατοντάδες χιλιόμετρα μακριά από τη βορειοδυτική ακτή της Αφρικής, όπου δεν υπάρχει καθόλου φάρμακο. Ε: Καπνίζουμε πολύ; Όχι, οι Ιταλοί καπνίζουν περισσότερο. Πίνουμε πολύ; Απάντηση: Οι Γάλλοι πίνουν περισσότερο. Έχουμε κακό φάρμακο; Απάντηση: Δεν υπάρχει σχεδόν κανένα φάρμακο στο Πράσινο Ακρωτήριο. Γιατί ο λαός μας ζει λιγότερο; επίπεδο άγχους. Νομίζω ότι σε καμία άλλη χώρα δεν έχει γίνει τέτοια γενοκτονία κατά των παθιασμένων όπως εμείς. Ο ίδιος Lev Nikolaevich Gumilyov, ο συγγραφέας αυτής της θεωρίας, ο γιος της Anna Akhmatova, είναι ένας άνθρωπος με μια δύσκολη μοίρα. Ο πατέρας του πυροβολήθηκε το 1921 στην Αγία Πετρούπολη. Ο ίδιος ήταν απωθημένος, δηλαδή ο παγκοσμίου φήμης επιστήμονας δεν βγήκε από την καταστολή, πρακτικά του απαγορεύτηκε. Πώς μπορεί κανείς να τελειοποιήσει την επιστημονική του θεωρία σε μια τέτοια κατάσταση; Γιατί αν οριστικοποιούσε, πολλά πράγματα θα ήταν πιο ξεκάθαρα. Υπάρχει μια θεωρία ότι μεταδίδεται γενετικά σε γενιές.
Όχι μόνο μεταδίδεται, αλλά υπάρχει και ένα πολύ απλό αλλά σκληρό πείραμα. Παίρνονται ποντίκια, τοποθετούνται σε ένα κλουβί και δίνεται κάποια πολύ συγκεκριμένη μυρωδιά, για παράδειγμα, κερασιά. Και ταυτόχρονα σοκάρονται, όχι μοιραία, τίποτα, αλλά τα πόδια είναι δυσάρεστα. Πηδάνε, φασαρία - είναι σαφές ότι αρχίζουν να αλλάζουν τη συμπεριφορά τους. Τότε αυτά τα ποντίκια γεννούν απογόνους. Και αυτός ο απόγονος δεν έχει ποτέ ενεργοποιηθεί. Και αυτός ο απόγονος δεν μύρισε ποτέ κεράσι. Αλλά αν ενεργοποιήσουν τη μυρωδιά του κερασιού, το 50% αυτών των ποντικών θα αρχίσουν να νευριάζουν. Ας υποθέσουμε ότι τους δίδαξαν οι γονείς τους. Τα μικρά ποντίκια απομακρύνονται αμέσως από τους γονείς τους. Και ακόμα, με τη μυρωδιά του κερασιού, το 50% των ποντικών αρχίζει να νευριάζει. Στη συνέχεια, πάρτε τους απογόνους αυτών των ποντικών. Έτσι, το 25% των απογόνων τους θα αρχίσει να νευριάζει με τη μυρωδιά του κερασιού. Αυτά τα ποντίκια δεν επικοινώνησαν ποτέ καν με αυτούς που έπαθαν σοκ. Ποτέ. Αλλά αυτό το πράγμα καταλήγει στη γενετική μνήμη. Και με αυτή την έννοια, η θεωρία του Δαρβίνου δεν λειτουργεί πλήρως. Η θεωρία του Δαρβίνου λέει ότι συμβαίνουν γενετικές αλλαγές: φυσική επιλογή - πιο προσαρμοσμένα άτομα επιβιώνουν, ως αποτέλεσμα της μεταβλητότητας και του συντηρητισμού, αλλάζει ολόκληρο το είδος. Δηλαδή, η θεωρία του Δαρβίνου δεν έχει καμία εκδοχή ότι τα γεγονότα που συμβαίνουν σε ένα άτομο κατά τη διάρκεια της ζωής θα ενσωματωθούν στη γενετική μνήμη.
- Πόσες γενιές θα διαγραφεί από τη γενετική μνήμη, κατά τη γνώμη σας;
– Τέταρτη, πέμπτη, έκτη γενιά. Αλλά για να αναπτυχθούν οι δημοκρατικοί θεσμοί, οι εργασίες για αυτό πρέπει να ξεκινήσουν σήμερα.
Είχε συνηθίσει, ή μάλλον, έμαθε να κερδίζει και να μη φοβάται τίποτα. Πάντα προσπαθεί για τα ύψη, εξ ου και το πάθος του για την ορειβασία. Τον ελκύουν επίσης οι πτήσεις με αλεξίπτωτο στα σύννεφα, τις οποίες κατέκτησε επαγγελματικά. Έφτασε στον Όλυμπο της ρωσικής ανάπτυξης. Αλλά με έναν τόσο αυστηρά ανοδικό φορέα ζωής, ο κύκλος των ενδιαφερόντων του -ανθρώπινων, επαγγελματικών- είναι εξαιρετικά ευρύς. Ο Leonid Kazinets είναι ένας δύσκολος συνομιλητής. Αλλά εξαιρετικά ενδιαφέρον.
– Πώς ξεκίνησε η επιχείρησή σας, που έχει γίνει τόσο επιτυχημένη σήμερα;
- Με τον φίλο μου, που σπούδασε μαζί μου στο ινστιτούτο, ξεκινήσαμε μια επιχείρηση το 1988, όταν άρχισαν να εμφανίζονται οι πρώτοι οικοδομικοί συνεταιρισμοί. Εκείνη την εποχή ασχολούμαστε με την ορειβασία και, χρησιμοποιώντας τις ικανότητές μας στο μεγάλο υψόμετρο, αρχίσαμε να πλένουμε παράθυρα, να βάφουμε τοίχους, να αλλάζουμε αποχετεύσεις. Έτσι φτιάξαμε το πρώτο μας κεφάλαιο, αγοράσαμε ένα μεταχειρισμένο φορτηγό, εναέρια πλατφόρμα εργασίας, έναν γερανό και ασχοληθήκαμε με πιο επαγγελματικές εργασίες επισκευής και κατασκευής.
« Κάποτε διάβασα ολόκληρο το πρόγραμμα της Σχολής Δημοσιογραφίας και Φιλολογίας του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας»
- Σήμερα, τα έργα του Barkli είναι ήδη γνωστά στο εξωτερικό (το Barkli Virgin House και το Barkli Park είναι νικητές των European Property Awards. - Ed.). Θεωρείς τον εαυτό σου τυχερό στις επιχειρήσεις;
Ο Leonid Kazinets και οι ιδρυτές του yoo Philippe Starck και John Hitchcocks κατά την τοποθέτηση της πρώτης πέτρας στο πάρκο Barkli
- Τυχερό είναι όταν ένα άτομο κερδίζει το λαχείο. Και μετά πρέπει να αγοράσεις πολλά εισιτήρια. Απλώς κάναμε τη δουλειά μας μέρα με τη μέρα, χρόνο με το χρόνο, και προσπαθήσαμε να την κάνουμε καλύτερα.
Τι σε βοήθησε να βρεις τη θέση σου στη ζωή;
- Η ίδια η ζωή βοήθησε, όπως κάθε άνθρωπος. Ίσως θα μπορούσα να κάνω επιστημονική δουλειά, αλλά μου αρέσει και αυτό που κάνω τώρα.
Είμαι Μοσχοβίτης τρίτης γενιάς. Γεννημένος στο Zemlyanoy Val, έζησε σε διάφορα μέρη της πόλης: για κάποιο χρονικό διάστημα - με τη γιαγιά του στη λεωφόρο Rokossovsky, στη συνέχεια στο Chertanovo. Σπούδασε στο αθλητικό σχολείο της ολυμπιακής εφεδρείας, που βρισκόταν μέσα στη Μονή Ζαχατιέφσκι, μεταφερόμενη πλέον στο Πατριαρχείο. Κάθε μέρα το πρωί προπονούμασταν για 2 ώρες στην πισίνα του Moskva, μετά περπατούσαμε στην οδό Metrostroevskaya (τώρα οδός Ostozhenka. - Εκδ.) στο σχολείο, μελετούσαμε και επιστρέψαμε για άλλες 2 ώρες στην πισίνα. Είμαι φυλακισμένος για τον αθλητισμό από το σχολείο και ό,τι και να αναλαμβάνω, πάντα θέλω να κερδίζω. Η αρχή μου: αν το κάνεις, μην φοβάσαι, αν φοβάσαι, μην το κάνεις.
« Γνωρίζω καλά την πρωτεύουσα. Στα φοιτητικά μου χρόνια ήμουν οδηγός ταξί, θυμάμαι ακόμα όλους τους δρόμους της Μόσχας τη δεκαετία του 1980 απέξω, μέχρι τον πιο σύντομο δρόμο, στον οποίο υπάρχουν μόνο τέσσερα σπίτια»
– Υπάρχει κάποια σχέση μεταξύ της παιδικής σας ηλικίας και του γεγονότος ότι ο Barkley χτίζει πολυτελείς κατοικίες στο κέντρο της Μόσχας;
– Όχι, αν και έχω πολλά κοινά με την περιοχή Ostozhenka. Μετά το αθλητικό σχολείο, έκανα πρακτική στο Ινστιτούτο Ωκεανογραφίας στο Kropotkinsky Lane. Πριν από 20 χρόνια ανοίξαμε το πρώτο μας γραφείο στην Ostozhenka 53, ακριβώς απέναντι. Το πρώτο επενδυτικό έργο έγινε επίσης εκεί, και τώρα ζω επίσης στην Ostozhenka. Μπορούμε να πούμε ότι η ζωή μου έχει περάσει γύρω από αυτόν τον δρόμο, από την Ε' τάξη μέχρι σήμερα. Ξέρω καλά την πρωτεύουσα. Στα φοιτητικά μου χρόνια ήμουν οδηγός ταξί, θυμάμαι ακόμα όλους τους δρόμους της Μόσχας τη δεκαετία του 1980 απέξω, μέχρι τον πιο σύντομο δρόμο, στον οποίο υπάρχουν μόνο τέσσερα σπίτια.
– Ο Barkley είναι ένας από τους πρώτους Ρώσους προγραμματιστές που υλοποίησε ένα ενεργειακά αποδοτικό έργο. Είναι πραγματικά αποτελεσματικό;
– Ναι, το Barkli Park είναι μια εξοικονόμηση ενέργειας, φιλική προς το περιβάλλον και γενικά χρήσιμη για τη ζωή εγκατάσταση. Χρησιμοποιήσαμε μια σειρά από "πράσινες" τεχνολογίες: εξαερισμός προσόψεων, αρχιτεκτονικά τζάμια, καθαρισμός νερού σύμφωνα με τα πρότυπα του ΠΟΥ κ.λπ. Η ευρωπαϊκή οικολογική ανάπτυξη βασίζεται στην εξοικονόμηση θερμότητας και νερού. Το βασικό επιχείρημα είναι η μείωση του λειτουργικού κόστους. Εάν πάρουμε ολόκληρο τον κύκλο ζωής ενός κτιρίου, τότε η κατασκευή αντιπροσωπεύει μόνο το 20% του συνολικού κόστους, το υπόλοιπο 80% - για την επακόλουθη συντήρηση. Στη χώρα μας, το ύψος των πληρωμών για ενεργειακούς πόρους και η ποιότητα του περιβάλλοντος δεν έχουν γίνει ακόμη σημαντικοί παράγοντες για την αγορά ακινήτων.
– Θα αναπτυχθεί η οικολογική ανάπτυξη στη Ρωσία;
Ο Leonid Kazinets και η σχεδιάστρια της Βρετανικής Βασιλικής Αυλής Kelly Hoppen στην οροφή του Barkli Virgin House
– Δεδομένου του κλίματος, τα θέματα εξοικονόμησης ενέργειας είναι σημαντικά για τη Ρωσία. Αν πάρουμε το βαθμό-ημέρα της περιόδου θέρμανσης, η Μόσχα είναι 3 φορές πιο «κρύα» από το Παρίσι, 2 φορές - το Βερολίνο και μια τρίτη - η Στοκχόλμη. Αλλά τέτοιες τεχνολογίες είναι πάντα πιο ακριβές στην εγκατάσταση και την κατασκευή. Σήμερα, οι «πράσινες» λύσεις για τους Ρώσους προγραμματιστές είναι απλώς ένας πρόσθετος παράγοντας για την αύξηση της ανταγωνιστικής ελκυστικότητας.
- Ποιος ήταν ο σκοπός της δημιουργίας της Εθνικής Ένωσης Κατασκευαστών Σπιτιών; (Το ιδρυτικό συνέδριο πραγματοποιήθηκε στις 17 Ιουνίου 2013 - σημ. επιμ.) Δεν υπάρχει αρκετός χώρος για συζητήσεις στο RSPP;
- Το έργο της επιτροπής RSPP δεν επικεντρώνεται στα προβλήματα των προγραμματιστών, έχει ευρύτερους στόχους. Πρώτα απ 'όλα, πρόκειται για συμμετοχή στην ανάπτυξη της κρατικής στεγαστικής πολιτικής.
Ορισμένα θέματα δεν είναι στο οπτικό της πεδίο, για παράδειγμα, η ανάπτυξη κριτηρίων για την ακεραιότητα και την οικονομική σταθερότητα των προγραμματιστών. Η συμμετοχή στην ένωση θα είναι πιστοποιητικό ποιότητας και η απροθυμία μας να πάρουμε μια συγκεκριμένη εταιρεία σε εμάς είναι ένα απολύτως κατανοητό μήνυμα προς την αγορά. Ο κύριος του έργου είναι βασικός συμμετέχων στη διαδικασία κατασκευής, η οποία αναλαμβάνει όλους τους κινδύνους χρηματοδότησης, εγγραφής οικοπέδων, διαχείρισης του γενικού εργολάβου και είναι πλήρως υπεύθυνος για το 214-FZ. Πρέπει να καταλάβουμε ποιοι είναι οι προγραμματιστές για τους οποίους μπορούμε να είμαστε σίγουροι.
Ένα άλλο καθήκον της ένωσης είναι η προστασία των δικαιωμάτων των προγραμματιστών στις περιφέρειες. Είναι δύσκολο για έναν επιχειρηματία να υπερασπιστεί τα συμφέροντά του σε τοπικό επίπεδο - να μηνύσει τον δήμαρχο ή τον κυβερνήτη, για να το θέσω ήπια, εάν πρόκειται να συνεχίσει τις δραστηριότητές του σε αυτό το έδαφος. Αλλά ένας δημόσιος οργανισμός έχει πολύ περισσότερες δυνατότητες. Σε περίπτωση μη συμμόρφωσης με την ομοσπονδιακή νομοθεσία ή έκδοση περιφερειακών πρωτοβουλιών που έρχονται σε αντίθεση με αυτήν, θα απευθυνθούμε στην κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, στη Γενική Εισαγγελία, η οποία έχει συνάψει συμφωνία με το RSPP, και στους ένστολους αξιωματικούς. Όσο μεγαλύτερη επιρροή πλατφόρμες, τόσο το καλύτερο.
– Θα αναπτύξετε τους δικούς σας νόμους;
- Ναι φυσικά. Η ένωση θα περιλαμβάνει μια μεγάλη επιτροπή που θα συμμετέχει στην ανάπτυξη σχεδίων νόμων, τα οποία σκοπεύουμε να προωθήσουμε μέσω της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της Κρατικής Δούμας, του Ομοσπονδιακού Συμβουλίου και των περιφερειακών νομοθετικών συνελεύσεων. Θα συμμετέχουμε επίσης ενεργά στη συζήτηση των νόμων. Ούτε ένα σχετικό νομοσχέδιο δεν πρέπει να περάσει από την Εθνική Ένωση Προγραμματιστών Στέγασης και την επιτροπή για την στεγαστική πολιτική της Ρωσικής Ένωσης Βιομηχάνων και Επιχειρηματιών.
- Ποια είναι τα κύρια προβλήματα για τους προγραμματιστές;
– Δεν υπάρχει αρκετή προετοιμασμένη γη για κατασκευή. Σήμερα, λόγω του κόστους της νομοθετικής ρύθμισης, εκατομμύρια εκτάρια που ανήκουν σε αγροτικές επιχειρήσεις και αμυντικές δομές αποκλείονται από την κυκλοφορία. Πρόκειται για εγκαταλελειμμένα εδάφη όπου τίποτα δεν αναπτύσσεται ή χτίζεται εδώ και δεκαετίες. Θα επιδιώξουμε την ταχεία ανάπτυξη των ελεύθερων κρατικών γαιών μέσω του μηχανισμού των πλειστηριασμών.
« Η αρχή μου: αν το κάνεις, μην φοβάσαι, αν φοβάσαι, μην το κάνεις.»Η δεύτερη μεγαλύτερη έρημος στον κόσμο - Takla Makan - διέσχισε για πρώτη φορά με μοτοσυκλέτες η ομάδα του Leonid Kazints
– Πώς καταφέρνετε να βρείτε χρόνο τόσο για επαγγελματικό όσο και για κοινωνικό έργο;
«Δεν υπάρχει αρκετός χρόνος αυτή τη στιγμή. Έπρεπε ακόμη και να αποσυρθώ από το επαγγελματικό αλεξίπτωτο. Επτά φορές έγινα ο χρυσός πρωταθλητής της Ρωσίας, ήμουν πολλαπλός νικητής του κόσμου και της Ευρώπης. Επιπλέον, ασχολήθηκε με την ορειβασία, τους αγώνες ιστιοπλοΐας. Όμως ο αθλητισμός απαιτεί υψηλή συγκέντρωση. Από το 2013, έπρεπε να κάνω μια επιλογή: άρχισα να πηδάω λιγότερο, παρέμεινα στην εθνική ομάδα ως αναπληρωματικός.
- Κάποτε διάβασα ολόκληρο το πρόγραμμα των τμημάτων δημοσιογραφίας και φιλολογίας του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας. «Κατάπιε» στη σειρά πορεία μετά, από την αρχαία στη σύγχρονη ξένη λογοτεχνία. Έλαβε μια τεράστια χρέωση εντυπώσεων για τη ζωή. Ακόμα, οι μεταγλωττιστές αυτών των προγραμμάτων κατανοούσαν το θέμα τους. Τώρα διαβάζω κυρίως βιβλία φιλοσοφίας, ψυχολογίας - βοηθά στην κατανόηση των ανθρώπων και του κόσμου γύρω. Και, φυσικά, ειδική βιβλιογραφία για την οικονομία, την αρχιτεκτονική και τις κατασκευές.
- Θέλετε να γράψετε μόνοι σας ένα βιβλίο; Όχι τώρα, αλλά μια μέρα αργότερα, σε 40 χρόνια;
- Δεν το έχω σκεφτεί ακόμα. Ο πατέρας μου ήταν μέλος της Ένωσης Δημοσιογράφων της ΕΣΣΔ. Ο ίδιος σπούδασα στη Σχολή Δημοσιογραφίας του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας, οπότε έχω μια καλή ιδέα για το τι σημαίνει να γράφεις καλά. Δεν υπάρχουν καθόλου ψευδαισθήσεις. Υπάρχουν άνθρωποι που ξοδεύουν επαγγελματικά όλη τους τη ζωή σε αυτό. Προφανώς έχουν περισσότερες ευκαιρίες και χρόνο. Η λογοτεχνία - σαν ζηλιάρα κορίτσι, απαιτεί απόλυτη προσοχή.
- Τι χρειάζεται για την εκπαίδευση των σύγχρονων παιδιών;
- Καλή εκπαίδευση.
«Τα αγόρια πρέπει πιθανώς να κάνουν κάποιο είδος πολεμικών τεχνών. Πού θα συνιστούσατε το 6χρονο μου να πάει;
- Στο σχολείο είναι καλύτερα να μην τσακώνεσαι, αλλά να μάθεις να διαπραγματεύεσαι με τους ανθρώπους. Στην Αμερική, οι απλοί πολίτες που έχουν αγοράσει ένα όπλο έχουν στατιστικά 17 φορές περισσότερες πιθανότητες να δεχθούν επίθεση από αυτούς που δεν έχουν αγοράσει όπλο. Αφήστε τον γιο σας να κάνει γυμναστική, τένις, κολύμπι. Γιατί ένα αγόρι από μια ευφυή οικογένεια θα πρέπει να κυριαρχήσει στη μάχη σώμα με σώμα; Θα βγει στο δρόμο και θα τρέξει. Οι απλοί τύποι που τσακώνονται κάθε μέρα στην αυλή θα του σπάσουν τα μούτρα - ξέρουν πώς να το κάνουν. Για να νικήσετε τους μαχητές του δρόμου, πρέπει να αφιερώσετε το μεγαλύτερο μέρος της ζωής σας στην εκπαίδευση. Για τι? Είναι καλύτερα να παρακάμψετε τη σκοτεινή τετράγωνη πλευρά.
« Ο Nikolai Kondratiev έγραψε ότι οι τεχνολογικές αλλαγές κάθε 50 χρόνια αλλάζουν την παγκόσμια οικονομία και πρώτα απ 'όλα την ανθρώπινη ζωή.»
Αποστολή στη Μογγολία, Αύγουστος 2012
- Μου φαίνεται ότι η κύρια εναλλακτική λύση στα σπορ για τα σύγχρονα παιδιά είναι τα tablet ...
- Θυμάμαι ένα άρθρο στο περιοδικό Fortune, που λέει ότι η ανάπτυξη των μέσων επικοινωνίας, η ταχύτητα μεταφοράς πληροφοριών και η κίνηση στο διάστημα θα αλλάξουν ριζικά την επόμενη γενιά, η οποία θα δει τον κόσμο διαφορετικά. Όλα αυτά θα συμβούν μπροστά στα μάτια μας λόγω της τεχνολογικής προόδου που σημειώνεται τα τελευταία χρόνια. Αυτό το άρθρο γράφτηκε το 1929. Το ότι βρισκόμαστε στη μέση μιας απίστευτης αλλαγής είναι αυταπάτη. Όλα αλλάζουν γρήγορα, ακόμα πιο γρήγορα, αλλά κάτι σημαντικό, ανθρώπινο, παραμένει πάντα.
– Αλλά πραγματικά ο χρόνος άρχισε να περνάει πιο γρήγορα;
– Ο Nikolai Kondratiev έγραψε ότι οι τεχνολογικές αλλαγές κάθε 50 χρόνια αλλάζουν την παγκόσμια οικονομία και πρώτα απ 'όλα την ανθρώπινη ζωή. Οι οικονομολόγοι ανακάλυψαν επίσης ότι η διάρκεια αυτού του κύκλου σταδιακά μειώνεται: 40, 35, 30 χρόνια... Αλλά η ανθρωπότητα με κάποιο τρόπο ζει.
Ο αρχαιολόγος και ανθρωπολόγος Richard Leakey, ο οποίος έκανε ανασκαφές στην Αφρική, «γήρωσε» την ανθρωπότητα κατά αρκετές εκατοντάδες χιλιάδες χρόνια. Ανακάλυψε τον λεγόμενο άνθρωπο Rudolf, ένα είδος που έζησε σχεδόν 2 εκατομμύρια χρόνια πριν. Η δεξαμενή γονιδίων του ανθρώπου - κυνηγός, συλλέκτης, όρθιος - μπορεί να εντοπιστεί μέχρι τις μέρες μας. Αλλά υπήρχαν πλευρικοί κλάδοι, εξαιτίας των οποίων προέκυψαν πολλές υποθέσεις ότι η εξέλιξη διεκόπη: υπήρχε ένας γονότυπος, τότε - κάποτε! - Διακοπή. Στην πραγματικότητα, υπήρχαν πολλά παράπλευρα κλαδιά, αλλά ο κύριος κλάδος συνεχίζεται τα τελευταία 2 εκατομμύρια χρόνια.
« Εάν ένα άτομο δεν μπορεί να βρει τον εαυτό του, η μετακόμιση δεν θα τον σώσει»
Ο Eichelberg έγραψε ότι η ιστορία της ανθρωπότητας μοιάζει με έναν αγώνα για μια απόσταση 60 χιλιομέτρων, όπου κάθε χιλιόμετρο είναι 10 χιλιάδες χρόνια. Τα πρώτα 58-59 χιλιόμετρα βλέπουμε μόνο παρθένα δάση, ωκεανούς, βουνά. Στο 59ο χιλιόμετρο, εμφανίζονται τα πρώτα σημάδια πολιτισμού, η ωρίμανση ξεκινά ένα χιλιόμετρο πριν από τη γραμμή τερματισμού, 300 μέτρα - μεγαλώνουν οι μαγευτικές αιγυπτιακές πυραμίδες, 100 μέτρα - ισχυρά μεσαιωνικά κάστρα και οχυρώσεις, 50 μέτρα - η ιδιοφυΐα του Ντα Βίντσι δημιουργεί, 10 μέτρα - ακόμα δεν υπάρχει ένδειξη ρεύματος, θα εμφανιστεί σε απόσταση 5 μέτρων πριν από τη γραμμή τερματισμού. Και μόνο 4 μέτρα - αυτοκίνητα, αεροπλάνα ...
FAI Mondial Dubai – 2012
Τα σύννεφα κάτω από τα πόδια και η ταχύτητα είναι αυτά που προσελκύουν τον Kazinets στο αλεξίπτωτο. Αλλά η επεξεργασία ομαδικών φιγούρων γίνεται στην αίθουσα
- Όπως και η αντίληψη της ίδιας της ζωής: στην παιδική ηλικία ο χρόνος κυλά πολύ πιο αργά.
- Υπό αυτή την έννοια, διεξήχθη μια ενδιαφέρουσα μελέτη από Αμερικανούς ψυχολόγους. Ζητήθηκε από άτομα ηλικίας 20, 40 και 60 ετών να μετρήσουν 10 λεπτά χωρίς ρολόι. Τα αποτελέσματα ήταν πάντα τα ίδια. 40χρονοι απάντησαν σωστά. Οι 60χρονοι διέκοψαν την αντίστροφη μέτρηση όταν είχαν περάσει πραγματικά 15 λεπτά. Και όσοι είναι 20, περίμεναν μόνο 7 λεπτά.
Η αίσθηση της ζωής όταν είσαι νέος είναι πολύ αργή. Θέλεις πιο γρήγορα. Στα 40, όλα μπαίνουν σε ευθυγράμμιση. Και στα 60 της τρέχει πολύ γρήγορα. Δεν είναι μόνο το συναίσθημα που περιέγραψε ο Oleg Mityaev: «η ζωή, σαν τσιγγάνικη μελωδία, επιταχύνει κάτω από το βουνό». Είναι πράγματι μια αντικειμενική διαδικασία στη ζωή ενός ανθρώπου.
Φοβάστε τα γηρατειά;
«Δεν φοβάμαι καθόλου για τον εαυτό μου. Ανησυχώ μόνο για τους ανθρώπους με τους οποίους είμαι κοντά. Όσο για τα γηρατειά, ο πατέρας μου έγινε πρόσφατα 76 ετών και εξακολουθεί να τρέχει μαραθώνιους, να περπατά σε τεντωμένο σχοινί, να πηδά με αλεξίπτωτο.
– Ο McDowell στο βιβλίο «Intuition as a Skill» περιγράφει ένα πείραμα όταν ζητήθηκε από τα υποκείμενα να φτιάξουν προτάσεις πέντε λέξεων, όπου μια λέξη φέρει τις απαραίτητες πληροφορίες. Για παράδειγμα, λέξεις όπως συρρικνωμένο, εφαρμοσμένο σε ένα πορτοκάλι ή αργό, εφαρμοσμένο σε σύννεφο, έκαναν τους ανθρώπους να σκεφτούν τα γηρατειά. Μπορείτε επίσης να αναγκάσετε τους ανθρώπους να είναι πιο πολιτικά ορθοί ή, αντίθετα, επιθετικοί. Έχετε χρησιμοποιήσει ποτέ τέτοια τεχνολογία;
– Μιλάτε για την ψυχογλωσσολογία, που είναι μια μάλλον αυστηρή επιστήμη. Παρεμπιπτόντως, ο Boris Notkin, ο στενός μου φίλος, που αφιέρωσε τη μισή του ζωή στην ψυχογλωσσολογία, μου είπε πολλά για αυτό. Στη δουλειά μας, δεν το χρησιμοποιούμε, παρά μόνο στη διαφήμιση. Μόλις σήμερα, είπα στους συναδέλφους μου ότι η φύση, και ειδικά η ανθρώπινη ψυχή, δεν γνωρίζει το πρόθεμα «όχι». Όταν λες σε έναν άνθρωπο: «μην αρρωστήσεις», «μην πέσεις», «μην σκοντάψεις», «μην στεναχωριέσαι», τότε ακούει: «λυπημένος», «πόνος», «σκόνταψε» κ.λπ. . Επομένως, μην πείτε: "μην αρρωστήσετε". Πρέπει να πείτε: "Να είστε υγιείς!"
« Ο Eichelberg έγραψε ότι η ιστορία της ανθρωπότητας μοιάζει με έναν αγώνα για μια απόσταση 60 χιλιομέτρων, όπου κάθε χιλιόμετρο είναι 10 χιλιάδες χρόνια.»
Στο Παγκόσμιο Πρωτάθλημα του Ντουμπάι, η ομάδα Barkli Skydive πήρε το «χάλκινο»
Η ομάδα Barkli Skydive είναι η κάτοχος του παγκόσμιου ρεκόρ στην κατηγορία "Μέγιστος αριθμός φιγούρων σε έναν γύρο" (56 φιγούρες σε 35 δευτερόλεπτα)
– Όχι μόνο λόγω ψυχογλωσσολογίας, φυσικά. Είναι και θέμα τεχνολογίας. Τις προάλλες αναλύσαμε τη διαχείριση του κόστους διαφήμισης και υπολογίσαμε την αποτελεσματικότητα των αποδόσεων ανά ημέρα. Ο αλγόριθμος που δημιουργήθηκε θα επιτρέψει να μην κάνουμε το ίδιο στο μέλλον, αλλά να χρησιμοποιήσουμε μόνο τον προγραμματισμό μέσων. Ακονίζουμε την τεχνολογία.
- Το περιοδικό Business of Russia μπήκε στο media plan;
- Οχι. (Χαμογελώντας.) Έχουμε πολλά κριτήρια: στοχευμένη ή μη κλήση, αποτελεσματικότητα επενδύσεων στην προώθηση προϊόντων κ.λπ.
– Χρειάζεται τουλάχιστον να εκδοθεί συνδρομή, ας διαβάσουν οι εργαζόμενοι. Παρεμπιπτόντως, πώς τους παρακινείτε;
«Οι άνθρωποι μπορούν να έχουν εξαιρετικά κίνητρα και να τρέχουν σε κύκλους κάνοντας κίνηση Brown. Ταυτόχρονα, οι άνθρωποι μπορεί να μην έχουν πολύ κίνητρα για να χτίσουν το κανάλι της Λευκής Θάλασσας. Τόσο το κίνητρο όσο και οι σαφείς διαδικασίες είναι σημαντικά. Όπως δύο φτερά σε ένα πουλί, δεν μπορεί να πετάξει με ένα. Ο εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει για τι εισπράττει αύξηση μισθών, αυτό πρέπει να γράφεται ξεκάθαρα.
- Πολλοί φεύγουν από τη Ρωσία τώρα, αλλά το θέλατε ποτέ;
- Είχα πολλές ευκαιρίες να ζήσω στο εξωτερικό - Μιλώ όλες τις βασικές γλώσσες, δούλεψα στη Γερμανία, σπούδασα στην Ευρώπη, έχω πολλούς φίλους στην Αμερική. Υπήρχαν ευκαιρίες για εκπαίδευση, παράσταση και μελέτη. Αλλά δεν ήθελα ποτέ να μετακομίσω.
Οι άνθρωποι που πιστεύουν ότι η διέλευση των συνόρων θα τους σώσει από εσωτερικά προβλήματα κάνουν βαθιά λάθος. Είναι αδύνατο να πάτε σε άλλη χώρα, και - ώρα! - τα προβλήματα έχουν φύγει. Εάν ένα άτομο δεν μπορεί να βρει τον εαυτό του, η μετακόμιση δεν θα τον σώσει.
Μου φαίνεται ότι η υπερβολική έμφαση στο πρόβλημα της ζωής «εδώ ή εκεί» είναι κληρονομιά της σοβιετικής εποχής. Προηγουμένως, μια τέτοια επιλογή ήταν πολύ έντονη: αν φύγατε από την ΕΣΣΔ, παραδώστε το σοβιετικό διαβατήριό σας. Τώρα δεν υπάρχει κάτι τέτοιο: αν θέλεις, δούλεψε στην Άπω Ανατολή, αν θέλεις, στη Νέα Υόρκη ή στο Τόκιο. Ταξιδέψτε στον κόσμο, δουλέψτε, μελετήστε. Η πατρίδα είναι κάτι που είναι πάντα μαζί σου, σαν οικογένεια. Πρέπει να θυμάστε τους γονείς σας, ο τόπος όπου γεννηθήκατε είναι δια βίου, και όλα τα άλλα μπορούν να αλλάξουν. Ο κόσμος είναι ανοιχτός: και οι 195 χώρες και οι επτά ηπείροι.
Τα πιο ενδιαφέροντα εφέ μπορούν να φανούν με την πάροδο του χρόνου στις δραστηριότητες του Dissernet. Σταδιακά, καθώς η κοινότητα αναπτύσσεται και επεκτείνεται, καθώς βελτιώνεται η τεχνολογία για την ανίχνευση και την έρευνα επιστημονικών ψεμάτων, καθώς η σύνθεση των ειδικών πολλαπλασιάζεται, καθώς οι έλεγχοι τίθενται «σε ροή» και ο αριθμός των διενεργούμενων και δημοσιευμένων εξετάσεων φτάνει σε πολλές εκατοντάδες - η παρακολούθηση αυτής της διαδικασίας μαζικής αποκάλυψης γίνεται όλο και πιο διδακτική. Ένα θυελλώδες και ιδιότροπο ρεύμα ψεμάτων, υποκρισίας και απάτης σαρώνει μπροστά στα μάτια των ειδικών μας και στα κύματα και τον αφρό του βρίσκουμε όλο και πιο οικεία πρόσωπα, όλο και περισσότερα μεγάλα ονόματα…
Μέρα με τη μέρα, κοιτάζοντας αυτό το λασπώδες ταραγμένο ποτάμι, αρχίζεις να σκέφτεσαι ότι αυτές οι παρατηρήσεις από μόνες τους μπορούν να έχουν σημαντική εφαρμοσμένη αξία. Οι επιταγές dissernet μετατρέπονται σε μια μέθοδο μαζικής δοκιμής όλων αυτών των δικών μας, πώς να τα πούμε πιο ήπια ... γραφειοκρατική εγκληματοκρατία ...
Αν μιλάμε για βουλευτή, γερουσιαστή, κυβερνητικό αξιωματούχο, εισαγγελέα, στρατηγό της αστυνομίας, δικαστή και ακόμη περισσότερο για κάποιον διαχειριστή από την επιστημονική και εκπαιδευτική σφαίρα, το «DISSERNET TEST» μπορεί να θεωρηθεί ως μια αποτελεσματική και αξιόπιστη μέθοδος ταχείας διάγνωσης. για την παρουσία σοβαρών ασθενειών σε δεδομένο χαρακτήρα.ηθικές ασθένειες και ψυχικές ήττες. Παθολογικός δόλος, νοσηρή ματαιοδοξία, ατροφία συνείδησης, μανιακή τάση για μικροσυλλεκτικές τάξεις, τίτλους, βραβεία, διπλώματα, διακριτικά και άλλες διαρροές και τέλος, σοβαρές μορφές κλοπής - όλα αυτά μαζί σχηματίζουν ένα σύνδρομο που θα ονομάσουμε «ντεγκρεφιλία». .
Ή, για να είμαστε πιο ακριβείς, ΣΤΕΠΕΝΙΦΙΛΗΣ.
Στην πραγματικότητα: έχοντας βρει ένα ψεύτικο ακαδημαϊκό πτυχίο στο επόμενο αφεντικό, πιάνοντάς τον σε μια απάτη διατριβής (και συχνά διαπράχθηκε πριν από πολλά χρόνια, έτσι ώστε ένα άτομο χρησιμοποιούσε εν ψυχρώ μια κλεμμένη φήμη για πολλά χρόνια), μπορούμε με βεβαιότητα να ισχυριστούμε ότι είναι ένας ψεύτης και ένας απατεώνας επιρρεπής στην οικειοποίηση κάποιου άλλου.
Και εδώ η «αντίδραση Dissernet» (γνωστός και ως EMF - ρητή διάγνωση του βαθμού philis) θα μπορούσε να παίξει τον ίδιο επαναστατικό ρόλο με την εποχή της - και στην περίπτωση εντελώς διαφορετικών EMFs - η περίφημη «αντίδραση Wasserman» (Θεός φυλάξοι, όχι καθόλου Wasserman, για τον οποίο, ίσως, κάποιοι από εσάς έχετε σκεφτεί, αλλά ένας εντελώς διαφορετικός, Γερμανός ανοσολόγος).
Ρίξτε μια ματιά, για παράδειγμα, σε δύο χαρακτήρες που έχουν γίνει απελπιστικά διάσημοι τις τελευταίες μέρες. Όχι, δεν μιλάω για την Πουγκάτσεβα και τον Γκάλκιν - αυτοί ήταν ούτως ή άλλως διάσημοι. Μιλάω για διασημότητες νέου τύπου και νέες, ας πούμε, εποχές.
Marat Khusnullin, Αντιδήμαρχος Μόσχας στην κυβέρνηση της Μόσχας για πολεοδομική πολιτική και κατασκευές, και Λεονίντ Καζίνετς, ο ιδιοκτήτης της εταιρείας Barkley, μέλος του Συμβουλίου υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την πολιτική στέγασης και την αύξηση της οικονομικής προσιτότητας της στέγασης, έγινε διάσημος μαζί, θα λέγαμε, χέρι-χέρι. Έγιναν οι κήρυκες και οι προπαγανδιστές της νέας κρατικής πολιτικής στον τομέα της κατασκευής κατοικιών στην πόλη της Μόσχας. Αυτή η πολιτική συνίσταται, ουσιαστικά, στην αναγνώριση ότι δεν μπορεί να υπάρξει προσιτή στέγαση σε μια μεγάλη, ακόμη και μητροπολιτική, πόλη, κατ' αρχήν, και η μείωση των τιμών των κατοικιών εδώ είναι ένας παράγοντας, πρώτον, αδύνατον και δεύτερον, επιβλαβής. Ορισμένοι παρατηρητές αποκαλούν τώρα την πολιτική των αρχών της πόλης με στόχο την τεχνητή υπερθέρμανση των τιμών των ακινήτων «μέθοδο Khusnullin-Kazinets» και τους κατηγορούν και τους δύο ότι δεν μπορούν να διακρίνουν τους «κερδοσκόπους ακινήτων» από τους πραγματικούς κατοίκους της πόλης.
Γενικά, ας προσπαθήσουμε να είμαστε επιεικείς και στα δύο.
Αλλά όχι για πολύ.
Ακριβώς μέχρι το λεπτό που θα λάβουμε το αποτέλεσμα του τεστ STEPENIFILIS. Και αυτά τα αποτελέσματα και στις δύο περιπτώσεις θα είναι, θα έλεγα, απελπιστικά.
Έτσι λέει ψέματα, υποκριτές και κλέβει ο Marat Shakirzyanovich Khusnullin, αντιδήμαρχος της Μόσχας:
()
Και κάπως έτσι λέει ψέματα, υποκριτές και κλέβει ο Leonid Aleksandrovich Kazinets, επιχειρηματίας, προγραμματιστής, δημόσια και πολιτική προσωπικότητα, αθλητής και σύμβουλος του Προέδρου: 
Και στις δύο περιπτώσεις, το EMF σύμφωνα με την αντίδραση Wasser ... ω, δηλαδή σύμφωνα με την αντίδραση Dissernet ... θα το βαθμολογούσα με 3 βαθμούς από τα 4 πιθανά (σύμφωνα με την παραδοσιακά αποδεκτή συφιλιδική κλίμακα). Δηλαδή και οι δύο διαγνώστηκαν με STEPENIFILIS σε ανεπτυγμένη, έντονη μορφή. Και η ασθένεια πήγε βαθιά. Πιθανόν να επηρεάζει ζωτικές περιοχές του εγκεφάλου.
Χρειάζεστε άλλες αποδείξεις ότι και οι δύο ασθενείς όχι μόνο πάγωσαν κατά λάθος κάποιο είδος σκουπιδιών, όχι απλώς έβγαλαν κάτι εκνευρισμένοι που αργότερα θα μετάνιωναν, αλλά ακριβώς έτσι - μας έδειξαν ειλικρινά την αφάνεια, την κλοπή, τον δόλο και την ετοιμότητά τους να φύγουν; σε οποιαδήποτε αηδία στο δρόμο προς τον στόχο;
Δεν χρειάζομαι. Η δοκιμή dissernet είναι αδίστακτη αλλά αξιόπιστη.
"Θέματα"
"Νέα"
«Η φθηνή κατοικία θα φύγει από την αγορά»
Ο Leonid Kazinets λέει πώς έχτισε την πιο ακριβή γη στη Μόσχα και για τι δεν έχει αρκετά χρήματα
Ο ιδιοκτήτης της Barkley, Leonid Kazinets, ανήκει στο πρώτο κύμα προγραμματιστών - εκείνων που άνοιξαν μια επιχείρηση στις αρχές της δεκαετίας του 1990 και εργάζονταν σε μια αγορά που ήταν πρακτικά ανεξέλεγκτη. Δεν υπήρχαν διαγωνισμοί, όλα κρίθηκαν από διασυνδέσεις. Μέχρι το γεγονός ότι οι συμβάσεις για την ανάπτυξη των κεντρικών συνοικιών της Μόσχας μπορούσαν να ληφθούν με προφορική συμφωνία με αξιωματούχους της νομαρχίας. Για παράδειγμα, στον Kazints προσφέρθηκε μια επενδυτική σύμβαση για την ανάπτυξη ολόκληρης της Ostozhenka: "Αρνήθηκε, γιατί χρειάζομαι ολόκληρη την Ostozhenka, πήρε πολλά σπίτια για να δουλέψει." Παρόλα αυτά, η Barkley είναι γνωστή ως η εταιρεία που έχτισε τα πιο ακριβά σπίτια στην πιο ακριβή συνοικία της Μόσχας. Τώρα ο Kazinets λέει ότι ήταν αυτός και οι συνεργάτες του που "έστρεψαν τον Ostozhenka στους ουρανούς". Σήμερα, η εταιρεία πρακτικά δεν κατασκευάζει μικρά σπίτια συλλόγων - κυρίως μεγάλα έργα είναι στα σκαριά. Γιατί συνέβη αυτό, πώς άλλαξε η αγορά και γιατί είναι αδύνατο να γίνουν προβλέψεις, λέει ο Kazinets σε συνέντευξή του στο Vedomosti.
Ο Leonid Kazinets διορίστηκε σύμβουλος του Sobyanin
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Barkley Corporation, Leonid Kazinets, διορίστηκε Σύμβουλος του Δημάρχου της Μόσχας. Ο Σεργκέι Σομπιάνιν υπέγραψε την αντίστοιχη εντολή τη Δευτέρα 8 Απριλίου.
σύνδεσμος: http://www.vedomosti.ru/ politics/news/10983351/leonid_ kazinec_naznachen_sovetnikom_ sobyanina
Η Barkley Corporation μείωσε το χρέος της στα 2 δισεκατομμύρια ρούβλια
Το συνολικό χρέος της Barkley Corporation από το 2008 έως σήμερα έχει μειωθεί από 10 δισεκατομμύρια ρούβλια. έως 2 δισεκατομμύρια ρούβλια, δήλωσε ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου του προγραμματιστή Leonid Kazinets. Και υποσχέθηκε να χτίσει νέες εγκαταστάσεις σε 100 ημέρες.
Σύμφωνα με τον ίδιο, η μείωση του χρέους οφείλεται στον υψηλό ρυθμό κατασκευής και πωλήσεων κατοικιών. «Χτίζουμε τρεις έως τέσσερις φορές πιο γρήγορα από άλλες εταιρείες που δραστηριοποιούνται στη ρωσική αγορά», λέει.
Ο Leonid Kazinets ήταν επικεφαλής της ομάδας εργασίας του Οργανισμού Στρατηγικών Πρωτοβουλιών - "Απλοποίηση των διαδικασιών για την απόκτηση οικοδομικών αδειών"
Την 1η Μαρτίου 2012, ο Οργανισμός Στρατηγικών Πρωτοβουλιών εντόπισε συμμετέχοντες σε τέσσερις ομάδες εργασίας για πιλοτικά έργα που περιλαμβάνονται στην εθνική επιχειρηματική πρωτοβουλία για τη βελτίωση του επενδυτικού κλίματος στη Ρωσική Ομοσπονδία. Το έργο "Απλοποίηση των διαδικασιών για την απόκτηση άδειας κατασκευής" ήταν επικεφαλής του Leonid Kazinets.
Η ομάδα εργασίας με επικεφαλής τον Leonid Kazints περιλαμβάνει μέλη του Leaders Club, εκπροσώπους της επιχειρηματικής κοινότητας, ομοσπονδιακές εκτελεστικές αρχές και κορυφαίους ειδικούς στον κατασκευαστικό κλάδο.
Εντός δύο μηνών, η ομάδα εργασίας θα πρέπει να αναπτύξει έναν οδικό χάρτη - ένα βήμα προς βήμα σχέδιο υλοποίησης του έργου - που θα περιέχει μια περιγραφή της τρέχουσας κατάστασης, την κατάσταση-στόχο και έναν κατάλογο μέτρων που πρέπει να ληφθούν για την απλοποίηση των διαδικασιών λήψη οικοδομικών αδειών.
σύνδεσμος: http://www.sro-rspp.ru/news/ 130
Ο Leonid Kazinets θα είναι ο ομιλητής του πάνελ συζήτησης «Τι οδηγεί την αγορά ακινήτων;» ως μέρος του Φόρουμ Ρωσία 2012 που φιλοξενείται από τη Sberbank της Ρωσίας και την Troika Dialog
Την περίοδο από τις 30 Ιανουαρίου έως τις 4 Φεβρουαρίου 2012, το παραδοσιακό «Φόρουμ Ρωσίας» θα διεξαχθεί στη Μόσχα για πέμπτη φορά. Το επερχόμενο Φόρουμ πραγματοποιείται από κοινού από τη Sberbank της Ρωσίας και την Troika Dialog σε νέα, διευρυμένη μορφή και υπόσχεται να είναι ακόμη πιο ενδιαφέρον και ποικιλόμορφο ως προς τα θέματα και πιο αντιπροσωπευτικό ως προς το επίπεδο συμμετεχόντων και ομιλητών από ό,τι τα προηγούμενα χρόνια.
Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Barkley Corporation Leonid Kazinets θα μιλήσει σε μια συζήτηση για θέματα κατασκευής, ανάπτυξης και ακινήτων «Τι οδηγεί την αγορά ακινήτων;». Στην εκδήλωση θα παρευρεθεί ο Αντιδήμαρχος της Μόσχας για την Αστική Πολιτική και τις Κατασκευές Marat Khusnullin. Διευθύνων Σύμβουλος Troika Dialog Aram Grigoryan; Πρόεδρος της Renova-StroyGroup Veniamin Golubitsky. Igor Levit, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ομίλου LSR. Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της O1 Properties Dmitry Mints και Ανώτερος Διευθύνων Σύμβουλος του Heitman Private Equity Fund Black Gordon.
σύνδεσμος: http://www.expert-govrf.ru/component
Παιδικοί φόβοι
Τρία χρόνια έχουν περάσει από την ψήφιση του Νόμου «Περί Αυτορρυθμιζόμενων Οργανισμών». Τώρα έχουμε περίπου 500 SRO στον κλάδο των κατασκευών, της έρευνας και του σχεδιασμού, έχουν εκδοθεί περισσότερες από 200.000 άδειες και έχουν ληφθεί περίπου 80.000 άδειες. Αυτό σημαίνει ότι δεν μπορούν όλοι όσοι δηλώνουν τη δημιουργία ενός SRO να πραγματοποιήσουν τα σχέδιά τους. σύνδεσμος: http://www.rg.ru/2011/04/26/small.html
Είμαι βέβαιος ότι οι τιμές των κατοικιών στη Μόσχα θα είναι υψηλότερες από ό, τι πριν από την κρίση
Πολλοί ειδικοί υποστηρίζουν ότι η αγορά ακινήτων δεν θα είναι ποτέ η ίδια όπως πριν από την οικονομική κρίση που ξεκίνησε στη Ρωσία το 2008. Ωστόσο, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας Barkley, Leonid Kazinets, δεν είναι ένας από αυτούς τους απαισιόδοξους. Κατά τη γνώμη του, η στέγαση στη Μόσχα θα εξακολουθήσει να γίνει πολύ πιο ακριβή, και είναι πιθανό ότι με ταχύτητα σαν χιονοστιβάδα.
Σχετικά με το πόσο μπορεί να αυξηθεί η τιμή της οικιστικής ακίνητης περιουσίας στη Μόσχα το 2011, γιατί το κόστος της ελίτ στέγασης θα πρέπει να αυξάνεται ταχύτερα από τη στέγαση οικονομικής θέσης και πώς η Barkley χτίζει τώρα τις σχέσεις της με τις τράπεζες (ή μάλλον, με μια τράπεζα), Kazinets είπε σε συνέντευξή του στο RIA Novosti - Real Estate.
σύνδεσμος: http://www.riarealty.ru/ mortgage_interview/20110127/ 107232.html
Leonid Kazinets: «Η ηγεσία της χώρας όχι μόνο κατανοεί κάποια πράγματα, αλλά τα εφαρμόζει στην πραγματικότητα»
Ο Λεονίντ Καζίνετς θέλει να διώξει «αφιλόδοξους» από τη Μόσχα
Το περιοδικό Ogonyok πριν από λίγο καιρό δημοσίευσε μια συνέντευξη «κοσμοθεωρίας» με τον πρώτο αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Οικοδόμων της Ρωσίας Leonid Kazints. Ο Καζίνετς πήρε μια αρκετά ξεκάθαρη θέση: η Μόσχα είναι «το σωστό κόμμα» και οι άνθρωποι τους οποίους όρισε ως «αφιλόδοξους» δεν έχουν καμία σχέση εδώ. «Φανταστείτε ότι βρίσκεστε σε μια δεξίωση, όπου είναι μάλλον ζεστό, μάλλον αποπνικτικό, ίσως και όχι πολύ νόστιμο φαγητό, αλλά αυτοί οι ολιγάρχες, αυτοί οι υπάλληλοι που χρειάζεστε κάθονται τριγύρω. Σκουπίζετε τον ιδρώτα από το μέτωπό σας, τεντώνετε τη γραβάτα σας γύρω από το λαιμό σας - αλλά μην φεύγετε από την αίθουσα. Μόσχα σημαίνει ευκαιρίες και επαφές. Αυτό είναι το σωστό κόμμα. Είναι σαν τη Νέα Υόρκη. Είναι τρομερό να ζεις εκεί. Αλλά όλοι όσοι θέλουν να ανέβουν πηγαίνουν εκεί. Αυτό είναι ένα από τα κέντρα βάρους του κόσμου. Και ποιος είπε ότι το κέντρο βάρους του κόσμου πρέπει να είναι πράσινο και ήσυχο; - είπε ο Kazinets και απαντώντας στην ένσταση του δημοσιογράφου του Ogonyok ότι είναι πραγματικά πολύ πιθανό να ζεις στο Λονδίνο, είπε ότι "είναι πολύ κακό να ζεις στο Λονδίνο αν κάνεις επιχειρήσεις".
σύνδεσμος: http://www.business-magazine. en/profiles/opinions/pub285071
Κανόνες των επιχειρήσεων της Μόσχας από τον Leonid Kazints
Οι Barkley και Kazinets υπάρχουν στην αγορά κατασκευών της Μόσχας, όπως φαίνεται, εφόσον υπάρχει αυτή η ίδια η αγορά. Πώς να επιβιώσετε από την οικονομική κρίση και την αλλαγή εξουσίας στη Μόσχα, ο Leonid Kazinets είπε στον Slon:
σύνδεσμος: http://slon.ru/economics/pravila_moskovskogo
«Η Μόσχα είναι το σωστό κόμμα»
Την περασμένη εβδομάδα έγινε γνωστό ότι ο πρόεδρος επέκτεινε τις εξουσίες του Γιούρι Λουζκόφ ως δημάρχου της πρωτεύουσας. Για πολλούς Μοσχοβίτες, αυτό σημαίνει ένα πράγμα - το κατασκευαστικό τέρας θα συνεχίσει να επιτίθεται στην πόλη. Ίσως οι ίδιοι οι οικοδόμοι να έχουν διαφορετική άποψη για το μέλλον της πρωτεύουσας; Το "Ogonyok" μίλησε με τον πρώτο αντιπρόεδρο του Συνδέσμου Οικοδόμων της Ρωσίας Leonid KAZINTS
Σύνδεσμος:
Ρώσος επιχειρηματίας, προγραμματιστής, δημόσια και πολιτική προσωπικότητα, αθλητής, πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου και ιδιοκτήτης της εταιρείας Barkley.
Ο Leonid Kazinets γεννήθηκε στις 30 Νοεμβρίου 1966 στη Μόσχα. Το 1989 αποφοίτησε με άριστα από τη Σχολή Εφαρμοσμένης Κοσμοναυτικής του Ινστιτούτου Μηχανικών Γεωδαισίας, Αεροφωτογραφίας και Χαρτογραφίας της Μόσχας. Και το 2008-2009 ολοκλήρωσε ένα πρόγραμμα για μάνατζερ και κορυφαία στελέχη στην παγκοσμίου φήμης σχολή επιχειρήσεων INSEAD (Παρίσι).
Εργάζεται στον κατασκευαστικό κλάδο από το 1989. Το 1993, η Kazinets ίδρυσε την εταιρεία επενδύσεων και κατασκευών Barkley. Η Εταιρεία συμμετείχε στην ανακατασκευή περίπου 300 ακινήτων στη Μόσχα: επιχειρηματικά κέντρα, συγκροτήματα κατοικιών, premium και de luxe class. Ανάμεσα στα πιο διάσημα έργα του Barkli είναι ένα αρχοντικό στο Khilkov Lane, ένα σπίτι στις πύλες Nikitsky, το σπίτι του κλαμπ Barkli Virgin House και το συγκρότημα κατοικιών Monomakh. Τα έργα της Barkley Corporation έχουν επανειλημμένα γίνει νικητές και βραβευθέντες ρωσικών και διεθνών βραβείων.
Ο Leonid Kazinets είναι μέλος του Συμβουλίου υπό τον Πρόεδρο της Ρωσικής Ομοσπονδίας για την Πολιτική Στέγασης και την Αύξηση της Προσιτότητας Στέγασης, το Συμβούλιο Εμπειρογνωμόνων υπό την Κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Ανοιχτή Διακυβέρνηση), Πρώτος Αντιπρόεδρος του Δημόσιου Συμβουλίου του Υπουργείου Κατασκευών της Ρωσίας, Σύμβουλος του Δημάρχου της Μόσχας σε εθελοντική βάση, μέλος του Προεδρείου του Διοικητικού Συμβουλίου του RSPP και Πρόεδρος της Επιτροπής RSPP για τη στεγαστική πολιτική, κύριος σκοπός της οποίας είναι η συμμετοχή στην ανάπτυξη της κρατικής στεγαστικής πολιτικής και προστασία των δικαιωμάτων των προγραμματιστών. Επιπλέον, ο Kazinets είναι επικεφαλής της ομάδας εργασίας του Agency for Strategic Initiatives για την απλούστευση των διαδικασιών για την απόκτηση οικοδομικής άδειας, ο πρόεδρος του National Association of Housing Developers Association.
Ο Leonid Kazinets έχει βραβευτεί επανειλημμένα με τιμητικά βραβεία και διπλώματα των κρατικών αρχών της Ρωσίας και της κυβέρνησης της Μόσχας. Το 2015 του απονεμήθηκε ο τιμητικός τίτλος του Επίτιμου οικοδόμου της Ρωσικής Ομοσπονδίας.
Υποψήφιος για master of sports στην ορειβασία και ιστιοπλοΐα σε γιοτ, διεθνής master of sports στο αλεξίπτωτο, πολλαπλός πρωταθλητής Ρωσίας και νικητής του παγκόσμιου και ευρωπαϊκού πρωταθλήματος στο αλεξίπτωτο, είναι λάτρης των πολεμικών τεχνών "Kudo".
Υποψήφιος Οικονομικών Επιστημών.
Μιλάει άπταιστα Αγγλικά, Γερμανικά.
Κύριες ημερομηνίες
30 Νοεμβρίου 1966 - γεννήθηκε στη Μόσχα.
1989 - Αποφοίτησε με άριστα από τη Σχολή Εφαρμοσμένης Κοσμοναυτικής του Ινστιτούτου Μηχανικών Γεωδαισίας, Αεροφωτογραφίας και Χαρτογραφίας της Μόσχας.
1993 - ίδρυσε την εταιρεία επενδύσεων και κατασκευών "Barkley".
2008–2009 – σπούδασε στο πλαίσιο του προγράμματος για διευθυντικά στελέχη και κορυφαία στελέχη στην παγκοσμίου φήμης σχολή επιχειρήσεων INSEAD (Παρίσι).